机关作风建设汇报材料

作为一名社会人，我们必然要与组织成员，或者组织外部进行交流，而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一，那么，如何写好汇报呢？以下是小编整理的关于《机关作风建设汇报材料》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：机关作风建设汇报材料

机关作风建设汇报材料

今年上半年以来，xx乡在县委、县政府的正确领导下，扎实开展机关作风建设，做了一些相关的工作，取得了一定的成绩，现就半年来我乡开展机关作风建设的有关情况汇报如下：

一、坚持以人为本，营造良好的机关学习工作环境。

乡党委、政府把营造良好的机关学习工作环境作为加强机关作风建设的内容之一。一是投入资金4万余元，对大、小会议室、楼梯过道进行了装修，添置了空调、风扇等必须用品。二是投入资金1.5万余元，购置了8套沙发及部分办公桌椅。三是投入资金8000元，在集镇主街道上制作、安装了20块永久性宣传标语。

通过这些举措，为干部职工营造了一个良好的办公环境，在群众心目中树立了政府新形象，彻底改变了以前机关脏、乱、差的现象，使全体干部倍感机关大家庭的温暖，从而坚定了安心干好工作的信心。

二、建立健全各项规章制度，规范机关干部的各种行为。

为提高工作效率，改进工作作风，乡党委政府首先从我乡实际出发，对原有机关制度进行了完善修订。

1、结合我乡实际，重新制订了《xx乡机关考勤制度》，严格作息时间，实行一天两次签到制(上、下午各一次)，明确了奖惩措施，采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行，并予以兑现处罚到位。

2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》，坚决落实谁经办谁签字原则，杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时，严格实行发票交换审核的办法，规定了审核权限和审核责任人。即：一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关，分管财贸领导发票由乡长审核把关，乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关，书记发票由乡长审核把关，通过这些举措，不仅充分发挥了相互监督作用，同时让分管财贸副职领导可以安心理财，杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生，提高了财务资金使用的透明度。据统计，1—7月，与去年同期相比我乡的非行政性支出共减少了23万余元，通过压缩开支，使全体乡干职工心平气和，肚中清白，心中明白。

3、实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议，会上要求每个干部进行公开发言，要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议，再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行，和在会上对完成好的进行表彰，差的批评教育、追究责任，督促整改，增加了干部职工的工作压力，促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性，形成全体干部在工作中赶、比、超的良好氛围。

4、全面完善制定了《xx乡干部学习制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡党员干部首问责任制》、《xx乡后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局，达到了以制度管人的目的。

三、明确职责，加强服务，塑造机关干部新形象。

一是进一步完善了职务分配。结合实际，对一些需要兼职的岗位或职务，如组织、统计、劳动、移民、综治等，重新进行分工，将这些具体的事务明确到专人，确保一岗一人、有岗有责，改变了以前一名干部身兼数职的现象，大大提高了干部的责任感和办事效率。

二是制作机关工作人员便民服务牌，接受群众监督。投入资金1200元为每位机关工作人员制定了服务牌并在各个办公室门口予以公开悬挂，服务牌内容包括个人姓名、相片、所在岗位、职责、分管工作及电话号码。此举一方面在一定程度上方便了群众办事，另一方面也便于全体干部公开接受群众监督，提高了机关工作人员的责任意识，彻底改变了过去门难进、事难办、脸难看的不良现象。

四、完善机制，奖优罚劣，充分调动机关干部的积极性。

一是注重加大对年轻干部的培养力度，给年轻干部多压担子，实行选派干部下到基层干工作、解决实际问题的工作机制。今年选派两名优秀干部下到工作组任副组长，让他们在实践工作中得到锻炼，提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。

二是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考，在今年全县招考乡镇党委委员职务中，我乡参加考试的两名同志，一名顺利考起留至本乡任党委委员，一名被借调至局机关办公室工作，此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

