第一篇：汽车销售组长岗位职责
房地产销售小组长例会前准备工作
组长例会前准备工作
一、 周、月数据统计、客户分析
1、 来电总数据，分别汇报来电客户区域、渠道、需求数量及相对应比例，并分别做小
结进行客户分析，遇广告宣传日着重介绍当日及相邻日来电数量、来电客户情况，客户对广告看法的反馈，媒体效果分析及建议。
2、 来访总数据，分别汇报来访客户区域、渠道、需求数量及相对应比例，并分别做小
结进行客户分析，遇广告宣传日着重介绍当日及相邻日来访数量、来访客户情况，客户对广告看法的反馈，媒体效果分析及建议。
3、 成交数据，针对成交客户区域、渠道、年龄、职业、家庭年收入、认购原因、认购
目的做详细分析。
4、 签约、回款情况周工作开展、完成情况汇报及下周工作开展计划。
5、 其它
二、 现场所有问题反馈包括日常工作方面和客户反馈
1、 常规工作已改进的
2、 需申请后改进的
3、 组内管理工作难点及解决情况。
4、 客户所有问题的反馈
5、 其它
三、 市场动态
1、 周边竞争项目的动态，包括一手和二手
2、 东营房地产市场动态，包括一手和二手
3、 全国房地产市场动态，包括一手和二手
4、 其它
第二篇：备课组长、教研组长工作职责
备课组长工作职责
备课组长在教导处和教研组长直接领导下，管理本备课组的教学工作，主要职责是：
1.备课组长在教研组长领导下，负责本备课组的备课和教学活动。 2.在教师独立钻研教材的基础上，组织本备课组教师进行集体备课，创造性开展集体备课工作，研究教学目标、教学重点、难点和疑点以及作业的布置及批改。
3. 开展形式多样的集体备课活动，每学期不少于8次集体备课，时间不少于一节课，并认真填写活动记录，学期结束上交教导处，集体备课要做到“五备”、“四定”、“五统一”，即“备课标、备教材、备学生、备教法、备学法”“定时间、定地点、定内容、定中心发言人”，“统一教学目标、统一进度、统一练习题、统一作业、统一教法”。
4.备课组长要组织好本年级学科单元测试，负责试题的编选和质量分析。每学期完成一份备课组工作总结。
5.有计划地组织本年级的教师上教学研究课，互相听课，取长补短，共同提高。备课组长每学期听课不少30节。
6.协助教研组长检查与督促本组教师完成学校布置的各项教学任务。
7.对本年级本学科成绩全面负责，努力提高本年级学生的成绩，要注意学生能力和智力的培养，协助教研组长安排好学科竞赛辅导工作，并有实效。
8.对本年级教案编辑要认真审核。
9.协助教研组长安排好教研课题开题、实施、结题工作，每学期必须有实验成果(如调查报告、论文等)，并有责任指导本备课组其他老师开展课题研究。
教研组长职责
教研组是学校教学的基层管理机构,教研组工作直接关系着学校的教学质量。为此，各教研组长应主动、自觉地履行以下职责：
1、组织本教研组织教师认真学习党的教育方针，不断提高教师的教育理论水平。研究探讨本学科的特点及教学规律，适应新课标，转变教育观念，全面提高教育教学质量，创造性开展教研活动。
2、根据学校的整体工作计划，结合本学科的特点，在开学初一周内制定出教研组工作计划。放假前一周内写出本学期工作总结。按时完成学校交办的任务。
3、组织教师开展教学研究活动。选好研究课题，总结科研成果，积累和健全组内的教学资料。
4、教研活动要形式多样，组织好试验课、公开课、观摩课、汇报课等，及时上交评课记录和上课教案。定期研究改进和提高教学质量的方法途径。
5、负责对新教师的培养工作。既要严格要求，又要为青年教师与老教师之间、校际之间的学科经验交流提供条件，不断提高他们的业务水平和教学能力。
6、协助教导处进行教学常规检查作好记录并写好小结。
7、统筹安排学科的课外活动、兴趣小组及其它有关活动的内容。做好校内外各学科竞赛的辅导、训练工作。并负责协调有关事宜。
8、每学期听课不少于30节。有计划地安排集体听课、评课活动。抽查课堂效果、作业批改、听课笔记本等。
