业务组长岗位职责

2024-05-07

业务组长岗位职责(精选6篇)

篇1:业务组长岗位职责

本着政治、业务、科研、生活一起抓的精神,对业务学习实施全面管理。

1.思想政治工作:

(1)按党校总结的计划组织好政治学习,及时组织时事政治学习。

(2)以身作则,要思想工作做在前,完成计划干在前,艰苦工作抢在前,执行制度走在前,关心同志想在前,学人之长,容人之短,严于律己,宽以待人。

(3)关心组内同志的思想进步,协调好组内人际关系,不断增强组内、部内凝聚力。

2.业务工作:

(1)指导、检查组内每位教师的教学计划的制订,讲稿的编写、授课质量的评估,帮助组内教师不断提高授课质量。

(2)指导、检査、帮助个人业务及计划的制订,落实和解决个人业务当中的实际问题,总结个人业务进修中的经验,并加以推广。

(3)指导、检查、帮助教师制订科研计划,落实并帮助教师撰写科研成果报告,设法帮助教师交流、推广和应用。

3.关心教师健康与生活,帮助教师排忧解难,在组内倡导人人为他人奉献的精神。

4.定期向主任汇报组内工作。

篇2:业务组长岗位职责

大家好!今天坐在这里的,是学校精心选拔出来的教研组长和备课组长,是学校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱,直接体现了学校教师的整体水平和将来的发展。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。

今天,在教育局领导、学校领导的关心和安排下,在热切的期望和期待中,2020年阳山县中学教研(备课)组长培训正式拉开了帷幕。我们一百名学员怀着共同的愿望,带着执着的追求,抱着坚定的信念,汇聚在这里。作为参加本次培训的学员,我们是幸运的——因为有各级领导关心着我们的成长,为我们提供了宝贵的学习机会、创设了良好舒适的学习环境、建立了完备的培训机制、配备了优良的师资队伍。对于已经参加工作的我们,能够有这样的良机,全身心地与书本进行零距离的接触,与专家进行面对面的交流,与教师进行心连心的沟通,与同学进行手牵手的互动,全面提升自己的教育教学理念,切实提高自己的教学能力和科研能力。

作为参加本次培训的学员,我们也是有压力的——因为我们深知,这样的培训机会来之不易,我们承载着教育局领导殷切的期望,担负着学校领导谆谆的嘱托,吸引着同事朋友关注的目光,更有着迅速提高自我的迫切需求。

压力也是动力。作为培训班的学员,我们更是有行动的——在这短短的5天里,我们一定会端正态度,勤学苦练,深入实践,主动探究,勤于笔耕,决心做到以下几点:

第一要积极提高思想认识,充分认识到学习培训的重要性,加倍珍惜来之不易的学习机会,刻苦学习,努力完成各项培训任务。

第二要严格遵守培训中心各项规章制度。努力克服生活、学习的困难,准时到校,不迟到、不早退、不无故缺席。与老师、同学能和睦相处,互帮互助,共同进步。

第三要专心读书、静心研习。努力做到课前认真预习,准备资料;

课上专心听讲,做好笔记;

课后认真体会,撰写心得;

课余潜心研究,不断发展。既要丰富自己的文化知识底蕴,更要提升学科专业素养。

第四要珍惜每一次听课、评课、上课的机会,珍惜每一次与专家、老师交流的机会,努力做到多想、多问、多研究、多实践、多总结,在实践中培养自己的创新、协作、沟通、管理等多方面的能力。

同志们,让我们拿出“天生我才必有用”的信心,拿出“吹尽黄沙始到金”的毅力,拿出“直挂云帆济沧海”的勇气,揽万卷文集,汲百家精华,踏实创新地走好每一步,携手奋进,打造教育人生辉煌的新起点。请相信半年后,我们一定以崭新的面貌出现在你们面前,给予你们一份惊喜!

最后,预祝这次培训班取得圆满成功。祝领导、老师们身体健康,工作顺心!祝同学们学习愉快,学业有成!

