技术总工年终工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《技术总工年终工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：技术总工年终工作总结

总工办年终总结

二○一一年工作总结

尊敬的**：

2011年即将结束，回顾一年的工作，总结汇报如下：

一、 关于总工程师办公室的的工作

总工办的职能宗旨是：负责全面的工程技术管理，协调沟通，解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程进度，工程质量，工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。

总工办的工作即是技术型的，也是管理型的，从负责或参与的各类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是：主动笃职，认真负责、求实进取、互动互助。

一年来总工办本着这一精神，严格履行其职能，努力尊照法规、规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器重，得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助，在此表示由衷的感谢。

二、 关于工程质量与技术督导

工程质量是工程的灵魂，总工办必须紧抓这个灵魂，狠抓工程质量，而影响工程质量的第一要素就是工程技术，技术不到位，设计成果就不会优质，工程施工就不会达标，专业工程师们就不能全面的执行岗位工作。总工办作为公司的技术之首，必须严格的要求自己，笃职、笃驭。我们深入到工程一线检查核实，摸底工程质量之优劣，摸清存在问题之所在。******工程主体在进行中，我们坚持每周巡防，在泥泞的基坑中进行验检、查检桩位，查检砼标号及试块，查检桩的检测，桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面，检查隐蔽工程，与一线施工人员面对面的交流。在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在问题及危害性，受到与会者的掌声和赞许，我与李工亦深受感动。在检查中发现的问题，以总工办的名誉发出书面通报***次问题***条。参加**次监理例会，调阅监理月报，并分别与乙方领导，现场技术人员交换意见;与监理工程师交换意见;与工程部工程师交换意见。对工程中存在的质量问题，如钢筋工种的问题，砼工种的问题，木工工种的问题，大模板问题，这是主体工程中三大核心。通过上述工作，对存在的问题，各方取得共识。以******为例，工程质量有较大的进步。沉降观测合格。在*******工程会议上，我们理性的指出桩基工程中存在的问题是技术管理不善所导致。使得傲慢的包工头**不再以拿不到钱为借口，改变了态度，投入到后期收尾工作，双方关系得到改善，工程现已顺利的实现交接。

******基坑开挖及边坡支护，由于总承包方管理不到位，由于监理工作不到位，由于工程部管理不到位和负主要责任的土方队违规操作，不服管理，导致********的严重质量问题。此错误是不该发生的，而发生了应引以为戒!

总工办对****基坑开挖及支护，特别做一次有各方参加的技术交底会，防患于未然。绿化，挡土墙坐标网的错误，总工办反复核实，周密协调，得以解决。

现场的组织技术管理，是决定工程质量的核心。全面的，全方位的组织技术管理，是工程质量的保证。技术管理不是单方的，而是多元的。甲方、乙方、设计方、监理方技术管理束在一起，剖析存在的问题，便可迎刃而解了，工程质量就会得到强有力的保证。 总工办在工作中的原则是互动互助，决不高人一等，严于律己。工作中我们与王副总有时发生争执，纯属为了工作，如有言行不妥，借此请王副总谅解。

技术督导是总工办的核心工作，然而我们深知我们并不是高明，我们也是一名专业的工程师，只是分工不同罢了。我们始于严于律己，终于应为严于律己。

三、 关于设计院的工作

我们和设计院的沟通基本是顺畅的，设计院本身是技术性的工作，但它受房地产业主的制约，从广义上讲设计院又是一项服务性的工作。**设计院的工作还是不错的。在我公司手续不完善的情况下，提供各阶段设计，基本满足了工程的需要。但在单体平面方案构思上存在不足，甚至缺憾，总工办对其所提供的平面方案，逐一做了认真核审，提出了20几条需要改进的意见。和必须改进的意见，和设计人交换意见。设计院最后提出10种方案，得到各方的共识和确认。

