饲料公司主要管理制度

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《饲料公司主要管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：饲料公司主要管理制度

饲料有限公司简介

四川某某农牧科技有限公司

简介资料

四川某某农牧科技有限公司是一家集预混料、浓缩料、配合料生产于一体的市级龙头企业。

公司成立于2004年11月。公司总部设在某某市经济技术开发区，占地面积约20亩，拥有完备化验检验设备和预混料、浓缩料、配合饲料成套生产线1条，有厂房5000平方米，库房1000平方米，检化验库200平方米，办公室200平方米，生活用房400平方米，年生产能力1万吨。企业在生产经营中，重抓优秀人才，引进先进技术，强化经营管理，注重产品质量，通过与大型养殖企业和农户结成长期合作关系，产品市场占有量在全县同类企业产品销量中位居前列。上设总经办，下设产、供、销、行政、财务、服务六大职能部门。某某公司自成立以来，一直推行“以人为本”的企业文化精神，注重人力资源的培养，把人力资源作为最宝贵的财富。公司实行电算化管理，有一批高素质的管理队伍，大、中专学历以上，经济管理、畜牧兽医、动物营养、财务管理、电子等专业技术人才39人，形成了一个多专业的高层管理智囊团;公司实行“稳步走”的方针和“滚雪球”的发展模式，效益年年递增，发展迅猛，被

某某市人民政府授予“龙头企业”。

在各级党政部门的亲切关怀和社会各界朋友的广泛支持下，公司本着“爱岗敬业”的企业精神，坚持“诚信、发展”的经营理念和“以质量求生存，以市场为导向”的经营宗旨，发展至今，总资产已达2044万元，现有员工56人，公司主营饲料产业。

公司依托中国农业科学院、广东省农科院动物营养研究所、四川农业大学的先进技术优势，应用国内外科研最新成果，依靠以动物营养学博士为核心的高新技术人才，将猪的营养需求和饲料技术有机结合。以发展优质、专业、高效的产品为市场定位，创立“一流企业，一流品质”的企业品牌形象。公司采用国内最先进的生产工艺，选择高精度电子配料称、高均匀度无残留混合机等先进设备，利用最优质的原料，生产全过程实现了电脑监控。

公司高薪聘请管理专家和教授，结合本公司的实际，创新了严格的质量控制体系，引进6S管理理念，推行全员质量管理，各方面完美结合，保证了产品质量的优良性和稳定性。

公司历经短短几年的奋斗，顺应了广大猪户的要求，陆续开发出猪用复合预混料12种;乳猪教槽料2种;猪用系列全价配合饲料6种;猪用系列浓缩饲料6种。饲料上市以来，大量推广到安岳周边的县、市、区，销往省外。充分满足了广大用户对猪不同生长阶段、不同层次和不同需求的营养需要。

公司拥有以著名猪病学教授为首的养猪技术服务队伍，为客户提供及时、专业、贴心的服务。

公司一心致力于追求“服务三农，共同发展”的核心价值观，倡

导客户、员工、公司三位一体的利益最大化;一贯围绕“某某科技，让您养猪更赚钱”的经营理念;一直坚持“全情投入，追求卓越”、“科技为本，行业典范”的服务宗旨„„公司已经形成了自己独特的企业文化。

第二篇：饲料公司岗位操作规程

岗位操作规程

目录....................................................................................页码

1) 小料配制操作规程...............................1 2) 小料预混合操作规程.............................2 3) 小料投料与复核操作规程.........................3 4) 大料投料操作规程...............................4 5) 粉碎操作规程...................................5 6) 中控操作规程...................................6 7) 制粒操作规程...................................7 8) 包装操作规程...................................8 9) 生产线清洗操作规程.............................9

小料配制操作规程

 1. 生产部根据销售部的定单或销售计划合理安排生产计划，提前将生产所需小料下达到小料配制员手里。  2. 小料配制员在接到配制任务后应按任务单数量和配方计算好各类原料的数量，并从仓库领取相应数量的原料。  3.严格按配方设计的理论重量，按照生产的先后顺序，配制所用小料，依次放好，挂牌，标明品种、数量、生产日期，禁止乱放、混放，等待投放使用。

