技术管理部岗位职责

第一篇：技术管理部岗位职责

技术管理部岗位职责

东联建设集团技术管理部门工作职能

1.新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理;

3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强; 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5.负责组织编制 审核企业技术标准。

东联建设集团技术管理部各岗位职责

一、技术管理部副总工作职责

1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。

3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。

4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。

5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。

6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。

8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。

9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。

10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。 11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 审核企业技术标准。

12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。 13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。

19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。

二、安装专业技术负责人岗位职责

1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。

3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。

4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。

5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。

7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。

8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。

9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。

10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。

12. 负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。

19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。

22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。

三、土建专业技术负责人岗位定位

1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。

3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。

4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。

5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。 6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。

7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。

8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。

10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。

12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。 14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。

19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。

22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。

四、工程项目技术负责人岗位职责

1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ;作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。

3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部 国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。

4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。

5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。

6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。

7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。

8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。

12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。

13.参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

14.参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，参与处理本项目部 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

15.参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 16.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

17.配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 18.组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。

19.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

20.积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。

21.积极参与专业员工的培训工作 。

22.协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。

五、资料员岗位职责

1.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发， 统计工程付款情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。

2.及时收集、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、运转、管理等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。

3.掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。 4.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工 图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部 门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

5.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整 理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅 批后归档。 6.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等 资料。 7.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建 设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、 合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 9.参加有关工程会议并做好记录工作。

10.在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函 文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收 发时间。

11.做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档 12.技术主管上级主管部门及其相关部门关系。

第二篇：技术管理专员、主管岗位职责

1.研发项目过程管理、配置管理、资料管理。

2.负责项目生成版本和验证版本。

3.管理部门内部服务器和产品配置库。

第三篇：信息技术管理员岗位职责

1.根据数字图书馆技术发展现状，结合学校教学科研、读者的需求以及本馆实际情况，提出我馆信息化体系发展与建设的规划;

2.负责图书馆各类计算机系统配套设备和其他有关设备管理、维护;

3.负责图书馆网站系统的设计、更新、开发和维护工作，为图书馆的网络化服务提供技术支持;

4.做好数据库质量检查及优化、数据安全工作，建立完善、可靠、严格的备份和恢复体系;

5.负责数字化文献资源的试用及信息的发布与管理;

6.负责各类光盘等电子资源的验收、管理、镜像等工作;

7.负责电子阅览室的日常值班管理与计算机的维护;

8.充分利用、开发现有的各类软硬件资源，做到资源的充分利用;

9.负责全院读者信息咨询工作，充分发挥图书馆情报教育职能;

10.完成领导交办的其它各项工作。

第四篇：质量技术管理部工作职责

一、质量监督管理工作职责

1、贯彻执行国家有关法律、法规、条例、标准、规范、公司质量管理

体系文件以及其它有关文件，负责全公司工程质量监督管理工作。

2、沟通与省、市质量监督部门之间的联系，负责质量信息收集工作。

3、负责开展公司季度检查工作，对发现的问题及时下发整改通知单，

督促项目部进行整改。

4、参与各单位工程基础、主体、竣工验收工作。

5、负责工程技术资料审核和归档工作。

6、对下级技术人员进行业务指导工作，及时掌握施工质量动态。

7、参与重大工程质量问题(事故)的处理工作，协调处理一般工程质

量问题的投诉。

8、负责QC成果发布活动。

9、负责创优工程技术指导及创优申报工作。

10、配合公司贯标办作好本公司“三合一”内审及外审工作。

11、忠于职守，以身作则，服从上级指挥，按时完成上级领导或上级

部门布置的其它工作任务。

二、技术管理工作职责

1、负责审核本公司承接的所有工程项目部提交的《施工组织设计》、《施

工方案》、《专项安全施工方案》及《技术处理措施》等文件。

2、负责对项目部工程施工过程中技术工作指导、管理工作，协助项目

部处理工程施工过程中遇到的各种技术难题。

3、负责收集“四新”技术信息和公司承建的大型、复杂工程的技术资

料，注重工程技术的创新和研发应用，编制企业级工法、省级工法及国家级工法。

4、负责组织推广建筑业十项新技术应用，参加各种形式的技术交流活动和学习，引导项目部采用先进适用、成熟可靠的技术，提高工程科技含量，保证工程质量。

5、参与施工过程中工程质量事故的技术处理工作。

6、参与竣工后的工程在使用过程中出现的各种涉及质量投诉问题，采用技术措施和手段进行处理。

7、参加公司承接的工程图纸会审工作及《专项施工方案》技术交底工作。

8、参与组织各部门工程技术人员及项目部技术人员对国家现行新规范、规程及四新技术等进行学习、培训，提高本公司专业技术人员的技术处理能力。

9、配合公司承接重大、复杂工程项目的投标工作，承担投标书中有关技术内容的编制工作，参加招投标现场答疑会。

10、协助项目部编制危险性较大分部分项工程的《专项安全施工方案》。

11、协助项目部进行大型、复杂工程的测量、放线、定位工作。

12、参与公司贯标工作。负责本部门质量体系相关工作的贯彻实施和过程控制。学习公司质量体系文件，做好质量体系文件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作及质量记录工作，根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并组织各部门进行纠正、预防工作。

13、收集、整理工程项目部提交的施工图纸或竣工图纸及《施工组织设计》、《施工方案》等技术资料档案，进行整理、分类和标识，并做好登记、借阅记录工作。

14、完成公司领导交办的其它工作。

质量监督科科长工作职责

1、在公司统一领导下，主持本科全面工作，履行公司赋予的管理职责。

2、组织全科认真贯彻国家关于建设工程质量监督等方面的方针、政策，正确执行国家和政府部门有关法律、法规、标准、规范及规定等。

3、按公司工作计划，确定本科室工作计划和管理目标，负责本科人员工作分工，认真处理本科日常工作，检查本科室人员工作完成情况。

4、恪尽职责，严格遵守质量监督管理工作中的各项规定和公司制定的各项规章制度。

5、组织本科人员进行政治和业务知识方面的学习，不断提升本科人员的思想和业务素质以及工作能力水平。

6、组织公司季度质量检查，参与竣工验收工作。

7、组织工程创优工作。

8、完成公司领导交办的其它有关工作。

资料员工作职责

1、负责文件和资料的收发、打印工作。

2、负责开工工程登记、工程技术资料审核、盖章及资料归档工作。

3、负责工程质量记录的管理。

质监员工作职责

1、认真学习贯彻执行国家有关建设工程质量和法规，严格按国家标准对工程质量进行监督和检测。

2、负责对施工过程质量进行监督检查，对工程一般质量问题及隐患进行监控，督促整改。

3、参加工程基础、主体验收及竣工工程的质量预验。

第五篇：信息中心技术管理员岗位职责

1.信息化工程的实施与管理

根据公司战略和信息化战略要求，制定公司信息化工作的管理规章制度，制订信息化管理ERP、OA、PDM，CAPP、CRM、知识管理系统等项目的工作计划，并实施，负责信息化项目的具体管理工作。建立公司信息化评价体系和执行标准。

2.信息化培训工作

根据员工水平，制订员工信息化培训计划并组织实施。

3.系统维护

对公司已有的信息系统比如,ERP、OA、三维软件系统、财务金蝶系统进行系统维护，并对ERP数据库及其它重要电子数据的备份管理。

4、软件开发

负责ERP系统及其它应用系统的二次开发。

5.其他工作

完成领导交办的其他工作。