第一篇：公司上墙标语范文
企业合规文化上墙宣传标语
2012-12-19 20:51:07
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企业文化----之合规文化上墙宣传标语
1、合规创造价值”、“合规人人有责。
2、风控比盈利更重要，合规比创新更重要，
规则比权力更重要，执行比规划更重要，
做优比做大更重要，廉洁比业绩更重要，
良心比诚信更重要，培养比引进更重要，
防范比治理更重要，安全比速度更重要。
3、强化合规经营，推进规范管理
4、严格自律 合规经营 稳健发展
5、合规经营，把中国人保做优、做强。
6、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要
加强合规文化教育，是提高经济效益的需要
7、增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
8、员工是企[本文来自第一公文网http://gongwen.1kejian.com]业合规文化的实践者和创造者
9、创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。
10、加强党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，
财务上墙标语
1、诚信为本，依法理财
2、清清楚楚算账，明明白白做人
3、诚信为本，操守为重;坚持原则，不做假账
4、坚持原则，不徇私情
5、为领导当好参谋，为公司依法理财
6、合规就是效益
7、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
8、分析原因要认真，解决问题要彻底
9、你思考，我动脑，质量提升难不倒
10、控制每一道流程，做好每一项工作
11、执行力的关键是细节
12、企业的执行力关键在于集体的执行力
13、没有执行力，就没有竞争力
14、多思考才能创新，勤检讨才有进步
15、知识是力量的源泉，学习是成功的基石
16、以人为本、和谐奋进。
17、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。
18、合规人人有责。
19、合规创造价值。
20、合规从高层做起。
21、人人合规，违规必究。
22、公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化。
23、统一法人、授权经营管理。
24、反洗钱----我们的责任。
25、反洗钱，法律赋予的权利与义务。
26、知法守法，做一个合格的公民。
27、信守职业道德，真诚地对待客户。
28、严守国家、公司和客户的各种商业秘密，是市场竞争的基本要求。
29、笃守信誉，公正理赔。
企业文化
企业业训：责任 荣誉 梦想
经营理念：依法合规经营 追求卓越品质
竞争理念：永不停止前进的步伐
产品理念：没有最好 只有更好
员工理念：立德 立志 立业
团队精神：人人为我 我为人人
工作理念：
—必须有清晰科学的工作思路;
—必须有务实的优良工作作风;
—必须有改革创新的精神状态;
—必须有清正廉洁的良好形象。
人才理念：
以人为本—为有志于公司事业发展搭建施展才华的广阔舞台。
规范理念：
以人为本、规范至上、科学管理、杜绝违规、强化管控、保障业务健康、持续发展。
思想政治工作理念：
坚持“三个到位”;即：思想到位，组织到位，工作到位。
坚持“三个结合”;即：同弘扬企业精神相结合，同企业文化建设相结合，同为职工办实事相结合。
坚持“四个渗透”;即：渗透到市场开发中，渗透到经营管理中，渗透到改革开放中，渗透到企业稳定中。
坚持“四个观念”;即：服务观念，突出思想政治工作要服务于企业的整体经营管理中。
效益观念：通过科学的管理和激励的考核办法调动广大员工的工作积极性，提高效益，增加收入。
人本观念;以人为本，把思想政治工作同为员工办实事相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性。
创新观念：坚持创新是企业生存的根本出路，增强创新意识，促进企业发展。
为服务富裕文明和谐新青海建设做出更大贡献!
为打造更新、更高“精品公司”努力奋斗!
