公司财务管理在线作业

第一篇：公司财务管理在线作业

《管理伦理》在线作业答案

第1题(回答正确) 道德作为社会意识形态之一，不仅和其它意识形态一样具有相对独立性，而且有与其它意识形态不同的特点，包括()。

√ A

非强制性

√ B

社会实践性

√ C

全人类性

√ D

规范性

√ E

相对独立性

第2题(回答正确) 自律性与他律性是对立统一的。()√ A

对

B

错

第3题(回答正确)

企业与员工伦理道德规范的核心是()。

A

企业章程

√ B

企业和员工的思维和行为习惯

C

国家法律

D

公民道德

第4题(回答正确) 商品定价中涉及的伦理问题包括()

A

价格扭曲

√ B

价格垄断

√ C

价格欺诈

√ D

暴力行为

第5题(回答正确) 改善企业信用状况的关键在于()

A

个人

B

政府

C

企业

√ D

有效的制度安排

第6题(回答正确) 个体的道德选择与守法观念不会被社会舆论所左右。() A

对

√ B

错

第7题(回答正确) 信用整体制度的环境不包括()。

A

法制环境

B

道德环境

C

社会环境

√ D

政治环境

第8题(回答正确) 企业伦理学限于企业领域的职业道德规范。()

A

对

√ B

错

第9题(回答正确) 被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是()

√ A

康德的自律论

B

黑格尔的他律主张

C

马克思和恩格斯的自律与他律道德观

D

以上都不是

第10题(回答正确) 企业伦理要探讨的企业公平、公开、公正、透明度、伦理责任与

环境等构成企业管理的()。

√ A

道德基础

B

文化基础

C

思想基础

D

制度基础

第11题(回答正确) 企业信用的缺失和不足，不构成企业自身利益发展巨大障碍。

A

对

√ B

错

第12题(回答正确) 市场经济体现为()，讲究仁义礼智信。

√ A

伦理经济

√ B

竞争经济

√ C

法制经济

D

文化经济

第13题(回答正确) 在雇佣型的企业道德境界下，处于初级快乐指数层次。()√ A

对

B

错

第14题(回答正确) 企业社会表现与财务绩效之间()。

A

难以确定

B

毫无关系

存在正向关系

√ C

D

存在反向关系

第15题(回答正确) 企业道德行为的特征表现为()。√ A

坚定性

√ B

自觉性

√ C

自愿性

D

强制性

第16题(回答正确)

企业的成功依赖于()。

A

生产经营活动

√ B

企业特有的创新精神

√ C

竞争优势

√ D

企业经营行为必须合乎伦理

第17题(回答正确) 公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持()

这一伦理原则。 √ A

效率优先，兼顾公平

B

平均主义

C

公平

D

只重效率

第18题(回答正确) 企业道德自律及其表现形式有()：

A

一种职业道德情感

√ B

企业良心

√ C

一种自我表现约束

√ D

一种自我评价

第19题(回答正确) 企业经理层道德人格的主要表现在企业经理层具备良好的思想、

精神和工作作风。()

√ A

对

B

错

第20题(回答正确) ()是行动导向的企业社会责任。

A

企业公民

√ B

企业社会回应

C

企业社会表现

D

公司公民

第21题(回答正确)