 4.原料称量前应先校准称量器具，各种原料的称取应认真仔细，5公斤以下的原料必须用10公斤案秤称取。  5.配料完成后，剩余的小料标示清楚、码放整齐，做好记录，与下一班交接清楚。

 6.禁止向他人抄录、转借配方和有关数据，下班时，清扫工作区域卫生。

小料预混合操作规程

 1.小料预混合前穿带好各类防护用具，如口罩、手套等。  2.预混合操作每批次的总量规定为50公斤

 3.混合机清洗：在混合含有药物饲料添加剂的小料后，继续混合不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的小料时，对混合机进行清洗。清洗料挂牌明确标识，并回用于同品种产品中。

 4.混合机投料时，应先投添加量多的料，添加量少的料应投在中间，投料完毕开动混合机前应检查投料口是否关闭严实。

 5.开动混合机后及时记时，混合时间规定为3-5分钟，卸料后应清理混合机内残存的料

 6.包装是预混合的最后一道工序，包装前应对计量器具进行校准，称量过程中应经常清理秤盘中的料，对每一包封好的产品应检查封口是否牢固，包装完毕应检查标签、标志、批号是否齐全

 7.小料混合完成时，及时清理混合机内残留物和场地卫

生，盖好混合机投料口和出料口。

小料投料与复核操作规程



1、校核电子称是否在允许误差范围内; 

2、根据中控填写的《小料添加通知单》按原料顺序依次摆放好，自查品种是否齐全; 

3、小料添加口只能摆放一个品种所需添加小料，不能摆放其它原料，更不能摆放其它品种添加剂; 

4、投小料前先由跟班品管检查无误后，才能投放;  投放时添加剂应在中间投放，并检查小料有无结块，异味，霉变等，发现有质量问题，应及时向跟班品管报告; 

5、回机料尽可能超添至同档次的饲料中，低档次的回机料不能超添到高档次的饲料中; 

6、每批投完后，在《小料投料与复核记录表》及时记录，清理栏栅，清扫投料口。立即按铃表示投料完毕；每个品种完成后，核对总称数是否相符。

 每班至少核对5批预混手投料重量并做好记录。 

7、每天按时如实填写《小料投料与复核记录表》

投大料工岗位操作规程

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查好转运工具；查清所需原料的数量、位置、等情况。

2、正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。在已倾斜的高堆垛上搬取原料必须请求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推下后再取料装车，以防意外。

3、转运过程中，要及时统计原料品种及件数；按要求填写有关单据并完善领料手续，认真做好记录。

4、安全快速转运。熟悉转运路线及路况，把稳重心；工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，避免在运输途中遍地洒落；遇转运中原料漏洒落地，必须及时清扫，严禁两种原料混在一起；遇霉变、潮湿、发热原料时，必须及时报告生产班长或原料库管员，以便作妥善处理。