企业文化标语大全
1 没有品质，便没有企业的明天。
2 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
3.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
4 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 6 成功者找方法，失败者找借口。
7 团队精神，是企业文化的核心。
8 技术是基础，管理是动力。
9 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
10 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
11.有品质才有市场，有改善才有进步。
12. 做好了，才算做了。
13.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
企业文化宣传标语
1.因为有我，所以会更好。
2.不要小看自己，人有无限可能。
3.态度决定一切，细节决定成败。
4.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5.多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
6.自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
7.团结一条心，石头变成金。
8.强化竞争意识，营造团队精神。
9.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
10.追求客户满意，是你我的责任。
11.有一分耕耘，就有一分收获。
12.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
◆ 企业文化宣传标语
1 关注制度 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
2 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。
3 我们极度鄙视一切不合规的行为。
4 找方法才能成功，找借口只有失败。
5 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
品质宣传标语
1 细心、精心、用心，品质永保称心。
2 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
3 内部审核定期做，系统维持不会错。
4 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
5 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
6 原始记录要可靠，统计分析才有效。
7.品质是做出来的，不是说出来的。
8. 以科技为动力，以质量求生存。
9.每天自我检讨，品质自然更好。
10.勤思考，品质提升难不倒。
11.革除马虎之心，提升服务品质。
12 品质你我做得好，顾客留住不会跑。
13 找方法才能成功，找借口只会失败。
14 没有措施免谈管[本文来自第一公文网http://gongwen.1kejian.com]理，没有计划如何工作。
◆ 品质宣传标语
1 改革创新追求品质，落实管理提高效率。 2 承保、理赔按标准，公司权益有保证。
3 4 5 6 宁愿保前严把关，不可事后交罚款。
品质管理讲流程，沟通协调很重要。
创造价值，以质为根。
优质服务，带来客户云云。
7 品质为本，财富为果。
8.一丝之差，优劣分家。
9 我们的策略是以质量取胜!
10 文件受控易管理，贯彻执行要落实
11 要有好的灌溉，才有好的成果
12 做好品质管理，打好品管基础
13 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
14.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
15.改善服务要落实，合规经营创价值。
16 零缺点的操作流程，创造一流的优质产品。
17 人人参与创新，人保伟大事业一定能够成功。
18 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
19 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
20 每天上班勤思考，关注自然更顺畅。
21 规范每一道程序，做好每一单业务。
22.养成良好习惯，提高整体素质。
23.强化服务意识，倡导奉献精神。
24 整理整顿做得好，工作效率步步高。
25 除陈推新坚持做，和谐环境真不错。
26.培养优质素养，提高团队力量。
27 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
28 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
29 整理整顿做得好，市场竞争没烦恼。
30 实施效果看得见，持之以恒是关键。
31.从你我做起，让我们更有自信!
32 合规-腾出更大的空间
33 整顿-提高工作效率
34 清除传统旧观念，推出合规经营新天地
35 提供优质的服务，就是回报客户最好的方法。
36 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
37 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
39 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
40.沟通达共识，左右协调求进步。
41.强化团队，提高工作效率。
42.无差错能手，向零缺陷迈进。
43今天不努力工作，明天努力找工作。
44 落实合规责任，完善合规制度。
45.培育礼仪员工，创造团队精神 46自觉遵守合规制度，养成合规良好作风。
47.合规是企业永恒的主题。
48.市场是海，质量是船，品牌是帆。
49今日的质量，明日的市场。
50.筑质量长城，兴人保伟大事业。
51.合规——效益之源。
52.未来的成功属于合规领先者的世界。
53.创造辉煌，唯有合规。
54.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
55 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
56.只有步入合规经营的轨道，才有无限延伸的空间。
57.客户 是企业发展的源泉。
58.正视合规 增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
59.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
60. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
61用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
62.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
63.合规是企业的生命。
64.品质 — 企业致胜的关键。
65. 合规 — 带给你看得见的未来，说不出的精彩。
66.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