企业道德评价的方式有()：

√ A

传统习惯

B

法律规范

√ C

社会舆论

√ D

内心信念

第22题(回答正确) 在道德初期的产生形成发展进程之中，起着关键性作用的是()：

A

智力发展

√ B

劳动

C

人类天性

D

自然环境

第23题(回答正确) 决定着道德体系性质的是()：

A

统治阶级的意志

B

法律的性质

C

国民的素质

√ D

社会经济关系的性质

第24题(回答错误) 职业道德具有以下几个特点()：

√ A

形式的多样性

√ B

鲜明的行业性

C

范围的有限性

√ D

稳定的连续性

第25题(回答正确) 下来关于道德的说法正确的有()：

√ A 从本质上讲，道德是一种由社会经济关系决定的，从属于上层建筑的社会意识形态

√ B 道德依靠了社会舆论、传统习俗和内心信念的约束力量

√ C 则与规范 道德是一定社会为了调整人们之间以及个人于社会之间相互关系所倡导的人们共同生活及其行为准√ D 道德反映了人类社会的一种特殊现象

第26题(回答正确) 职业道德共同的基本要求是“忠于职守”。

√ A

对

B

错

第27题(回答正确) 认为“伦理学是研究善与善的终极目的的即至善的科学”的学者是

()：

A

爱尔维修

B

阿伯拉德

√ C

亚里士多德

D

费尔巴哈

第28题(回答正确) 古人云“道者，路也”，古人以“道”表示人们做事的方式、手段及

态度。

A

对

√ B

错

第29题(回答正确) 企业道德的可靠性在于：企业道德能够通过“命令-评价”方式推动人们的企业行为从“现有行为”向着“应有行为”的转化。

A

对

√ B

错

第30题(回答正确) 在“经济人”的假设下，企业将()目标作为天经地义合乎伦理的

终极目标。

A

股东权益最大化

√ B

利润最大化

C

产量最大化

D

企业价值最大化

第31题(回答正确) 下列关于道德治理的说法正确的有()： √ A 是降低治理风险的最有效手段 道德治理的边界与企业治理的边界相一致，道德治理的效益是基于其他治理成本的节约，道德治理√ B 道德治理属于企业治理的最基本层次

√ C 道德治理的目标能够促进企业治理目标的实现

√ D 道德治理的实现机制是与其他治理机制伴生的

第32题(回答正确) 市场经济中的经济活动都是通过契约来确认、来实现的，市场经济从这种意义上说是契约经济。

√ A

对

B

错

第33题(回答正确) 科学技术是一种善恶两向的双刃剑。

√ A

对

B

错

第34题(回答错误) 亚当·斯密提出的()观点为企业经营模式奠定了文化伦理基础。

A

“经济人”的人性本体论

B

社会本位论

√ C

需求理论

D

企业本位论

第35题(回答正确) 在现代企业的生产过程中，企业制定了严格的条例和制度，如目前最典型最完善的把人的行为规定在一个起码应该做到的尺码

上的强制性管理方法是()：

A

行为道德准则

B

SOX法案

C

职业道德规范

ISO9000

√ D

第36题(回答正确) 现代企业信用文化的基石是()： A

信心

√ B

正值守信，率先垂范

C

公平

D

义利统一

第37题(回答正确) 企业道德规范系统的组成部分包括()：√ A

企业道德范畴

√ B

企业道德原则

√ C

企业道德规范

企业伦理

D

第38题(回答正确) 社会主义道德的基本原则是()： A

个人主义

B

利己主义

√ C

集体主义

D

拜金主义

第39题(回答正确)

企业经营的灵魂是()：

A

注重生产

√ B

诚实守信

C

见利忘义

D

获取利益

第40题(回答正确)

市场经济中的规则是()：

√ A

公开

√ B

公平

√ C

公正

√ D

公信

第41题(回答正确) 现代企业要实现持续稳定的发展，必须坚持利润第一。

A

对

√ B

错

第42题(回答正确) 集体利益与个人利益的关系是():

A

机械的统一

B

对立

√ C

辩证统一

D

完全对等

第43题(回答正确) 市场经济转型期正确运用功利主义的对策是()：√ A

建设

√ B

宽容

√ C

批判

D

惩罚

第44题(回答正确) 企业社会责任的本质内容是()：

√ A

道德责任

B

经济责任

C

法律责任

D

慈善责任

第45题(回答正确) 企业对于重大投资项目或产生较大社会影响的投资项目，只需进

行成本收益方面的分析。

A

对

√ B

错

第46题(回答正确) 企业生态责任包括企业对()三个方面的生态责任：

√ A

公众

√ B

自然

市场

√ C

D

社会

第47题(回答正确) 购销客户的主要权利包括()：√ A

知情权

√ B

环境保护的要求

√ C

选择权

√ D

安全权

√ E

表达意见权

第48题(回答正确) 企业经理层在经商理财过程中，必须把()放在首位。

A

经理层的利益

B

企业的利益

√ C

社会公众的整体利益

D

董事会的利益

第49题(回答正确) 企业伦理的目的就是要适应企业内外部环境变化的要求，公正、合理地处理好各利益相关者之间的复杂关系。

√ A

对

B

错

第50题(回答正确) ()是行为的灵魂，它引领着行为的方向。

A

思想

√ B

目的

C

意识

D

品质

第二篇：公司法(第3版)_在线作业_1

公司法(第3版)_在线作业_1 交卷时间2018-11-08 10:40:32

一、单选题(每题5分，共14道小题，总分值70分) 1.

