检查医院安全生产汇报

汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启汇报写作的姿势？以下是小编收集整理的《检查医院安全生产汇报》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：检查医院安全生产汇报

医院开展安全生产大检查情况汇报

根据市卫生局转发的《湖南省卫生厅关于在全省卫生系统开展全面排查整治安全生产隐患专项行动的紧急通知》(邵卫传电[2014]27号)文件精神，医院领导高度重视，多次召开了安全生产相关会议，传达文件精神，周密部署各项工作，制定了《医院安全生产大检查方案》，将医院安全生产层层落实、明确分工、责任到人、整改到位，从消防安全、内保安全、车辆安全、医疗安全、后勤保障安全、医疗设备安全、特殊药品安全、院感安全等方面进行了全面的排查整治，现将排查整治情况汇报如下：

一、成立安全生产大检查领导小组，明确责任，狠抓落实 为进一步增强全院干部职工安全意识，提高我院安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制安全生产事故发生，确保我院安全、稳定发展。医院制定了《医院安全生产大检查方案》，成立了以院长为组长、各分管副院长为副组长、各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，在全院范围内组织开展了安全生产隐患排查整治专项活动。对检查时发现的各种安全隐患，明确分工，责任到人，层层落实。按照“谁主管，谁负责”的原则，对自查内容进行梳理，将安全责任层层分解，逐一排查，对检查出来的问题，要求立即整改，整改方案和整改结果报医院安全生产大检查领导小组组长。

二、全面排查，突出重点，认真落实安全生产大检查

1、开展医疗安全检查，保障医疗质量与医疗安全

医疗安全组在副院长XXX，院长助理XXXX率领下，对全院医疗、护理安全生产和核心制度执行情况进行了全面检查。检查了“首诊负责制”、“三级医师查房制度”、“疑难病历讨论制度”等十三项医疗核心制度的落实情况，要求各科室严把医疗基础质量、手术质量、

1 护理质量、病历书写质量、各种检查等环节质量，根据“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意” 要求，加强细节管理，加强制度落实，严格遵守诊疗操作规范，完善服务流程，保障患者安全，严防医疗纠纷和医疗事故。

2、加强院感管理，提高医院感染管理水平

院感安全组在副院长XXX率领下，对全院的医院感染、传染病防控、消毒供应中心、医疗废弃物管理工作进行了全面检查。院感方面，进一步健全了院科两级医院感染管理组织和各种规章制度、操作规程，制定了医院感染暴发应急预案，加强传染病网络直报，报告率为100%;传染病防控方面，在门诊大厅设置了预检分诊台，对门诊就诊患者进行预检分诊，防止交叉感染;消毒供应中心管理方面，消毒供应中心能保证各类医疗用品彻底消毒使用，有完善的质量管理与监测制度，并按要求进行了清洗、消毒、灭菌效果的监测;医疗废物管理方面，进一步完善了医疗废物管理制度、分类收集流程、医疗废物遗失应急预案等，并按要求执行到位，实现医疗废物集中统一无害化处置;

3、加强车辆安全管理，确保车辆安全运行

车辆安全组在纪委书记XXX率领下，对全院120车辆和公务车进行了认真细致的安全隐患专项检查，对医院120车辆的车辆状况、灭火器、高压氧气、急救设备和药品等进行了全面排查，对车辆停放地点进行了重新布置。胡杨青书记对车辆驾驶员进行了安全教育，要求所有出车人员必须文明驾驶，遵守交通规则，每次出车前必须全面检查车辆，定期做好保养，每台车辆制定专人负责，发现问题及时上报。

4、加强医疗设备管理，保证医疗设备处于最佳状态

医疗设备安全组在院长助理XXX率领下，对全院各类医疗设备运 2 行情况进行了全面安全检查。目前，全院各类医疗设备运行正常，无带病运行设备，大型医疗设备和特种医疗设备操作人员均进行了专业培训，并持证上岗;高压氧舱、供应室、中心供氧站等压力容器压力稳定，各管路安全，压力容器均进行了年度检查;放射防护严格按照相关规定执行，制定了辐射安全管理制度，对放射源贮存放置及操作场所进行了专人专锁专管，医院保卫科配合建立了放射源安全保卫相关制度，从院科两级完善了对放射源的安全保卫措施。