篇3:业务组长岗位职责

一、自觉学习, 以身作则

学生最重要的使命还是学习, 不管学校通过什么样的方式来管理、教育学生, 其最根本的目的还是想要提高学生的学习成绩。所以学校通过小组合作学习的形式进行教学活动, 重点还是在于学生的学习成绩。小组长作为一个小组的领路人, 在这个小组中起到带头的作用, 也是组内成员效仿的对象, 所以小组长一定要通过自己的行动, 自觉学习, 以身作则。

榜样的力量是无穷的, 作为小组的核心人物, 小组长必须要起到很好的榜样作用。小组的成员在小组长的影响下, 会自觉而积极地响应小组长的号召, 好好学习。例如在上思品课时, 小组长要认真听讲, 积极地回答教师的问题, 课下独立认真完成作业, 保质保量地完成教师所布置的任务, 自觉地学习, 形成良好的小组学习氛围。这有利于提高自己的文化水平的同时也会带动组内成员积极学习, 会引导他们形成一些很好的学习方面的习惯, 可以做到独立、自觉地完成学习任务, 为他们的学业添上浓墨重彩的一笔, 更为他们在以后的学习道路上打下良好且坚实的基础。

二、加强交流, 增进感情

随着现代科技的发展, 人们在平常的生活中, 相互之间的交流越来越缺乏, 都只是喜欢停留在自己的世界里不喜欢与别人交流, 导致人与人之间的距离感越来越大、感情越来越淡薄。这种现象不只是在成人中出现, 在学生之间也是非常普遍的现象, 所以我们要改变学生间的这种状态, 改变学生之间的交流方式。其实这也和小组长有着密切的关系, 一个好的小组长, 会时刻关心同学们之间的感情、交流方式等问题, 帮助组内成员处理好小组内部的同学关系, 保证所有组员之间的相处都和睦融洽。

在平时的学习生活中, 小组长要注意加强组员之间的交流与合作, 增进同学之间的感情。当然, 在这一方面小组长也要起到带头作用, 做到关心组员, 积极地与同学交流, 帮助同学解答生活或者学习上遇到的困难和问题。例如, 在课堂上, 教师对某个知识或某种社会现象提出疑问, 然后需要小组合作进行讨论分析时, 此时便是发挥小组长作用的绝好机会。小组长要善于把握好这个机会, 首先小组长可以主持小组成员进行讨论, 让组内的每个成员都有表述自己的观点以及想法的机会, 小组长进行相关的记录和汇总。同学之间相互交换想法这就是一个很好的交流过程, 可以根据一个人的思考方式去了解一个人;课下的时候, 可以组织组员进行一些学习或体育方面的活动, 例如进行思品题快问快答、打球、跑步等集体性的活动, 这样对同学之间增进感情会有更好的效果。其实, 所谓学习小组, 其功能并不只在于学习, 还要丰富学生的课余生活以及感情世界, 所以小组长对小组以及自己的责任要有一个清晰的认识。

三、面对问题, 及时反馈

小组长的设立, 还有一个很重要的功能, 那就是教师为方便管理学生的学习而进行的一种管理手段, 也可以说小组长是为教师办事的人, 所以小组长的一个职责就是要及时地向教师反馈学生的一些问题以及意见。

教师布置某项任务时可能会仅仅布置给小组长, 然后小组长再向组员表达教师的意思, 同时小组长也要向教师传达学生的想法和建议, 所以小组长也可以看做是一座桥梁, 他是实现学生和教师之间沟通交流的最简易的方式。小组长在思品小组合作学习中, 起着连接学生与思品教师的作用, 无论组员在思品课中遇到什么样的问题都可以通过小组长将问题传达给思品教师。另外, 教师询问学生在思品课上的表现时, 小组长要及时地将学生的信息反馈给教师, 使得他们双向得到很好的交流, 便于快速解决困难。例如, 学生对教师的讲课方式不适应时, 就可以通过小组长反馈给教师, 在双方的共同努力下, 相信问题会得到很好的解决。