6、转运结束后，把转运现场的卫生打扫干净，并把未转运完的原料垛口堆码整齐。对转运工具、车辆进行必要的维护、保养、放回规定位置。做好下班前例行工作的全面检查。

粉碎工岗位操作规程

（1）开机前检查

①检查各联接部位是否松动。

②检查粉碎机主轴转动是否灵活。

③检查锤片是否损坏或是否卡死。

④检查筛片是否装反，筛片是否损坏，筛孔是否正确。

⑤清理除铁器上的铁质。

⑥检查吸风系统是否正常。

（2）开机

①开动出料提升机、绞龙和吸风装置（有吸风装置）。

②启动粉碎机，检查电流表指针，电流表指针由最大值

回归最小值后，空转2分钟后开始给料。

③打开粉碎机风门约5mm。

④开启给料器，慢慢加大转速，使粉碎机电流接近但不

超过额定电流。

（3）停机

①关闭待粉碎仓仓门。

②待粉碎机工作电流降落后，降低给料器转速至“0”，

再关闭给料料器。

③粉碎机空转1分钟后，关闭粉碎机。

④关闭吸风系统。

⑤关闭出料输送设备。

（4）停机检查

①检查筛片，锤片磨损情况。

②检查税片是否有卡死不转现象。

③清理绳头和铁质。

④检查设备更换筛片、锤片时，设备控制钮一定要旋在

“检修”位置。

一、 开机前准备

中控岗位操作规程

1) 根据计划单抄写生产计划一式两份（小料填加人员一份）。 2) 仔细查看上班的交接班记录。 3) 通知各个相关岗位做好开机前准备。

4) 开启控制电源，打开电脑和相关的监视广播系统（应遵循先开

外设再开主机）。

5) 电脑进入系统后进入生产控制软件。 6) 查看各仓余料情况。

二、 开机生产

1) 启动设备前通知现场，待现场给予确定后方可开机。 2) 设备启动顺序应按先附属设备再主设备。 3) 开启空气压缩机通知锅炉房送蒸汽。

4) 当设备出现异常时应立即停机并通知相关人员前去检查/检

修。

5) 随时观察设备状况，减少设备空转时间，降低电耗。

6) 根据生产计划和仓内余料情况安排进料的品种顺序数量同时

启动粉碎机进行粉料。

7) 通知查仓员对进料和粉料的品种进行查看核实并查看是否有

漏仓窜仓。

8) 根据上班生产的品种和制粒仓成品仓的余料情况确定配料品

种顺序和配料量。

9) 检查配料称零点和各个生产参数是否正确。

10) 输入配方数据并通知制粒岗位出料口和小料添加人员配料的

品种并核对小料配方。

11) 选择成品仓或制粒仓启动混合输送设备混合机启动配料。 12) 粉料成品配出来后,需制粒的打在制粒仓通知制粒岗位操作员;不需制粒的打在粉料成品仓通知成品包装岗位操作员.

制粒岗位操作规程

1) 根据生产计划及生产品种，检查使用工具、齿轮油、润滑脂、易损配件等是否齐全，工作现场灯光是否正常。

2) 根据生产品种更换环模，调整模辊间隙，制粒室、调速器是否到位，开机生产前排放蒸汽冷凝水(5-8分钟)。

3) 检查调质器、喂料器、磁铁板、切刀、抱箍、破碎机、齿轮箱油位。检查冷却器中有无存料、结块；上溜管是否干净,分级筛及筛网布筒是否完好。 4) 提前30分钟通知锅炉工准备蒸汽，检查汽压是否正常（0.5--0.8Mpa），压力表、电流表是否正常。

5) 按要求润滑好制粒机各润滑点（压辊3-4小时/次，主轴轴承2-4小时/次），加油时必须保持干净，以免渗入杂质堵塞油路。

6) 开机时核对好成品仓号和半成品仓号,并同相关岗位协调好，严格按操作规程开机。

7) 制粒系统启动顺序为：刮板、分级筛、提升机、冷却器、破碎机（大颗粒不启动，但需打到旁通位置）等设备启动后，再启动制粒机；待运转正常后再启动调质器、喂料器，逐渐增加喂料量和蒸汽。 8) 判断料的水分及硬度，含粉率，确保制粒一次合格。

9) 停机前30分钟通知锅炉工停汽。严格按要求停机，同开机顺序相反。注意将含油物料压入模孔后方可停制粒机（制出的油料不能进入冷却器）。 10) 要树立安全意识，设备在运行中出现故障停机修理时，在控制柜上挂警示牌，制粒机运行时停车，未停稳时不准打开门盖。清理好现场卫生,工具定点放置,准确详细做好岗位作业记录。

包装岗位操作规程

一、出包前的准备工作 ① 调较打包秤。

② 准备包装袋、标签、缝包线。 ③ 给缝包机、传送带加注润滑油。 ④ 整理成品库。

二、出包时的注意事项

① 出包时每种料的头包、尾包必须回制，不能作为成品。 ② 发现成品粉料太多，或者感观异常及时报告，等待处理。 ③ 灌包重量控制在±0、2kg以内，超过范围，及时分析原

