红星美凯龙投资意向书

第一篇：红星美凯龙投资意向书

红星美凯龙项目投资意向书(集团简介、合作模式简介、联系方式)

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

红星美凯龙城市综合体项目

投资意向书

2015年3月

- 1

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

2013荣获中国商业地产第2名，房地产企业全国百强第41名。

我们将充分运用集团品牌和资源的优势，开拓进取，努力把红星美凯龙打造成领先全球的世界一流家居品牌，做受人尊敬的综合体开发商，把红星地产铸造成中国商业地产的第一品牌!

预计到2020年红星美凯龙集团将建成300座家居MALL、100家商业MALL，布局全国主要城市，实现集团“中国家居品牌典范”、“中国商业MALL航母”、“打造属于中华民族的世界商业品牌”的红星梦!为缔造亿万家庭的品质生活，阔步前进!

- 3

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

红星美凯龙家居商场室内(实景图)

- 5

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

天津、重庆、福州、昆明等全国20多个城市进行38个综合体开发。

红星美凯龙城市综合体项目效果图

- 7

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

2、地块要求：

1面积：50-300亩; ○2地块：地块形状规整，长宽比例协调，方便设计布局并具有良好的可视性。 ○

3、投资估算：

1拟投业态：红星美凯龙家居MALL、爱琴海购物公园、精品商业街、5A甲级写字楼、星级酒店、SOHO、高端住○宅等;

2投资额度：预计投资金额2-10亿元人民币(根据项目确定)○。

(以上为红星美凯龙城市综合体项目的一般性投资要求和规划，实际操作过程中以项目的具体情况及公司专业团队的市场考察数据等为依据确定具体方案。)

4、合作模式简介：

1委托经营管理：所谓“委托经营管理”即红星美凯龙公司不投资，合作方委托红星美凯龙公司经营管理红星美凯龙家居商场，红星美凯龙公○司提供“红星美凯龙”品牌使用权、商场设计咨询服务，并负责商场的招商工作和合作期间内的项目运营管理服务的合作模式。

此模式近年来被广泛应用于三四线城市及县级城市。

- 9

红星美凯龙城市综合体项目投资意向书

红星美凯龙城市综合体项目将带动近万人就业，每年为政府创造亿元左右税收收入。红星美凯龙的市场引入将带动项目所在地区房产、地产的增值，拉动相关上下游产业的发展，对地区经济发展有着深远的作用。项目的进驻势必将为所在区域营造浓郁的商业氛围，引领和提升城市居民的消费习惯和生活水平，美化项目所在城市的商业形象、提高城市的影响力、竞争力。

注：优先发展已取得土地的项目/规划做家居建材专业市场的项目

联系人：孙先生

电话:150 2115 6972; Q Q:154664331

- 11 -

第二篇：红星美凯龙

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了 "红星光彩基金"，用于扶危济困，帮老助残。 企业精神

创业25年来，红星集团始终秉承"一丝不苟，视信誉为生命;勤奋务实，视今天为落后"的

红星美凯龙世博家具广场

企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略，在全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为"红星美凯龙经营模式"。并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。 获得荣誉

红星集团连续三年跻身中国民营企业500强前30位，名列2002中国民营企业市场竞争力第1名，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺"2004中国最具竞争力民营企业50强"、"中国连锁经营企业50强"。红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。

2005年，红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予"全国文明单位"荣誉称号，并荣获："中国家居市场最具影响力品牌"、"中国诚信示范单位"、"全国创建学习型组织参观示范单位"、"中国行业最具影响力品牌"、"中国家居行业十佳竞争力之星"、"中国家居行业核心竞争力第一品牌"等光荣称号。 文化企业

红星美凯龙，还是一家以文化著称的企业，是中国企业文化副会长单位。2004年，中国企业文化促进会授予了红星"中国企业文化建设十大杰出贡献单位"，车建新董事长也被授予了"中国企业文化建设十大杰出个人"的荣誉。2005年，再次荣获"中国企业文化建设十大杰出单位"、"2005全国企业文化建设工作特殊贡献奖"。

