洗浴中心经理岗位职责

第一篇：洗浴中心经理岗位职责

加盟中心经理岗位职责

直接上级：市场部副总

直接下级：市场部文员、设计员

协调部门：财务部、营运部、物配部

岗位宗旨：加盟中心作为公司派遣至加盟所在地的先遣部队，代表公司形象直接与加盟商洽谈、考察、签定合同，为公司发展及加盟店的成功克隆起到添砖加瓦的作用。

主要职能

1、贯彻执行公司的各项规章制度;

2、针对加盟当地的加盟分布做出计划;

3、拟定和贯彻实施公司新的加盟开发计划;

4、代表公司前往加盟所在地进行考察、洽谈、签定合同;

5、协助营运部、财务部、物配部完成相关的派员、收款及前期物配计划实施;

6、负责对本公司的网络宣传内容更新。

岗位职责

1、负责建立各加盟商的个人资料文档;

2、负责记录好加盟商来电回访及网络回访文档;

3、负责监督并实施地图的地域加盟标志;

4、负责完善网络回访及网络信息更新;

5、协助部门副总完善、制定并落实部门培训和制度的管理;

6、协助部门副总完善《加盟手册》、《特许经营合同》;

7、负责向相关部门传递加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的传递;

8、及时上报各意向加盟的详细资料给部门副总;

9、负责联络各加盟店的平面设计;

10、完成领导下达的其它工作。

工作流程

电话联系——确定意向——上报副总——差旅费入帐——确定地址——确定联系方式——备好相关加盟手续——建立加盟档案——联系平面设计——协助物配部完善第一次物配——协助营运支持人员的落实

第二篇：单证处理中心经理岗位职责

1.负责国际结算各项规章制度的组织执行。

2.负责单证处理中心工作任务、计划的制订与实施。

3.负责单证处理中心的日常管理工作。

4.负责人员岗位调配。

5.负责人员岗位培训。

6.日常业务权限内核批、发送信用证。

7.配合其他科室对国际结算业务进行检查、监督。

8.配合其他科室对信用证纠纷进行处理。

第三篇：产业管理中心经理岗位岗位职责

1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。

2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。

3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。

4、领导中心人员完成工作目标和领导交给的各项工作任务。

5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。

6、关心职工生活，切实解决职工的实际困难，团结全体职工共同做好各项工作。

7、重视安全防范，严防各类事故的发生。

8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。

第四篇：物业服务中心经理岗位职责

缔造卓越 追求完美

物业服务中心经理岗位职责

1. 认真执行国家及政府的有关政策、法规，及时传达和落实公司的各项工作方针、计划和指令;

2. 按照政府、行业和公司有关规定对所辖的物业小区实施管理和服务，保证设备设施的正常、环境受控和顾客的总体满意，保障员工利益;

3. 为物业服务中心第一消防责任人，负责监督消防的“三定”(定人、定时、定措施)到位情况，并与甲方接口人做好沟通协调，定期组织消防疏散、逃生，每年不得少于一次全员参与的演习;

4. 在公司定编、定岗、定员的前提下，合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，保障员工缺失率不超过10%;

5. 责任落实到人，确保各项工作处于良好的运作状态;

6. 关心、关爱员工，定期组织员工座谈沟通，为下属进行职业规划，营造良好的劳资关系; 7. 组织各员工业余文化生活及体育活动(爬山、打球、跑步等)，以提高全员身体素质，增强整体团队的凝聚力;

8. 负责组织、协调各部门人员的工作安排，负责员工每季度工作绩效的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司人力资源部存档;

9. 负责培养和造就管理人才，做好物业服务中心各部门员工的加薪、调动、晋升及奖金分配等;

10. 对客户提出的投诉问题进行跟踪，拟定并采取纠正预防措施，不断完善管理流程;

11. 组织与客户沟通，及时认真地解决客户提出的合理需求，定期组织召开客户座谈会、工作协调会，收集各类信息，采纳合理化建议;

12. 配合甲方审议关于服务物业其他类工作事项的决策，并组织贯彻执行，给甲方相关领导做好反馈;

13. 负责协调相关单位、政府部门的公共关系，确保各项工作的顺利开展;

14. 定期与供应商、服务商进行沟通，就其提供的物品、服务品质进行反馈，向其提出改进意见;

15. 不定期地与公司职能部门和其它业务部门进行信息交流，加强相互间的协调与合作，及时、完整的提交各类资料和报送各类信息;

16. 落实部门培训计划，做好新员工入职及岗位培训工作;

17. 根据公司发展目标，制定部门工作目标和计划，包括周、月、年工作总结及计划、培训计划、物资申购计划、人工成本控制计划等;

18. 按照公司体系要求和行业规范，做好日常管理工作的自检，包括大厦公共设施维护、清洁卫生、安全管理、行政后勤等方面的现场巡查和相关质量记录;

19. 安排管理人员对管理项目进行日常巡视，并对管理项目环境进行监控;每月不少于一次对责任区查夜岗，并督促物业服务中心各部门责任人加强夜间巡查;

20. 负责编制相关费用预算及按计划使用资金，按计划和预算进行费用申请;

21. 根据经营目标责任书的要求，对项目的成本开支等进行有效控制，对造成经营不善或亏损情况负责;

22. 合理配置分管项目资源，根据经营目标责任书的要求，实现经营管理目标，对服务水平和管理质量普遍下降现象负责;

23. 不定期向分管领导汇报部门工作情况，每月5日前向分管领导提交上月工作总结及本月工作计划，定期向公司提交各类报表、报告; 24. 完成领导交办的其他工作。

第五篇：客户服务中心经理岗位职责

1. 负责本中心的预约和跟踪服务运作。 2. 负责预约和跟踪信息的汇总及分析。 3. 负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。 4. 负责所辖员工的半年培训需求及计划。 5. 负责预约及跟踪工作流程的不断优化。