免费企业画册设计

2022-07-09

第一篇:免费企业画册设计

免费设计

展厅史馆免费设计策划-周年巨献

十二年,或许对其他行业的企业来说不算太长,而对于迅猛发展仅10几个年头的展厅史馆工程领域来说,则是难能可贵。2012年,正值大连红方块展览展示成立12周年,红方块为回报业界的美誉、新老客户的关爱,总结多年来展厅史馆领域的服务经验,推出展厅史馆提供免费策划设计服务。

据悉,红方块展览展示策划有限公司专业致力于展厅史馆工程领域,主要包括各类博物馆、科技馆、纪念馆、体验馆,各种主题类专业展厅。十二年来,红方块展览公司的专业足迹遍布全国,2010年上海世界博览会万科馆、航空馆,以及达沃斯会议主场展示等工程都受到了业内的广泛赞誉。近年共完成各类保密性较强的大型展厅史馆工程20多项,取得了非凡的工程业绩!

周年庆典上,来自某部队的领导对记者说:“红方块具备展厅史馆‘文案监史’的设计流程,在充分了解部队历史的角度建史馆,同时具备保密业务流程和保密设计系统,给部队首长留下了深刻印象。”

红方块总经理阎海军先生表示:Red diamond公司拥有自主展示制作工厂,公司由设计到施工一条龙服务,提升工作效率,为客户大大节约了项目支出。此次推出免费设计策划理念,也是站在甲方角度为其提供最大化优惠。

记者点评:免费设计源于红方块的自信,源于对展厅史馆行业的深入理解。修建展厅,策划设计先行,这是展厅史馆公司及客户的共识。红方块公司以优秀的策划设计团队为先导,免费方案使甲方排除在设计成本的可控能力上的困扰;以强大的展览工厂为后盾,一流的工程质量更是红方块展览经得住业界考验的王牌。

第二篇:企业员工免费培训方案

企业员工免费培训方案

为了提高劳动者职业技能,增强劳动者的就业能力,工作能力和职业转换能力,根据《劳动法》、《职业教育法》、湖南省人民政府办公厅【XX】34号文件的相关规定,经xx职业技术学院与华中科技等多家企业协商,就企业员工免费培训达成一致,特制定本培训方案。

一、培训原则

1、针对性与实用性

职业培训目标、教学内容等均根据国家职业标准和企业实际要求确定。

2、灵活性

在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导,培养对象

依据岗位的实际需要灵活确定。

3、培训与生产相结合

一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行,另一方面结合企业需求,在培训方法上理论知识教育与实际操作训练相结合,突出技能操作方法,加强实习训练。

二、组织机构

为了加强领导与组织,把企业员工培训工作落到实处,学院与培训企业成立联合领导小组。

组 长:张x、企业领导

副组长:企业领导、陈x、凌x

成员:吴x、杨x

三、培训项目(详情见附表一)

1、车工培训(详情见附表)

2、钳工培训(详情见附表)

3、电工培训(详情见附表)

4、焊工培训(详情见附表)

四、培训进程安排

1、XX年10月16日在xx职业技术学院8楼报告厅举行开班典礼。

2、培训时间:见附件二(课表),遇特殊情况双方协商更改培训时间及内容。

3、技能鉴定时间:见附件二(课表),遇特殊情况双方协商更改鉴定时间。

五、双方职责

(一)xx职业技术学院职责:

1、自愿承担企业的劳动力转移培训项目。培训职业(工种)和人数分别为:

职业(工种) 等级 人

职业(工种) 等级 人

职业(工种) 等级 人

职业(工种) 等级 人

2、承担学员在校培训期间的所有培训费用。

3、根据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从xx职业技术学院的培训费中开支。

4、学员培训结束,经鉴定获工技能等级证,由xx职业技术学院无偿发放。

5、负责培训的所有教学任务。

6、负责培训期间的工作餐的安排及路途的交通安排。

(二)华中科技职责:

1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进升高级的人员同时提供中级工等级证复印件)。

第三篇:向心力教学设计免费

向心力教案

一、教材分析

《向心力》一节具有承前启后的作用;通过学习向心力的知识,既能使学生学会解决生活中的圆周运动等问题,又能让学生从生活中的圆周运动分析提高到对天体运动及带电粒子在电磁场中的运动的分析及推演。同时,《向心力》又是动力学的体现,通过对向心力的学习,可以提高同学们分析问题、解决问题的能力,是曲线运动一章的重点。