在与设计院工作衔接过程中，履顺了设计，审图，甲方三方合作关系;履顺了设计变更，现场服务的关系。制定八条工作原则。是：

1、 遵守执行合同

2、 甲方委办事情，总工办牵头，书面为准。

3、 设计文件按规定日期完成，手续必须到位。

4、 双方争执的问题，协商解决。

5、 大的原则问题，由双方领导决策。

6、 设计变更事先双方商定，不得随意而定。

7、 严格控制投资，技术先进，质量保证。

8、 不准有吃拿卡要的不正之风。

四、 关于对外考察与审签合同

对外考察，审签合同，都属于招投标工作的范畴。总工办积极参与了这项工作。在****项目中，对设计院，对***家施工单位、对**家监理单位，对***家电梯厂家，对**家保温材料厂进行了考察。总工办拟定了考察提纲，考察中面对面的提出问题，双方对话，核查资质、资料，现场踏看。回公司后写出书面评议和打分评价。这项工作我们全程参与了但我们不是很满意，我们认为还是走正规的招投标工作更好些。

总工办先后核审了**项大小合同，我们在审核过程中，认真的阅读条文，即是审的过程，也是学习的过程。对一项工程协议，我们提出了**条意见，反复修订后得到双方共识的协议。在审一项电梯保养合同中，我们认为这是三年后的事，不宜签订、在绿化合同中根据气象提出了缓签的意见，在一项消防合同中合同文本用的是工程合同范本，(消防有专门范本)这是不符合法律的严谨性，建议变更。 合同本身就是法，我们做工程的一定要重视合同的重要性。工作中要懂法、守法、贯彻法。

总结一年来的工作，做了我们应该做的工作，但不是很满意，①任职和付出不满意②技术督导力度不满意③工作细密性不满意。通过总结虚心向同仁们学习，更加努力的把总工办的工作做的更好。

五、2012年工作展望

总结工作，找出成绩与不足，在新的一年里更加努力，更求进步。风憬天下已在社会上亮相，十二大项工程将在新的一年里冉冉升起，2012年工作任务是艰巨的，，我们要付出艰巨的力量，总工办在艰巨的任务面前敢于向前，敢于胜利。 我们的措施是：