某股份有限公司依照法定程序设立，根据法律规定，该公司取得民事主体资格的日期应以下列哪一个为准?( )

(5分)

A公司成立公告发布之日

B公司营业执照签发之日

C公司批准证书下达之日 D公司创立大会召开之日 纠错

正确答案您的答案是 B回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 2.

公司债券承销人应当是( )。

(5分)

A人民银行

B公司债券发行人

C投资咨询公司 D证券公司

纠错

正确答案您的答案是 B回答错误展开 解析 知识点

公司法(第3版) 3.

公司清算时，清算组应当自成立之日起( )内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。

(5分)

A30日 B20日

C10日

D5日

纠错

正确答案您的答案是 C回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 4.

下列关于一人有限责任公司的说法哪些是正确的( )

(5分) A必须设立董事会 B必须设立监事会

C注册资本可以分期缴纳

D不设股东会

纠错

正确答案您的答案是 D回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 5.

公司分配当年税后利润时，应当提取利润的( )列入公司法定公积金。

(5分)

A百分之二十

B百分之十

C百分之三十 D百分之五

纠错

正确答案您的答案是 B回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 6.

我国《公司法》规定，有限责任公司股东的最高人数为 ( )

(5分)

A没有限制 B30人

C50人

D20人

纠错

正确答案您的答案是 C回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 7.

外国公司的分支机构是经中国政府批准，在中国境内设立的，所以它受( )

(5分)

A中国法律的保护和管辖

B国际公法的保护和管辖 C国际私法的保护和管辖 D外国法律的保护和管辖 纠错

正确答案您的答案是 A回答正确展开 解析 知识点 公司法(第3版) 8.

下列关于国有独资公司的说法，哪些是正确的( )

(5分)

A董事长、副董事长，由董事会成员选举产生

B不设股东会

C不设监事会

D董事会成员全部由国有资产监督管理机构委派

纠错

正确答案您的答案是 B回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 9.

公司清算时，清算组通知债权人，并在报纸上公告。债权人应当自接到通知书之日起( )日内，未接到通知书的自公告之日起( )日内，向清算组申报其债权。

(5分)

A30日 45日

B30日 30日 C60日 60日 D30日 60日

纠错

正确答案您的答案是 A回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 10.

股份有限公司的董事会会议，应由( )以上董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经( )通过。

(5分)

A1/3以上，全体董事的过半数

B1/2以上，全体董事的过半数

C1/3以上，出席董事的过半数 D1/2以上，出席董事的过半数

纠错

正确答案您的答案是 B回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 11.

某股份有限公司为扩大生产规模，拟定了发行新股的方案，其中违反法律规定的有( )

(5分)

A原公司股东享有优先购买权 B为吸引投资，按股票票面价值九折优惠发行

C该公司近三年连续盈利，并可向股东支付股利 D该公司近三年财务报告无虚假记载

纠错

正确答案您的答案是 B回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 12.

以募集方式设立的股份有限公司，注册资本为1000万元，则其发起人认购的股份不得低于( )。

(5分)

A200万元 B100万元

C发起人协议确定数额

D350万元

纠错

正确答案您的答案是 D回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 13.

按照股东对公司的责任形式划分公司类型，可将公司分为( )

(5分)

A人合公司与资合公司 B公开公司与封闭公司 C母公司与子公司

D有限公司与无限公司

纠错

正确答案您的答案是 D回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 14.

公司组织变更的重要法律特征是公司( )

(5分)

A不中断其法人资格

B部分不中断其法人资格 C中断其法人资格 D部分中断其法人资格 纠错

正确答案您的答案是 A回答正确展开 解析 知识点 公司法(第3版)

二、多选题(每题5分，共6道小题，总分值30分) 1.

有限责任公司应当备置股东名册，股东名册应当记载的事项有( )

(5分)

A股东的直系亲属

B股东的出资额

C公司的名称、住所和章程 D出资证明书的编号

E股东的姓名或名称及住所

纠错

正确答案 您的答案是 BCDE回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 2.

公司章程对下列哪些主体具有约束力( )

(5分)

A职工亲属

B公司的交易对象

C股东

D公司本身 E董事

纠错

正确答案 您的答案是 CDE回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 3.

公司清算时，清算组应当自成立之日起()内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告，下列不正确的日期有：

(5分) A5日

B30日

C20日 D10日 E40日

纠错

正确答案 您的答案是 ACDE回答错误展开 解析 知识点

公司法(第3版) 4.