二、学情分析

学生通过前面的学习,理解了质量、力与加速度的关系,了解了描述圆周运动的各个物理量及其关系,认识了匀速圆周运动指向圆心的向心加速度,并且学生已经经历了同学之间相互协作、相互讨论、相互交流及最后的成果展示的学习过程,具备了处理问题的一般思路方法:提出问题—分析问题—解决问题。

三、学习目标

(一)知识与技能

1.了解向心力概念,知道向心力是根据力的效果命名的一种力。

2.知道向心力大小与哪些因素有关,并能用来进行简单的情景计算。

3.知道在变速圆周运动中,合外力的法向分力提供了向心力,切向分力用于加速。

4.知道一般曲线运动的处理方法。

(二)过程与方法

1.通过对向心力概念的探究体验,让学生理解其概念的内涵。并熟悉处理问题的一般方法:提出问题、分析问题、解决问题

2.在验证向心力表达式的过程中,体会物理实验在处理问题中的作用。

3.经历从匀速圆周运动到变速圆周运动再到一般曲线运动的研究过程,让学生领会解决问题从特殊到一般的思维方法。并学会用力和运动的观点来分析、解决问题。

(三)情感态度价值观

1.经历从自己提出问题到自己解决问题的过程,培养学生的问题意识及思维能力。

2.经历从特殊到一般的研究过程,培养学生分析问题、解决问题的能力。

3.实例、实验紧密联系生活,拉近科学与学生的距离,使学生感到科学就在身边,调动学生学习的积极性,培养学生的学习兴趣。

四、教学重点、难点

1.教学重点

理解向心力的概念、公式,并能用来进行简单的判断计算。会分析向心力的来源。

2.教学难点

理解向心力是一个效果力,会分析向心力的来源及简单的计算。

五、教学过程

知识回顾

同学们,咱们开始上课;在学习新课之前,老师先带着大家对向心加速度的知识做一下简单的回忆,同学们先思考一下(留出一段时间),接着用提问——ppt展示的方法对知识进行回顾。 新课引入

对向心加速度简单回忆之后,大家可能就会想了,既然做匀速圆周运动的物体具有指向圆心的向心加速度,就必然有一个力产生这个加速度,接下来我们就研究一下这个力——向心力。 新课学习

向心力

定义:引入一个新概念后,我们首先给向心力下个定义,通过牛顿第二定律我们已经知道这个向心力产生向心加速度,我们完全可以通过向心加速度的定义引入向心力的定义,我们知道相信加速度的定义是:做匀速圆周运动时刻指向圆心的加速度就是向心加速度,那向心力的定义就是:做匀速圆周运动时刻指向圆心的力就是向心力。

方向;通过研究向心加速度与向心力的关系,我们就知道向心力的方向与相信加速度相同:时刻指向圆心。

大小;向心力方向我们已经知道了,那它的大小又如何呢?再回到牛顿第二定律

我们就可以得到

感受向心力大小:

通过控制m、r来改变

来感受向心力大小的有关因素,同学们要有兴趣的话课后可以通过实验深入研究。

探究向心力特点:通过ppt受力分析说明向心力是效果力,而不像重力、拉力等是某种性质的力,受力分析时不可以特意加上向心力。 变速圆周运动

到这里,我们已经对向心力有了很详细的了解,但同学们可能会问了:“老师,我们一直在研究匀速圆周运动,但生活中的圆周运动更多的是变速圆周运动,那我们怎么分析啊?”嗯,确实,我们学习物理就是来解决生活中的问题,如果只能解决特定问题的话那学习物理就没有意义了,好,接下来老师就带着同学们来研究一下变速圆周运动——ppt受力分析,指出合力不指向圆心,而是向心圆心的向心力和与圆相切的力的合力。

一般曲线

同学们可能又会问了,那无规则曲线呢?同学们有什么想法(让同学讨论1分钟),接下来同学们发表意见,引导同学们分成很多小段画圆的方法分析。

习题

同步学案1.3.7(简单感受向心力的基本性质、如何受力分析和变速圆周运动的特点)