三是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动，进一步增强了凝聚力和活力。

四是认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和民主评议。7月份在全乡召开了年中总结暨年中考核大会，要求每位干部职工大会上就半年工作开展情况、自身存在问题和下步的工作打算进行公开发言，并从“德、能、勤、绩、廉”方面进行了民主测评。此次测评共收集意见建议102条，形成整改措施10人52条，全乡41名干部职工中有16名获得基本称职或不称职票。结果出来后，由主要领导对经考核工作目标完成不好、工作质量低、经民主测评群众威望不高的，进行批评教育和诫勉谈话，对经考核优秀的机关工作人员予以表彰和奖励，并作为年终考核以及干部任用的重要依据。通过交心沟通，查找问题达到促进工作的目的。

五、扎实苦干，以工作成效作为检验作风建设的唯一途径。

乡党委、政府确定2011年的总体工作思路是：明确一个目标，突出两个主题，加强三个建设，形成四大产业，实现五个转变。即：明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。通过半年的努力，主要是做了以下几件事：

1、集镇建设。1)、全力加快建房进度。1—7月共新增集镇建筑面积8542平方米，新增沿街门面面积2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩砖及716米长的路沿石铺设。。

2、)积极筹措资金，高速度发展集镇。今年4月，自行筹资8万余元，完成了主街道及沿河的绿化;5月，筹资7万余元，完成了垃圾果皮箱的安装和垃圾板车的购置。

3、)加大旺市力度。3月顺利将农贸市场由老集镇迁至新集镇，增加了集镇人气，现集镇面积达到185亩，常住人口达239户960余人，基本形成两纵三横相互贯通的街道布局。

2、计划生育工作：1—8月，我乡共出生人口164人，其中计外14人(多孩4例、二孩9例、一孩1例)，计划生育率达91.5%，并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名第一的好成绩。

3、维稳安全工作：半年来，共排查出矛盾纠纷隐患37起，成功处置化解37起(其中涉及乡外5起，主要是医患及交通、安全事故纠纷)。6月投入资金1.6万元对新集镇及中学的县道安装了减速道及警示牌;妥善处置好了木洲村的上访问题;妥善处置好了黄埠村“5.25”事件的善后工作;有效的疏导了端午节的龙舟竞划;圆满完成本乡涉军群体的稳控工作。

4、库区移民工作：完成木洲右汊水毁修复扫尾工程;3月顺利启动坝下木洲村左汊河岸的二期边坡防护工程;5月成功处理好去年“6.18”、“12.13”电站跨网造成网箱、挖砂船受损的赔付工作;6月成功完成xx口老集镇原区办事处、原乡政府三栋办公及家属楼的排险拆除及原居住在此移民的再次临时安置工作。

5、其他工作：完成三批268人次的农民实用劳动技能培训;完成700亩的油茶低改、810亩的油茶新造;完成1520亩的工业原料林造林;完成300亩的脆香梨载种;完成双溪小

(二)型水库90%的除险加固工程任务;全额自行筹资完成了向家坪村进村两座公路桥建设及完成了八家塘、荞子湾两村513米的进组道路硬化;新增农村和城镇低保17户32人;完成危房改造22栋92间;完成黄埠观音山泉灌装水的建厂投产工程。

通过以上工作，激发了机关活力和干部热情，有效地促进了全乡工作的顺利开展。总之，在机关作风建设中，我们虽然取得了一些成绩但距离上级的要求和群众的期盼还有一些距离。今后，我们将一如既往地把机关作风建设牢牢抓在手上，努力树立机关干部的崭新形象。

第二篇：加强机关作风建设汇报材料

2008年4月份以来，为切实加强机关作风建设，进一步增强服务意识，提高管理水平，促进农村信用社又好又快发展，努力实现创建一流金融机构的奋斗目标，在山东省农村信用社联合社和聊城办事处的正确领导下，**县农村信用合作联社把大力加强机关建设、充分发挥“龙头效应”、促进和谐跨越发展，作为实践科学

发展观的突破口和着力点，提高认识，统一思想，加强领导，精心组织，扎实深入开展以“树立良好作风，塑造良好形象，提高服务水平”为主题的“两好一高”机关创建活动，取得显著成效。其主要做法：