公司在下列哪种情形下可以收购本公司股份( ) (5分)

A股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的 B与持有本公司股份的其他公司合并;

C公司盈利时收购本公司股份

D将股份奖励给本公司职工; E减少公司注册资本;

纠错

正确答案 您的答案是 ABDE回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 5.

公司财务会计报告主要包括以下内容( )

(5分)

A利润分配表 B资产负债表 C财务状况变动表

D工资表 E损益表

纠错

正确答案 您的答案是 ABC回答正确展开 解析 知识点

公司法(第3版) 6.

有限责任公司股东会必须以特别决议通过的事项包括( )

(5分)

A公司变更法定代表人 B公司分红

C公司增加或减少资本 D公司分立、合并 E公司修改章程

纠错

正确答案 您的答案是 CDE回答正确

第三篇：人力资源管理作业1 在线作业答案

单选题

1.人事管理理论把组织的员工作为一个( )来看待。



A 经济人



B 社会人



C 理性人



D 复杂人

单选题

2.现代意义上的人事管理是随着( )的产生而发展起来的。



A 工厂制度



B 资本主义制度

 C 工会制度



D 工业革命

单选题

3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对( )的研究。



A 工作行为



B 工作方式



C 人际关系



D 行为科学

单选题

4.人力资源管理模式理论是由( )提出的。



A 彼得?德鲁克

 B 雷蒙德?迈勒斯



C 梅奥



D 怀特?巴克

单选题

5.《管理人力资本》一书的作者是( )



A 比尔



B 雷蒙德?迈勒斯



C 梅奥



D 怀特?巴克

单选题

6.“人力资源”一词是由( )提出的。

 A 泰罗



B 甘特



C 彼得?德鲁克



D 梅奥

单选题

7.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是( )



A 彼得?德鲁克



B 甘特



C 梅奥



D 怀特?巴克 单选题

8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度( )。



A 计时制



B 利润分享制



C 晋升制



D 差异计件率系统

单选题

9.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是( )。



A 德斯勒



B 德鲁克 

C 舒勒



D 怀特?巴克

单选题

10.从( )开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。



A 20世纪30年代



B 20世纪40年代



C 20世纪50年代



D 20世纪60年代

多选题 11.人力资源管理的主要特点是( )。



A 以人为本 

B 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值



C 把人力资源开发放到首位



D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待



E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门

多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是( )。



A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能



B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会



C 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关



D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现 

E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系

多选题 13.在今天和未来的组织中，人力资源管理将具有的作用有( )。



A 经济管理



B 行政管理



C 事务管理



D 战略管理



E 社会管理

多选题 14.人力资源环境所面临的最普遍的挑战有( )。



A 文化的多元化

 B 组织的重建



C 人口多样化的问题



D 劳动力的可用性和质量问题



E 经济和技术的变化

多选题 15.德鲁克指出当时人事管理中的几个基本错误概念是( )。



A 认为员工不想工作的假设



B 认为管理者不想负责的假设



C 忽视对员工及其工作的管理



D 把人事管理作为专业人员的工作而不是经理的工作

 E 把人事管理活动看成是“救火队的工作” 判断题

16.20世纪70年代中后期到80年代早期，人力资源管理理论主要集中在讨论如何实施有效的人力资源管理活动。

 正确 判断题 错误

17.从20世纪末开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

 正确 判断题 错误

18.从组织的角度来看，人事管理是管理人的活动，是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动。

 正确 判断题 错误

19.沃尔里奇认为，在新经济时代，组织的能力包括硬性能力和软性能力。

 正确 判断题 错误 20.人力资源管理就是人事管理，两者没有什么不同。

 正确 判断题 错误

21.德斯勒等人认为，人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理，其目的是为了实现个人、社会、和企业的利益。

 正确 判断题 错误

22.怀特·巴克说：“传统的人事管理正在成为过去，一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来。”

 正确 判断题 错误

23.人力资源管理所从事的角色是多重的而不是单一的。

 正确 判断题 错误

24.科学管理第一次将科学的观念引入到人事管理中，揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系。