1、 坚决贯彻公司的决策、决定、主动承担、认真执行，满怀信心创新的业绩。

2、 全面推动岗位责任制。

3、 加强工程一线技术督导工作，及时处理工程中出现的问题。

4、 加强与各部门之间技术，业务协调，互动互助，密切合作，树立公司一盘棋思想。

5、 积极参与招投标及考察工作为控制投资做贡献。

6、 加强团结，以身作则，遵守法律，遵守公德，严于律己，做合格的君昱人。 新年祈福：

*********有限公司

总工办 2011-12-21

第二篇：总工室年终总结

送走了2012年迎来了2013年我在这里谨代表总工室对2012年的工作情况向各位领导与同仁做一简单汇报总结。

2012年，总工室在公司领导的指导下顺利完成了xxxx项目的室外附属工程的方案设计、工程预(结)算及部分施工合同的起草签订等工作。其具体内容如下：

一、施工图设计与审查：

1、xxxx室外上下水、暖气、强弱电管网图方案设计

2、制作东大门商业效果图

3、修改xxxx亭子，幼儿园、地下车库方案

4、修改商业A

3、B1图纸

5、绘制喷泉、广场花坛及3#楼水电图

6、修改办公楼水电图

7、绘制地下车库配电图

8、绘制室外消防栓，路灯，给水管网布置图及水泵安装图

9、地下车位编号，地下防火分区调整，办公楼修改

10、x号楼(建筑、节能、结构、水、电)施工图设计、审核资料编制。

11、东南角角楼移位设计绘图与验算。

12、幼儿园图纸会审及施工过程问题的解决。

二、预结算：

1、xxxx东大门、商业B1工程预算

2、幼儿园，综合楼工程预算

3、汽车坡道预算

4、道路、花园、广场、雨污水等附属工程预算

5、东大门外附属工程及电缆沟工程结算

6、商业A

3、B1变更结算

7、室外上水工程结算

8、前期施工道路，水电暖管沟、围墙成本结算

9、计算商业销售面积

10、计算恒通新城地下车位、库建筑面积

三、合同签订：

1、签订xxxx大门外附属工程施工合同。

2、参与签订商业B2中央空调工程施工合同。

3、参与签订幼儿园、3#综合楼工程施工合同。

4、参与签订道路、喷泉、雨水、给水、污水等附属工程施工合同。

5、签订工程造价咨询合同

四、日常工作：

1、协调设计单位解决图纸中存在的问题。

2、解决施工过程中出现的技术问题。

2、资料整理、分类、存档。

3、积极完成公司安排的其他工作。

4、积极配合公司其他部门的工作。

五、不足之处：

在工作中我们也存在有不足之处，有待进一步学习提高。 六：2013年主要工作计划：

1、做好xxxx的后期收尾工作的技术管理、工程款结算等工作。

2、做好xxxx项目的前期规划、设计优化、设计管理、预算等工作。

3、为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。

5、针对xxx项目加强业务学习，提高部门员工的整体素质。

6、积极做好其他临时工作。

2012年是值得我们庆贺的一年，但这已成为历史;2013年是充满希望的一年，她已向我们走来。在2012年度中总工室的各位职工紧密团结在以领导的公司董事会周围，发扬吃苦耐劳的精神，以极高的工作热情投入到工作生产实践中去，较好的完成了领导布置的各项工作任务。

在这里，我代表总工室全体同仁感谢公司各位领导对我们部门的关怀与帮助，感谢公司其他部门对总工室的配合与支持，祝愿我们的公司在徐总的带领下团结一心、更上一层楼。并祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利。

谢谢!

2012-12-30 3

第三篇：街道总工会年终总结及工作要点

一、抓好组织街道建设工作

1、想方设法，克艰攻难，帮助指导本单位管辖企业组建工会，超额完成区总工会下达的50家工会组建任务，实际完成58家。

2、深入调研，创新管理模式，做好工会属地化管理相关工作，组建了大港社区总工会和其它9个社区工会工作委员会，实行网络化管理新模式。

3、帮助指导基层工会换届选举工作，08年已有10家基层工会顺利换届。

4、做好基层工会基本情况调查登记工作。

5、做好北仑区总工会第六次代表大会代表推荐工作。

6、做好街道总工会一届二次会议的各项准备工作。

二、积极开展各项争先创优活动

1、街道总工会被区、市总工会推荐为“浙江省示范街道工会”。

2、开展和谐企业创建活动，已有12家企业参加申报(还未审批)

3、开展工会活力“6+1”活动，评选出10家区级示范工会，21家区级先进工会和32家合格工会。

4、积极组织开展“三为”劳动竞赛活动，2家被评为区级先进，13家获区工人先锋号称号。

5、15名同志被评为区级优秀工会干部，另15名同志被评为区级优秀职工，还有7名同志获区级优秀工会之友称号。

三、做好职工维权工作，为企业职工办实事做好事

1、走访慰问困难职工35名，重病人员3名，劳模5人，共发放各类慰问金4万余元。

2、贯彻落实《劳动合同法》，做好职工来信来访工作，全年共接受职工投诉案件69起，成功调解58起。

3、帮助督促企业签订集体合同和工资协议，签订率在90﹪以上。

4、做好帮困互助工作，已有3650名企业职工参加医疗互助保障，超额完成区总下达的任务。

5、认真贯彻落实《宁波市工会劳动保障法律监督条例》，开展职工“安康杯”安全竞赛活动。

6、开展送清凉活动，对企业高温作业人员和环卫工人开展慰问，款项达2万余元。

7、开展“中秋送礼”活动，有60家基层工会干部收到慰问品。

四、组织开展好各类活动，增强工会凝聚力

1、举办各类丰富多彩的春节联欢活动、“庆五一”系列活动、迎中秋活动、“迎奥运、讲文明、树新风”等为主题的各类职工文化体育活动。

2、组织企业职工参加“中辉环”保龄球大赛。

3、做好四川地震灾区在北仑务工的企业民工受灾情况调查和安扶工作，组织企业职工开展为四川地震灾区捐款捐物活动，由各级工会组织的捐款达270余万元，募捐特殊会费64228.5万元。

