医院迎接检查汇报

不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《医院迎接检查汇报》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：医院迎接检查汇报

爱婴医院迎接检查汇报发言

各位领导、各位专家：大家好!

我首先代表医院院务委员会及全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎。

现在，我简要向各位领导汇报一下，我院在爱婴医院建设工作中的基本情况。

一、医院概况：

我院始建于1949年，现总占地面积4.5万平方米，建筑面积1.7万平方米;在职职工403人，

其中高级职称37人，中级职称136人;开放床位292张;年门诊量约17万人次，出院9000余人次;拥有ct、热ct、彩超、脑彩超、电视胃肠机等万元以上先进仪器设备近百台(套)，总资产3500万元。我院先后被菏泽市委、市政府评为“红旗单位”、“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“110建设先进单位”、1998年被国家卫生部授于“爱婴医院”。

二、主要工作

1、加强产科建设

为给来院孕、产妇创造一个整洁、舒适的就医环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美好，我院在不断加强业务人员专业素质，提高服务水平的同时，今年重点加大了硬件建设不力度，11月份，投资3万余元，对妇产科改建、装饰、装修业务用房150余平方米，建起了标准的婴儿洗浴室，增加了医护人员更衣室，使之达到了规范标准，为产科各项工作的正常、规范开展创造了条件。同时，为体现一种人文关怀，从去年11月份起，我院把妇产科原来使用的白色被褥全部换成了粉红色的，给人一种温暖、柔和的感觉。

2、积极维护爱婴医院荣誉

自我院被授予爱婴医院以来，全院干部职工以此为契机，时时处处以实际行动维护这一荣誉。尤其是妇产科、儿科两个科室，他们按照目标要求，结合科室具体实际，不断加强管理，力争使医院成为一座“名副其实”的爱婴医院。为此，我们成立了以院长张卫华同志为主任委员，院委会其他成员为副主任委员，相关科室负责人为委员的“爱婴医院建设领导小组”，以业务院长孙洪宪为组长，相关科室主任为成员的“创建爱婴医院技术领导小组”，制定了《促使母乳喂养成功的十点措施》，以及《开展母乳喂养工作的规定》、《促进母乳喂养随访规定》、《按需喂乳的重要性》、《国际母乳代用品销售守则》等系列宣教材料10余份，免费发给孕、产妇人手一份。同时，建立了县、乡、村三级健康网络，多形式、多渠道，大力宣传母乳喂养的好处。为提高业务人员专业技能，改善服务水平，我院对新上岗工作人员制定了详细的培训计划，采取了切实有效的措施，规定每位新上岗人员每次不少于18小时的岗前培训，使新上岗人员接受培训率达到100%，确保了各项工作的规范开展。

3、新生儿疾病筛查及出生医学证明的管理

本着对每一位新生儿及其父母、对社会高度负责的态度，在严格坚持持证生育的基础上，我院严格规定并做到了：凡在我院出生的新生儿，必须接受疾病筛查工作，把出生医学证明与疾病筛查工作相挂钩，出生医学证明有专人保管，新生儿只有接受了疾病筛查方可领取出生医学证明，对这项工作执行情况，医院将定期不定期进行检查，既防止了漏查漏报，也有力地配合了计生部门工作的开展。

以上是我院在维护爱婴医院的过程中，所做的一些工作，由于一些不具备的条件和其他原因，仍有许多工作有待进一步规范。在此，诚恳各位专家、领导给予多提意见建议。

谢谢大家!

第二篇：爱婴医院迎接检查汇报发言

象州县人民医院爱婴医院复核迎检工作汇报

各位领导、各位专家：下午好!