 正确 错

第四篇：生产运作管理在线作业

单选题

1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是： C

A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是

2.当供不应求时，会出现下述情况：D

A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少

3.SWOT分析包括：D

A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势

C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是

4.用于高度标准化产品的加工系统是：A

A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的

5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项?D

A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况

6.哪项是公司战略?D

A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是

7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部?B

A 现有库存水平B 原材料供应能力 C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平

8.预测能帮助经理：D

A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是

9.企业创造的价值是：C

A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是

10.商场不等于战场，是因为：D

A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是

11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A

A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是

12.时间序列数据可能表现为：E

A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的

13.下来哪项不属于大量生产运作?A

A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检

14.预测：C

A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准

C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对

15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求? B

A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划

16.哪项是事业部战略?E

A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先

17.哪种加工类型更适合多品种生产?B

A 装配线(assembly)B 单件小批生产(job-shop)C 批量生产(batch)

D 连续生产(continuous) E 项目(project)

18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?D

A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是

19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动?C

A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划

20.下列哪项不是生产运作管理的目标?E

A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是

21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：C

A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利

22.某种零件的总需要量是由那一项决定的?D

A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素

23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A

A 计算机系统安装起了最关键的作用 B 之前的很多财务处理工作是一种浪费

C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高

24.供应链响应时间是对哪项标准的衡量?D

A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量

25.以下哪一条是项目的特点?A

A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小

26.项目管理主要是控制：D

A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是

27.哪项费用不属于维持库存费?C

A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失

28.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用?D

A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费

29.事件时差是：C

A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差

C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是

30.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量?E

A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率

D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间

31.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件?D

A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大

32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?C

A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价

C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费

E 单价、年调整准备费和年购买费

33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?D

A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划

34.活动的最早可能完成时间是：D

A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间E 以上都不是

C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

35.流程重构的原则之一：B

A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施

C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去

36.下边哪项不是排序的优先调度法则?D

A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件

C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件

37.哪项是产品出产计划的输入?B

A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件 D 车间生产作业计划

38.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法?B

A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法

39.活动的最早可能开始时间是：B

A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间

C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是

40.做外包决策时，公司要避免什么?B

A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者

C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计

41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?Ⅰ.系统中的平均数除以到达率;Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率;Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。:C

A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ

42.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的?C

A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法

43.下面那一项不是维持库存的原因?C

A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺

44.与流水车间排序不直接相关的是：D

A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型

45.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少?D

A 0.2B 4C 1D 0.8

46.以下哪项不属于流程重构的基本原则?C

A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果

C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方

47.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：:C

A 2B 3C 4D 5E 都不对

48.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A

A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是

49.下述哪项不属于维持库存费?B

A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧

50.供应链的组成包括：D

A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是

51.哪一项会增加系统的使用率?B

A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可

52.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法?E

A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型

53.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：D

A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率

C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率

D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响

54.以下哪条不属于OPT的9条原则?D

A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率C 平衡物流，而不是平衡能力

D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的

E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失

55.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：E

A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练

56.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项?D

A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与

57.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项?E

A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的

C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈

E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加

58.以下哪一项不是小批量的好处?B

A 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低

D 检查和返工的成本低E 物料流动快

59.精细生产的内容不包括：D

A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细

60.质量管理使用的分析工具有下述哪一项?E

A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图

61.以下哪项不是流程管理的特点?D

A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程

C 全流程观点代替个别部门的活动 D 内部作业方便便是流程管理的出发点

62.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项?D

A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育

63.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?C

A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入

64.低层决策被称为：C

A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策

65.以下哪项不是服务运作的特点?C

A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离

D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触

66.按照物流特征，飞机制造企业属于：A

A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是

67.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A

A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修

68.在大多数企业中存在的三项主要职能是：B

A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销

D 运作、制造和财务E 以上都不是

69.研究与开发是指如下哪些活动?Ⅰ.基础研究 Ⅱ.应用研究 Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用E