5、加强毒麻精神类药品管理，确保特殊药品安全

毒麻精神类药品安全组在副院长XXX率领下，对全院的毒麻精神类药品进行了全面检查。毒麻精神类药品实行专账管理，设专柜(铁柜、双锁、双人分别持有一把钥匙)保管毒麻精神类药品;由取得麻、精药品处方权资格的执业医师开具处方，按照《处方管理办法》要求进行开具;毒麻精神类处方、药品实行专人投递，对不符合规定的处方，一律拒绝调配，并按照要求收回用后的毒麻精神类药品注射剂空安瓿，并按规定进行记录;对于过期、破损的毒麻精神类药品，及时向市卫生局提出申请后，医院组织院级领导及其他有关人员，对破损和过期的药品进行登记后，统一销毁。

6、加强消防安全、内保安全管理，深化平安医院建设 消防安全、内保安全组在副院长XXX、院长助理XXX率领下，对全院消防系统、安全保卫系统进行了安全隐患大排查。目前，医院灭火器材和消防安全标志完好无损，消防器材均在有效期内，最近已通过了市消防支队的验收;消防人员到每个科室进行了消防知识培训，全院每个科室都有义务消防员，医院对义务消防员进行了消防安全知识强化培训;对全院安全保卫系统进行了检查，加强了安保人员队伍 3 建设，充实了安保力量，加强保卫人员的巡视力度，制定了医院防恐防暴实行措施和应急预案，在院内采用人防、技防、物防相结合的方式，力求杜绝一切可能发生的暴恐事件的发生，以确保广大患者及医务人员的人身财产安全。

7、加强后勤保障管理，提高后勤服务质量

后勤保障安全组在副院长XXX率领下，对全院的供电系统、中心供氧房、污水处理站、电梯等重点部位进行了安全检查。后勤保障安全组深入各临床、医技科室，加强全院供电系统的安全检查，对生产用电、照明用电进行了隐患排查工作;对病房、办公区域违规用电情况进行了突击检查，对违规用电情况进了安全知识教育和限期整改;对中心供氧房、电梯运行状况进行了检查，确保各系统处于最佳运行状态。

三、存在的隐患及整改措施

1、医院部分临床科室锐器盒使用不当，盒盖打开，针头裸露在外，易引起针刺伤。医院将加强医务人员职业防护教育，增强医务人员职业防护意识，防范针刺伤及院内感染。

2、部分病房床栏有损坏，存在坠床风险;床头牌部分已脱落，未及时予以更换，查对无法落实;部分床头柜无放置开水瓶位置，易引起烫伤等意外。医院将及时完善护理安全设施设备，严格执行核心制度，尤其是查对和交接班制度，切实保障患者安全。

3、医院个别科室对多重耐药菌感染患者的管理不够重视。医院将加强对科室进行多重耐药菌管理知识的培训，严格落实多重耐药菌管理各项制度和消毒隔离措施。

4、医疗废物暂存场地面积过小，且保洁人员流动较大，人员素

4 质参差不齐，培训效果欠佳，对医疗废物管理知识欠熟悉。医院将对医疗废物暂存处进行改造或重建，将与物业公司协商加强保洁人员队伍的稳定，尽量减少人员更换，同时加强对保洁人员的培训力度，确保培训效果。

5、120救护车上灭火器已过有效期，公务用车未配备灭火器，救护车急救药品、氧气瓶长期处于高温下，存在安全隐患;且部分车辆使用年限较长，存放地点需要调整。医院将加强车辆的消防管理，责任到人，做好车载灭火器的配置工作，并妥善做好急救车内药品的管理和医疗设备的维护管理工作;每台车辆将在近期做一次安检，对电路、油路等进行系统全面检查，消除隐患，车辆停放地点由院外转向院内，在装有监控的地方停放。

6、部分科室微波炉放置在走廊，有些直接放置在床头桌上，易致碰撞和跌倒，转运和抢救患者时也有阻碍，存在安全隐患。医院将规范微波炉的放置位置，指定专门的房间内放置，指定专人负责管理。

7、医院院外消防通道存在停放车辆的现象，部分临床科室存在住院病人违章使用私用电器的问题。医院将加强院外消防通道的巡逻力度，确保消防通道通畅;将加强病区违规用电巡视力度，对违规用电病人进行劝阻和安全知识教育，对私用电器代为保管，直到出院再进行归还。