67.效益靠质量，质量靠合[本文来自第一公文网http://gongwen.1kejian.com]规，技术靠人才，人才靠教育。
68.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
69. 创新是根本，质量是生命，合规是宗旨，效益是目标。
70.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
71.优质服务，是打开市场大门的金钥匙。
72.合规经营，是市场竞争必胜的保证。
73.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
74全员讲合规，合规利全员。
75.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
76 重视合规，规范运作，确保质量，信誉承诺。
77.建质量效益之路，创质量效益之业。
78 坚持合规第一的原则，提供优质满意的服务。
79、对待工作，我们需要是严格;对待生活，我们需要是关怀。
80、企业不仅支付你薪酬，还充实你的人生。
81、社会上你未必显眼，但在企业里你永远重要。
82、在你的岗位上，你就是专家。
83、如果你认为自己是对的，请给予别人犯错的机会。
84.合规是幸福的保障，治理违规保障安全。
85.合规创造幸福，违规带来痛苦。合规就是效益，合规就是幸福。
86.合规在你手中，合规伴您幸福，合规创造财富。
87.合规文化是企业文化建设的基础，合规文化是企业文化的组成部分。
88.提高全员合规素质必须从小事抓起，积极开展全员合规文化活动。 89.倡导弘扬合规文化，提高全员合规素质。
(编辑：了了)
第二篇：培训教室上墙宣传标语（范文）
培训教室标语
1、知识改变命运，学习成就未来
2、培训是企业生产力，是倍增的职业能力
3、知识从学习中获取，素质从改善中提升
4、今天的教育明天的成功，现在的培训未来的发展
5、筑知识长城，兴企业效益
6、教育培训坚持做，上线操作不会错
7、多思考才能创新，勤检讨才有进步
8、知识是力量的源泉，学习是成功的基石
9、深入学习各类知识，不断提高自身素质
10、扩大学习领域，丰富自我知识
11、人的能力是有限的，人的努力是无限的
12、培训员工是企业成功最好的捷径
13、企业给员工最好的福利就是学习
14、学习是人才进步的动力，创新是企业成功的秘笈
15、在工作中不断学习，在学习中不断进步
16、培训员工是唯一的出路
17、管理者更应重视对一线人员的培训
18、你可以停止上学，但不能停止学习
19、相互学习，共同进步
用科学的方法做事，本圣贤之道做人， 能责己的人必成功，怨环境的人必失败。 微笑是解决任何困境的良药 微笑+自信+努力=成功
没有优秀的个人，只有优秀的团队
成功并不取决于你目前所处的位置，而取决于你所朝的方向 每一次进步，都会成为我们继续奋战的每一份自信 找方法才能成功，找借口只有失败
用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意 爱挑剔的顾客=良师;有抱怨的顾客=益友 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来 超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高 共享共担，共同进步
多思考才能创新，勤检讨才有进步 善学者尽其理，善行者究其难
身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章 不愿承担责任的人，没有资格拥有权利 饮其泉思其源，食其果忆其树
博闻强识，多思多问，取法乎上，持之以恒 检验记录要可靠，统计分析才有效
路是脚踏出来的，历史是人写出来的，人的每一步行动都在书写自己的历史
无目标的努力无异于在茫茫的黑暗中远征 文明就餐，礼貌待人
工作每天都是正式演出，不是彩排 爱护公物，我的责任
用我的热情和真诚去赢得你的信任和宽容 外来人员请到门卫室登记
杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效 追求客户效益最大化，力争客户成本最低化
用科学的方法做事，本圣贤之道做人， 能责己的人必成功，怨环境的人必失败。 微笑是解决任何困境的良药 微笑+自信+努力=成功
没有优秀的个人，只有优秀的团队
成功并不取决于你目前所处的位置，而取决于你所朝的方向 每一次进步，都会成为我们继续奋战的每一份自信 找方法才能成功，找借口只有失败
用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意 爱挑剔的顾客=良师;有抱怨的顾客=益友 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来 超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高
一遇到问题，你就说是别人的问题，你永远得不到提高和重视;只有勇于承担责任，才能承担更大的责任，才能获得尊重和认可。
要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开涮，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。
公司不要闲人，团队不养懒人;今天工作不努力，明天努力找工作。
思路决定出路，态度决定高度;只要思想不滑坡，方法总比困难多。
任何老板都不会给你带来高薪和前途，只会给你提供平台、带来机会。你只有利用老板提供的平台，抓住机会、努力工作，才能得到自己想要的高薪和前途。
忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛B也狗屁不是，而且很快你就会臭名昭著。
对工作：一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。
别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，搞不好你还落个小气鬼的臭名，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯。
不要向自己喝水的井里吐痰!对于员工来说，这是一个最基本的职业素养。无论你是公司的一名普通员工，还是行管中的一员，对于你所在的公司，你都不要诽谤它，不要伤害它，因为轻视自己所在的公司就等于轻视你自己。
在残酷的现实面前，任何强大的公司都不会给下属安全感，而是用最残忍的方式激发每个人变得强大，自强不息!如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高标准，严要求;逼迫他成长，逼迫他进步，逼出他的能力，逼出他的强大，从而逼出他的未来。
品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。
自动自发是一种对待工作的准则，也是一种对待人生的准则，自动自发的工作是每一个员工从平庸变卓越的开始，恪守这个准则的员工才能成为被老板认可的员工，才能赢得他人的信任和尊重，从而获得人生和事业的成功。
如果你没有自己的奋斗目标，而是只有文凭和学历的人，不是我们所需要的;如果你只想着享受人生，而不去努力追求自我发展的人，不是我们所需要的;如果你只是在乎眼前的一点利益，斤斤计较暂时的一点得失，而不能胸怀大局，提高自己并带动同事提高的人，不是我们所需要的。
当你不知道某件事该不该做时，把自己放在老板的位置上试试;当你不知道某件事要做到什么程度时，把它当成给自己做得试试。
第三篇：企业文化-员工激励话术(上墙标语)
，实干创激情成就梦想造未来， 只有想不到的，没有做不到的!
