施工安全紧急应急预案

第一篇：施工安全紧急应急预案

产品质量安全潜在紧急情况应急预案

1 目的

为确保本公司食品用塑料包装袋质量安全，果断处理紧急情况和质量事故发生。

2 范围

适用产品质量安全潜在紧急情况和事故发生时的处置。

3 职责

3.1总经理是产品质量第一责任人，应组织策划制定应急预案和处置措施;

3.2本公司质量负责人是应急预案直接指挥人，当发生食品用塑料包装袋安全紧急事故，应及时组织全体员工进行抢救处理;

3.3企业各职能部门、车间负责人应率先参加紧急事故处置活动。

4 应急预案处理程序

4.1为确保消费者人体健康，对食品用塑料包装袋所使用的原辅材料进行严格监控。

4.1.1本公司生产食品用包装袋，使用的主要原材料必须是无毒的，必须在获得生产许可证生产厂家采购，使用前必须经检验试验符合国家相应卫生标准才能

使用。所用食品用包装袋绝对不可以使用社会上来路不明回收料。

4.1.2即使使用符合国家强制性卫生标准要求的原材料，生产食品用包装袋，仍应对运输、生产、贮存等过程进行严密监控。防止原辅材料、半成品、成品受到有毒、有害物质污染，以至影响人体健康。

4.2当出现采购来路不明原材料时，且未经卫生安全性能评定的原材料在紧急情况下，公司领导应启动紧急预案采取断然措施处置紧急通报上级质监部门和有关客户，力争将损失降至最低限度之内。

4.2.1立即停止生产，对所使用的原辅材料封存一律作不合格原辅材料论处;

4.2.2对所使用的设备、设施、车间环境进行清理、清洗、消毒、以免恢复正常生产时造成二次污染;

4.2.3对于已生产的产品进行追踪。对于已入库产品就地立即封存作不合格产品论处，不得销售。对于已出厂的产品，由公司领导带队去顾客单位或经顾客单位追溯到大的商场、超市立即封存、停止销售。

4.2.4如上述不合格产品已转到消费者手中，或已被食用甚至造成对人体不同程度损害，按照《质量法》、《食品卫生法》有关规定接受各级质监机构查处，并对消费者进行经济补偿。

4.3紧急状况消除后，应发动全体员工分析事故产生原因，进行质量安全法律法规再学习、再培训，吸取教训，针对薄弱环节，修订体系文件，制定切实可行纠正措施。并对相应责任单位和人员进行批评教育作出处罚。

各级人员质量责任制

1 目的

明确公司领导、各部门、各类人员的质量安全责任。 2 适用范围

本制度规定了本公司各岗位的职责权限，适用于本公司各类人员。 3 职责

本规定由公司办公室组织制定，总经理批准后发布实施。 4 各级人员质量职责权限 4.1 总经理质量职责权限

a)认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针政策、法律法规; b)确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系运行效果产品质量承担全责;

c)制定质量方针，批准质量目标，批准和发布质量管理手册;

d)设置组织机构，规定其职责权限和相互关系，并进行有效沟通，任命质量负责人主管质量工作;

e)为质量管理体系有效运行提供充分实用资源;

f)组织召开重大质量会议，作出重大决策，确保质量管理体系得到持续的改进。 4.2厂长

a)协助总经理贯彻执行国家质量安全法律、法规、规章和本公司质量方针，努力实现本公司质量目标。

b)协助总经理策划建立实施保持质量安全体系，审定本公司生产计划、设备管理、供销、行政、人员培训等下属部门所制定的重要措施计划方案。经总经理批准后组织实施。

c)配合总经理认真抓本公司安全生产工作。配合公司质量负责人做好食品安全保障工作。

d)对管辖部门负责人进行管理业务培训，定期检查考核其工作绩效。 4.3 质量负责人职责权限

a)具体负责质量管理的日常领导工作，确保质量管理体系建立、实施、保持。

b)具体领导质检部工作。

c)向总经理报告质量管理体系所取得的业绩，以及所需的改进。

d)组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体系的有效运行。 e)组织质量体系文件、制度的制定和审核。 f)负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络。 g)组织评审重要的不合格。 4.4行政部质量职责权限

a)组织人员编写管理制度，组织制定本公司重要质量管理制度。

b)负责公司质量管理体系运行业绩与质量目标完成情况定期检查考核工作。 c)负责体系文件及档案管理工作，负责本公司外来文件的签收、登记和传达。

d)负责企业人员的招募，各部门的培训工作。并做好培训计划。 e)归口管理质量管理体系产生的记录，做好重要会议的组织准备工作; f)负责企业环境卫生和检查工作，及各项后勤服务工作。 g) 负责公司日常行政管理工作的外部联络。 4.5质检部质量职责权限

a)认真贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、法律、法规和企业质量方针、质量目标;

b)在质量负责人的领导下，定期进行质量管理体系内部审核;