我首先代表院党政及全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎。

现在，我简要向各位领导汇报一下，我院在爱婴医院建设工作中的基本情况。

一、医院概况

我院是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的综合性二级甲等医院。是国家级爱婴医院、广西科技大学等多所医学院校的教学医院。先后获得“爱婴医院”、“文明单位”、“安全文明小区”“执业道德建设先进集体”、“无毒小区、“母婴安全工作先进集体”等荣誉称号。

医院位于象州县城中心，全院占地面积41.18亩。现有职工353人，卫生技术人员312人，占全院人数的88.3%，其中高级职称3人，研究生7人，中级职称130人。开放床位350张。年门诊量近150000人次，住院病人15000余人次，手术2500台。 医院拥有德国西门子16层24排螺旋CT、彩色B超、日本岛津DR、北京万东500mA数字胃肠机、全自动生化分析仪、化学发光检测仪、细菌鉴定及药敏测试系统、电子胃肠镜、德国WOLF高清腔镜摄像系统、丹麦耳声阴搞测量仪等国内先进的大型检查、治疗设备100多台(件)。

医院坚持“院有重点、科有特色、人有专长”的学科发展方针，积极开展、引进新技术、新项目，骨科、神经外科、普外科、心血管内科、妇产科、儿科、眼科等专科逐步形成了自己的特色和优势。其中人工股骨头臵换术、断肢再植术、外伤性及高血压性颅内血肿清除术、脑肿瘤摘除术、甲状腺瘤及结节性腺肿切除术、胃癌根治性大部分切除术、妇科腹腔镜手术、急性心肌梗塞、极低体重新生儿抢救等技术在本市县级医院中具有一定的影响力。眼耳鼻喉科能熟练开展白内障超声乳化+人工晶体植入术、小切口白内障手术、抗青光眼手术、翼状胬肉切除手术等高难度微创手术及各种耳鼻喉疾病的诊疗。

秉承“诚信、敬业、创新、超越”的医院精神，我院坚定“生命至尊、爱心永恒”的崇高信念，将人文关怀融汇于医疗服务的每个环节，为打造高贵而不“贵”的现代化、数字化、平民化百姓放心医院而不懈努力。

二、主要工作

(一)加强产科建设

为给来院孕、产妇创造一个整洁、舒适的就医环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美好，我院在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同时，今年重点加大了硬件建设力度，于2014年10月28日搬进新的业务综合楼，调整妇产科业务用房，把妇产科分为产科、妇科病区，在产科有

标准的婴儿洗浴室，增加了医护人员更衣室，使之达到了规范标准，为产科各项工作的正常、规范开展创造了条件。为体现一种人文关怀，我院把妇产科原来使用的白色被褥及医护人员的隔离衣全部换成了粉红色的，给人一种温暖、柔和的感觉。

1、硬件建设方面。对照《爱婴医院标准》2014版，结合本院多次督导检查中发现的问题，制定了整改措施并及时整改。新制作了各种形式的母乳喂养知识宣传版面、母乳喂养宣传手册、母乳喂养知识宣传单、产妇出院母子温馨叮嘱宣传单、出院连心卡、母乳喂养咨询记录等，在孕妇学校播放母乳喂养知识宣教视频资料，为巩固发展“爱婴医院”成果营造了良好氛围;我院对妇科、产科和儿科工作人员都进行了培训及考试，医护人员深入病房指导产妇做母乳喂养并教会产妇正确挤奶，赢得了产妇及家属的一致好评。医院领导多次亲临科室，动员产科和儿科工作人员对照《爱婴医院标准》2014版积极整改，使我院“爱婴医院”各项工作扎实开展，有力地促进了婴儿纯母乳喂养率的提高。

2、软件建设方面。

一是医院领导重视。分科后及时重新调整了爱婴医院领导小组和母乳喂养技术指导小组;年初制定了巩固发展“爱婴医院”工作计划，对照《标准》写出了自查评估报告，针

对发现问题梳理出了整改措施。分管领导亲自抓，重点科室具体落实，“爱婴医院”工作扎实细致。

二是科室对照《爱婴医院标准》逐步完善了“爱婴医院”的软件建设，产科、儿科、重点场所的宣传图片、医疗文书、护理常规、岗位职责、入院告知书等资料中母乳喂养的宣教已经列入医护工作常规，母乳喂养知识宣传记录逐渐齐全，产科、儿科等重点科室母乳喂养技巧比较娴熟。

三是孕妇学校场地、宣教设备、宣教指导记录资料等日臻完善，多数孕妇得到了母乳喂养的知识宣教。通过对产科、儿科工作人员的母乳喂养知识询问，回答正确率大大提高。产、儿科病房及医院小卖部未发现奶粉、奶瓶。产科儿科能坚持“爱婴医院”促进母乳喂养的有效制度，指导产妇进行早开奶和按时母乳喂养，“爱婴医院”成果得以巩固并不断发展。