五、组织好各类培训，提高基层工会干部的整体素质

1、组织基层工会干部参加市、区、街道组织的各项培训班，通过请领导和专家讲课，专业培训，以会代训等各种形式组织学习《工会法》、《企业工会条列》、《劳动合同法》等相关知识，参加人员近300人次。

2、举办女职工维权知识竞赛。

3、组织开展和谐企业创建培训班。

六、做好工会经费收缴和年报统计工作 20xx年街道总工会工作要点

一、学习贯彻落实全总十五大会议精神，提高自身素质，为推动企业发展、促进社会和谐作工献。

二、圆满完成区委办、区府办下达的基层工会组建任务。

三、服务、指导、帮助街道工会中层组织建设，规范各中层机构的各项制度和工作程序，提高中层机构的活力。

四、深入开展企业工会活力“6+1”活动，进一步规范基层企业工会建设。

五、认真组织学习《劳动合同法实施细则》，继续抓好《劳动合同法》的贯彻落实，切实维护职工群众的合法权益。

六、以开展和谐企业活动为切入点，通过劳动竞赛、提合理化建议等活动，帮助企业共度难关，达到企业增效、职工增收、互利“双赢”、社会稳定的目的。

七、组织开展丰富多彩的职工文休活动，进一步增强企业的凝聚力。

第四篇：区总工会组宣部年终工作总结

组宣部按照区总工会的工作部署，重点抓了以下几方面工作：

一、在扎实做好工会组建上抓落实

一年来，我们按照市总“广普查、深组建、全覆盖”的要求，为组建工作主攻方向，较好的完成了全年任务。，全区新发展会员1(近2)万人;新建立基层工会52(107)家。

一是继续抓好新建企业及非公企业工会组建工作。按照“双措并举、二次覆盖”要求，全区社区居委会已全部建立起了工会组织。以规模以上企业及非公有制企业工会组建为重点，广泛深入的开展了宣传发动工作。山东连心物业、深圳中航、济南公立汽车出租公司、喜来登大酒店等单位纷纷建立起工会组织。此外，建会工作还在劳务公司、出租车公司等领域拓展，在历下区经营的3家出租车公司全部建立了工会组织。历下区环卫局获得了“全国模范职工之家”荣誉称号。

二是认真做好市总统计年报工作及全总非公法人数据库录入工作。今年市总统计年报工作比去年新增了部分内容，填报数据繁多，填报难度增大，经认真部署，按时完成了统计上报工作。

二、在推动企业健康发展上抓落实

一是认真宣传贯彻《济南市企业民主管理条例》。《条例》自5月1日起实施后，采取区总工会、办事处工会、社区工会三级共同推动的方式，在全社会进行推广和宣传。6月上旬，举办了专题培训班。区厂务公开民主管理领导小组成员、区属事业单位、各街道办事处工会干部，40余家规模以上企业工会主席及单位党政负责人共计100余人参与了培训。

二是大力加强职代会建设。按照“建立制度，形成规范，落实职权，发挥作用”的要求，在企事业单位中深入开展职代会规范化建设，历下医院被省总工会评为“职工代表大会规范化优秀星”单位、“全省百佳职工书屋”。我区棋盘街小学、山东金马大厦酒店有限公司获“济南市职工代表大会规范化先进单位”荣誉称号。

截至目前，我区100人以上国有、集体企业2家(济南煤气用具总厂、济南童装厂)，均处于破产状态。100人以上且规模以上非公有制企业32(280余家)家，职代会建制率为87.5%。厂务公开领导体制和工作制度较为完善，建立职代会制度的100人以上且规模以上非公有制企业单位厂务公开覆盖率达到了95%以上。