永远细不节对决客定人一说切“，不态”度 决定成效，
一意坚梦“愿持想千个无而以里细群卓行长节大越动堤解 ，! 而, 决方伟溃不法大于好,百,蚁就分行穴可百动” 能 以是 没有1% 优秀的的错个误人会,带只来有 优秀100%的的团失队败! !
第四篇：公司岗位职责(上墙)
董事长岗位职责：
1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务;
2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实;
2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，计划和经营工作中的重大事项，
3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案;
5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果;
6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统
7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员
8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料
9、处理其他有董事会授权的重大事项
总经理岗位职责：
全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：
1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议;
2、组织实施公司经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施
3、拟定公司内部管理机构设置方案
4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度
5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作;
6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定;
7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件;负责处理公司重大突发事件;
8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。
9、分管财务部、预算部。
10、完成公司领导交办的其它事项。
副总经理岗位职责：
参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：
1. 参与公司重大决策。
2、负责公司市场开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
7、分管市场部、业务部。
8、完成公司领导交办的其它事项。
总经理助理岗位职责：
1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。
2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
3、要耳聪目明，作好参谋工作
4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。
5、参与公司重大决策。
6、完成公司领导交办的其它事项。
7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
8、起草、存档整理总经理签发文件;
9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标;
12、具体负责对综合部办公室的管理。
13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。
14、完成公司领导交办的其它事项。
项目经理岗位职责:
1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理
2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
3、根据公司年(季)度生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。
6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
7、完成公司领导交办的其它事项。
办公室主任岗位职责:
1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成
2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手
3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。
4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转
5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。
6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力
7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展
8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。
9、完成公司领导交办的其它事项。
总工程师岗位职责:
1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
9、分管工程部、项目部。
10、完成公司领导交办的其它事项。
财务部主管岗位职责:
1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工
2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。
3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手
4、调度凑集资金，保证公司需要
5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。