篇4:业务组长岗位职责

一、小组长的职责

(一)组织

小组长组织小组成员取好小组名称,提出小组活动口号,组织小组成员制定小组学习计划、奋斗目标等;组织小组成员讨论制定小组公约,组织、带领全组同学开展课内外合作学习,根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工,协作完成学习任务;组织小组成员针对性开展一些比赛活动;定期组织小组成员会议,总结分析本小组学习等情况,讨论提出改进办法,并提醒老师对本小组工作作指导。并要组织组员发言、训练。

(二)协调

1.要学会做好组员的思想工作,协调好组内成员之间的关系,求大同,存小异,要充分发挥本组成员的特长与聪明才智,调动积极性,形成小组合力。

2.发挥组长在教师与小组成员之间的桥梁作用,沟通、协调师生关系;协调并处理好本组成员与其他小组成员的矛盾纠纷,学会借助外部资源(如教师、其他组长、班级干部),主动与其他中心组长一道控制矛盾的激化,化“干戈”为“玉帛”,协助教师建构和谐文明的合作型班级。

3.主动处理好各组长之间的关系,积极组织参与同本班其它小组之间的和谐竞争,掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。

(三)示范

小组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系,组长不要有“可以享受特权”的想法,不能因为自己是组长就可以免去或减少组内日常工作。小组内的各项制度,首先要遵守。

小组内的各项任务,要争取最先保质保量完成。班级或学校组织的各项活动,要带好头并发动组员积极参加,时时处处带头维护班级和学校荣誉。要求组员做到的,组长首先要做到。组长要时时处处起榜样作用,做好示范。

(四)监辅

小组长要组织组内成员相互监督各项制度的遵守情况和各项作业的完成情况,组织组内帮扶辅导,互帮互助,要督促同伴改正错误,帮助同伴完成老师布置的各项任务。督促完成作业不积极的同学按时完成作业,协助教师做好辅导工作。

(五)维持

小组长要维持小组活动纪律,维持好小组课内外活动的正常秩序,协助教师做好小组活动的安全防范等工作。

(六)评价

对本小组工作作出的成绩和组员的表现作中肯的自我评价。对其他小组的表现作科学的点评。

(七)协助

小组长要协助教师完成一些力所能及的日常工作。小组长可以处理组内一切事务,加强组内的向心力和凝聚力。

(八)反馈

定期检查或随时抽查小组同伴的学习情况,作好学习记录,小组长要及时向教师汇报本组成员的学习和思想等方面的情况,主动向教师了解本小组成员的学习等情况或工作建议,要把老师提出的需要完成的内容及时地反馈给小组的每一个成员,并组织小组成员开始实施;负责每天检查小组内作业和监督小组成员不许抄袭作业,将情况反映给班级记录员记录。

二、小组长在学习中各个环节的作用

当好一名小组长,必须明确自己的责任与各环节应发挥的作用,才能更好地起好“火车头”的作用。

(一)课前的督促

督促组员预习,收集学习相关资料,对组员的学情进行了解,通过独学、合作学习等形式,让组内50%以上组员对预习内容基本学会。同时,小组长对组员在课中的小展示进行第一次分工,如:由几号学生展示哪个问题,由几号学生写黑板,由几号学生去讨论修改,由几号学生去点评。只有这样才能让组员在课中达到全员参与,展示有序。

(二)研讨的组织和交流

研讨中,小组长要着重做好以下工作:

1.负责选择需要研讨和交流的问题。(有的可以是教师布置的)

2.分配任务,确定主要发言人、展示或评价人。(每次不能固定)

3.提醒发言人倾听和记录,为研讨和评价做准备。

4.提醒记录员归纳和总结小组意见或学习结论。

(三)展示中的组织

在课中小展示环节上,小组长显示的作用尤为重要,检查督促组员在课前分工的落实,组织组员群学,对组内进行二次学情了解,合理、巧妙地安排组员在下一步大展示中,用什么形式、什么方法展示本组学习成果。

在课中大展示环节上,不仅对本小组组员的大展示进行补充、纠错、点评、还要引导小组组员认真倾听,对其它组的展示、质疑、对抗,让小组里优生拔高、中间生进位、差生提高。

(四)测评中的作用

测评是对课堂高效的检验。在这个环节上,小组长首先督促组员独立完成测评题,对差生还有不会的,要在小组里再次开展对学、群学。收齐组员的测试题,进行小组互批。再将所批的分数公示并就共性问题进行再展示,最后引导组员完成纠错作业。