8、医院厢式配电房的空调已坏，室内温度高，设备运转不正常;部分电梯机房空调被盗和损坏，机房温度高，同时机房门不具备防盗，存在安全隐患。医院将及时维修或更换厢式配电房空调，以确保室温

5 正常，设备正常工作，对部分电梯机房的空调和门将在8月底完成安装工作。

通过这次安全生产大检查的全面落实，使我们对全院安全隐患进行了及时的纠正和防范，进一步了深化平安医院建设，我们将防漏补缺，严防死守，及时整改到位，以保障我院医疗事业的健康稳定发展。 XXX 2014年8月2日

第二篇：2015年医院安全生产大检查情况情况汇报

连城益民中医院

2015年开展安全生产大检查活动情况汇报

根据上级会议精神，为确保我院今年的安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院领导小组1月16日对我院进行了安全隐患排查。开展对消防安全通道、消防设施配备使用，安全生产重点部位，房屋安全，用电线路，药品库房，收费科室，B超室，放射室，重要仪器科室，安全保卫工作，夜间值班工作等进行一次“拉网式”检查。通过检查整体情况良好，现将排查情况汇报如下：

一、房屋检查

经院安全隐患排查领导小组对全院房屋进行逐间检查后，确定无危房存在，无安全隐患。

二、供电系统

本院现用供电系统所有线路经检查，未发现老化及破损现象，连接处未发现虚接、漏电现象，科室和个人无乱拉乱接现象，杜绝了危险的发生。

三、防火防盗

门诊部、住院部、制剂室及院内重要科室均配有灭火器，所有职工已熟练掌握使用方法。

四、排水系统 医院定期组织人员对院内所有排水进行彻底清理，确保排水通畅。

五、设备安全

我院现有医用高压锅、氧气瓶、X 光机、CT，经检查均能正常工作，并由专人保管和使用，无安全隐患。在此基础上，加强对其他相关人员的培训，并对高压锅、进行定期检测、降低事故发生率。

六、危险化学品、毒麻药品

本院严格按照规定储存麻醉、一类精神药品，实行双人双锁管理，防火、防盗设施规范。

七、医疗安全

我院不断强化医疗质量管理，建章建制，狠抓落实，提高医务人员综合素质，加强医德医风建设，杜绝医疗事故发生。

进一步规范发热门诊建设，加强医务人员知识培训，严格落实H7N9人感染禽流感防控工作的各项要求。

八、切实加强领导值班带班制度。

行政、医疗值班人员坚守岗位，并保持通讯设施畅通无阻。做到对突发事件的及时有效处理，确保安全信息畅通。

连城益民中医院 二〇一五年一月二十日

第三篇：××县医院年终检查工作汇报

×××县人民医院 (2014年1月 日)

尊敬的各位领导：

2013年我院在县委、县政府及县卫生局的坚强领导和大力支持下，坚持医院发展战略，加快公立医院改革，以“办好人民满意医院”为目标，按照县直部门考核标准开展各项工作，圆满完成全年目标任务，取得了一定的成绩，下面我就2013年工作简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、各项指标稳中有升

全院门急诊人次219367人，同比增长了8.3%;出院人数11936人，同比增长了0.2%;手术1871例，同比增长1.6%;床位周转次数42.6次/床;床位使用率111.8%;平均住院日9.0天，同比减少0.2天;120急救站院外出诊2327次;为不同人群做健康体检16275人次。接收进修实习进人员162名;全年无医疗事故，无不安全事故，无违法计划生育政策情况发生。

全年业务收入9338.16万元，同比增长了29.5%。

二、硬件建设再上新台阶

医疗综合楼项目工程已进入后期室内装修阶段，2014年春季即可投入使用。项目完成后将大大缓解业务用房紧张局面，解决影像中心、康复中心、体检中心、血液透析以及单设中医

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科、五官科病区等业务用房，使医院服务功能更趋完备，就医流程更趋科学。全年共投入3483万元，购置了西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT、实时四维高端彩色多普勒超声诊断仪、便携式全数字彩色多普勒超声诊断仪、美国奥美达麻醉机、体外冲击波碎石机、电子膀胱镜、电子喉镜等先进的医疗设备69台(套)，为我院诊疗技术的提升和诊疗项目的拓展奠定了坚实的基础;加强医院数字信息化建设步伐。升级了HIS和Pacx系统，实现以电子病历为代表的医院数字化网络管理;和西安交通大学第一附属医院合作建立的以远程会诊、远程预约、远程监护、远程手术指导、远程教育和远程信息共享为主的远程医学会诊平台运行正常，有效地利用了先进医学资源，对整体诊治水平的提升起到了举足轻重的作用。