6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业
7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展
8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。
9、加强自身业务学习，提高业务水平。
10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。
11、完成公司领导交办的其它事项。
财务部出纳岗位职责:
1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工
2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。
3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。
4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。
5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。
6、完成公司交给他的其它任务。
7、负责公司的考勤。
8、完成公司领导交办的其它事项。
工程部岗位职责：
1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。
2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。
3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。
4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。
5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。
6、完善材料的出入库制度。
7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。
8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。
9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。
10、完成公司领导交办的其它事项。
市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作
1、制定业务市场规划。
2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。
3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。
4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。
5、扩大市场部整体业绩。
6、完成公司领导交办的其它事项。
预算部岗位职责：
1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
9、完成公司领导交办的其它事项。。
设计师工作岗位职责：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
客户咨询要规范。 量房规范。
平面布置方案及装修费用概算。 签订设计合同。
效果图确认，出图规范。 预算确认，报价规范。
签订施工合同，签约规范。
8、
9、 施工现场交底，全程服务规范。 完成公司领导交办的其它事项。
综合部岗位职责:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、 负责公司的行政事务和人事事务
负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。 根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。 员工的综合素质的考核。
负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。
按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。 草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。 负责公司的后勤、食堂管理。 完成公司领导交办的其它事项。
第五篇：公司上墙制度(汇总)
XX企业(公司)法治创建工作领导小组
为进一步加强企业法治文化建设，提高企业员工法律意识，营造良好法治氛围，根据普法办工作要求，特成立本企业法治创建工作领导小组。
组 长：姓名(职务) 副组长：姓名(职务)… 成 员：姓名(职务)……
领导小组在XX(部门、单位)设日常办公室，由姓名(职务)担任/兼任，具体成员如下：
主 任：姓名(职务) 副主任：姓名(职务) 成 员：姓名(职务)……
法治建设工作领导小组办公室职责
1、认真学习市普法办、法治建设工作领导小组关于法治建设工作的文件精神，开展本单位、部门法治建设日常工作。
2、法治建设工作领导小组办公室在企业法治创建工作领导小组领导下开展工作，具体负责组织、指导、协调、检查、考核、整理等相关法治建设工作。
3、拟定法治建设工作意见、工作计划，对单位、部门的法治建设工作进行检查、考核和总结，并对工作突出、实绩显著的单位、个人提出初步奖励意见。
4、协调、指导、督促各相关单位、部门开展法治建设工作。
5、定期召开工作会议，研究法治建设工作中遇到的问题，提出解决办法。
6、及时向法治创建工作领导小组汇报法治建设的工作情况，请示下一步工作安排。
7、培养、树立和推广法治建设工作典型，总结推广法治建设工作经验。
8、完成市普法办和法治创建工作领导小组交办的其他工作。
财 务 管 理 制 度
第一条 为了加强财务管理工作，如实反映财务状况和经营成果，根据国家关于财务管理的有关规定，结合我公司经营特点和管理要求，制定本制度。
第二条 财务管理的基本任务是：
1、编制预(决)算，并对预算执行过程进行控制和管理;
2、加强资金运营管理，提高资金使用效益;
3、加强资产管理，确保资产安全;
4、建立健全财务规章制度，如实反映财务状况;
5、依法纳税，接受有关部门的监督。
第三条 财务实行统一领导，集中管理，二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。