红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场，不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，我们更多传播的是一种"家的文化"、"家的艺术"，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。红星人推崇"快乐学习，快乐工作，快乐生活"的快乐文化，不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐，还体验工作中的生活乐趣，要让每一位红星人活出生命的精彩! 学习型企业

红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的"学习型企业红星美凯龙模式"。

2005年9月，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。红星集团应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得?圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。

彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。 公益事业

红星集团多年来一直热心社会公益事业和光彩事业，积极回馈社会，专门成立了 "红星光彩基金"，用于扶危济困，帮老助残。1999年红星出资100万元设立了"红星集团光彩助困基金"，这是常州市首个"百万光彩助困基金"，此举被评为"常州市精神文明十佳好事";2003年红星积极响应江苏省光彩事业促进会发出的在苏北沿海地区捐建"江苏光彩世纪林"的号召，率先捐赠100万元承建了"江苏光彩世纪林?红星美凯龙园"，在苏北射阳沿海地区无偿种植5000亩意杨林。红星集团因其在光彩事业和绿化国土方面的突出贡献，2005年董事长车建新被授予"国土绿化贡献奖"殊荣。

2004年至2005年，红星集团先后三次向拉萨人民共捐赠100万元，援建拉萨市工商联办公大楼，支持拉萨的民营经济发展;2005年，红星集团捐资200万元赞助兴建了被列入上海市2004年实事工程的曹杨福利院;2005年年底，红星集团为常州市慈善基金捐款1000万元建立助孤基金，为江苏省慈善基金捐赠了100万元„„自建企以来，红星已先后在抗洪救灾、光彩事业、希望工程等公益事业和光彩事业上累计捐款1900多万元。 企业目标

红星人的共同愿景是：到2008年建成40家品牌连锁大卖场(已经实现)，打造中国家居业的"沃尔玛"，成为国际化企业集团;到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

第三篇：红星美凯龙报告

徐福 室内设计10-1 指导教师：孙丹丹

目录

一、 分析对象及简介

二、 商品结构特点

一: 红星美凯龙历史简介

“梦想+创新”缔造中国家居第一品牌

红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、

漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴等城市开办了91家商场。

创业25年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命;勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。

红星美凯龙成功创造了许多个“第一”：第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场;缔造了全世界单体最大的家居商城;2008年销售几乎在每个城市均为第一;成为中国家居流通业的第一品牌„„

红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。随后10年间，CEO车建新又将商场开到更多的城市，且每建一座商场，其消费环境就追求提升一个档次。2000年开始，借鉴麦德龙等洋超市的做法，给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场;2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣;2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等，直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。

红星人推崇“快乐学习，快乐工作，快乐生活”的快乐文化，不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐，还体验工作中的生活乐趣。红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。2005年，红星美凯龙荣获“全国创建学习型组织参观示范单位”光荣称号。

2005年9月，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新董事长应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星美凯龙特别题词：“在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。 ”

红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。首先，红星在战略上实行“全球名牌捆绑式经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。为树立信誉，红星引进了西方人经营超市和百货店的方法，在售前实行商品准入制和销售商品建档制，售中实行商品质量和服务质量预警制，并同时推行统一收银、统一送货和统一售后服务，全部由专门的部门和人员把关。

红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，保证在消费者遇到质量、服务问题时，直接由红星包退包换。为消除消费者疑虑，红星还与各地消费者协会合作设立了保障基金，当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时，可向消协投诉，由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

二: 红星美凯龙商品结构与特点

红星美凯龙朝阳路店打破了家居卖场单一销售的形式，集吃、喝、玩、乐、购于一体，是红星美凯龙第八代商城的雏形。这是红星在京城的第五家商场，同时也是首家混合业态的家居卖场，进而填补朝青区域大型家居卖场的空白。