——统一思想认识，强化“赶超意

识”。近三年来，特别是2007年，在省联社、办事处的正确领导下，该县农村信用联社深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“一二三四六”的发展目标和工作思路，坚持抓好“六个重点”、走好“六条路子”，坚持经营管理和精神文明建设并重并举，坚持深化改革和规范管理“两手抓、两手硬”，坚持“稳中求进、好字优先”的原则，解放思想，抢抓机遇，着力创新，真抓实干，业务发展步入“快车道”，整体工作取得新进展，切实推进了全县农村信用社持续、快速、健康、和谐、跨越发展，综合实力和社会地位历史性提高，实现了物质文明和精神文明同步发展、自身效益和社会效益同步提高的多赢局面。2006年至2007年，该联社连续两年获全市农村信用社综合考评A级联社，2008年又喜获首季“开门红”，存款增长、贷款投放、经营效益、中间业务和“三信工程”建设等各项计划均衡实现，综合排名居全市信用社第一位;2007年，再次

蝉联全县县直部门行风建设优胜单位、省级文明单位，联社领导班子被省联社党委授予“四好”领导班子，在聊城市八个县(市、区)农村信用联社中获此殊荣。该县农村信用联社珍惜成绩克自满，高点定位求突破，致力创新谋发展，力求改革发展在新起点上实现新跨越。为此，该县农村信用联社从机关“龙头”抓起，以机关带基层，全方位、多层次加强全员作风建设。他们把加强机关人员作风建设作为各项管理的重中之重，作为长期的战略任务实施。该联社明确强调：加强机关人员作风建设，是促进事业发展的必然要求，是打造一流团队的必然要求，是提升企业形象的必然要求，是构建和谐农信的必然要求，是提高机关人员战斗力、执行力和全县信用社员工向心力的必然要求。同时要求全体机关人员切实转变作风，自觉发扬光荣传统和优良作风，自觉摒弃落后的思想观念，时刻做到务实、勤业、高效、清廉，搞好“传帮带”，当好“火车头”，形成万众

一心奔“合行”的强大力量，进一步推动全县信用社又好又快发展。特别是要求机关党组织和党员干部，要以加强党性建设、党组织建设和党员先进性建设的政治高度，垂范自律，真正做到讲党性、重品行、作表率，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，带头加强作风建设。尤其要带头学习新知识，增长新本领，做出新成绩。该联社明确：通过开展“两好一高”机关创建活动，进一步形成“继承传统永葆本色，弘扬正气树立新风，团结实干再创佳绩”的浓厚氛围，务求实现“转变作风、提高服务水平、提升行业形象”的新突破，维护和巩固“解放思想、更新观念、凝神聚力、心齐气顺、风正气足、干事创业”的良好局面。 ——明确指导思想，落实既定目标。活动中，该县农村信用联社认真深入贯彻落实党的“十七大”精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以胡锦涛总书记在中纪委七次全会提出的“八个方面”的良好风气为统领，以加强

联社机关作风和干部作风建设为主线，以“树立良好作风、塑造良好形象、提高服务水平”为基本要求，以更新思想观念、提高工作效率和提升服务水平等六个方面为既定目标，坚持“标本兼治、综合治理、统筹推进、务求实效”的方针，加强领导，精心组织，狠抓落实，不断改进机关作风，切实提高工作效率、服务水平和行业形象，进一步推动全县农村信用社科学发展、和谐发展、率先发展，为实现创建一流金融机构的奋斗目标提供精神支撑，奠定坚实基础。

——恪守原则要求，务求活动实效。在创建“两好一高”机关活动中，该县农村信用联社注重在形式上力求创新，内容上不断充实，成效上立足于达到员工满意、基层满意、广大客户满意;同时注重把握和遵循以下“三项原则”：(一)立足现实解决问题。创建活动中，严格按照中央和省委关于加强干部作风建设的部署要求，大力弘扬胡锦涛总书记倡导的“八个方面”良好风气，进一步增

