办公室近期工作报告

2022-08-02

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第一篇:办公室近期工作报告

办公室近期工作总结

XX管理所办公室近期工作总结

各位领导、同事:

大家上午好,下面我就近期办公室开展的工作向各位汇报如下:

一、 后勤工作上

一是在水电设施完善上,督促及监督施工方的水电设施

改造,统计及上报对新旧宿办楼所需物品。对供暖设施进行试水、维修,目前已按照管理所相关要求在11月1日新旧宿办楼上实现顺利供暖。

二是在新宿办楼入住工作上,所后勤与陕晋界及吴堡收费站后勤人员紧密配合,做好入住新宿办楼入住前的各项准备工作。同时积极筹备乔迁新宿办楼的庆典工作。目前上述工作已经顺利完成。

二、 信息工作上

10月份累计在集团网站发表信息5篇,并指定专人与路

政中队紧密配合,每天分三个时间段向分公司办公室上报路况信息。

三、 党团工作上

与吴堡收费站积极合作,联合举办了“我心目中的站长、 班长”演讲比赛,并取得圆满成功。

四、 文明保畅工作上

在十一黄金周期间,办公室抽调人员协助陕晋界收费站进行保畅工作,同时在陕晋界收费外广场设立便民服务岗,为过往司乘提供开水、指路服务。

第二篇:办公室近期工作情况汇报

办公室近期开展的工作

企业管理:

1、 制度建设 :办公室近期根据公司各业务开展情况,补充了信息管理制度、媒体接待制度等相关管理制度,完善了制度体系。

2、 质量管理工作:办公室组织各部门开展了ISO9001质量管理内部审核及管理评审工作,通过内审及管理评审,查找出业务流程中相关不足,各部门制定了整改措施并整改到位,有力促进了公司质量控制体系的搭建工作。

人力资源:

人力资源:组织员工开展了紫薇商学院网络培训工作,员工学习热情高涨,经常利用下班及周

六、周日时间自我充电,在所有商学院学习中,鱼化的学员在学时、学分等各项因素考核中都名列前茅,在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。此外,完成了工程建设及设计相关人员的招聘工作。

行政管理:

1、 工商手续:完成了商标注册及工商营业执照相关手续年审等工作,同时咨询相关单位,为公司资质办理做好了准备工作。

2、 信息建设:完成了网络优化及保密软件升级工作,提高了网络与文档的安全性。

3、 城改配合工作:从各部门调配相关工作人员,组建茶张村工作

领导小组;并根据实际工作需要,为茶张村指挥部配置了相关办公设备及办公用品,同时每日出具茶张村工作日报,从人力和物力上保证了城改工作的顺利进行。

党群企化:

1、 继续深入开展“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动,组织员工学习相关文章,观看“失德之害”、“党性”等电教片;

2、 开展了“读一本好书”以及“青春〃鱼化”征文活动,促使员工积极学习,勤于思考,勇于实践的精神,提高了员工队伍的凝聚力与向心力。

办公室四季度工作计划:

企业管理:

1、10月份开展质量体系认证工作,由中国西北评审中心委派审核老师,10月20日来公司进行第三方审核。目前已顺利通过。

2、11月中旬组织召开经营生产务虚会。

3、12月开展各相关业务工作总结工作。

人力资源:

1、 做好网络培训相关工作,并组织开展城中村改造等专业培训。

2、 开展四季度绩效考核工作。

行政管理:

1、 12月开展合同检查工作,查找问题,杜绝法律风险。

2、 开展档案收集相关工作。

党群企化:

1、 组织开展“廉政风险防控”风险识别、分级,职权明细表等相

关工作;

2、 组织开展员工文艺汇演相关准备工作。

第三篇:办公室近期工作推动情况汇报

尊敬的董事长:

自开展“春季大行动”以来,在董事长与总经理的正确领导和各部门的大力支持下,我们紧紧围绕全公司的中心工作,倡导和树立“服务协调、细致高效、公正廉洁、规范认真、团结奉献”的16字办公室精神,内强素质,外树形象,充分发挥协调、服务和督查职能,不断提高办公质量和效率,为公司的发展提出合理化建议,下面将近期工作推动情况汇报如下:

一、近期办公室工作推动情况

1、统一思想,凝聚意志,不断加强自身建设

自开展“春季大行动”以来,办公室不断加强思想、业务学习,进一步端正服务态度,改进工作作风,增强管理观念;明确分工,强化职责,适时提出了“服务协调、细致高效、规范认真、团结奉献”的16字工作要求,很好地统一了思想,凝聚了意志。

2、规范管理,建立健全各项管理制度

3月中旬办公室结合新的组织构架,拟订、修改、制定了公司的《行政管理手册》,该手册涵盖了21项公司管理制度,其中包括《员工考勤管理规定》《请假、休假管理规定》《员工行为规范》《行政公文管理办法》《印章使用管理制度》《办公用品管理规定》《电话、传真机管理规定》《计算机管理制度》《会议管理制度》《档案管理制度》《工作环境管理办法》《保密制度》《车辆管理规定》《合同管理办法》《招聘录用管理规定》《员工试用转正管理规定》《员工培训学习管理规定》《员工离职管理规定》《差旅费管理规定》等内容。使公司的内部管理有章可循,职责明确,管理规范。此手册已上报给总经理审核,待批示后实施。《行政管理手册》颁布实施后将标志着摩天集团建立健全了更为科学化、系统化、制度化的行政管理机制,必将在加强自律、规范工作、提升摩天形象和管理效能等方面产生重要而深远的影响。

3、重视工作绩效,建立高效的绩效考核体系

为进一步激励摩天集团全体员工的工作热情,理顺公司各岗位工作人员的薪酬构成,根据公司项目运营的特性,办公室结合公司的实际情况,起草制定了公司的《摩天集团薪酬体系方案》和《摩天集团绩效考核方案》。方案充分体现了工作激励机制,突出既要考核结果,又要监控过程,对过程的有效监控,促进结果的实现。将对公司起到一个不断发现问题、解决问题的过程。将实现公司各部门及项目部自我监控、职能部门专项检查、公司总体分析的良好结合。将在专项工作的推进中,各职能部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。将为公司计划的按时完成奠定良好基础。此方案已报总经理审核,待批示后实施。

4、加强信息宣传管理,做好网站建设

办公室对原有的公司网站提出了修改意见,重点突出企业文化、招商宣传、人力资源等三大板块的功能。紧紧围绕公司中心工作和重点工作,以“提高信息参考价值,突出服务功能”为宗旨,建立公司具有特色的商务宣传网站,充分发挥典型宣传、热点引导职能,打好主动仗,唱响主旋律,扩大摩天集团在全社会的影响。目前,新网站方案已报总经理审核,待审批后实施。

5、实施创意产业园招商画册的总体策划和评审工作

根据公司4月份要在北京召开招商洽谈会的计划,办公室联合营销部、业务部、项目部对创意产业园招商画册进行了总体策划和构思,根据四个部门提供的文字材料和相关项目图片,办公室结合广告公司对画册进行了文案和画面设计,项目部和办公室参与了画册文字和有关设计创意的审核工作。画册经过6天的设计,初稿已完成,由张伟经理组织营销部、业务部、项目部、办公室等四部门负责人对画册设计方案进行了评审,提出了相关的修改意见,现移交广告公司修改,待修改后印刷样稿后,报董事长、总经理审批后实施印刷。

6、撰写领导安排的各种文字材料

根据总经理安排办公室撰写了:上报区委、区政府的“关于郑州创意产业开发有限公司与王码集团洽谈情况的工作汇报”材料;上报惠济经济开发区的“关于郑州信息创意产业园下一步工作计划和工作开展的请示”材料。以及下发了公司红头文件3号文件等等。

二、存在的问题和不足

我们同样清醒地认识到,我们的工作中还存在诸多的不足和失误,在前进的道路上还有许多隐患和缺陷:

1、高素质、复合型的人才,尤其是中高层管理人员的数量和质量,还远不能满足公司快速发展的需要;

2、管理思路还需要进一步理清,在实施管理中一定会面临很多的困难和挑战;

3、管理制度的覆盖面和执行力度,还有待于进一步完善和强化;

4、管理的品质和效率还有很大的提升空间,把控能力同我们的理想状态相比,还有相当大的差距;

对此,办公室将在今后的工作中予以高度的重视,并全力以赴地加以克服和解决。

办公室在以后的工作中,我们将认真围绕全公司的中心工作,创新工作思路,深化管理体系改革,以服务领导、服务组织、服务员工为根本,高质量地履行自己的职责,进一步提高办公室的行政管理水平和服务协调能力。

办 公 室 2009年3月25日

第四篇: 1 县委主题教育办公室近期工作安排

结合市主题教育办公室工作安排,结合我县情况,近期工作拟定如下:

一、做好县委常委及其他县级领导干部参加主题教育工作 1、提醒县委常委及其他县级领导干部按照调研计划,认真开展调研,10 月 29 日前形成调研报告,做好召开调研成果交流会准备工作,11 月上旬召开调研成果交流会; (综合组、县委常委活动组)

2、提醒县委常委及其他县级领导干部按照上级要求和征求意见情况对检视问题清单进行调整完善,进一步落细落实、即知即改; (综合组、县委常委活动组)

3、做好对照党章党规找差距专题会议准备工作,11 月上旬

2 召开; ( 综合组、县委常委活动组)

4、整理汇总县委常委及其他县级领导干部讲专题党课讲稿,编印成册; (综合组)

二、做好市委巡回指导组服务工作 与市委巡回指导组做好沟通,按照市委巡回指导组要求,做好市委巡回指导组参加我县主题教育相关活动的协调和服务。(市委巡回指导组服务组)

三、继续收集相关材料 按照时间节点,及时收集县级党员领导干部调研报告、检视问题清单等材料。

(综合组)

四、做好专项整治有关工作 1、对涉及的 5 项群众反映突出问题和 15 项立行立改事项的牵头单位工作情况进行适时公开,接受群众监督; (专项整治组、

3 宣传组)

2、组织召开专题整治工作推进会,由相关单位围绕专项整治重点问题、整治措施、整改时限等内容进行汇报,并安排部署下步整治工作; (专项整治组)

3、按照市主题教育办公室要求,10 月份公布一次整改情况。

五、督促指导各单位扎实有序开展主题教育 1、督促指导各乡镇(街道)、县直各单位 10 月 25 日前完成第二次集中学习研讨;(联络组)

2、督促指导各乡镇(街道)、县直各单位做好对照党章党规找差距专题会议准备工作; (联络组)

3、督促指导各乡镇(街道)、县直各单位围绕确定的调研题目继续开展调研工作,10 月完成调研报告; (联络组)

4、督促指导各乡镇(街道)、县直各单位收集上报本单位自

4 主题教育开展以来涌现出的先进个人(集体)的鲜活事迹材料。(联络组)

六、督促各巡回指导组做好主题教育巡回指导工作 1、督促各巡回指导组指导继续收集掌握各乡镇(街道)、县直各单位落实我县主题教育领导小组第二次会议精神情况,对标会议要求,指导落实各项工作; (联络组)

2、督促各巡回指导组工作中注意选取部分基层党组织(乡镇、村、社区、机关等),听取其学习教育情况,了解学习进展,掌握学习效果。

(联络组)

七、做好主题教育的协调、指导等工作 1、加强综合组、联络组协调配合;与各巡回指导组建立碰头会、工作调度会等制度,加强工作指导协调; (综合组、联络组)

5 2、及时了解掌握第二批单位主题教育进展情况,做好简报的编发工作; (综合组、联络组)

3、及时收集整理各乡镇(街道)、县直各单位在主题教育中遇到的问题,做好答复工作。

(综合组、联络组)