(二)积极维护爱婴医院荣誉

自1996年我院被授予爱婴医院以来，全院干部职工以此为契机，时时处处以实际行动维护这一荣誉。尤其是妇产科、儿科两个科室，他们按照目标要求，结合科室具体实际，不断加强管理，力争使医院成为一所“名副其实”的爱婴医院。为此，我们成立了以院长韦树杰同志为组长，院其他成员为副组长，相关科室负责人为成员的“爱婴医院领导小组”，以业务院长覃春为组长，相关科室主任、护士长为成

员的“创建爱婴医院技术指导小组”，制定了我院《促进母乳喂养十条规定》，以及《开展母乳喂养工作的规定》、《促进母乳喂养随访规定》、《按需喂乳的重要性》、《国际母乳代用品销售守则》等系列宣教材料2000余份，免费发给孕、产妇人手一份。同时，建立了社区健康网络，多形式、多渠道，大力宣传母乳喂养的好处。为提高业务人员专业技能，改善服务水平，我院对新上岗工作人员制定了详细的培训计划，采取了切实有效的措施，规定每年对新上岗工作人员不少于18小时的母乳喂养知识岗前培训，使新上岗人员接受培训率达到100%，确保了各项工作的规范开展。

(三)新生儿疾病筛查及出生医学证明的管理

本着对每一位新生儿及其父母、对社会高度负责的态度，在严格坚持持证生育的基础上，我院严格规定并做到了：凡在我院出生的新生儿，必须接受疾病筛查工作，把出生医学证明与疾病筛查工作相挂钩，出生医学证明有专人保管，新生儿只有接受了疾病筛查方可领取出生医学证明，对这项工作执行情况，医院将定期不定期进行检查，既防止了漏查漏报，也有力地配合了计生部门工作的开展。

三、存在问题

一是宣传有待强化。孕妇学校教室面积小与产科门诊量不相适应，工作人员偏少，不方便对孕妇健康宣教。儿科门诊、病房等重点场所爱婴医院宣传氛围不足，儿科护理人员

对母乳喂养技巧不够娴熟，不能保证乳母在母婴分离的情况下保持泌乳，儿科个别家属为没有使用代乳品指征的新生儿提供奶粉。

二是有待持续改进。“爱婴医院”的软件建设(包括孕妇学校的资料记录、工作人员及新上岗人员的培训记录、母乳喂养知识测试记录、母乳喂养的宣教、指导记录等)缺乏持续改进，仍有许多工作有待进一步规范。

四、整改措施 要针对存在的问题，对号入座，切实加强“爱婴医院”管理。要充分发挥职能部门作用，按照《爱婴医院标准》2014版，逐项逐条查找不足，落实整改措施。要按照本次现场考核检查提出的意见和建议，逐项整改，确保巩固发展“爱婴医院”成果活动落到实处。

在此，诚恳各位专家、领导给予多提意见建议。 谢谢大家!

2014年10月 日

第三篇：市民医院迎接自治区文明单位检查

组汇报

加强精神文明建设 促进医院全面发展

××市第一人民医院始建于1965年，前身是××地区人民医院。经过40年的发展变化，目前，医院占地面积万㎡，建筑面积万㎡，现有职工1023人，其中在职职工913人，卫生技术人员650人，主任医师15人，副高职称68人，中级职称298人，系广西沿海医疗卫生产业人才小高地，已成为广西沿海地区技术力量最雄厚的现代化医院。[您所阅读的这篇文章抄袭于大-秘-书-网-大ˇ秘ˇ书ˇ网-是互联网服务最好的文秘资料站点]多年来，医院坚持“两手抓、两

手都要硬”的方针，以“病人利益第一，服务质量第一，医疗技术第一，社会效益第一”为办院宗旨，以“敬业务实，求精争先，团结奉献，博爱至诚”为医院精神，狠抓精神文明建设，促进了医院的长足发展，1999年被评为××市文明单位。

医院的主要荣誉：爱婴医院、国家三级甲等综合医院、全国首批“明明白白看病，百姓放心医院”和全国首批“医疗优质高效，百姓放心医院”、自治区爱国拥军模范单位、广西区青年文明号、自治区巾帼文明岗、全区模范职工之家、自治区无偿献血促进奖、自治区爱国卫生先进单位、全区人口与计划生育工作先进单位、广西卫生系统普法依法治理先进单位、自治区医德医风示范医院。