强机关党员干部的服务意识、责任意识、团结协作意识和廉洁自律意识，加强梳理和整改，切实解决突出问题，努力把各项工作做深、做细、做实。(二)总体步骤协调统一。创建活动中，该县农村信用联社认真落实省联社、办事处的安排部署和意见要求，紧密结合自身实际，做到在安排上同上级统一，确保12全文查看

第三篇：机关效能建设汇报材料

+++局成立于1999年11月，是在原+++局(成立于1989年7月)的基础上经职能调整组建而成，是国家设在++的分支机构，属+++局垂直领导，负责管理++市五县(市)一区的进出口商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫工作。其主要职责是贯彻执行出入境卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验的法律、法规和政策规定及工作规程，负责所辖区域的出入境检验检疫、鉴定、监督管理及产品的认证、资产评估等工作。

+++局设有办公室、政工处、综合业务处、检务处、动物检验检疫处、植物检验检疫处、机电轻工检验处、纺织检验处、财务处、袍江办等10个科级机构和综合技术服务中心、+++管理协会两个下属事业单位及++商检公司一个下属企业单位。现有在编干部职工57人。

近年来，随着++经济的快速发展，进出口贸易的批次和金额每年的增幅都接近或超过40%，而我局的人员编制多年来基本没有增加，人手紧张的矛盾十分突出。面对这一矛盾，局党组没有一味“等、靠、要”，而是通过狠抓内部管理、大胆开展检验检疫模式改革，有效地提升了工作效率，确保了工作任务的圆满完成。2003年，我局共完成检验检疫鉴定73858批，金额16.6亿美元，其中出中59736批，金额14.37亿美元，同比增长分别为39%和45.1%。通过不懈的努力，我局的各项工作始终走在全省乃至全国系统的前列，1994年以来连续10年获得市级机关岗位目标责任制考评一等奖，1996年至今连续三届被省委省政府命名为省级文明单位，2000年被评为全国检验检疫系统先进集体，2002年被国家人事部和国家质检总局联合授予的全国质量监督检验检疫系统先进集体称号。

今年以来，省、市两级党委和地方政府先后发出了要在全省范围内开展机关效能建设的重要指示，对此，局党组高度重视，积极响应。3月5日，局党组书记、局长+++同志亲自带领部分处室负责人前往温州局，学习考察机关效能建设的经验做法，并结合全市机关效能建设电视电话会议精神，迅速进行了传达贯彻和落实。

局党组先后2次召开会议，一班人学习了省、市两级党委和地方政府关于加强机关效能建设的文件精神，副局长+++同志传达了市委冯书记关于加强机关效能建设的讲话精神。局党组一班人感到我局多年来效能建设总体是好的。同时大家也意识到在依法行政过程中，在机关效能建设中，离上级要求还有很大差距，离“三个代表”重要思想的要求相差还很远，必须以“提高效率抓落实，改善服务促发展”为主题，以“效能建设”为契机，全面改进作风，提高工作效率，扎扎实实建造一个高效务实、以法行政、三优一满意的机关，再塑检验检疫新形象，再创检验检疫新辉煌。

在局党组统一思想，明确了我局机关效能建设的指导思想、总体目标和工作重点后，于3月16日召开了全局机关效能建设动员大会，迅速把省市两级党委和地方政府及省局的部署进行了传达贯彻。局党组书记、局长+++同志在大会上作了题为《大力弘扬求真务实精神、扎实推进机关效能建设》的动员讲话，同时，副局长++同志向全局干部职工宣布了我局机关效能建设实施方案，成立了以局长+++为组长的局机关效能建设领导小组。为加强领导，还在局政工处设立了局机关效能建设领导小组办公室，明确了组织领导和职责分工。动员会后，各部门围绕本部门在机关效能和行风廉政建设方面存在的主要问题及其根源、对行风调查中反馈问题采取哪些整改措施、本部门工作中有哪些权力点、对重点岗位应采取哪些有效措施监管这些权力、对现有制度是否真正落实到位、如何在严格把关的同时积极主动地为地方经济服务等问题开展了热烈的讨论和自查。效能建设已成为当前各项工作的主题，人人讲效能、事事讲效能、效能建设人人有责的意识正在逐步深入人心。