八、强化主题教育宣传舆论引导 1、根据县委宣传部工作部署,围绕认真学习贯彻落实习近平总书记考察河南时重要讲话精神特别是关于抓好第二批主题教育的重要讲话精神,起草印发《关于及时发现收集典型信息的通知》,积极挖掘宣传各条战线、各行各业先进典型,推进主题教育往深里走、往心里走、往实里走; (宣传组)

2、按照市委主题办和县委主题办要求,10 月 21 日集中观看《榜样 4》专题节目。10 月 22 日至 25 日通过延津电视台,每天晚上 7:50 分别播放《榜样 1》《榜样 2》《榜样 3》《榜样 4》,作

6 为主题教育的重要学习内容进行学习。

(综合组、宣传组)

3、围绕学习研讨、调查研究,以及“两新”组织、流动党员开展主题教育等内容,及时向市主题办提供新闻线索。

(综合组、宣传组)

第五篇:综合办公室近期工作情况汇报-2016.08.25-定

综合办公室近期工作情况汇报

尊敬的王总:

根据会议安排,现将综合办公室近期工作情况简要汇报如下,不足之处,请批评指正。

一、人员结构

综合办公室现有在编人员10人,其中主任1人,副主任2人,行政文秘岗位4人,后勤管理岗位2人,车队队长1人。

一、主要工作开展情况

(一)发挥统筹协调作用

今年以来,我们着力做好了与新区各部门、各单位的协调联络工作,尤其是在结对服务工作中我们积极主动与新区电力公司对接,与其构建了手续办理 “绿色通道”,极大地方便了生产部门电力手续的办理;做好各类会议信息的统一收集、分类、通知、协调、组织、落实工作;做好公司董事会、经办会等重要会议的组织、筹备、协调工作,保障了各类会议的顺利召开;细致安排公司考察调研活动,明确内容,突出重点,确保调研活动取得实效。

(二)加大工作落实力度

认真贯彻落实会议、文件精神,着力抓好管委会督办件、领导批示件、民情通的转办工作,确保转办率100%;做好管

1

委会领导下达、上级部门安排事项、公司领导交办事项的办理工作,确保及时落实、反馈,形成闭合,确保重要工作落地见效。截至目前,共收到管委会批示件41件,督办件25件,民情通114件,按期回复,回复率 100%。

(三)切实提高办文质量

规范公文审核流程,严把公文政策法规关、语言文字关、文件格式关,维护公司公文的严肃性和规范性。一方面,针对办文质量不高的问题,我们通过抓学习、抓纠错,对日常行文、办文中出现的常识性、规范性问题及共性问题,归纳总结,避免类似问题重复发生;一方面,针对业主代表拟文、办文存在问题,我们结合结对帮扶活动,帮助基础设施部完成文稿起草、审核,确保行文规范,并随时跟进监督按时限要求发(报)文,防止文件滞留、迟报、误报的现象。截至目前,共计发文1011件。

(四)认真做好调查研究

切实发挥综合办公室参谋、助手的作用,紧盯领导关注点,强化分析综合研判,紧盯重点工作重点任务,深入各部门、子公司进行调查研究,把握下情、吃透上情,做好调查研究、反馈,为领导科学决策提供依据。

(五)加强机要档案工作

严格程序,严守纪律,进行各类外来公文的接收、登记、挂单、批办、流转、阅签、清退、整理、归档工作,普通件全部5个工作日内流转办结,急件一律按时限要求办结,做到了不漏转、不误转、不误办;保持档案管理工作的平稳性

2

和延续性,通过平时规范分类、不定期抽检归档情况、年底统一整理装订等措施,确保了档案管理工作的规范。截至8月25日,共收到各类文件1081件,均办理完毕。

(六)强化综合服务水平

围绕公司中心工作,转变机关作风,提升服务意识,在综合性、临时性、突发性事务较多的情况下,采取“超前准备,主动服务”的服务方式,不断提高工作的主动性和预见性,从办公用品采购发放、办公设施维护、车辆调配、会务服务等细节入手,切实发挥综合枢纽作用,强化服务职能,提高服务质量。

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