三、人才梯队建设再出新举措

2013年，我院认真总结近年来人才培养的措施和成效，确定了“内引外联、引培结合，重在培养”的人才培养原则，采取循环轮训制的方式进行人才培养，创新培养机制，提高培养成效。全年共派出24名中青年技术骨干赴西京医院、交大一附院、××附院等医院临床专科进修;派出39人次参加各种学术交流、短期培训;上级医院专家来院义诊5次，会诊13次，指导手术35例。2013年人才建设最大的亮点就是高薪聘请了××附院放射科主任医师××和大内科主任××教授到我院工作，担任学科带头人，并负责影像和内科学科技术把关以及学科人

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才培养，发挥传帮带作用。这一举措的实施，为医院今后的学科建设、高级人才引进开辟了新思路和新方法。

四、医疗质量实现新突破

1、强化医疗质量，加强质控管理。按照三级质量控制标准，规范考核程序，完善考核内容，改变质量考核方式方法，把好医疗质量的每一道关;按月实施动态监督考核，将月末重点考核和平时普遍考核结合起来，强化核心制度的落实，注重基础质量、环节质量和终末质量的持续改进，建立质量管理的长效机制，使其常态化、固定化。

2、大力开展以“三基三严”为重点的各种培训活动，举行各类理论考试和技术比武，不断夯实医务人员的基本功。医疗上进行了全院院内、院外急救大演练、年底举行了以“医疗核心制度、病历书写规范、医院感染、医疗法律法规”等为主要内容的年度相关理论知识考试和抗菌药物临床应用年度考核;护理上进行了小静脉穿刺能手比赛、优质护理及感染控制基础知识竞赛、护理人员进行年终理论考试等。

3、注重新技术、新项目的开展。并以此为着力点，带动医院整体业务技术发展。骨科、脑外科、普外科、血液内科等科室开展了新技术项目19项，包括急性脑积水窗旁椎颅救治、肩袖修补大结节骨折固定术、胃肠造影等，逐步形成了本院优势学科和优势项目。全年发表学术论文18篇。随着整体技术水平的提升，我院已经成为了××及周边地域医疗救治中心和危重

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症诊疗中心。

4、加强学科建设。完成影像中心、康复中心、体检中心及血液透析前期人员培训工作，共派出17人在省级医院学习;完成中医科、五官科病区单设前期准备工作。

5、积极开展临床路径管理工作。已经开展的临床路径管理病种有单纯性阑尾炎、支气管哮喘、急性肾盂肾炎等6个专业10个病种。全年共有69例患者进入临床路径管理，无变异，临床路径入组率为31.2%。计划到2015年末在我院开展不少于10个专业40个病种的临床路径管理。

6、大力开展优质护理，增强护理质量，完善护理工作流程，注重细节管理。成立了院内优质护理督查组织，每月对各护理单元进行督查，发现问题及时纠正;开展科内动态血压监测、结核菌素实验、血糖仪及床旁心电图等护理服务，完善服务功能;加强护理业务查房，不断总结完善，提升整体护理质量。目前患者对护理的满意度持续上升，满意度调查12次，平均满意度为98%，其中电话回访1105位，满意度保持在99%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

五、服务水平实现新跨越

2013年，我院调整服务思路，切实改善患者就医感受，让患者享受到优质、高效、便捷、贴心的医疗服务。实行无节假日门诊、危重病人陪诊等，对三无患者、车辆肇事、公共卫生事件等特殊病人实行先救治后交费原则;加强零距离救治服务，

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对于疑难病症，由医院出面邀请上级医院专家来院就地指导诊断和治疗，让患者花费县级医院的费用，享受省市级专家的医疗技术;积极承担社会责任，加强志愿者服务，深入学校、社区、乡镇、村落免费进行体检、义诊，为广大患者上门送医送药。组织医疗骨干人员进行义诊、医疗下乡、卫生支农等活动20余次，切实解决农村患者客观因素所致的就医难的问题，使得广大农村患者得到实惠;坚持满意度调查运行机制，实施院科两级满意度调查、出院患者电话回访调查、门诊和现住院患者满意度调查、职工满意度调查。全年患者综合满意度始终保持在98.5%以上。