一、 我局机关效能建设的特点

1、用严格的制度规范效能建设，基础扎实。制度建设是推进机关效能建设基础性的工作，也是根本性的保证。多年来，我局从基本工作职能和具体业务事项出发，以规范化、标准化、科学化为目标，制定了一系列制度和规范性文件，如目标考核制、岗位责任制，服务承诺制、限时办结制、重大事项审批制、首问责任制、AB角工作制、办文办会制度等制度，形成了比较完善的局机关效能制度体系，实现以制度管人、以制度管事，从根本上保证局机关工作的高效能。

2、以效能建设带动作风建设，起步早、动作快。局党组高度重视干部队伍的教育和机关作风建设，在全局范围内开展了 “抓行风、树形象、爱岗位、作表率”的作风整顿活动，共发放调查函700余封，派出5个调查组，共走访21个外贸企业和相关部门，面对面听取和征求意见43条。今年新年伊始，又结合企业反馈的意见和存在的问题大张旗鼓地开展了行风建设教育月活动，并专门邀请市纪委的同志为我局干部职工作廉政警示教育。通过作风整顿和行风教育，干部职工执政为民、廉洁从政的意识进一步加强，检验检疫队伍的整体形象得到进一步提升，促进了检验检疫工作的全面发展。

3、服务外贸，求真务实。局党组始终坚持把机关效能建设和作风建设作为一项实质性工作来抓，紧紧围绕检验检疫中心任务，求真务实，力求实效。一是围绕加强内部管理、提高工作质量，开展“五好”文明处室达标活动，取得明显成效;二是围绕提升服务质量、外树良好形象开展青年文明号活动。2003年初获省级青年明号，今年，我局又被共青团中央和国家质检总局公示为国家级青年文明号;三是围绕提高工作效率、促进外贸发展推出一系列改革措施如开展模式改革、简化报检流程、实施“三电工程”、绿色通道制度和电子审单快速核放工作、开展普惠制签证等，为企业提供实实在在的服务，仅普惠制签证一项，每年就为绍兴外贸企业争取进口国减免关税近5000万美元，使企业获得了实实在在的利益。

二、 我局在机关效能建设中存在的主要问题及原因

1、服务意识欠强。如有的企业和外贸单位反映我局提供检验检疫信息不够积极主动、服务意识和换位思考的意识有待提高，另外还有反映检验和其他相关服务收费高。客观原因：信息渠道不够畅通，宣传的媒介和平台不够丰富，企业对收费标准不了解。主观原因：“公家人”的规念转变不彻底，对执政为民的理解不够深、贯彻不够坚决。

2、服务态度欠佳。如有的企业反映窗口单位个别检验检疫工作人员服务态度不好。客观原因：人手紧张、劳动强度大、工作环境噪杂，容易使人产生烦躁心理。主观原因：对窗口单位聘用人员的教育力度不够大，个别人员的敬业精神不强。

3、工作效率欠高。企业主要的意见是签证周期长、报检速度慢、有时找不到工作人员等问题。客观原因：检验检疫本身是一件标准细、要求高、责任重的工作，有规定的程序(流程)，而企业则希望办事越简单快捷越好，这之间是一对矛盾体。主观原因：模式改革的力度和纳入改革范围的商品都有待于进一步提高，在简化报检流程上工作力度还不够大,个别人员对检验检疫规程的把握及工作能力有待进一步提高。

4、执行纪律欠严。表现在各项工作纪律执行不到位、检查考核没有动真格，过错追究责任制落实不严。主观原因：在思想观念上“防微杜渐”意识树立不牢固，总认为小差错无伤大雅，存在拿纪律和制度做“老好人”的思想。

