建筑工程管理的重要性与实施途径

2022-09-11

现如今, 我国人民的生活与上世纪相比在政治、经济以及文化等各个方面都发生了翻天覆地的变化。人们对生活质量的要求不断提高, 为了满足人们在衣、食、住、行等方面的要求, 建筑行业率先进行深化改革发展。部分建筑企业在建筑的施工工作中, 进行了严格的建筑工程管理工作。所谓的建筑工程管理, 就是利用一些建筑学理论以及经济管理学知识, 对建筑工程进行监督和管理。在建筑工程项目实施的各个阶段都离不开建筑工程的管理, 其在建筑施工中拥有的地位可见一斑。为了使建筑工程项目在施工过程中始终坚持自主创新的精神, 贯彻落实建筑工程中的各项施工要求以及施工规范, 保障建筑项目的施工进程以高规格、高质量、高安全系数等的建筑要求, 那么实施建筑工程管理工作在建筑工程上具有一定的必要性。

一、建筑工程管理实施的重要作用以及意义

众所周知, 建筑工程在施工过程中离不开企业实施建筑工程管理的监督。一个好的建筑工程项目的完成, 不单单依靠先进的科学技术, 新型的特种设备以及环保性能较高的建筑材料, 同时也离不开建筑工程管理的实施。建筑工程项目能否为企业带来巨大的经济效益以及取得良好的发展前途, 主要取决于建筑工程管理是否完善以及管理水平的高低。尤其是建筑企业想要在众多竞争激烈的同行中脱颖而出, 成为建筑行业的佼佼者, 就必须要在建筑工程中实施建筑工程管理工作, 不仅提高了企业的竞争力, 同时也推动了国家整体建筑行业的蓬勃发展。其次, 在建筑行业大力发展的同时, 许多企业引进具有先进技术性能的设备、材料以及工艺方式。而建筑工程管理在很大程度上保证了这些新型技术设备以及材料在建筑中的安全使用。最后, 建筑工程不必其他的工程项目, 建筑工程项目种类之繁多, 且大小规模不统一。致使建筑工程在施工中遇到各种各样的影响因素, 影响其整体工程进度, 未能及时完成竣工。建筑施工管理的实施, 可以在最大程度上降低一些外界自然因素对建筑工程的影响程度, 有利于确保建筑工程镇顺利进行。

二、建筑工程管理的实施途径

2.1完善健全管理机制

在建筑工程项目中, 如果要把建筑工程管理的管理方法以及管理成效淋漓尽致的展现出来, 就必须以加强完善健全的工程管理体系, 形成一套切合实际的管理体质, 以此来作为更好的进行工程管理的保障。与此同时也要加强施工管理人员的对管理制度的学习力度, 保证将管理制度贯彻落实到每一个施工人员身上。定期对施工管理人员进行专业的培训及专业的学习, 提高对建筑施工以及建筑管理中相关知识的了解。相对于工程项目来说, 安全以及质量是整个建筑工程中的重中之重, 因此建立完善的安全管理制度对施工质量有一定程度上的保障。安全管理中最为核心的方式就是预防措施的实施, 设立相应的安全技术手段以及安全操作规范。此外, 完善的施工安全管理机制不仅可以保障施工人员在施工中的安全问题, 为施工人员提供一个安全的施工现场, 而且在一定程度上提高了施工人员的工作效率。建筑工程的施工质量要符合建筑工程内部的检测审查以及对安全管理的要求, 在此过程中需要对建筑工程进行有效合理的检测和审查。如果发现在施工过程中发现质量问题, 应当及时对质量问题进行科学的评估, 审查出现问题的环节, 可以挽回的错误要及时改正。尽量在建筑施工的源头就将问题遏制, 前期阶段的质量审查工作, 主要是针对所选用建筑原材料的检查验收工作。对所用原材料进行严格的审查, 发现质量不合格的材料及时返回。定期对原材料进行检查, 确保其质量达标。

2.2形成奖罚分明以及优胜劣汰的制度,

在建筑工程中施工人员的安全问题以及工程的可塑性都是不容小觑的, 建筑工程管理可以保障施工人员的安全促进工程的顺利完成, 在建筑行业有着相当重要的意义。所以施工管理人员将一切重心转移到建筑工程的管理上来, 切实对管理工作负责, 充分表现其爱岗敬业的工作精神。但是这种精神需要施工人员不断提升自己的专业之时以及自身的职业道德素养, 全身心的投入到够工作上来。另外, 建筑企业为避免施工管理人员在工作中出现逃避责任以及缺乏认真态度, 制定合理有效的奖罚制度。在工作中表现突出者给予一定的奖励, 而缺乏责任感且因为个人的工作疏忽而导致工程延期或者停工的员工给予合理的处罚。这种淘差择优的奖罚制度可以提高施工人员的工作积极性, 同时也提高了企业对优秀人力资源的储备。

2.3加强施工工艺的管理, 确保工程顺利进行

现如今, 建筑工程随着新技术的引进以及采用特种设备, 施工工作越来越复杂, 建筑的施工标准五花八门, 导致施工工艺也随之变得繁琐。在这种形势之下, 需要对施工工艺技术的管理进行更深层次的改革强化。建筑施工管理人员在建筑项目施工前期要对项目进行全方位的了解, 研究施工设计图纸, 每个环节的管理工作都要落实并在工作管理中不断完善自身的不足。在建筑工程的施工工艺上, 要将施工技术的准备工作做到位, 尤其是针对新型的施工工艺之时, 更加需要管理人员的仔细管理, 确保将新的施工工艺附加在整个建筑工程之中。

2.4将信息化与建筑工程管理相结合

二十一世纪, 是信息化的时代。随着信息技术的广泛应用, 许多行业利用信息技术为企业带来了巨大的经济效益以及铺设了一条更好的发展道路。在将建筑工程的施工中同样也可以利用信息技术, 将建筑企业推向更高的层次。建筑企业应该以长远的发展眼光看待信息技术的前途, 不仅可以为企业带来巨大的生产力, 而且将其应用到企业内部管理之中, 各种施工信息、施工技术以及施工质量内容一览无遗。

三、结束语

总而言之, 就目前建筑企业的发展形式而言, 建筑工程管理在其中扮演着重要的角色, 其影响是多方面的。不但对人与自然的可持续发展形成一定影响, 而且对中国经济是否平衡发展也起到至关重要的作用。然而, 就建筑工程的整体管理水平来讲, 仍然存在不足之处, 并且管理不到位将直接影响企业在建筑领域的发展与进步。故此, 必须加强对建筑工程管理工作的重视, 及时进行经验总结, 完善管理方法做到优良, 并一直延续下去, 促进建筑行业的健康发展。

摘要：伴随着国家经济发展水平的不断提升, 我国的发展方向变得越来越广。在新时代快速的发展模式之下, 各行各业随之也得到了快速的进步和发展。其中建筑行业也不例外, 许多建筑企业在社会经济飞速发展的今天, 将建筑行业一步步的推向顶峰, 建筑工程技术变得多种多样, 随之也将建筑工程中的管理工作逐步提上日程。建筑工程管理作为我国建筑企业的核心管理方式, 在建筑工程领域具有十分重要的地位。加强完善建筑企业中的建筑工程管理工作, 不仅可以保障建筑工程高规格的质量, 同时为我国建筑行业的发展奠定了坚实的基础。

关键词：建筑工程管理,重要性,实施途径