六、院内感染控制规范运行

修订医疗废物处置流程、预案等规章制度，明确了各类人员职责，对医疗废物的分类进行全院培训，建立医疗垃圾暂存点，交由延安市医疗垃圾管理部门统一收存、运输、集中销毁;实施普遍监测+重点部门常规监测+ICU目标监测的3+模式进行院内各项监测;在传染病易发时节，及时进行手卫生及各种传染性疾病的防控知识培训和考核，共组织院内培训4次，共培训人员400余人次，进行院感知识闭卷考试3次，取得了实效。

七、医院文化蓬勃发展

在建院60周年之际，积极筹建院史展览室，编写《院志》，出版《论文集》、《天使风采录》等。目前各项工作正在紧锣密鼓地进行;继续加强《院刊》和医院网站建设;充分利用节假

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日，开展丰富多彩的文体活动，5.12举办了全院护士接地气强体质登山比赛和护士节座谈茶话会;元旦举办了乒乓球、跳棋、象棋、拔河等比赛，元旦举办一年一度的迎新春文艺晚会。通过主题鲜明的医院文化活动，营造出健康和谐的医院文化氛围。

八、公立医院改革成效斐然

2013年我院公立医院改革工作秉着继续深化、及时总结、不断调整、逐步探索的宗旨，继续实行药品“三统一”采购和“零差率”销售，切实让利于患者。全年共让利613.9万元。2013年按照卫生局安排，我院在托管××中心卫生院的基础上，增加托管××中心卫生院，运行一年来，我院为××医院无偿捐赠进口心电图 、颈腰椎综合牵引床等价值13万元的医疗设备;免费为两所医院带培专业人员5名;选派业务骨干不间断轮流驻××、××执业，全年共派出业务骨干168人次，接诊患者8659人次。使两所医院的管理水平、技术水平、医疗质量和服务能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。

各位领导，通过全院职工团结协作、奋力拼搏，医院各项工作取得了可喜的成绩，实现了新的跨越和突破，荣获了陕西省文明单位、省城乡医院对口支援工作先进集体、省敬老文明号、市医疗保险经办工作先进集体、市防汛救灾医疗卫生保障工作先进集体、县目标责任考核优秀单位等荣誉，但由于受主客观因素的限制，仍然存在着一些制约医院发展的不利因素，

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2014年我们要克服困难、开拓创新、求真务实，扎实工作，抓住分院成立的契机，理清思路，明确方向，按照三级医院标准，全面加快医院建设步伐，把我院建设成为省内品牌县级医院，为维护全县人民的身心健康做出更大的贡献。

谢谢大家!

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第四篇：爱婴医院迎接检查汇报发言

鹤煤总医院爱婴医院复核迎检工作汇报

各位领导、各位专家：

我首先代表院党政及全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎。

现在，我简要向各位领导汇报一下，我院在爱婴医院建设工作中的基本情况。

一、医院概况

我院是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的综合性二级甲等医院。是国家级爱婴医院。医院现有职工1206人，卫生技术人员1103人，其中高级职称133人，中级职称365人。开放床位1300余张。年门诊量近60万人次，出院病人近2万余人次。 拥有美国GE64排螺旋CT、西门子1.5T核磁共振、美国GEV730PRO四维彩超、GEDR、岛津数字胃肠机、直线加速器、奥林巴斯全自动生化分析仪等国内一流的大型设备近百余台(件)。医院现有总院、鹤山院区、新区院区、眼科院区四个院区。是鹤壁市医师定期考核定点医疗机构，鹤壁市交通事故治疗定点医院，鹤壁市医疗保险和多家人险、财险公司定点医院，鹤壁市新型农村合作医疗定点医院，鹤壁市城镇职工、居民医疗保险定点医院。

医院拥有多个省、市级特色、重点专科，骨科为省级特色专科，呼吸内科、普外烧伤、肾脏病内科、内分泌、神经内科、心血管病内科均为市级重点专科。医院始终坚定“生命至尊、爱心永恒”的崇高信念，将人文关怀融汇于医疗服务的每个环节，为打造百姓信得过的放心医院而不懈努力。