三、 我局加强机关效能建设的相应措施

(一)加强思想教育。思想是行动的先导，要组织全局干部职工深入学习贯彻

第四篇：乡镇机关作风整顿汇报材料

***机关效能突出问题综合整治活动

汇报材料

二0一一年十一月一日

自全县开展以治散、治懒、治庸为主题的机关作风效能突出问题综合整治活动开展以来，我镇党委高度重视，精心组织，以治散、治懒、治庸为主要内容，针对在机关干部作风方面存在的问题，从工作纪律、工作态度、办事效率和履行职能等情况，认真进行综合整治，具体通过同志提、相互帮、群众评，努力纠正工作中存在的作风涣散，纪律松弛、工作效率低下等问题。通过这段时间的综合整治活动，全镇上下形成了“三好”“一提高”，“五讲”“五达到”。 “三好”即干部作风好、为民服务好、干部形象好;“一提高”即提高工作效率; “五讲”即善知讲大局，善言讲团结，善行讲务实，善思讲创新，善学讲自律;“五更加”即精神更加振奋，作风更加务实，行为更加规范，服务更加优化，纪律更加严明。现将开展综合整治活动汇报如下:

一、主要做法一是加强领导，健全组织。我镇按照“综合整治”的要求，及时制定了工作方案，成立了以镇党委书记为组长的“综合整治”领导小组，领导小组下设办公室，负责“综合整治”的部署、检查、考核、协调等工作。

二是开好动员大会，统一思想认识。10月10日早8时， - 1 -

我镇召开以开展纪律作风整顿活动为主要内容的四项专项活动动员大会，全镇镇村两级干部共150人参加了会议。会上镇党委书记***同志传达了全县重点工作会议精神，镇党委副书记***同志宣读了中共**镇委员会《关于深入开展干部纪律作风整顿四项专项活动的通知》，在会上深刻剖析了我镇目前存在的矛盾和问题：**镇较之其它兄弟乡镇在进步中逐渐落后，有些村的部分群众还相当贫穷，**镇是全县人均占有耕地最少的乡镇，产业不明显，商贸业发展规模小，秩序较为混乱，基础设施建设落后，劳务无品牌，人民群众高文化低素质现象存在，特别在干部纪律作风方面做了重点强调，经过深刻剖析，增强了镇村干部的紧迫感，增强了大局意识、责任意识、服务意识、效率意识和纪律意识。

三是强化学习，提高了机关干部的认识。在今年新一届党委产生后，就抓干部学习及规范干部管理制度，利用每周星期

一、星期四早8时集中学习2小时组织机关干部认真学习有关文件精神。制定学习计划，撰写心得体会，做好学习记录、严格学习考勤。

四是召开专题讨论会，广泛听取意见和建议，集思广益分析工作上存在的问题。对照要求，认真讨论查找我镇干部作风方面存在的突出问题。每名干部对照自身都做了深刻的剖析，增强了干事创业的主动性和积极性。

五是严肃纪律，建立健全各项制度，制定了详细的《**镇干部管理制度》，对迟到、早退、串岗、无故脱岗等违纪

行为每月公开通报，并按照制度规定实施处罚。

六是总结评议。针对每个村、每位同志的自查整改情况，进行集体评议，之后报镇党委会议接受审查评议，通不过的将从头再来。

二、存在的主要问题

一是机关学习风气不够浓厚，有的干部学习意识淡薄，没有紧迫感和危机感，工作凭感觉、办事凭经验、服务凭心情，学习出于应付;

二是业务知识不够钻研，对待工作不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，只要还过得去就可以了。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，缺乏一种刻苦钻研的精神;

三是工作漂浮不务实，少数机关干部缺乏全局观念和服务意识，有令不行，有禁不止，服务态度不好，工作效率不高，工作中采取回避、推诿、拖拉的态度，对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。

四是纪律散漫不严明，个别干部散、懒、慵现象任然从在，上班时间无所事事，擅离职守，对工作麻木、厌烦，得

过且过，应付了事，工作纪律散漫，上班迟到、早退，上网聊天、玩游戏。

五是个别镇村干部作风不实，哄上瞒下，弄虚作假，效率不高;对上级安排的工作消极应付，阳奉阴违，搞当面一套，背后一套，只讲口头应付，不抓落实;工作不思进取，只搞花架子，耍表面，不讲实效;只讲客观原因，有意夸大客观因素，不讲主观努力;遇到棘手问题只是怨天尤人，推诿扯皮，不动脑筋，不想办法，撒谎现象严重。

