关于施工进度的报告

报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《关于施工进度的报告》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：关于施工进度的报告

关于工程施工进度的报告

致：双流水务建设投资有限公司

截止2011年11月21日，白河防洪综合整治三期工程(建筑部分)A、B、C标段实际工程进度严重滞后于建设单位要求的工程进度。根据监理单位分析，施工单位主要存在资金困难、投入不足等原因。

监理单位曾多次在监理例会上强调进度问题，并详细记录见会议纪要。同时也下发过关于施工进度的监理工程师通知单(004#、006#、022#)，也曾于8月25日、11月1日向建设单位做过关于《施工进度情况汇报》的专题报告，但目前工程进度仍然缓慢。

若施工单位不能根据现状加大资金投入、采取有效措施，则施工单位将无法按按期竣工(2011年12月25日)。

抄送：成都蜀水水电建设工程有限公司报送：双流水务建设投资有限公司附：工程情况汇报

四川元丰建设项目管理有限公司

白河防洪综合整治三期工程(建筑部分)

项目监理部

2011年11月21日

第二篇：关于地王大厦加快施工进度的报告

关于地王大厦门窗加工制作安装有关事宜，特制定此报告，本报告从四方面进行阐述。

1、我方已派相关技术人员四次到地王大厦裙楼现场进行门窗尺寸测量，由于工程进度问题，至今尺寸测量不足一半。

2、我方在测量进程中发现裙楼部分部位不合安装要求，铝合金技术人员多次向现场管理人员提出整改方案，但至今未获明确答复，也未发现进行整改。(附设计院安装节点图1份)

3、在现场测量过程中，发现现场与图纸设计有误差，也就是说在制作过程中，根据图纸定料，部分型材料定料有多余，而还有部分材料不够。

4、定料时间为15天，制作需3天，中空钢化玻璃制作7天，安装需3天，总体算来需28天，也就是甲方完工后，我方还需28天才能完工，为不影响大厦完工，请业主和施工方加快施工进度，以便我方进行门窗安装。

此报告一式6份：业主负责人1份、业主现场负责人1份、现场监理负责人1份、土建施工方1份、送周总(周小宝)1份、本人1份。

报 告 人：涂忙根

联系电话：13870803599

2015年3月29日 地王大厦铝合金门窗安装工程进度汇报

根据工程进度2014年9月3日，我方派出第一批安装人员进入B座楼进行铝合金门窗安装，2014年10月2日，A座楼门窗开始安装，2014年10月15日，工程方为工程进度，又要求我方加派安装人员，于是我方根据要求，又加派第二批安装人员进驻施工现场(4—15楼)，安装完成后，我方于2014年12月15日撤回第一批安装人员(当时已向姜工、邓工汇报)，第二批安装人员在工地守到施工洞口全部完工，于2015年2月4日全部撤离施工现场。

2015年3月7日，业主招开施工方，各项目负责人开会，要求3月底完工，因我方铝合金门窗项目工程未付工程款，导致无法购进型材，3月19日周总责令要求安装裙楼外框，我方于2015年3月21日到型材、2015年3月26日进工地安装裙楼铝合金门窗。

由于工程进度等因素影响，截止到2015年3月29日止，我方先后四次派技术人员到现场进行测量，(分别是2015年3月8日、3月12日、3月19日、3月29日)，但至今测量数据还不到裙楼工程量的一半。

后来，在制作安装过程中，我方还发现一些不足之处：

1、每只窗洞尺寸经过钢挂，尺寸不一，与设计图纸尺寸不符，

2、铝合金门窗安装不能与钢挂同步吻合，就会出现缝隙，从而产生渗水等现象。

3、就以上相关问题，我方多次与相关人员沟通，同时还将窗型图等资料送达杨经理、邓工、魏经理、姜工各一份、钢挂两份，希望钢挂施工方能作出回复，各方协调，但至今未能得各方任何回复。

另外，我方于3月29日测量时还发现，A、B座楼4楼上悬窗在2015年2月4日止已安装完工，钢挂施工人员为方便安装钢挂，把窗扇拆除后进行钢挂施工，现钢挂已超过窗扇位置，导致窗扇无法安装。

基于以上几点，我方恳请业主方能积极协调各施工方，加快施工进度，保质保量胜利完工。

此汇报一式6份：业主负责人1份、业主现场负责人1份、现场监理负责人1份、土建施工方1份、送周总(周小宝)1份、本人1份。

汇 报 人：涂忙根

联系电话：13870803599

2015年3月29日

第三篇：005关于东校区总图建设工程施工进度的报告

湖南镭目星沙科技园室外工程

施工单位：湖南建设集团有限公司编制时间：二○一一年十月八日工 地 例 会 汇 报 材 料

湖南镭目星沙科技园室外工程

工地例会汇报材料

湖南镭目科技有限公司：

湖南长顺工程建设监理有限公司：

尊敬的各位领导、各位专家，大家好!我谨代表湖南建设集团有限公司很荣幸参加此次工地例会，我单位承建的湖南镭目星沙科技园室外工程自2011年8月13日进场以来，致力全心全意投入施工，经过两个月的施工，收获启发良多，下面我对本工程的施工情况作一个简单汇报：