第四条 财务实行计划定额目标管理。每年一季度，由股东会参考上一年预算执行情、况和本收支预测，制定本收支计划和控制目标，并进行计划分解，制定本收支计划和控制目标。 第五条 公司的收入包括业务收入和其他收入。业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。
第六条 业务收费执行有关收费标准，各项收入必须全部按规定入账，统一管理、统一核算。
第七条 各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认
为收入的实现，跨项目可按收款进度确认收入。
第八条 其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。
第九条 公司支出包括：业务支出和其他支出。业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支，包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。
第十条 按财务部的规定比例，提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。
第十一条 各项支出原则上在审定的月开支计划内执行，计划外或临时增加的开支，须报经财务主管同意后方能支用。
第十二条 各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。
第十三条 利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。
第十四条 利润是按照国家规定作相应调整后，依法缴纳所得税。
第十五条 缴纳所得税后的利润，首先用于弥补以前亏损，再按一定比例提留后备基金，剩余部分由股东会制定分配方案，进行分配。
第十六条 专用基金包括：风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。
第十七条 各项基金的提取、使用和管理办法，国家有统一规定的，按照统一规定执行;没有统一规定的，按本公司规定执行。
第十八条 资产指各种财产、债权和其他权利。主要包括流动资
产、固定资产、对外投资等。
第十九条 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款等。应建立、健全现金及各种存款的内部管理制度;对应收及预付款应及时清理清算，不得长期挂账;对确己无法收回的应收及预付款项，要查明原因，分清责任，按规定程序批准后核销;对在用低值易耗品应进行定期或不定期的清查盘点，保证实物的安全。
第二十条 固定资产统一归口到办公室管理、由财务部门立账、设卡，做到账、卡物一致。各存放地点部门和固定资产使用人为固定资产保管人。
第二十一条 固定资产按财务制度的要求计提折旧进入费用，报废固定资产由保管人报告，经核准后，财务部门据此办理财务核销手续。
第二十二条 财务室负责组织人员定期对公司的固定资产进行清点，做到账、卡、物相符。
第二十三条 所有工具、低值易耗品、办公用品、图书资料，均应有专人验收保管;工具及低值易耗品需办理领用登记才能使用，离开岗位后，必须办理交接手续。办公用品实行统一采购，并由专人进行管理;领用时，必须办理领用登记手续。专业性的图书资料、工具收由各业务部门报主管所领导批准后，方可购买，定购书籍由办公室统一办理，由部门验收并编号建卡，设专人保管。
第二十四条 由股东会指定人员定期对财务报表进行内审，出具审计报告。
第二十五条 本公司监事会履行日常财务监督职能，对年终财务
报告、内审报告，实行检查。
第二十六条 财务负责入有权按《会计法》行使财务监督权，同时对违反本公司内部财务规章制度的行为，有权向股东会反映。
第二十七条 全体出资人有权了解公司财务和执行情况，股东会应向全体出资人大会报告财务经营状况。
第二十八条 财务室负责公司会计报表的汇总，并准时报送税务及相关部门。
XX公司工会
主 席：XX 副 主 席：XX 委 员：5名XX(注意要有女工主任委员)
XX公司工会审查委员会
主 任：XX 委 员：2名
XX公司工会基本职责
1. 组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督;
2. 接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作;
3. 关心和解决职工困难，听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工的合法经济利益和民主权利;
4. 组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质; 5. 广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。
工会经费使用建议实施办法
1、根据公司实际，组织开展生活生产竞赛活动，活动实施方案包括：(1)赛成本，降消耗;(2)赛产量，夺第一;(3)赛质量，创优质;(4)赛安全，零事故;(5)赛纪律，争先锋;(6)赛精神，比贡献等为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平(具体实施办法待工会成立后由公司与工会小组协商)。
2、对于为企业做出贡献、工作表现突出、贫困员工等可举办送温暖系列活动，对员工家庭生活进行适当补贴(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。
3、重大节日(“三八节”“劳动节”“国庆节”“春节”等)可开展员工集体活动或发放补贴奖励等活动(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。
其他活动事项可由公司与工会协商后进行，对于工会费用使用方面做到合理、公开、透明。
档 案 管 理 制 度
一、认真贯彻执行国家和省、市有关
二、建设工程档案管理的法律、法规、规章、纪律规定。
二、认真履行资料整理归档职责，档案由专人管理。
三、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档;工程招投标档案、咨询档案由招标代理部、咨询部等业务部门按业务分工负责归档。
四、每项招标代理业务，资料归档必须齐全。主要包括的资料：招标代理合同，发改委立项批文、施工报建、招标、施工许可申请表，招标文件，招标公告，确定入围队伍公示，答疑纪要，标底公示，评标报告，中标单位投标文件(副本)，中标候选人公示，中标通知书等一系列文件，经整理形成招投标档案。