针对上述存在的问题，我镇积极采取有效措施，制定了相应的制度：

三、整改措施

一是强化机关干部学习制度，对整顿机关作风活动进一步学习安排，增强机关干部对整顿机关作风的意识，同时积极开展了机关干部的思想教育，加强机关干部的学习思想，加强政治理论学习

二是完善机关干部工作制度、业务流程，培训机关干部对《**镇干部管理制度》的深刻认知和业务知识加强，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，

三是长期坚持机关干部考勤制度、请销假制度、查岗制度，严格实行早晨签到、节假日值班考勤，上班时间由镇主要领导进行不定时查岗。

四是加大督查力度，大力开展四治活动，狠抓工作落实。

深入实际，主要领导全督查，联系村领导主要督查，分管领导分项督查，上下联动，将督查推向纵深。每周星期日晚7时召开党委会，通报督查情况和各项工作进展情况，对重点工作采取日进度通报制，以工作促工作，以制度抓落实，以任务靠责任。

五是重新定位干部“德、能、勤、绩、廉、学”的标准，将效能突出问题综合整治活动推向纵深。为了使得活动取得实实在在的效果，将此项活动向纵深发展，镇党委会议讨论重新定位对干部的“德、能、勤、绩、廉、学”的标准，即：衡量干部“德”的标准是能不能攻坚破难，衡量干部“能”的标准是能不能独挡一面，衡量干部“勤”的标准是能不能务实高效，衡量干部“绩”的标准是群众满意不满意，衡量干部“廉”的标准是为与不为，衡量干部“学”的标准是能不能学用结合。

四、达到的效果

通过这段时间的综合整治活动，全镇上下形成了“三好”“一提高”，“五讲”“五达到”。 “三好”即干部作风好、为民服务好、干部形象好;“一提高”即提高工作效率; “五讲”即善知讲大局，善言讲团结，善行讲务实，善思讲创新，善学讲自律;“五更加”即精神更加振奋，作风更加务实，行为更加规范，服务更加优化，纪律更加严明。促进了各项工作的发展。

五、存在的问题和下一步工作打算

尽管开展机关作风效能突出问题综合整治活动扎实推进，取得了一定的成效，但与县委、县政府抢抓机遇、奋力赶超、强力推动***县经济社会跨越式发展的要求相比，与人民群众的热切期盼相比，仍存在一定的差距。下一步，我们将继续按照县委的要求，不断巩固和扩大作风开展机关作风效能突出问题综合整治活动成果，进一步建立和完善加强干部作风建设的规章制度，强化监督和约束，真正形成用制度管权、用制度管人、用制度管事、用制度办事的长效机制，努力打造一支“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的干部队伍，把整治活动的实际成果落实到现实工作中，体现到广大群众的实际利益中，努力为推动全镇经济社会追赶式发展提供强有力的政治保证。

第五篇：机关作风和行政效能建设汇报材料

拉萨市林业绿化局机关行政效能建设

工作情况汇报

2012年，我局认真贯彻市委、市政府关于进一步推进机关效能建设的总体要求，根据市委、市政府相关文件精神，结合林业绿化实际，以强化教育为基础，以机制创新为动力，以依法行政为着力点，以群众满意和优化发展环境为目标，效能建设工作开展得健康、有序、扎实、有效。

一、加强领导、明确责任、落实制度

市林业绿化局始终坚持行政效能建设工作 “一把手”工程原则，由市林业局行政效能建设工作领导小组加强对机关效能建设工作的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处。林业绿化局行政效能建设工作由局党委副书记、局长宋留柱同志负总责，分管副局长具体抓，机关科、室、站、局负责人主要抓，局办公室对行政效能建设的相关工作进行监督检查，在全局形成齐抓共管格局。

