工程部目标责任书

第一篇：工程部目标责任书

2018工程部目标责任书

2018年工程部工作目标及奖惩责任书

根据公司要求，现制定《2018年工程部工作目标及奖惩责任书》，依据公司经营战略安排，推进完成下列工作，并按100%比分进行年终绩效考核。

一、项目日常维修管理(全年工作权重占比30%)

1、查看现场情况，制定工程维修施工方案。(10分)

2、在维修施工过程中，进行监督检查，发现问题督促整改落实。(5分)

3、参与协助维修工程施工合同的编制、修改。(5分)

4、工程维修施工完成，组织进行验收。(5分)

5、审批工程维修进度款，做好付款审查。(5分)

二、关于东湖名居二期项目的计划(全年工作权重占比50%)

1、依据公司经营战略思路，推进并完成东湖名居二期初勘。(10分)

2、依据公司开发思路，完成东湖名居二期项目规划方案政府审批通过和报建。(20分)

3、根据公司经营战略思路，完成项目用地拆迁、场地平整、开工准备等工作，项目部现场运作管理开始。(20分)

三、 关于奥比特项目美化工程的计划(全年工作权重占比10%)

根据公司对奥比特项目的计划进展和思路，协助完成奥比特项目工程改造等进展。(10分)

四、其他工作(全年工作权重占比10%)

1、 按照领导要求，领导交办的其他任务按时保质保量完成。(5分)

2、依据公司思路，完成城投箱涵南湖半岛段施工监管。(5分)

五、工作应遵循的原则

1、按公司领导要求办事，一丝不苟落实公司领导要求。

2、以施工图纸为计算的原则，此实质性原则由公司领导确定要求。

3、以实际发生工程量为准，汇报给公司后，按公司领导的要求确定。

4、任何工程的发起实施必须以书面性文字报审，经领导审批同意后，方可实施。

5、所有工程项目的验收，必须要求相关所有单位联合验收，不允许任何部门包办。

六、考核办法：

1、以上工作责任书，化为100%权重比例进行年终考核，按项打分，作为年终奖惩标准与绩效挂钩。

2、根据工作计划中各项工作完成时间节点，每两个月进行一次月度考核，每半年进行一次年中考核，直至年末进行全面的年终考核。

3、公司有权对计划进行调整，若调整后的计划与本计划有冲突的，按调整后计划执行。

七、考核期间：从2018年1月1日至2018年12月31日止。 注：

1、由考核小组、人事部、财务部执行考核，档案室备档。

2、此文件一式伍份，考核小组、公司财务、档案室、人事部、被考核人各执一份。

3、以上目标责任书经执行总经理、人事部签字后生效。

执行总经理 ： 被考核代表人： (签 字) (签 字)

人事部： (签字)

第二篇：工程部安全生产目标责任书

一、 安全生产职责;

1、认真落实执行“安全第

一、预防为主”的安全生产计划。

2、严格遵守国家及政府部门制定的安全生产法律，并自觉接受监督。

3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，管理和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

5、行政部要为安全生产工作提供必要的资源;包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保安工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理，落实工作，确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持警惕正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

二、 目标：

1、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

2、隐患整改率达100%;

3、安全培训计划完成率100%

4、废弃物按规定处置率100%

三、奖惩办法;

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标;本部门未发生安全事故，无重大安全隐患，一般隐患整改及时，可评为安全工作先进部门。

3、对未达标的部门及发生安生事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的，上所司法机关依法追究其刑事责任。

总经理签字：部门负责人签字：

日期：日期：

第三篇：工程部人员安全生产目标责任书

一、工程部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、认真开展巡查工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;

4、加强对施工单位测量设备的监管，确保测量设备定期校验，状态良好;

5、严格执行项目的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全;

6、积极参加项目组织的各类安全培训、教育活动;

7、积极参加安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;

8、 努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;

9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报

10、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作;

11、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全责任零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加项目安全活动率达90%。

4、劳保用品正确配戴率达100%。

5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内项目将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字： 日期：

项目负责人签字： 日期

第四篇：项目工程安全目标责任书

为了落实本项目部的安全责任，提高安全生产管理水平、促进文明施工，以预防大小安全事故的发生，确保施工现场人员的生命安全和健康为己任。决定对 工程项目与 签订安全目标责任书。

一、本工程安全生产目标：

排除安全隐患、杜绝大小伤、亡事故的发生，将事故发生频率控制为零，减少一般事故频率低于1.5%。

二、在施工过程中必须严格按照JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》DB22/47--2005组织施工。认真贯彻执行国家、省、市及公司的安全管理文件、作业指导，确保安全生产、文明施工。

三、项目部在安全生产、文明施工管理中，必须接受公司和上级管理部门的监督、检查、指导。

四、安全管理的要求：

1、项目部需要建立健全安全保证体系和安全管理机制，严格执行公司的安全管理制度，落实好安全责任到人。根据项目特制订确保安全生产、文明施工的措施，并落实到位;