现将医院创建文明单位工作情况汇报如下：

一、统一思想，准确定位，充分认识创建文明单位的重要性。

自争创文明单位以来，医院党

委从这一高度去认识精神文明的重要性，坚持政治工作是经济工作的生命线这一观点。去年，我院把创建自治区级文明单位提上议事日程，今年初制订了实施方案。为使创建工作能够顺利、有效的开展，医院成立了创建领导小组，院长、党委书记任组长，其他院领导任副组长，成员由工、青、妇、行政负责人组成，形成了党、政、工、青、妇齐抓共管精神文明建设工作的局面，并制定精神文明建设十年规划、实施方案、保证措施，使精神文明建设工作基本做到了认识到位，思想到位，组织到位，措施到位，保证了这项工作全面开展。

二、加强政治思想工作，树立良好的道德风尚。

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。我们从抓好职工思想政治工作入手，组织全院职工认真学习党的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建设有关文件精神和规定，让职工们认识到搞好精神文明建设是现代

医院建设的重要组成部分，搞好精神文明建设，能够加快医院的发展，搞好精神文明建设是推动医院经济发展的主要动力。搞好精神文明建设就是江泽民同志“三个代表”重要思想具体实践，最终的落脚点放在了“全心全意为人民服务”宗旨上。号召职工积极投入到医院精神文明建设工作中，用实际行动体现对创建工作的积极性。

在引导职工树立良好的思想道德风尚方面，能坚持以培养“有理想，有道德，有文化，有纪律”新人为目标，以每周2小时政治学习和党课、医德医风教育等形式，深入持久地对干部、职工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，世界观、人生观、价值观教育，社会公德、职业道德、家庭美德教育以及时事政策教育。每年都广泛深入开展学雷锋活动。干部、职工有较高的政治思想觉悟和良好的道德修养，形成团结友爱、助人为乐、忠于职守、勤勉敬业、崇尚先进、积极进取的良好风气。医院

在社会上有良好声誉和形象。

三、开展丰富多彩的创建活动，精神文明之花处处绽放。

在创建文明单位过程中我们立足现实，着眼未来，以“内强素质，外塑形象”为创建工作的切入点，积极开展旨在提高服务质量，技术质量，优化环境，公众形象为内容的系列活动，以活动为载体，不断推动创建工作的步步深入。[此文若非在大=秘=书=网=站-出现，那均为抄袭,找文章还是到范文先生网，更多原创]

(一)多次举办医院职工文艺晚会、体育运动会，不断展示职工风采。在平时，医院的两个灯光球场每晚都开放，成为医院职工、社区群众比赛和锻炼的场所，做到体育文化搭台，丰富职工生活，有效地扩大了医院影响。

(二)组织职工积极参加上级部门举办的演讲、歌咏、大合唱、体育比赛、智力竞赛、技术比武等活动，展示一医院精神风貌，展现新时代白衣天

使的全面素质，锻炼了职工队伍，树立了良好的公众形象。

(三)把行风建设和精神文明建设紧密结合起来，使精神文明创建工作融入医院的整体管理中。

1、开展“以病人为中心”优质服务“九个一”形象工程活动

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第四篇：春节迎接检查汇报材料

西延分公司春节前安全生产工作汇报 西延分公司认真贯彻落实国家、省厅、集团公司安全生产工作会议精神，坚持“安全发展”的指导原则和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以“治大隐患、防大事故”为目标，全力以赴打好春节安全生产工作攻坚战，根据冬季气候条件，制定保畅措施，完善雨、雪、雾恶劣天气应急预案，杜绝重特大安全事故发生，为春节营造安全良好的交通环境。现将西延分公司春节安全生产工作做以下汇报：

一、加强组织领导，认真安排春节安全工作

分公司高度重视春节道路保畅工作，站在讲政治、讲稳定、促发展的高度，进一步加强领导，明确责任，采取积极措施。分公司提早着手，召开安全生产工作会议，部署春节期间安全工作，进一步落实安全生产责任制，做到责任到岗、到人。分公司成立5个安全检查组，负责指挥协调各方面安全生产工作，对各个基层单位进行督促检查，对重点部位、重点区域重点检查，发现问题，要求限期整改。各管理所也积极安排春节安全生产工作，分析安全形势，制定安全预案，明确安全责任。