第四篇:UI设计基础知识 免费

UI设计基础知识

UI设计学习者经常会陷入迷茫期,学习内容零碎杂乱、自觉性差、水平不够、无人指导走弯路等问题接踵而来,导致很多人半途而废。要想从零基础小白成长为真正的UI设计师,需要制定合理的学习计划,并加以系统的学习课程,才能助你快速成长为一名优秀的UI设计师。

一、【UI设计需要学什么?】UI设计学习内容分四大阶段:

01必不可少的软件基础:熟练掌握UI设计基本软件Photoshop、Illstrator核心功能,让成为UI 设计师事半功倍。

02各模块的设计学习:系统全面学习平面设计、网页设计、APP设计、交互设计等各个版块,打造会设计、知交互、懂用户体验的UI设计师。

03UI项目实训:通过项目实战案例的练习,积累设计经验,提升设计整体水平,。 04高薪就业指导:提升综合素质及实际求职能力。

二、UI到底是什么?

User Interface(用户界面),简称UI,是指从事对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。 UI设计分三个分支:

1、研究界面——图形设计师Graphic UI Designer,简称GUI,国内目前大部分UI工作者都是从事这个行业。包括(网页设计,软件界面,移动端界面设计),每天工作做着各种界面设计。

2、研究人和界面的关系——交互设计师Interaction Design,简称ID,做整个项目的交互和流程。

3、研究用户体验——用户体验设计师User Experience,简称UE,主要是通过各种方法去了解用户现在需要什么样的体验什么样的界面,从而对这个项目的总体性体验做决策。

UI设计是屏幕产品的重要组成部分。界面设计是一个复杂的由不同学科参与的工程,认知心理学、设计学、语言学等在此都扮演着重要的角色。 用户界面设计的三大原则是: 1.置界面于用户的控制之下; 2.减少用户的记忆负担;

江西新华电脑学院

3.保持界面的一致性; 即要符合用户的心智模型。

所以一个优秀的UI设计师,从技能上讲,不仅能画图标,还能做好界面,会很多交互知识。

好的UI设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由、充分体现软件的定位和特点。

图标,界面,交互知识都是需要长期的经验积累,所以UI这条路很长,要学的技能很多,大家加油吧!!

三、UI设计师工作中都做些什么工作? 1. 视觉设计(GUI)

界面设计并标注尺寸(设计规范); 图片资源导出给程序员(切图); 启动图标设计;

制作海报、商品图、活动页面等图片资源; 提交到各大平台的推广图。 2. 交互设计(ID) 需求分析;

理清操作流程(流程图、线框图);

负责项目中各种交互元素的设计(交互文档、界面跳转、图标、按钮、动效); 优化页面,使用户操作更人性化。 3. 用户体验设计(UE) 测试软件功能、界面美观; 搜集用户反馈,提供优化意见; 参与到产品迭代过程中。

大部分公司招UI需求上包含以上所有内容。大点的公司会细化以上职责。所以一个好的UI设计师需要学习的知识是巨大的。

四、UI设计师工作流程是什么? 1. 需求分析阶段

此阶段,遵循3w原则(who目标人群、where使用场景、why解决什么问题),梳理产品需求,分析相关竞品,确定功能模块。 输出:需求文档。 2. 视觉概念设计阶段

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在确定产品需求后,交互设计尚未完成前,由GUI主导,根据需求文档及竞品分析后作出的只关注产品视觉主要特征的设计工作。 输出:视觉概念方案2套备选。 3. 视觉详细设计阶段

通过视觉概念设计确定产品界面视觉效果,并根据交互设计确定产品每个界面具体的布局以及内容后,便进入到视觉界面详细设计阶段。此阶段需要输出所有典型界面的效果图(高保真原型),控件的所有不同状态效果图。 输出:设计方案效果图。 4. 设计评审阶段

设计师在发起评审前需先在线下与其主管沟通并确认参与评审作品的质量,确保用于评审的作品无重大纰漏再发起评审。评审的意义在于获得不同领域反馈,检查设计是否存在偏离,是否存在对产品有害的部分,并诱发设计师潜力。 输出:演示文档。 5. 标注、切图、命名规则