二、主要工作 (一)加强产科建设

为给来院孕、产妇创造一个整洁、舒适的就医环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美好，我院从硬件和软件两大方面抓好建设，打造名副其实的“爱婴医院”。

1、硬件建设方面。今年重点加大了硬件建设力度，把新病房综合大楼五层设为产科业务用房，配备有符合标准的新生儿洗浴室，增加了医护人员更衣室，使之达到了规范标准，为产科各项工作的正常、规范开展创造了条件。对照《爱婴医院复核标准》，结合卫生行政部门督导检查中发现的问题，制定了整改措施并及时整改。重新制作了各种形式的母乳喂养知识宣传版面、母乳喂养宣传手册、母乳喂养知识宣传单、产妇出院母子温馨叮嘱宣传单、出院连心卡、母乳喂养咨询记录等，在孕妇学校播放母乳喂养知识宣教光盘，为巩固发展“爱婴医院”成果营造了良好氛围。

2、软件建设方面。

一是医院领导重视。新调整了爱婴医院领导小组和母乳喂养技术指导组;制定了巩固发展“爱婴医院”工作计划，对照《标准》严格自查，针对发现问题制定整改措施。分管领导靠上抓，重点科室具体落实，保证“爱婴医院”工作扎实细致。 二是科室对照《标准》逐步完善了“爱婴医院”的软件建设，产科、儿科、重点场所母乳喂养的宣教已经列入医护工作常规，母乳喂养知识宣传记录逐渐齐全，重点科室母乳喂养技巧比较娴熟。

三是孕妇学校、宣教指导记录资料等日臻完善，多数孕妇得到了母乳喂养的知识宣教。通过对产科、儿科工作人员的母乳喂养知识询问，回答正确率大大提高。产、儿科病房及医院小卖部未发现奶粉、奶瓶。产科儿科能坚持“爱婴医院”促进母乳喂养的有效制度，指导产妇进行早开奶和按时母乳喂养，“爱婴医院”成果得以巩固并不断发展。

(二)积极维护爱婴医院荣誉

自我院被授予爱婴医院以来，全院干部职工以此为契机，时时处处以实际行动维护这一荣誉。尤其是妇产科、儿科两个科室，他们按照目标要求，结合科室具体实际，不断加强管理，力争使医院成为一座“名副其实”的爱婴医院。制定了《促使母乳喂养成功的十点措施》、《按需喂乳的重要性》、《国际母乳代用品销售守则》等系列宣教材料4000余份，免费发给孕、产妇。同时，建立了社区健康网络，多形式、多渠道大力宣传母乳喂养的好处。为提高医务人员专业技能，改善服务水平，我院对新上岗工作人员制定了详细的培训计划，采取了切实有效的措施，规定每位新上岗人员每次不少于20小时的岗前培训，接受培训率达到100%，确保了各项工作的规范开展。

(三)新生儿疾病筛查及出生医学证明的管理

本着对每一位新生儿及其父母、对社会高度负责的态度，在坚持持证生育的基础上，我院严格规定并做到了：出生医学证明有专人保管，医院定期不定期进行检查，既防止了漏查错报，也有力地配合了卫生行政部门工作的开展。

三、存在问题

一是宣传有待强化。产科门诊、病房，儿科门诊病房等重点场所爱婴医院宣传氛围不足，儿科护理人员对母乳喂养技巧不够娴熟，不能保证乳母在母婴分离的情况下保持泌乳。

二是有待持续改进。“爱婴医院”的软件建设(包括孕妇学校的资料记录、工作人员及新上岗人员的培训记录、母乳喂养知识测试记录、母乳喂养的宣教、指导记录等)缺乏持续改进，仍有许多工作有待进一步规范。

四、整改措施

要针对存在的问题，对号入座，切实加强“爱婴医院”管理。要充分发挥职能部门作用，按照《爱婴医院复核标准》，逐项逐条查找不足，落实整改措施。要按照本次现场考核检查提出的意见和建议，逐项整改，确保巩固发展“爱婴医院”成果活动落到实处。

在此，诚恳各位专家、领导给予多提意见建议。

谢谢大家!

鹤煤总医院

二〇一四年九月十七日

第五篇：医院迎接财务检查工作汇报大全

医院迎接上级检查财务工作汇报

尊敬的各位领导

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料 。

核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年13月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年410月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、做好iso9000文件编写工作，受到领导好评。在医院iso推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。

6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《200x年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。