因，并处理。

三、缝包时要求缝口整齐，不能出现跳针或针距太长的现

象。

四、饲料袋、标签必须统一。

五、成品堆码要分区、横向、纵向排列整齐，堆高一致，

离墙堆放。

六、出包完后的注意事项

① 清理成品仓、打包机、缝包机。

② 申报入库成品数，及时填写包装作业记录。 ③ 整理回机饲料、剩余饲料袋。

生产线清洗操作规程

制定目的：防止药物交叉污染

1) 制定合理的生产计划；按照“无药物的在先、有药物的在后”

2)

生产含有药物饲料添加剂的产品后，继续生产不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的产品的，对生产线进行清洗。

3) 4) 清洗料回用：必需明确标识并回置于同品种产品中。

设备定期清理，及时清除残存料、粉尘积垢等残留物。

第三篇：饲料公司车间质检年终总结

年终总结

时光如梭，岁月如流。透视过去的一年里，粉碎机、制粒机的时常轰鸣声回响在耳边。回望过去的一年，一幕幕让我感慨万千。似乎年初的记忆就发生在昨天。锅炉房的锅炉点火开始，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，而上一年公司饲料发霉的事件本就让人上了一根弦。那时另一位车间质检还在休假，而公司却开始投产。每天从中午12点上班到第二天早上7点。本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对生产流程质量监管的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点，下一步就是怎样在实践具体发辉作用，在岗位人员严重吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，唯一的解决办法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自己对质量监管各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，一是加强生产部各个岗位的同事团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。

在此基础上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人独自前行，抽样检验，通夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，黑色的眼圈一黑再黑，手上的皮肤退了又退，那时我真的想哭。

终于有一天，公司的中控电脑因中病毒坏掉了，全厂停止作业。开始我曾暗度高兴，终于可以休息一下了，可是我看见公司的田总和

品管部的杨总、生产部的杨经理都在为无法完成生产计划而着急时，我开始惭愧了，我怎么能在这个“阳光计划”的紧要关头有这种想法呢?我必须得做点什么。当时公司请来了沐阳集团的工程师奋战了一天一夜结果还是没有修好。休息的时候我处于对计算机技术的热爱而去现场看专家修电脑。从而也在自己心里分析问题所在。在公司送走专家后我自告奋勇找到生产部经理。我想试一试。在我将电脑中的病毒清理后，重新安装好系统共用了6小时后恢复了生产，这时我才发现能攻克一个难关是那么的有成就感。我马上对公司中控电脑做了整体备份，假设中控电脑再出现类似故障可以在30分钟恢复生产。

曾几何时，我从梦里一次次惊醒，却以为自己仍在工作中，也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无比轻松中走出这一

年，当2010年来到我面前，我只想说，来吧，我从工作中挑战明天。

总结人： XX

第四篇：饲料公司采购专员岗位职责

1.采购饲料生产所需的各种原料。

2.各种包装袋的定制及采购。

3.五金电料的采购。

4.控制采购过程中的交货期、质量、价格。

5.采购渠道的拓展及关系维护。

第五篇：饲料公司暑假社会实践报告

我相信这个暑假是我大学以来最充实的一个假期。

7月26号这天的上午，在学校的安排下，我来到了位于抚顺经济开发区，石化一街的嘉吉旗下子公司普瑞纳饲料有限公司，开始了我难忘而又愉快的实习之旅。在此之前，我明白我毅然选择普瑞纳实习的时候，我就选择了一种全新的学习方式——有别于校园的学习方式——社会学习方式。