一、现阶段施工安排：

根据目前我项目部施工进度情况来看，我项目部正在施工的范围为：北门卫基础施工、消防水池工程、西向砌筑围墙、东门卫装饰工程施工，给水管道、消防管道安装、Y1-Y

14、Y20-Y22雨水沟槽放线定位、雨水沟槽开挖、安装双壁波纹管，W32-W

36、W40-W42污水沟槽放线定位、污水沟槽开挖、安装双壁波纹管。

二、本周施工进度计划：

1、北门卫基础基本完成，进行主体施工。

2、东门卫屋面梁板、装饰工程施工。

3、12#化粪池浇筑盖板施工。

4、消防水池池壁钢筋加工、绑扎、浇筑砼等工作。

4、南面围墙、东面北头围墙、西面围墙安装铁艺栏杆。

5、Y1-Y

14、Y20-Y22安装双壁波纹管。

6、W32-W

36、W40-W42安装双壁波纹管。

三、至本月25日施工进度计划：

排水工程：

1、排水工程全部完工，包括雨水和污水。

传达室：

1、东门卫主体完成，进入装修阶段。

2、北门卫主体完成，进入装修阶段。

围墙：

1、 东面南头围墙、南面围墙全部完工。

2、 西面围墙主体完成。

3、 北面围墙、东面北头围墙因施工场地问题，暂不能施工。

安装工程：

1、 给水管道、消防管道全部完工。

2、 路灯安装完毕。

3、 其他安装预留工程基本完成。

道路工程：

1、土方路基全部完成，水稳层完成80%

2、绿化土方完成80%

四、施工场地

我方项目涉及施工场地较大，管线较为复杂，分项工程繁多且工期紧迫等诸多因素影响，现就施工场地存在以下问题：

1、厂区内的北面、东面堆放的材料及临时建筑未拆除导致我方无法正常施工，恳请甲方及时解决。

湖南建设集团有限公司

室外工程项目部

2011.10.08

第四篇：关于施工进度情况的汇报

钢构公司：

一、 目前进度完成情况：

1、

2、 人工挖孔桩混凝土全部浇筑完毕;

办公楼东侧、南侧基础梁垫层混凝土浇筑完毕;

二、 施工计划进度要求6月20日基础梁混凝土浇筑完成，根据目前施工进度情况，钢构公司进度基本满足要求。 万佛湖建筑公司：

一、 目前进度完成情况：

1、

2、 食堂二层圈梁混凝土浇筑完毕; 钢屋架材料进场，已经开始焊接制作;

二、 施工进度计划要求5月31日屋面结构施工完，6月20日内外装饰和水电安装施工完，但目前进度已经严重滞后;业主以及监理公司多次以口头通知、监理例会要求施工单位，并且以告知书和监理通知单形式对施工进度提出要求。 针对施工进度滞后将采取以下措施：

1、要求施工单位编制切实可行的施工计划，根据施工计划提前准备材料、设备以及人员;

2、每天检查计划进度与实际进度的差异，分析进度滞后的原因，并要求拿出赶工措施;

3、通过下达监理指令、召开工地例会等形式，督促施工单位按期完成进度计划;

4、及时向业主汇报现场进度情况;

5、要求施工单位：(1)增加工作面，实行平行、交叉流水作业等方式。(2)领导常驻现场，增加队伍，增加工作人数，增加平行流水作业，必要时期24h连续施工。(3)对于施工班组实行包干奖金，每延期一天给予一定额度的罚款等。

第五篇：关于加快工程施工进度的函

易琛分包队：

你队从2012年春节过后进场以来，已经有将近两个月的时间了，但是工程质量和进

度都无法达到要求，特别是模板班和钢筋班，内架子班也是一样，已经过几次磋商，均是

效果甚微，导致建设单位、监理单位和我司项目部对你队的极不满意。现经过几方共同研

究决定：如果你队在3月18日前仍然没办法组织足够的工人(模板工120名、钢筋工100

名、内架子工25名)进场施工。否则由项目部将采取强制性措施：除对你队采取经济制裁

外(罚款由建设单位决定)，雇请其他劳务公司员工插入施工，(计划模板工进65名、钢筋

工进40名，劳务公司员工工资按每天250元计，工资款从你队各相关班组的工程款中扣除，

劳务公司员工的上班时间是8小时制)，另外是从内架子工到模板工以至到钢筋工，每个工

序完成(必须在进度计划时间范围内完成)后，及时通知相关施工员安排下一步的工作，

下道工序班组在接到通知后即马上安排工人进场施工作业，不得有误，否则将采取每次罚

款2000元的措施，进行处罚，以保证我司工程的施工进度。希望你队引起高度重视。

湛江建筑工程集团公司

中大布市项目部

日期：2012-3-16

易琛分包队：

日期：

模板工班长：

日期：

钢筋工班长：

日期：

主送易琛分包队

抄送建设单位、监理单位