(一)增强事业心和责任感，强化服务意识，推进规范化服务型机关建设，强化干部“执政为民”理念，切实转变机关作风，提高办事效率和工作效能。针对我局实际，推行首问负责制、限时办结制、责任追究制等多项制度。一是对来访群众和咨询者，简化办事程序，限时办理各种来访事务;二是认真开展农村培训，科技人员蹲村入户，指导林农抓生

产、抓好灾后重建;三是在执法过程中，对当事人耐心细致地宣传国家法律法规，以良好态度、优质的服务、文明执法，推动和化解工作中的矛盾，让当事人感到满意;

(二)进一步推进政务公开、局务公开工作，强化对权力的制约和监督，促使行政权力的行使逐步做到行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力。一是加强政务信息公开建设。今年，我局加强对“拉萨市政府网暨林业绿化局”信息的管理，及时发布我市林业绿化工作动态信息。二是加强政府信息公开制度建设，坚持全市林业信息统一归口发布原则，及时上报年报、统计数据、工作动态等资料。我市林业绿化信息发布工作规范有序，未发生失泄密和影响社会稳定情况发生。

(三)精简会议和文件，进一步整顿会风文风。大力倡导求真务实的工作作风，从根本上革除“文山会海”弊病，切实提高机关效能。一是精简各种会议，整顿会风会纪，切实减少会议数量，努力做到“四不开”：可开可不开的会议一律不开，内容相近的会议不重复开，参会人员相近、内容有别的会议不二次开，能通过传真、电话、发文等方式解决问题的不开。二是压缩文件数量，加强行文规范。严格遵守进出口办文制度，坚持少而精的原则，可发可不发的文件坚决不发，可长可短的文件尽量简短，进一步发挥党政网作用，实行网上报文，发文制度，创新会议形式，提高工作效率。

二、取得的效果与经验

通过开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动，我局作风效能和各项中心工作取得了明显的成效，主要体现在以下新变化上：

一是干部思想认识有了新提高。通过深入查摆问题，局属各科室、各单位受到了深刻的教育。特别是实行问责制，对广大干部的思想触动很大，使许多干部从中吸取教训，认识到开展作风效能建设的重要性和必要性，进一步增强了公仆意识、服务意识、大局意识以及务实意识，为活动的顺利开展打下坚实的思想基础。

二是干部作风有了新转变。通过查找自身问题，深入剖析原因，全局机关干部作风有了新转变。局领导率先垂范，深入林业绿化一线研究指导工作，形成了“上下一致、雷厉风行”的工作作风，在春季植树造林工作中，成效明显，同时，以抓造林绿化的方式抓拉萨市区项目建设，每个领导落实一个以上的项目，强化服务，协调、督促解决项目建设过程中遇到的问题，推进项目建设。

三是服务态度有了新的提高。我局各部门通过深入查摆问题和广泛征求广大群众的意见，增强了为群众解决实际问题的自觉性和紧迫感。局属园林局、宗角禄康公园面对在“两整”活动中都有新突破，在查摆问题阶段中，通过召开行风评议员座谈会、发放问卷、上门征询等形式，深入查摆自身

的不足，找出了落后的原因，马上进行整改

三、存在问题与不足

(一)是个别人员对活动重视还不够，工作开展不够扎实。

(二)是活动进展不够平衡。有些人员行动比较迅速，效果比较明显，个别人员有慢半拍的现象，成绩不够突出。

(三)是个别人员查摆问题不够认真深入，避重就轻，分析原因找客观因素影响的多，找主观问题的少。

(四)是个别人对落实市委“三项要求”力度不够，只停留在文件的传达上，没有结合工作实际进行深化、细化和量化。

四、下一步工作打算

(一)认真总结前一阶段活动的情况。对存在的问题或薄弱环节，继续加强督促指导，查漏补缺，对没有严格按要求开展活动的单位责成其进行“补课”。

(二)进一步做好造林绿化工作，加大造林绿化工作的力度，对明年的任务早安排、早部署。

(三)以市委“三项制度”为突破口，建立和完善行政效能制度体系，建立起行之有效的长效机制，使活动能够深入持久地开展下去。