我感谢普瑞纳给了我这样的一个机会，感谢学校给了我这样的一个机会，也感谢老师给我提供这个实习的机会。

在普瑞纳学习的日子里面，除了交到一批新的朋友之外，我收获的更多的是那些支持企业不衰的，也值得我学习的理念以及从实习参观之中获得的知识与感受。

在普瑞纳首先学的是它的企业文化。走进企业，学习企业文化，了解企业的过去历史，当前状态，发展前景是每个企业员工的必经之路。也因为那一堂生动而又活跃的课程，让我当初的拘束感逐渐消失，同时，我也了解到了嘉吉这个高瞻远瞩的公司是如何凭借着它独有的企业文化在百年的历程中依然坚挺并屹立于世界百强之首的原因。企业文化，嘉吉给他的定义是：企业所特有的企业员工所共享的宗旨，最高目标、价值观、基本理念的总和及其在企业经营活动中的反应。企业文化是一种精神，一种规则，一种理念。只有当一个员工接受并认可一个公司的企业文化的时候，才会非常乐意的将自己的一切贡献给自己所选择的企业。而且，当他接受那种文化以后，会也会很奇妙的将这种文化传承下去，对于他而言，这样的过程一定很美好，也很享受。同时，作为高瞻远瞩的公司之一，嘉吉追求的一组目标，而赚钱只是他目标中的其中之一，不见得是他最主要的目标。但是有趣的是：和那些只追求利益，并将它作为核心理念的公司相比较，那样的公司在盈利上却是远远不及像嘉吉这样以创造独特的价值作为使命的公司。

一个公司，尤其是一个成功的公司，会有他的恪守。嘉吉将核心价值、使命和愿景作为他的信条。

在普瑞纳实习的日子里，给我印象比较深的是企业文化里面的价值观。嘉吉信奉的价值观里面每一条都有他自己的解释说明。我觉得他也是值得我学习的理念。首先，正直诚信，嘉吉给他的解释是：做正确的事，无论其结果如何。这条是我最难理解的。如果仅仅从它的字面意思不难理解。但是，做正确的事，不论其结果如何，我对他思考了很久。何为正确，何为错误?个人的价值取向的不同导致的执行错误与判断错误又说明了选择的重要性。你永远都有选择的权利。李经理在给我们说这条价值观的时候，希特勒的事例给了我很深的印象。其次，嘉吉的价值观里面的还有尊重他人，全心服务，渴望成功。这些维持着嘉吉这个成功的公司发展的理念，我相信也会给我的价值取向带来很深的影响，并且将会一直影响着我走向未来的职场之路。

记得刚来到公司的时候李总对我们说：虽然公司为你们提供了这样的一个实习学习的机会，但是不管你们将来会在哪个企业工作，希望你们能将自己所学的知识用来服务中国，发展农村。你们要知道，走出大学的校园，你们将会很少再有像大学那样学习的机会了，所以，希望你们能把握住大学的美好时光的同时，不要忘了掌握一门外语的重要性，尤其是英语的学习。此外，通过这次实习，你们对企业有了初步的了解，也希望你们能够明白人际关系的重要性，以及学会如何与人交流。

李经理每一堂生动的课堂总会让我想到许多，学到很多，也收获很多。她给我们讲到了嘉吉公司里面的价值观、四元哲学。同时我也学会了如何尊重他人、学会倾听的重要性。

除了李经理的精彩讲解以外，各个部门的经理也向我们讲解了各个部门的职能与作用，让我更加了解到一个公司，一个企业如何高效的运营和安全健康运营与各个部门以及职员的努力是分不开的。也让我明白，每个职员都是公司的一个形象的代表，每个职员对于公司来说都是重要的。只有做到全员敬业的公司，才会让业绩更加卓越，让公司更加的辉煌。

除了了解企业的文化之外，李经理也教给即将走上求职之路的我们一个面试前该做的准备工作。

抚顺的这次实习，不仅让我学会了很多课堂上学不到的知识，也让我明白了很多为人处事的基本方式，明白了许多道理。同时，也增加了我对着手解决问题的方式与方法思想上也得到了认识。我相信，这些都会让我在以后的职场中更加的理性，为以后更好的投身于服务企业，服务中国，贡献个人力量做好充分的准备，为将来走入职场打好基础，让自己更加自信的走向迎接我的不可预知的未来!