通过评审对视觉设计定版后,需要为开发提供程序使用的图像资源,开发必需以此为依据完成页面开发。

输出:切图包,内含图片资源(注意命名规则)、界面原图、界面标注图、规范文档。 6. 视觉测试阶段

将图片资源及规范发给开发后,设计师需要根据设计图判断开发实现的界面是否符合设计方案,并在开发工程师在界面构建过程中遇到问题时给予所需的解决方案。

输出:新修改的图片资源、新的规范、测试报告。 7. 开发完成、投入使用

制作各平台宣传图片资源,参与产品体验测试,搜集用户意见,为产品迭代确定方向。

输出:图片资源、测试报告。

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第五篇:免费企业执行力管理系统

天目领航企业执行力管理系统

······(2011年12月)功能不断升级中

一:天目领航企业执行力管理系统,是天目领航集团投资开发的一个网络版的、各行业通用的、专注于提高企业人员执行力水平的内部管理系统。本系统可以帮助企业降低人力资源成本30%以上,提高管理效率30%以上,目前在南京已有多家企业在使用。

系统体验网址http://121.33.223.117:8

1体验账号:CSZ000888 密码CSZ000888

二:执行力系统特色:

1.网络版结构,一人一账户,无需安装,随时随地可以上网操作,就和登陆自

己的邮箱一样简单。

2.注重工作目标管理,每天工作日志的填报,通过对企业人员的目标完成过程

进行跟踪来提高企业人员的日常工作效率,提高人员的执行力水平。

3.包含了OA自动化办公的功能,和CRM客户关系管理软件的功能,可以为

企业建立基础的自动化流程化办公系统和完善的客户关系管理系统。

三:系统模块简介:

系统主要分为三大模块:执行力、综合管理、 经营分析

1:执行力模块儿,主要是每个企业人员,

建立自己详细的日目标或周目标或月目标,提

交进行审核通过后,通过每天的工作日志,对

于自己分解开的目标的完成情况实时的反馈。

(领导不需要每天进行登录查看和点评,一样

可以对企业人员起到一个监督作用,并且资料

数据随时可以调度出来进行查看)。上级领导对

于下属每次目标完成情况有一个点评和打分,

系统会自动统计出该员工每次工作目标完成情

况的分析图表,供企业对于该员工进行升迁调

派或发放绩效工资的实际依据。

2:综合管理里面分为三大块:

(1) 行政管理里面

企业可以对于重要的设备进行管理,登记每次的领用记录,维修记录。

企业可以应用系统对于每次收发的合同或协议进行管理登记,便于给有

权访问的人员进行随时随地的申请查看,读取,下载等。

企业可以通过系统进行会议通知,用户登录时便会收到提醒,同时还可

以编辑好内容,进行定时短信提醒;对于每次会议的决议内容也可以记录到系统里面。

位置管理:结合我们的物联网手机,您可以在工作时间了解到所有外勤

或销售人员的位置,进行实时监管和调度,排兵布阵,运筹帷幄,决胜千里。

(2) 人力资源里面

拥有完善的人力资源日常工作需要的内容,涉及到“在职人事档案”、 “储备人才档案”、“劳动合同”、“薪酬报表导出”、“人员调动”、“流程审批”等众多实用功能,解决人力资源部门原来繁琐的工作,降低人力资源成本30%以上。

(3) 客户管理里面

完善的CRM功能,帮助企业记录每一个客户企业的详细资料,客户的个人详细性格及爱好,定时提醒销售人员进行回复,实时销售过程中每一次的洽谈记录等众多功能。帮助企业保存好客户资料的同时,形成一个强大的数据库,便于以后客户交接,新人培养。

3. 经营分析模块

经营分析模块是对企业老板最有用的模块,系统

会对公司人员目标完成情况,任务完成情况,设备使

用情况,销售情况,库存情况,采购情况,销售额分

部,销售人员业绩等等数据进行全面的统计分析,可

以导出相应表格,降低企业人力资源成本的同时,让

老板可以随时随地,轻松了解企业整体的运作情况报

告。这对老板选人用人,采购计划,销售方式调整等,

都有非常直接的作用。

天目领航集团将这个通用版的包含(执行力管理,OA,CRM)功能的系统,免费赠送给个中小型企业使用,并且免费进行使用培训。

另外,天目领航集团,为了帮助中小型企业能够实现随地办公,能够把监督深入到每一终端环节,应运而生了,手机版“天目领航执行力管理系统”软件,用户可以下载安装到智能手机上使用。

日常工作任务过程追踪企业人员执行力的不断提升!

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