A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

70.哪一项不是相关需求?C

A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书

71.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项?E

A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差

D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值

72.下列哪一项不是主观判断的预测方法?E

A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析

73.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少?B

A 200B 300C 400D 500E 600

74.两个一般的预测方法是：B

A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的

75.以下哪项不是MRP的输入?A

A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件

76.供应链成员间缺乏同步性的结果是：C

A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应

77.MRP和DRP的主要不同点是：D

A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理

78.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?A

A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间

C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗

79.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：C

A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的

80.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设?C

A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费

C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量

81.哪种行业最适合MPR?A

A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂

82.预测是以下活动的依据：E

A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是

83.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部?C

A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力

84.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?D

A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系

85.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想?A

A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平

D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包

86.哪项不属于流程重构的方法?D

A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手

87.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：B

A 3B 4C 7D 12E 1

88.为什么在无限源排队系统中会有等待?D

A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理

89.无限源与有限源排队模型的基本区别是：D

A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模E 加工处理速率

90.关键路线是：C

A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线

D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是

91.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标?B

A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存

92.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具?B

A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图

93.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A

A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时

94.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法?C

A 5B 25C 120D 3125

95.下述哪一项是质量管理的统计控制方法?B

A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图

96.哪一项不是组织准时生产的条件C

A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量

E 建立“U”型生产单元

97.哪一项是约束理论关键的一步?A

A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束

E 若没有系统约束，制造一个约束

98.从概念上讲，JIT可做到：E

A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器

D 仓库里没有库存E 以上各项

99.设备维护的基本决策有哪些?E

A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策

D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部

100.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法?D

A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法

第五篇：管理学概论在线作业

单选题

1.下列理论不属于内容型激励理论的是：     A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论

单选题

2.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于:     A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略

单选题

3.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：     A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要

单选题

4.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释?     A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论

单选题

5.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事?  A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益  B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力

 C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在;如果真影响了工作，就要坚决取缔。

 D 对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。 单选题

6.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果;你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：     A 企业间的物质交换是不可取的

B 人各有所长，各有所需，但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的

D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力

单选题

7.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织?

 A 不是，因为个人学习不等于组织学习。

 B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习  C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累

 D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力 单选题

8.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是:     A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。 B 成功的管理经验具有一定的普适性 C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力

单选题

9.稳定的能级结构应是：     A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构

单选题

10.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:     A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚

单选题

11.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是:     A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制

单选题

12.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的()。     A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性

单选题

13.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：     A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新

单选题

14.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：     A 双因素理论在中国不合适

B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的

单选题

15.组织外部哪些是环境因素，取决于：     A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构

单选题

16.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：     A 技术环境因素

B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素

单选题

17.下列方法不属于现代计划制定方法的是:     A 经验平衡法 B 滚动计划法 C 网络计划法 D 投入产出法

单选题

18.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：     A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是

单选题 19.允许每一个成员与邻近的成员联系，但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是：     A 链型 B 环型 C 轮型 D 网型

单选题

20.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是：     A 继续授权以增强大家的责任感

B 完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计

单选题

21.“凡事预则立，不预则废”,说的是()的重要性?     A 组织 B 预测 C 预防 D 计划

单选题

22.银行设立信贷部属于()部门化。     A 职能 B 过程 C 客户 D 地区

单选题

23.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：  A 目标缺乏鼓动性  B 目标表述不清  C 目标无法考核  D 目标设的太高 单选题

24.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：     A 政治和法律因素 B 经济因素

C 社会和文化因素 D 技术因素

单选题

25.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：     A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构

单选题

26.当管理者接待来宾、参加剪彩仪式等社会活动的时候，他扮演的是哪种角色?     A 发言人 B 联络员 C 领导者 D 精神领袖

单选题

27.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：     A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策

单选题

28.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：     A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短

单选题

29.组织是由哪三项要素组成的?     A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率

单选题

30.下列哪种情况适用非正式沟通的方式?     A 领导看望生病员工 B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻

D 管理者评价下属的业绩

单选题

31.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：     A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制

单选题

32.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是：     A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论

单选题 33.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：     A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客

多选题

34.影响一个人威信高低的主要因素包括:     A 品格 B 才能 C 知识 D 情感

多选题

35.21世纪的管理呈现的新趋势包括:     A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织

多选题

36.权变管理思想包括：     A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论

多选题

37.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括：     A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变

多选题

38.最常见的考核方法有:     A 经验平衡法

B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D 平衡计分卡

多选题

39.组织正式授予管理者的职权一般包括：      A 支配权 B 任免权 D 奖赏权 C 强制权

多选题

40.管理者应具有的基本的管理技能包括:     A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能

多选题

41.影响管理者职权大小的因素一般包括:     A 职位 B 能力

C 历史影响 D 公会

多选题

42.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力：     A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力