第四篇：红星美凯龙开业策划

2015年金马凯旋CBD策划方案

7月(25-26)日

一、活动背景

1、项目简述

郑州市是河南省会，地处中原腹地，九州之中华北平原南部，黄河下游。郑州地处中国地理中心，是全国重要的铁路、航空、高速公路、电力、邮政电信主枢纽城市。是全国普通铁路和高速铁路网中唯一的“双十字”中心，随着合肥至太原、济南、万州高速铁路客运专线的建设，未来将形成以郑州为中心的全国“米”字型高速铁路网。同时也是中原经济、文化、交通、政治中心。随着中部崛起、城市化进程加快等政策出台，为郑州发展带来新的机遇。金马凯旋家居CBD项目位于郑州市西四环，紧邻郑州植物园，处于郑州西部的显要位置。 紧邻陇海高架、绕城高速和郑少高速以及规划中的地铁6号线、9号线、郑西高铁站等。作为中原地区最大拥有380万方的家居之都，将以打造中原区域家居领导品牌为服务宗旨。

未来政府导向以重点发展中心商业为主，三环以外发展商品批发、农贸、建材及汽配专业市场，金马凯旋家居目的崛起面临了前所未有的机遇。

2、项目背景

金马凯旋家居CBD在郑州首次亮相，380万方的巨型馆厂地处四环以西，毗邻陇海高架和绕城高速环绕。由于“初来乍到” 前期市场推广辐射力度有限和市场培育期不够，项目还不为大多数消费者所知，且周边分布着欧凯龙国际家居广场、中原建材城等竞争对手。当务之急，必须得迅速提升本项目在行业中影响力，打造出属于金马凯旋CBD的美誉度及品牌形象。 一方面以郑州市场为例，抢占中高端市场份额，另一方面做好区域强势品牌(策划营销主题的拦截和终端拦截狙击)

二、活动主题：

2015年金马凯旋CBD夏季软装节

倾城钜惠

邀您共享

促销主题：你家装修 金马送“礼”(百万家电免费送)

三、活动目的

(1) 抢占家装行业的市场份额。

(2) 通过宣传活动，务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象，在同行业中留下良好的知誉度。

(3) 体现项目高品质、品位的高端家居广场的形象。

(4) 宣传活动要真实的让顾客感到“实惠”，最终增加美誉度。 (5) 要建立顾客忠诚度，使消费者始终如一的支持我们项目。

(6)七月正值夏日炎炎，市场倦怠期，大力度的促销活动可以有效调动市场激情，有利于激发市场份额，为下半年的销售奠定营销势头。 活动目标：

让郑州人走进金马凯旋家居，了解金马;将“尊高端 钜实惠 享服务”的品牌形象打向每一个人的心中，培育忠诚度。

(让大众在自身意识形态里突然得到个信息：郑州买家具不止只有居然之家、红星美凯龙、欧凯龙等，说到最大、最高端、最实惠的，原来还是金马凯旋家居CBD)

四、活动程序 第一部分 活动安排

一、筹备安排

1、活动规模：参加人数不限，活动以产生良好的新闻效应，品牌效益，刺激销售达成为目标。

2、活动地点：金马凯旋家居CBD

3、活动内容：待定

4、活动时间：2015年7月25日(待定)

5、交通安排：协调停车位

6、活动物资筹办：

户外：拱门、气柱、空飘、条幅、道旗、手举牌、彩旗、拦截DM、形象衫等

室内：吊旗、POP海报、室内桁架、喷绘、X展架、异型牌、地贴、室内软装物料、播音稿等

7、活动会场秩序：安保措施、现场急救措施、收银及服务台的秩序。 (以上要确保每一楼层)

第二部分、广告宣传 (活动周期短的可选择时效性强的纸媒投放;活动周期长的可选择地面传播，做到活动前、中、后的预热、爆发、持续爆发)