2、项目部要做到每周/次安全教育、召开安全例会，做好安全交底。驻工地安全员必须不间断的对工地做安全巡查，做好安全日记，提高安全生产意识。并定期对分部分项工程进行安全检查，且有完整的文字记录;

3、施工机械设备、脚手架搭设要满足工程安全需要，并定期检查，做好检查记录，及时清除隐患。设备运转须有运行记录，重要设备安装报有关部门检测合格后方可运行，并建立设备档案;

4、项目部设立专职安全员，上班时间不能离开工地，安全资料应齐全完整;

5、特殊工种上岗人员须持证上岗。

五、项目部对下列事项应重点防范：

1、进入现场应戴安全帽，登高作业系好安全带，按规定设置安全网;

2、基坑支撑及“四口”围护，设置符合国家标准的明显安全警示标志;

3、安全通道必须搭设防护设施以及防护棚;

4、设置漏电保护装置，接地保护，必须按规定搭接施工用电;

5、严防恶劣气候条件引起的外架、用电或高空坠落等事故发生，并做好预防措施;

6、严禁违规操作机械设备、杜绝管理人员违章指挥。

六、项目部若不能按有关规定进行安全生产管理，在各级检查中被检查人员作出的通报批评和经济处罚，所有处理费用由项目部承担，公司还将按安全生产管理制度对项目部进行处罚。

七、文明施工管理：

1、项目部必须执行公司关于创造文明工地要求和企业CI形象强制性标准，努力创建文明工地。现场总平面布置合理，现场堆料整齐有序，建筑垃圾及时清运，现场卫生良好。办公、生活设施整洁卫生，职工宿舍做到通风明亮，食堂干净卫生;

2、营造良好的工地文明氛围，引导职工自觉学习，提高自身的技术水平、提升思想觉悟，增强遵纪守法观念，自觉维护施工现场的治安次序，杜绝打架斗殴，酗酒、赌博等恶习，积极创建“平安文明工地”;

3、对获得“省级文明工地”的工程项目按照公司有关规定进行奖励，在各级部门检查中发现有脏、乱、差等现象的工地给予批评或通报批评;

4、严禁闲杂人员进入工地，一经发现将对项目部进行相应处罚。

八、安全责任：

项目部必须按国家法律、法规完善工程施工的安全防护措施，绝不能违反国家和公司的相关安全制度。项目部发生的一切安全事故，因此产生的一切法律、经济和其连带责任均由项目部负责人全部承担，并按实赔付所有损失。必要时公司可安排其它人员接管本项目或更换项目负责人。

第五篇：工程安全生产目标责任书

项目名称：

施工单位(盖章)：

项目经理(签章)：

工地安全员(签章)：

工程安全生产目标责任书

为了加强建设企业安全管理, 搞好安全生产、文明施工，保障广大职工的安全与健康, 提高安全生产管理水平，促进建设事业的发展，明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》，对所有报建项目，在工程开工之前，承建工程项目的施工单位必须与当地建筑业安全生产主管部门签订安全生产目标责任书，方可按规定领取施工许可证。为此，签订以下建设工程安全生产责任书：

一、施工工程概况

工程名称：

工程地点：

建筑面积：

结构类型及层次：

开竣工日期：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

二、施工企业责任

1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》

和《建筑法》，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标化工地。

3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，对安全教育工作应建立定期的教育制度，要有专人负责监督，建立班前安全活动制度，使安全意识深入人心。

5、新入厂人员，必须经三级教育，对教育内容、时间、考核结果要有记录。

6、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。

7、对危险性大的项目，如脚手架、模板、施工用电、塔吊、起重作业，要指定专人负责，操作人员要持证上岗，要按照规范采取必要的安全技术措施，确保安全施工。

8、工程施工中，项目及安全技术人员要按照施工方案的要求并细化和补充，对班组及操作人员进行安全技术交底，并履行三方签字。

9、承建该工程建设项目的建筑施工企业在整个施工过程(从开工到竣工)期间，安全生产应达到以下四条目标。

(一)、职工工伤死亡控制指标为零，重伤控制指标为零。

(二)、建筑安全施工按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行并达到合格。

(三)、禁止使用自制吊篮脚手架和其它已明文禁止使用的施工机械、安全防护品。

(四)、施工安全达标验收等级应达到合格。 签订安全生产目标责任书，施工企业应全面履行自己的安全责任，实现项目安全生产目标。

凡未达到以上安全目标之一的，按有关法律、法规予以处罚。 工程竣工时，施工单位在进行安全达标自检验收合格后，应按有关规定汇齐安全验收申报材料报建设管理与环境保护站。

本责任书一式四份，双方各执二份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。

泾源县建设管理与环境保护站(公章)

负责人(签字)：

施工企业(公章)：

法人(签字)：

工程负责人(签字)：

签订日期：

年月日