多选题

43.常见的岗位设计方法包括:     A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化

多选题

44.下列方法属于创造性决策方法的是:     A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法

多选题

45.领导者的影响力来源于:     A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信

多选题

46.组织文化的特点包括:     A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性

多选题

47.组织目标的特点包括:     A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性

多选题

48.沟通的方式包括:  A 口头交谈  B 书面文字

 C 非语言和文字形式  D 电子媒体 多选题

49.基本的管理职能包括:     A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

多选题

50.领导者需要在工作中发挥的作用包括:     A 指导 B 协调 C 控制 D 激励

多选题

51.组织内部环境一般包括:     A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境

多选题

52.管理的三种基本思维方式包括：     A 很难说 B 统统摆平 C 责任在外 D 责任在我

多选题

53.管理的有效性包括：  A 速度  B 效率  C 效益  D 质量 多选题

54.人际沟通中的障碍主要来自:     A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰

多选题

55.组织进行控制的前提条件包括:     A 有计划 B 有政策 C 有组织 D 有领导

多选题

56.考核的基本原则包括:     A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则

判断题

57.行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。  正确 错误 判断题

58.运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。  正确 错误 判断题

59.委员会的特点是集体决策、集体行动，因而决策制定十分快速。  正确 错误 判断题

60.控制按照控制点的不同，可以分为集中控制、分层控制和分散控制。  正确 错误 判断题

61.未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。  正确 错误 判断题

62.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。  正确 错误 判断题

63.计划在管理工作中处于首要地位。  正确 错误 判断题

64.所谓效益是指投入与产出之比。  正确 错误 判断题

65.双因素理论认为，使员工感到不满意的因素称为激励因素。  正确 错误 判断题

66.管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。  正确 错误 判断题

67.效率与效益相比较，效率是第一位的。  正确 错误 判断题

68.定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。

 正确 错误 判断题

69.在任何组织中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。  正确 错误 判断题

70.组织从本质而言是一个利益共同体。  正确 错误 判断题

71.行为管理思想认为，管理的重点应该是理解组织中人的行为。  正确 错误 判断题

72.预算是一种以货币和数量表示的计划。  正确 错误 判断题

73.科学管理理论的核心是认为应该通过科学研究来决定工作方法，而不是凭一个人自己过去的经验。  正确 错误 判断题

74.科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。  正确 错误 判断题

75.在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。  正确 错误 判断题

76.网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。  正确 错误 判断题

77.保守型决策者在进行不确定型决策时，往往依据最小后悔值原则。  正确 错误 判断题

78.按照决策的性质可以将决策分为确定型、风险型、不确定型决策。  正确 错误 判断题

79.只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。  正确 错误 判断题

80.直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。  正确 错误 判断题

81.管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。  正确 错误 判断题

82.管理环境，是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。  正确 错误 判断题

83.做到“放得开又管得住”，组织“活而不失控”，是处理好集权与分权关系的核心。  正确 错误 判断题

84.组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。  正确 错误 判断题

85.决策是管理者从事管理工作的基础。  正确 错误 判断题

86.管理环境，是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。  正确 错误 判断题

87.一般环境和任务环境都是可以改变的。  正确 错误 判断题

88.管理工作的核心是计划。  正确 错误 判断题

89.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。  正确 错误 判断题

90.程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。  正确 错误 判断题

91.一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。  正确 错误 判断题

92.组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。  正确 错误 判断题

93.提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。  正确 错误 判断题

94.目标管理(MBO)是由美国管理大师本杰明提出的。  正确 错误 判断题

95.马斯洛提出，人的需求从低到高依次为生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求和自我实现需求。  正确 错误 判断题

96.根据环境的变化程度，可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。  正确 错误 判断题

97.管理从本质而言是人们为了实现一定的目标而采取的一种手段。  正确 错误 判断题

98.组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。  正确 错误 判断题

99.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。  正确 错误 判断题

100.经验管理思想认为，组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。  正确 错误 判断题

101.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。  正确 错误 判断题

102.决策过程中一定要避免使用直觉。  正确 错误 判断题

103.领导权变理论认为，有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。  正确 错误 判断题 104.动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。  正确 错误 判断题

105.所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。  正确 错误 判断题

106.科学决策追求的是最优方案。  正确 错误 判断题

107.考核结果应该向被考评者反馈。  正确 错误 判断题

108.一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道，小道消息就越有可能盛行。  正确 错误 判断题

109.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。  正确 错误 判断题

110.关于管理者权力的来源，有传统的观点和接受理论两种不同观点。  正确 错误 判断题

111.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。  正确 错误 判断题

112.授权者对于受权者的行为不负有任何责任。  正确 错误 判断题

113.官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力，更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。  正确 错误