二、抓好宣传教育，确保春节期间安全稳定

分公司对春节期间的安全稳定生产工作高度重视，提早 1 准备，精心组织，多次以各种会议形式组织全体员工进行学习，提高员工安全意识。同时，积极了解员工思想动态，做好员工安全稳定工作，确保无重大上访事件发生。对路政、治超、养护、驾驶员、司炉工、水电工等重点岗位员工进行专项安全教育，严格按照操作规范工作，提高自我防范意识。

三、认真组织排查，将安全隐患消灭在萌芽状态 根据集团安委会下发•关于切实做好节日期间安全生产工作的通知‣(„2010‟3号)及•关于春节之前集中开展安全生产大检查的通知‣(„2010‟5号)两个文件，认真落实省厅1月14日召开全省交通运输系统安全生产大检查电视电话会议及1月18集团召开2010年安全生产工作会议精神，分公司及时下发文件，召开紧急会议，认真安排部署春节前安全生产大检查，督促各管理所、路政大队、养护部门开展自查。对桥梁、长达隧道、办公区重点部位重点检查，及时发现安全生产工作中存在的安全隐患，要求各单位节前针对查出的问题认真进行整改，不留死角，确保所管辖路段安全畅通。

结合所辖路段的特点制定了•西延分公司关于开展公路安全设施隐患排查工作指导意见‣下发到各个管理所，各单位根据•指导意见‣，对所辖路段进行了全面细致的排查，特别是对陡坡、急弯，隧道内、桥梁等重点位置，认真分析， 2 科学研究，与交警等相关部门充分交换意见，制定了针对性、操作性较强的措施消除各类安全生产隐患。

四、制定完善预案，做好各种突发事件的防范工作 按照集团公司安委会•关于落实†陕西省反恐怖重点目标防范检查指导意见‡的通知‣(陕高速安委发„2009‟15号)要求，切实做好分公司的反恐怖防范工作，结合分公司反恐怖工作的实际，制定了•西延分公司反恐怖重点目标防范应急预案及工作措施‣。对危险源和重点部位实施24小时监控守护，明确责任人员，确保一旦发生突发事件，能够有效应对，妥善处置。严密防范重点区域重点部位，特别是对长大隧道和特大桥梁的监管，加强巡查频次和巡查力度，对重点部位，大隧道大桥梁落实了监管责任人。

五、预防为主，强化措施，保障道路安全畅通 春节期间，为确保冰雪天气道路保畅，遏制重特大事故，发生，分公司着重抓好以下方面工作：一是针对铜黄线交通量大，弯陡坡急，事故易发等情况，我们采取了增设坡长标志、视线诱导标志，施划震荡标线、安装警示灯等进行治理。二是完善了除雪防滑保畅应急预案，提高了可操作性，明确了重点防滑路段，细化了除雪、除冰方法。三是从信息上报、安全工作、值班制度、后勤保障、物资储备等方面做了详细的安排部署;四是加强与气象部门的联系，保证在第一时间获取重要的气象信息。五是切实加强冬季养护工作，快速处

3 理路面病害，修复损坏设施，结合天气特点，及时补充防滑物资，不断完善应急预案，保证道路安全畅通。六是加强路政巡查，全面及时掌握路况、恶劣天气及突发事故，在沿线可变情报板及时公布路况信息。加大巡查密度，及时修复损坏路产，及时清除路面障碍物，确保路面整洁，路况良好。七是加强与沿线交警部门的联系、全力配合交警部门对事故现场的处理，确保道路安全畅通。