c)严格执行各类产品标准和卫生技术负责对采购的原辅料、包装物料，外协加工件、公司生产的半成品、成品的检验实验，作出合格与否的准确判断;

d)负责企业检验设备、计量器具的归口管理，确保其量值统一和传递; e)负责不合格品的记录、隔离标识、控制、评审和对不合格品的处置进行 跟踪;

f)负责制定产品标识和检验状态标识的方法和形式，并对其实施进行监督，确保其唯一性、可追溯;

g)认真做质量统计工作配合各级质监部门做好QS认证年度监审和产品质量监督检验，例行检查工作。

h)配合公司行政部认真开展员工质量意识，质量管理基本知识、教育培训。 4.6 供销科质量职责与权限

a)负责对供方的选择、评定及日常控制，建立合格供方名录，负责与供方的协调;

b)负责制定企业所需原辅料、外协加工件、包装物料等物资，采购合同、采购计划、采购清单等采购文件;

c)按采购文件规定在合格供方内采购，确保所采购原辅材料符合国家强制性卫技术术标准要求;

d)负责原辅料、包装物料等采购物资和成品的运输贮存、搬运、管理，认真作好原材料仓库、成品仓库管理工作;

e)负责组织和协调销售合同和订单及产品要求评审工作，按客户要求提供高质量的产品;

f)负责市场调查，收集顾客意见，负责与顾客沟通，作好退货不合格品处理工作。

4.7生产部质量职责与权限

a) 负责生产调度和生产现场管理，确保生产质量和数量，并负责外协和外包过程的控制。

b) 负责组织并督促各车间进行安全和文明生产，确保生产车间的设施、工作环境能够满足工作要求。

c)加强动力设备管理，制订设备保养维修计划及操作工的技术培训。 d)负责组织编制生产线工艺规程，生产工艺参数，对生产现场进行技术指 导和技术服务。

e)抓好生产成本核算，加强生产物资管理，减少浪费，降低生产成本。 f)调动职工积极性，挖掘生产潜力，确保生产任务完成。 4.8生产车间职责与权限

a)努力学习国家有关质量安全方面法律法规和各类技术标准，技术规范，结合厂实际，认真贯彻执行;

b)负责新产品开发设计与新技术、新材料、新工艺试验研究室、工艺验证工作。确保开发的新产品适销对路，满足法律法规和顾客要求;

c)负责企业产品标准，内控标准，工艺规程，各类检验规程，关键质控点

操作程序，设备操作规程，原辅材料技术规范等作业指导文件的编制。并对上述文件进行有效管理与控制;

d)强化工序管理，负责设立关键质量控制点，认真做好质量控制点的管理工作;

e)强化生产现场定置管理，努力做到均衡生产和文明生产;

f)负责周转材料(原辅料、包装物料)、在制品、成品的搬运和贮存、产品标识，清洁生产管理;

g)严格执行各项技术标准、规范，定期进行工艺纪律，现场管理状况检查; h)参与不合格品的评审;

i)负责生产设备设施要求的识别和配备，做好生产设备、调试、验收和标识，并制定维修和保养计划、监督其实施，保证生产设备处于完好的状态。 4.9生产车间主任质量职责与权限

a) 认真学习本公司管理制度管理制度等质量体系文件，并组织实施;认真贯彻质量方针、目标，学习产品标准，工艺规程，检验规程等作业指导文件，努力提高自身技术水平和专业管理素质;

b) 教育、组织车间全体员工认真学习公司体系文件，努力遵守各项规章制度，严格执行工艺规程，检验规程，不断提高员工质量意识，生产技术水平和劳动技能;

c) 认真执行公司签定的销售合同和作业计划，按时不折不扣完成各项生产任务;

d)强化现场质量管理，教育职工按工艺、按图纸、按标准进行生产，确保产品质量。严格执行自检、互检专检人员“三检制”。及时隔离不合格品，做好记录;

e) 教育组织员工执行设备操作规程和管理规定。加强生产设备，车间除尘、清洗、消毒各种辅助设施。日常维护保养和定期计划检修，确保生产设备，设施的完好;

f) 切实加强现场定置管理和卫生管理，努力实现安全生产，文明生产和清洁生产;

g) 参加不合格品评审，认真做好相应纠正预防措施。特殊原因，对不能按时完成生产任务和出现重大质量安全事故负责。

4.10检验员质量职责与权限

a) 努力学习专业知识以及质量管理知识和技能;

b) 熟悉本岗位技术标准和质量作业文件，严格执行操作规程和检验规范，不受外界干扰对检验产品作出客观准确判断;

c) 认真做好质量记录、产品检验状态标识，管好合格印、证，及时上报各种质量报表和分析资料;

d) 严格计量器具、检验设备登记手续，建立台帐档案，做好帐物一致，做好计量器具、检验设备的计量检定工作;

e) 督促生产工人严格按工艺文件和质量控制程序进行操作，帮助生产工人分析产生质量问题的原因;

f) 对不合格品要负责标识、记录、评价和隔离，并按规定进行处置; g) 检验工作不受生产进度、行政领导的影响，检验员有权反映质量问题。 h) 质检人员对产品质量具有否决权，应能根据检验数据客观如实判定产品是否合格，并出具相应报告。其他人员不得任何干扰判定结果。凡判为不合格的批次产品一律不得出厂。

