时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《第4章主生产计划》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇:第4章主生产计划
第4周工作计划
9月24日~9月27日
安全工作:
1、加强门卫管理。
2、督查学生乘车。
3、交通安全讲座。
德育工作:
1、政治学习:学习市优秀教师先进事迹,各上交一篇心得体会。
2、加强用电安全管理。
3、加强后进生管理。
4、开展庆国庆手抄报活动。
5、开展“三礼”教育主题班会活动。
6、搞好学生成长档案的建立。
7、加强学生养成教育,搞好中秋节宣传教育。
8、中秋节、国庆节放假工作安排:9月28----9月29日参加民主选举。9月30—10月8日放中秋节、国庆节假。
9、四年级升旗。
教导工作:
1、落实课堂教学、开展活动。
2、规范课堂纪律。
3、召开教研组工作会议。
4、外出听课安排。
5、上交教学工作总结。
总务工作:
1、落实学生生活费减免工作。
2、早餐帮厨安排。
第二篇:第4章、施工部署及计划安排
江津区污水处理厂厂区工程1
第四章 施工部署及计划安排
1 工程项目部组成
我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。
项目经理部组织机构:
项目经理部下设四科一室:工程科、质测科、供应科、经济科、办公室。
具体部署如下:
第一阶段:在2009年7月15日前完成场地平整、生活区、生产附属设施(小搅拌站、木工加工厂、钢筋加工厂、料库、临时堆土厂等)、临时路、临时水及临时电的施工 。
第二阶段:在这一阶段主要进行各主要构筑物、建筑物、综合管线、道路结构及绿化的施工。主要进行结构施工的构筑物和建筑物有:进水泵房、旋流沉砂池、生物池、二沉池、清水池、膜反应池、贮泥池、滤池等。其中构筑物完成主体结构施工(包括功能性试验)、所有建筑物完成主体结构及装修施工,综合管线、道路、绿化全部完成。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季、冬季施工的困难,科学、合理的安排生产计划确保第二阶段施工任务的完成。
第三阶段:从2009年11月25日~2009年12月20日,这一阶段主要对以完成的各构筑物、建筑物进行机械、电气设备的安装及单机调试工作以及土建验收工作。
第四阶段:业主要求有三个月的试运行时间,在这段时间内我方将尽可能地提前使全厂达到稳定运行,确保出水的合格。
15
第三篇:生产工程部3月份总结4月份计划
生产工程部3月份工作总结
1、 组织加班对新上任的车间主任进行文档、表格基本使用的培训
2、 每天对各车间进行检查,(包括员工的工作状态、设备状态、工作计划安排的合理性、环境管理、加强管理各车间人员技术培训的程度、安全、消防的设施记录的巡查。)
3、 统计各车间3月份续签合同的人员名单,报人事行政部补助路费
4、 及时贯彻执行公司下达的方针,并对方针进行讲解。
5、 组织各车间主任修改《新员工入职培训》《技术考核评定》拟定《生产工程部责任权限》《副主任职责权限》《组长职责权限》
6、 制作会议上所提事项的表格,例《加班申请》《停工报告》等
7、 审批切割车间培训叉车司机一名
8、 设备科现在每天对设备进行点检。
9、 车间协助设备科把叉车统一喷漆
10、 各车间顺利完成3月份的所有订单
生产工程部4月份工作计划
1、
根计划采购部沟通现有订单PD-127,178吨(不喷涂)预计3月31日下发图纸进行排产,PD-128-84.7吨,PD-129-32.4吨(喷涂),PD-130-62.8吨,BA-109-3.006吨,BA-0110-8.605吨。协调各车间完成工作任务。
2、
对各车间4月份工资调整进行严格的审批,(控制在500元之内)每季度工资控制在设定的框架之内
3、 利用加班对新上任的车间主任进行CAD的基本使用的培训
4、对冲压车间要格外加强管理,培养技术人员,配备人才库。
5、掌握好各车间人员招工辞工的过度阶段
6、切割、铝合金车间注重培养有管理能力的员工(组长的候选人),做好梯队管理。
7、利用订单不多时间,对原材料的料区进行整理,组织报考人员的模拟考试
8、对每批订单做项目总结报告。
9、在本月员工技术考核时,严格按照技能考核评定执行
生产工程部:郑天堂
2013-3-26
第四篇:中年级(第4周)工作计划
1、做好种植地的播种工作,中年级(第4周)工作计划。
2、响应少先队大队部倡议,发动学生捐赠爱心压岁钱。
3、继续清除校道周围的杂草,美化校园,工作计划《中年级(第4周)工作计划》。
4、继续加强学生的礼仪教育。
5、值日教师要做好自己的本职工作,加强课间和中午的巡视。
第五篇:(2)生产计划部门安全生产职责AQ3.1.1.4.2
生产计划部门安全生产职责
1.组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中,应同时研究安全生产问题。
2.编制生产计划的同时,编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。
3.安排生产任务时,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均衡生产,控制加班加点。
4.做好企业领导交办的有关安全生产工作。
【第4章主生产计划】相关文章:
第4章主生产计划介绍10-01
2005学年第一学期六(4)班小学六年级班主任工作计划--指导思想04-25
4安全生产奖惩制度04-16
必修1第4单元第2节04-18
生产车间工作总结4篇10-02
农业生产工作总结4篇10-02
4安全生产工作总结04-14
第8课生命之间第4框09-27
纨绔第4期台词04-12
第4章练习答案04-22