春节期间，西延分公司将坚持“以人为本、安全第

一、预防为主”的方针，加强对安全生产工作的领导，不断提高各级安全生产的防范意识，确保春节期间安全生产态势持续稳定。

二〇一○年一月二十五日

第五篇：迎接检查监理汇报（范文）

监理汇报材料

监理工作汇报材料

总监理工程师：

工 程 名 称： 监 理 单 位： 日

期： 监理汇报材料

监理汇报材料

尊敬的各位领导：

下午好!首先我代表监理公司向各位领导莅临指导表示欢迎和衷心的感谢!现将监理工作简要汇报如下：

一、工程概况及进展情况

四号线土建监理3标监理部成立于年月，所监理管段施工标段，分别是 目前施工情况，拆迁、管线改迁影响，总体工期滞后。

二、质量安全主体责任落实

建立了质量安全保证体系和各项管理制度，项目部进场管理人员35名，项目部领导班子3人。

监理部建立了质量、安全保证体系，制定了质量、进度、安全计划目标、建立完善施工组织设计(方案)审查制度、开工报告审批制度、质量安全管理制度、监理例会制度、专题会议制度、技术交底学习制度、领导带班制度、监理旁站制度、见证送检制度、测量监测制度、质量、安全检查日巡、周检制度、工程竣工验收制度等，促使监理工作程序化、规范化。人员配置方面，根据目前的施工重点和施工计划，已配置总监代表3名，土建工程师3名，监理员4名，安全监理工程师1名，测量监理工程师1名，试验监理工程师1名，造价监理工程师1名，信息员2名，监理人员稳定，主要监理管理人员及专业监理工程师均有地铁施工监理工作经验，监理业务水平满足现场施工监理要求。监理部倡导树立“全员质量安全意识，人人都是质量员、安全员”的理念，贯彻落实了领导带班制度，逐级落实质量安全责任，确保责任制度落到实处。

三、质量安全生产监督

目前施工风险源主要有：基坑土方开挖支护、塔吊作业、临时用电、支架模板体系、高压线下机械作业、防汛排水、防暑降温、消防安全等方面。监理部通过监理例会、监理通知单、联系单等形式，督促项目部“定人员、定时间、定整改措施”三定原则对存在的问题进行整改，加大日常巡查、周

1 监理工作汇报材料

检、月度检查，及时消除质量安全隐患。同时要求项目部细化施工技术交底，安全技术交底、对技术人员、作业人员进行质量安全培训教育，落实班前讲话内容，技术管理人员全过程跟班指导，推动自检互检程序的常态化运行。

监理部认真贯彻执行有关施工监理的各项建设法规，施工前督促设计技术交底、设计图纸会审、方案审查、钢筋工程、混凝土工程、模板工程等分项工程质量技术交底。严格履行监理职责，依据施工图纸，验收规范等要求，对基坑开挖、综合接地、灰土换填、防水层、支架搭设、钢筋混凝土工程等严格进行监督、验收。对各施工工序进行了全过程、全方位的监控，工程质量、安全可控，无质量、安全事故。

四、文明施工、环境保护监管

根据《建筑工程施工现场安全检查标准》、《城市轨道交通工程质量安全检查指南》、《建筑工程安全文明施工手册》、建筑施工扬尘治理行动方案》(陕建发【2013】293号)、西航天发【2014】66号文件、7月7日人大治污减霾检查紧急通知和管委会及环保局等管理要求，监理部催促施工单位制定了详细的防止扬尘措施及治污减霾管理制度，明确领导层、执行层、作业层，落实责任划分，全面排查隐患，全力确保天晴无扬尘、下雨不泥泞。

要求各项目部认真组织人员学习，对现场围挡、工地容貌、标牌标识、现场出入口、扬尘控制、土方开挖区、运输线路、存土区、垃圾管理、安全管理、消防安全、工地宿舍管理、办公设施管理、食堂管理、安全保卫管理等方面相关要求进行落实。对存土区进行修整、封闭、覆盖;安排保洁员、洒水人员对道路及时清扫、洒水，并投入2台降尘设备，确保治污减霾目标实现。

五、下一步监理要点

1、积极配合征地拆迁和临建验收及标准化;

2、对基坑开挖支护、塔吊作业、夜间施工、高空作业、高压线下安全防护、模板支架搭设等方面进行检查监督;

3、对管线迁改及桩基施工前管线探槽和相关准备工作的监理。

2 监理工作汇报材料

4、根据“治污减霾”及5个100%防尘要求和7月7日全国人大治污减霾检查紧急通知等要求，继续加强现场围挡、工地容貌、标牌标识、场地硬化、扬尘控制、存土区覆盖管理等方面的管控措施的落实与监督管理。

监理部

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