五、其它归档资料要求：文件材料齐全完整;档案内容合并整理、立卷;根据档案内容的历史关系，区别保存价值(永久、长期、定期)、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
六、外出活动时，严禁携带涉密文件、资料、有涉密内容的笔记本，因工作需要经有关领导批准携带的资料，应注意保管，严防丢失。
七、对涉及招投标记录、资料等，要注意保管好，该销毁时及时及碎纸机销毁，不得随意扔进废纸篓。
八、对档案必须进行科学管理，做到存放有序，查找方便，同时严格执行保密制度，不得随意堆放，严禁损毁、散失、泄密。
九、借阅相关文件，须经主管领导批准，可在指定地点和人员范围内查阅，但绝不允许向规定范围以外的人员泄露文件内容;同时要详细登记借阅档案名称、借阅日期、借阅人员的单位和姓名、借阅理由等。
十、不得将档案带出本单位。
十一、不该说的机密不说，不该看的机密不看，不该问的机密不问，不该打听的机密不打听。
十二、归档时间：一般情况下，招标代理业务完成一周内归档。 十
三、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处理。
十四、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
员 工 行 为 规 范
一、员工上班时间必须穿戴整洁，仪表大方，待人礼貌，上下级之间、员工之间见面均要招呼，创造文明、和谐的工作环境。
二、员工不得迟到、早退、旷工，公司将不定期进行抽查并公告抽查结果。
三、办公场所不得大声喧哗和嬉戏;不得做与工作无关的事情;不得阅读与工作无关的报刊、书籍;不准串岗闲谈;交谈工作应轻声细语，不影响他人正常工作。
四、办公场所不得随地吐痰，乱仍杂物，资料及用具应摆放整齐;不准在办公室内抽烟、吃零食、就餐，发现一次罚款50元。
五、接待客户和接听电话，应文明用语，做到礼貌热情，服务周到。在接待客户时，对客户提出的问题，应耐心解答，不得与客户争吵，不得与客户串通作弊。
六、员工必须廉洁自律。一般情况下，不准饮酒，不得向客户提过份要求，不得接受客户宴请，收受客户礼品、现金，不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动，不得要求客户办理私人事务。
七、为客户保守商业秘密，不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息;不得利用执业之便，为他人收集与执业无关的信息;不得对客户及与审计无关的人和事进行任何议论。
八、员工离开办公室时，应自觉关闭电器(空调、电脑、复印机、饮水机等)开关。
九、公司员工外勤执业必须穿戴整齐，仪表大方，说话文明，举止端庄。
十、在保证每日有效工作时间不少于七小时的前提下，应与客户共同商定外勤执业作息时间及执业场地。外勤执业期间不得迟到、早退;不得从事与执业无关的事项，应保持工作场地的卫生整洁，并严格遵守客户单位规章制度。
十一、廉洁自律，遵守客户提出的工作和生活安排。一般情况下，不准饮酒，不得向客户提过份要求，不得接受客户宴请，不得参与色情、赌博等不健康娱乐活动，不得收受客户礼品、礼金，不得要求客户办理私人事务。
十二、服从项目负责人的指挥，团结协作，尊老敬长、相互关心;并与客户建立正常良好的合作关系，不得与客户争吵，不得与客户串通作弊，对于客户提出的问题和困难，应耐心解释和帮助。
十三、为客户保守商业秘密，不得向无关人员或单位泄露客户的各类信息;不得利用执业之便，为他人收集与执业无关的信息;不得对客户及与招标无关的人和事进行任何议论，不准利用工作便利窃取和泄露招投标机密。
十四、外勤执业中收集的资料应及时归入工作底稿，并在现场按要求装订成册，保证工作底稿的完整性。
以上各条希望共同遵守，如有违反，将给予批评或按公司制度规定处罚。
政 府 采 购 开 标 会 纪 律
一、一般纪律
1、遵循国家有关法律法规。
2、保护采购单位和投标人的合法权益。
3、客观、公正、平等的对待所有投标人。
二、廉洁纪律
1、秉公办事，不徇私情，不得以权谋私。
2、不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资。
3、不得接受供应商的宴请和消费。
4、与会人员包括工作人员、监委、如发现投标人中有与本人有利害关系的，应主动提出回避。
三、开标纪律
1、与会人员包括：监委、采购人代表、代理机构人员、投标人代表等。与本次会议无直接关系的人员不得进入会场。
2、会议应按规定的时间进行，确因特殊情况需要推迟时，应在开标前向监委和投标人说明。
3、开标会场禁止使用通讯工具。
4、会议开始后，与会人员不得随意走动和进出会场。
5、与会人员不得在会场大声喧哗或做其他妨碍开标的事情。
政 府 采 购 评 标 会 纪 律
一、一般纪律
1.遵守国家有关法律法规。
2.保护采购人和投标人的合法权益。 3.客观、公正、平等的对待所有投标人。
二、廉洁纪律
1.秉公办事，不徇私情，不得以权谋私。
2.不得接受投标人的礼金、礼品、礼券和其他有价值的物资;不得接受投标人的宴请和消费。
3.与会人员包括代理机构人员、监委、评委如发现投标人中有与本人有利害关系的，应主动提出回避。
三、评标纪律
1.所有通讯工具一律集中保管，场内通讯屏蔽。
2.评标的依据只能是采购文件、投标文件及其有效的补充文件。 3.采用招标方式的，在评标期间，评委不得接受投标人对投标进行的实质性调整，更不得与投标人协商谈判。
4.评标工作全过程接受监委的监督。
5.评委不得作带有偏见的引导性发言，以免影响其它评委客观公正评标。
6.与会人员如需上洗手间，请使用场内洗手间。
四、休会纪律
1.评标用餐原则上在会议室内。
2.休会就餐时间任何人不得与投标人接洽和联系。
3.会议时间如需要两天以上，所有资料晚上必须进入保密柜，由监委张贴密封条，第二天当众开启。
五、闭会纪律
1.闭会以后，不得将与会议有关的任何资料带离会场。由工作人员及时收集整理归档。
2.与会人员不得以个人名义接受投标人的咨询，投标人如确需咨询，应持单位介绍信，到采购代理机构办公场所进行咨询，代理机构指定一名工作人员负责咨询工作，同时另指派一名工作人员参与，并如实作好咨询记录。
3.评委、监委和采购人不得以单位或个人名义接受中标人或中标候选人邀请考察。确需考察的，应在评标会场确定，并在会上确定参与考察人员，考察费用不得由中标人或中标候选人负担，考察人员按有关财经制度回单位报销。
六、保密纪律
1.在评标过程中和评标结束后，评标研究情况和所有投标人的商业秘密都属于保密内容。
2.有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及有关授予合同的意向等一切情况都不得透露给任何投标人或与上述评标工作无关的人员。