(一)、媒体选择

1、明确主要受众群，兼顾次要目标群体。

2、建材家居类主要媒体，兼顾大众性媒体。

(二)、媒体策略

1、大众媒体：电视、报纸、杂志、夹报。

2、地面传播：公交车体、站牌、户外楼宇广告。

(三)、媒体组合 报纸：河南商报、大河报

公交车体广告：穿越主城区公交车路线，优化选择 公交站牌候车厅：

1、选择路线以中高端住宅、写字楼，人流密集

2、以建材市场、红星美凯龙、欧凯龙等家居广场附近核心位置 (可有效起到宣传和终端狙击拦截效果) 小区广告：海报、楼层贴、物业提示牌、活动条幅

(四)、投放详情

宣传工作最迟于活动前半月开始，主要区域为郑东新区、二七区、中原区、金水区。具体投放如下：

1、户外广告媒体：(供参考) 投放宗旨，以点带面

1)、公交车身广告：

2、909双层、60快线双层、90

6、

28、

4、6

3、60

3、T10

1、

23、919(区域线路涵盖郑州东西南北的优质线路) 2)、户外沿街广告：

可考虑位置：中原商贸城、中原万达、王府井 3)、楼宇广告：步行街附近大厦、人流量集中地 4)、小区广告

根据实际需要以中原区为基准，选择中高档小区投放。

2、平面宣传媒体 1)、邮政DM邮寄单

2)、报纸夹页广告(针对性投放如郑东新区、中原区、二七区、高新区可作为重点)

4)、短信(短信群发以前期积累的老顾客、预约顾客、小区物业信息获取等渠道。)

(五)、广告内容要求

广告内容即“郑州金马凯旋家居夏季软装季，倾城钜惠，邀您共享”

短信内容、举牌、海报等：内容以促销活动内容为主，基本涵盖满返、满赠、直降等吸引眼球内容为主。

活动在何时何地举行，介绍有项目的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。

(六)、广告媒体安排

在活动前即须订好准备投放的各种媒体，并付诸实施，确保前期炒作。印制好准备派发的礼品。

印制广告： 宣传单页、礼品袋、海报等。

第三部分、终端拦截狙击策略

因为金马凯旋家居位置偏西，所以客流量是成败的关键。销售额=客流量*成交率*客单价

转化：销售额←客流量←终端拦截-活动优势←视觉广告

(一)、广告拦截(报纸、公交、楼宇、短信、电台)

(主要路段、人流密集和欧凯龙、红星美凯龙附近集中爆发拦截， 按活动周期长短制定投放量额)

(二)、竞争对手狙击拦截

拦截对象：欧凯龙国际家具广场西区店等

1、在中原西路至西三环路段实施终端拦截：拦截方式以骑行举牌为主 骑行或举牌人员：着装统一按金马的促销形象衫

时间：上午9点-11点 下午2点30-5点30(半小时休息5分钟) 人员分两队交叉进行，增加曝光率。

2、DM拦截

主要路段全覆盖：(中原西路西三环、元通纺织城、中原路秦岭路万达广场、棉纺西路桐柏路王府井、建设路大商集团)主要路段重点 如果不考虑战线太长不便管理，可以在附近的家具市场、建材市场进行投放拦截(根据市场预算着精品路线投放)

四、相关建议

1、由于金马凯旋家居CBD位处西四环，虽道路交通顺畅却距主流消费群体较远，所以终端拦截客流尤为重要。

2、公司可根据郑州总体家居市场情况结合其他厂家活动规律，借势推广。更容易爆发，易成规模。单独推广运作资源耗费大，活动效果难预测。

由于前期对公司及项目了解有限，请批评指正。

2015年7月3日

第五篇：宿迁红星美凯龙简介

红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁等80座等城市开办了100家商场。成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。

创业26年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命;勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。

宿迁红星美凯龙于2010年10月1日开业，正式运营以来，一直秉承着为宿迁市民带来幸福家居的精神，努力打造宿迁市最时尚、最舒适、最潮流的家居商场，并最先推出“30天无理由退货、致力倡导绿色环保、对售出产品负全责”的三大服务承诺。

宿迁红星美凯龙位于宿迁市江山大道188号，宿迁汽车东站旁。项目规划总用地面积13万平方米，总建筑面积25.8万平方米，总投资10.8亿元人民币。项目共分两期开发建设。其中一期19万平方米，由家具、建材商场和两栋酒店式公寓组成;二期建筑面积6.8万平方米，为一期家居购物配套广场。现已建成的是一期中的家具商场，建筑面积达7.5万平方米，商场内部布置优雅、高档，一楼是时尚软体馆，二楼典雅生活馆，三楼是精品套房馆，四楼是办公生活馆。由于拥有一支管理严格、经验丰富的管理团队，运营以来，深受宿迁市民的支持与喜爱。是目前宿迁市档次最高、品类最齐全的一站式家居购物商场，将为宿迁市民带来全新的购物空间。