今年10月份，区总工会被省纪委、省委组织部、省委宣传部、省总工会、省国资委等8部门联合评选为山东省厂务公开民主管理工作先进单位。

三、在工会信息化建设上抓落实

针对传统的档案式的基层工会及会员的信息存储、利用方式严重滞后难以及时掌控职工的动态与需求，工会工作中“对象不明、内容不准、渠道不畅、手段落后、跑冒滴漏”等情况，影响了工作效能的现状。筹划开发了“历下区工会动态信息化管理系统”，现已完成12万余名会员的实名制信息录入及上传。截止目前，全区13个办事处已全部实现了联网，可以随时更新上传辖区基层工会信情况。经过三个月时间的运行，整个分布式平台运行良好，各分数据中心与总数据中心间数据库同步正常，各分中心各自功能和区总工会功能独立运行正常。

同时认真做好工会信息上报及论文撰写工作，及时将区总工会及基层工会的动态及典型事件、活动情况上报市总工会及区委政研室，做好《历下工会信息》期刊编辑工作，现已编发两期，第三期正在收集整理中。

四、存在问题

1、工会组建力度有待于进一步加强。一部分进城务工人员和农民工还没有组织到工会组织中来，这部分职工的维权工作亟待加强。

2、一批规模以上非公企业还没有纳入到工会组织中来，其厂务公开民主管理工作有待于进一步加强。

3、个别基层工会缺乏活力，品牌工作不突出，作用发挥不够，打造“有为工会”工作有待于进一步加强。

五、明年打算：

围绕全区经济工作中心，按照上级工会要求，明年着力做好以下工作：

一是继续加强组织建设，特别是新建单位的入会及写字楼、餐饮、劳务公司、建筑行业的工会组建，认真贯彻市总“横向扩展、纵向延伸”的要求，确保做到全方位、多角度、立体化、全覆盖。

二是抓好已建工会规范化建设。开展以“规范化街道工会、规范化社区工会、规范化企业工会”为主题的规范化建设活动，并在全区开展规范化建设工作的大检查。

三是抓好工会信息化平台建设。进一步沟通协调相关部门，实现多部门资源共享，提高信息技术在工会各项工作中的应用水平。

四是着力抓好创建和谐企业工作。加强分类指导，抓好各个领域的和谐企业建设，积极推广创建和谐企业经验。努力推进和谐园区建设、和谐外资企业、和谐商业流通企业、和谐社区工会建设，突出重点、抓好典型，并做好区级、市级和谐企业评审检查工作，把创建和谐企业工程不断引向深入。

五是进一步加大厂务公开民主管理工作的宣传力度。通过推介各单位的典型做法，促进各单位相互学习和交流，加深对企事业单位经营管理者的民主意识，进一步扩大非公企业厂务公开力度，推动这项工作向更加广阔深层次发展。

第五篇：技术总工工作总结

2014年半年转瞬即逝，回想本人自4月份加入****，并在建设集团***项目担任项目总工程师，加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时，建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位，在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下，很快融入了这个火热的团队，并通过我与团队其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。为此，我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排，施工过程技术指导，质量管理等。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

*****项目建设经历了两年多，考虑到市场竞争力，确保果品交易区8月中旬顺利交工，其余标段9月至10月顺利竣工，工期压力非常巨大，为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，并坚决执行董事长“

3、

4、

5、6”的要求和“成本优化”的方案。各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，会同各施工单位我们建立微信小号，有问题及时汇报，看见立刻处理解决，形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作，采用纸板签字确认并以联系单形式下发。在成本优化方面，如淡水鱼屋面保温防水一体化，每平米节省63.4元;鲜肉外立面幕墙优化，降低成本30%左右，净菜南侧原设计幕墙改为塑钢窗，室

外项目结构层又112cm改为92cm，并得到了三个总裁的批准，可节约成本2000余万元。

在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求.在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。

沈阳物流项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。

事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。

总结半年工作，尽管有一定的成绩，但还有不足之处，今后工作中加以改正，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，

争取在下半年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。