9、做好组内教师的思想工作，关心教师的学习、工作、生活情况，加强团结，创设良好的工作环境。注意协调与其他学科的联系。
10、及时反映教师的意见和要求，对学校的各项工作提出建议、意见和批评。参与学校重大教学事情的决策。
11、各教研组长应认真履行以上职责，按规定时间组织好本组活动。并将有关记录及时送交教导处。
第三篇：级组长岗位职责
1、积极协助教研组长和保教主任的工作，及时准确下达园务精神，按时完成幼儿园的各项工作。负责配合指导级组拟定学期、月、周工作计划。
2、负责本级组的事务。组织本级组的备课、评课。督促级组教师按照计划执行，保证班级教学工作质量。对本级组的学生思想工作、教学工作、推广电化教学、创建文明红旗班等活动有进行协调统一的责任。
3、搞好级组教师的团结，关心本级组教师的思想、生活、工作，有问题及时向行政反映，及时与本级组各班教师保育员交流沟通，对本级组出现的困难，积极协助班老师解决的责任，团结全组成员努力开展保教工作。并以身作则，在全组树立正气，加强自身学习，努力提高思想、业务水平，带头做好各项业务教育工作。
4、加强级组的业务学习，帮助级组教师提高思想和业务水平，对本级组教师工作上的经验及时总结推广。组织全组教师学习贯彻《学前教育纲要》、《课程指南》和教育科学理论，端正教育思想，按照教育规律办事。组织本级组教师和保育员互相观摩学习，坚持定时召开级组会议，提出新建议并反思教育教学活动工作经验。
5、开展以“互帮互学，共同进步”为核心的级风建设，把级组建设成为团结奋进、严于治教、教书育人的集体。组织教师学习课程标准，明确教育目的、任务，结合本园实际确定分阶段教学的具体要求。带领本级组的教师参与各项常规性的工作安排，如：做好本年级的早操、午间操、一日常规编排和录音工作。
6、认真积累各种教具、学具和教育资料等，并充分发挥其作用。定期检查级组环境布置和活动区的创设。
7、组织本组及各班积极主动利用社区、家庭教育资源，做好家园一致教育。
第四篇：收银组长岗位职责
1、确保收银员为顾客提拱良好的顾客服务，树立本店的良好形象;
2、合理调度人力，控制人事成本和营运成本;
3、解决好每一单的顾客投诉事件，保持较高的顾客满意度;
4、执行所有公司有关的收银程序，保证现金安全收回;
5、控制现金差异;
6、做好本部门的损耗防止工作;
7、负责收银台的商品促销、陈列、卫生工作;
8、负责收银台的清洁卫生，配合防损员做好防损工作;
9、注意收银设备的基本运作，解决简单的故障;
10、负责与其它部门保持沟通和协调;
11、检查收银员的出勤、着装、微笑、损耗防止、三唱一单等;
12、确保非开放的收银通道无顾客通过;
13、保证收银的快速、顺畅、准确，合理安排收银机开放，既节约人力，又没有顾客排队;
14、协助解决收银员在收银中遇到的问题，如无条码、价格错误等;
15、负责收银员的排班轮休，专业知识的培训;
16、为收银员兑换零钱;
17、分析现金差异，提出解决方案;
18、负责收银区域的内的零星散货返回超市;
19、做好大宗顾客的结帐工作，为有需要的顾客提供帮助;
20、检查收银机、收银台锁匙是否正确保管。
第五篇：柜组组长岗位职责
1.协助卖场主管做好卖场管理工作，负责本柜组或本区域的销售、货品管理、陈列、员工管理。
2.营业员考勤管理、休假、用餐、进出卖场等。
3.定期对销售业绩进行分析，并提出管理改进建议。
4.推荐新到货品及打折货品信息。
5.解决顾客投诉。
6.遵照员工手册，确保本柜组及营业员准确执行。
7.检査柜台的清洁、整理工作，达到卖场环境标准。
8.清楚、准确地完成公司制定的各类报表及单据。
9.按时协助完成营运部每日、周、月工作事项。
10.及时向卖场主管反馈销售走势及顾客要求，按公司要求做好商品市场调查工作。
11.保髓在職商品安全，防止被盗謝员失。
12.向主管提出补货、退仓、退厂建议。
13.营业结束后，进行本柜组或本区域与收银台的对账工作，并签字确认。
14.完成上级领导交办的各项工作，并及时反馈工作情况。