(五)评价管理

小组长要对组员在每堂课上的表现进行评价,一天一总结,对积分高的组员进行表扬,对低分组员有针对性地帮助,引导组员进行整改。

(六)学习信息的反馈

要注重和老师及班干部反映小组内同学的关系、学习的收获与遇到的困惑。小组同学的意见与建议等问题。

(七)发言规范用语

提醒发言人将错误的发言方式:“我觉得……”、“我认为……”,改为正确的发言方式:“我们觉得……”“我们小组认为……”等。

篇5:组长职责教研组长职责

2.负责年级管理,根据学校教育教学计划,制定并实施本年级的工作计划,协助教导处安排本年级学生的各项活动,充分发挥年级作用,期末做好总结。

3.统一组织和协调本年级各班的教学、思想政治教育、劳动和文体活动,全面关心学生的思想品德、学习、劳动、生活和健康,促进学生德、智、体、美、劳全面发展。

4.协调好本年级班主任之间、班主任和课任教师之间的联系和配合,定期召开级会,形成合力。

5.加强对学生的常规管理和《中学生日常行为规范》养成教育。

6.定期召开师生座谈会和学生代表座谈会,听取学生对思想教育和各科教学的意见,并及时交流,改进教育教学工作,提高教学教育质量。

7.定期召开年级学生大会,总结、部署年级工作,表彰好人好事,批评不良现象,对学生进行思想政治教育。

8.参与学校对本级各班、学生和班主任、任课教师的考评工作。

篇6:组长岗位职责职责

2.根据本组工作计划,组织两周一次的校教研活动并督促、检查每周一次的备课组活动,教研活动要准备充分、内容充实、突出“研”字、讲求实效,每次活动情况须及时向教务处反馈。督促本组教师参加市、区教研室组织的教研活动。根据学校教学研究总课题,确定或审议教研组及备课组的子课题,注重课题研究的过程管理,学习有关理论,探讨教学科研,指导课题组及教师个人撰写教学论文。争创本组的特色或品牌。

3.了解本组教师的教学情况,每学期召开一次学生座谈会。开展有目的、有计划的听课、评课活动,其中教研组长每学期听课不少于20节(不含师徒间听课),其中本学科不少于14节,每学年对本组每位教师的听课不少于1节,并及时向教师本人及教务处反馈,同时要组织高级教师示范课和青年教师研究课及见习期教师每学期的汇报课。及时进行说课、评课活动,共同探讨,提高全组教师整体教学水平。

4.组织本组教师学习和使用现代教育技术,了解、掌握和丰富校园网,逐步制作教研组或个人网页,积极制作和使用教学课件。加强对新教师的指导和培养,落实新老、新能挂钩工作,及时指导、检查和反馈,积极发现和培养青年骨干教师。组织和帮助青年教师参加各级各类学科竞赛、评优、考核等活动。加强与区、市教研室及外校教研组的联系,及时了解教学信息。协助教导处做好对引进或分配教师的业务考察工作,协助教导处做好实习生及见习生的教学指导和考评工作。

5.确定和开展本组的选修课及学科兴趣小组活动,做到定计划、定内容、定人员、定地点。在保证活动数量和质量的基础上,确定重点、积累资料、形成系列、创出特色。组织本学科各年级段每学年的校内学科竞赛,向教务处推选“导师”人选,组织和辅导学生参加区级及以上的学科或相关内容的竞赛。

6.组织和审定各年级期中、期末及校学科竞赛试卷命题工作,考后进行专门的质量分析,并提出具体的改进意见和措施。协助教导处进行成绩分析,逐步建立和完善本学科的资料库。协助教导处把好教学资料的征订关,提高日常练习的质量,做好教学资料的积累工作。

7.搞好本组教师的团结协调工作,加强与各年级组及其他教研组的联系,帮助、检查、督促备课组工作。

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