4.11质量体系检查员质量职责与权限

a) 认真学习国家质量法律法规标准，技术规范，质量管理专业知识; b) 认真执行企业质量方针、目标和管理制度等体系文件规定，并努力宣传，辅导员工学习质量管理体系文件，并对执行进行检查监督;

c) 在质检部经理领导下制定内审计划方案，编写检查表。定期对质量体系运行有效性进行检查、评价，编制审核报告;

d) 对审核中发现的不合格项，要求相关部门人员作出纠正措施;

e) 收集企业内、外各种质量信息，及时传递给公司领导，并提出改进建议和要求。

4.12仓库保管员职责与权限

a)认真学习执行公司管理制度等体系文件规定和有关规章制度，认真学习本岗位专业技术，业务知识;

b) 严格执行不合格原材料不能入库，不合格原材料不能投入使用，不合格产品不能出厂的规定。规范出入库手续，严把质量关;

c) 入库原辅材料、半成品、成品应分类、分批、分区摆放，做到标识齐全，存放有序，堆码高度适宜，先进先出，帐物相符;

d) 加强库房防火、防尘、通风、除湿、防鼠、消毒、照明设备维护保养，做好库房安全工作。 4.13生产员工职责与权限

a) 认真学习公司质量方针、目标、管理制度等体系文件及相关产品标准，工艺规程等技术文件的规定，不断提高自身技术水平和操作技能;

b) 服从车间主任和相关职能负责人的调配，按时完成公司与车间下达生产 计划;

c) 按图纸、按标准、按工艺进行生产，努力完成公司下达的质量考核指标，对自己加工的产品实行自检，配合检验员做好巡检，并及时认真做好产品质量记录;

d) 按工艺规程，作业指导书规定，对质量控制点上规定的工艺参数如各机器的温度、压力，各机器的速度(转速)规定的工作环境温湿度等作好相应记录，出现重大变动应及时报车间主任进行调整; e) 搞好现场定量管理和环境卫生工作; f) 维护保养好生产设备，并及时填写相应记录; g) 对不合格原材料，员工有权拒绝使用。

质量方针和质量目标管理办法

1 目的

制定质量方针，目标规定公司质量工作的方向和宗旨，引导全体员工，竭尽全力为之奋斗。 2 适用范围

本程序运用于质量方针，目标的制定，贯彻实施。 3 职责

3.1总经理制定，批准，发布质量方针，目标。

3.2厂长、质量负责人组织协调质量方针，目标贯彻实施。 3.3行政部经理，对质量目标完成情况进行检查考核。 4 质量方针、目标的制定原则：

4.1满足法律法规和顾客要求，与公司实际情况相适应; 4.2能引导、鼓舞全体员工，质量目标应量化，便于检查考核。 5 质量方针、目标内容

体现管理者和员工的质量意识，体现产品的特点，体现质量管理体系持续改进，体现以顾客为中心。 6 质量方针、目标的贯彻实施

6.1厂长质量负责人应对全体员工宣讲质量方针、目标，使其理解并落实在行动中。

6.2为保持质量管理体系有效运行，应对质量方针、目标执行情况进行检查监督。 6.3厂长应关注质量方针、目标的实施情况，是否被全体员工理解，是否突出以顾客为中心，是否坚持持续改进。

6.4每年应对质量方针、目标进行适应性的评审，必要时，对质量方针、目标提出修改意见。

6.5行政部组织对质量目标进行分解，展开到各职能部门和车间，制订切实可行，易检查考核的各部门质量目标。

6.6行政部每季度一次对各部门质量目标实现程度进行检查考核，上报质量负责 人审定后，实行奖罚与经济效益挂钩。

7 对各车间、部门人员业绩考核

由各职能部门、车间负责人根据各人员岗位职责履行情况，逐月统计上报行政部审核。副总审定后交财务执行。

8 对于按时完成生产、业务计划，质量业绩突出的员工个人，应实行奖励，年终由各单位上报，行政部审核，总经理审定后颁发一次性奖金。

9 对于提合理化建议，积极开展工艺技术革新被采纳实施后，根据业绩大小经公司负责人评审后，总经理批准可颁发一次性奖金，以示鼓励。

10 本公司每月一次进行工艺纪律检查、清洁生产检查出现的违规违纪现象根据造成损失的大小，本人认识好坏，可一次性处以20~50元罚款，但最多不得超过本人当月工资额的20%。

第二篇：汛期施工安全应急预案

1 总则

为切实做好项目部各项防汛工作，确保安全度汛，根据《XXXXXXXX汛期应急抢险工作安排的通知》，结合我项目部实际情况，特制定本项目部子预案：

1.1总体目标

按照“安全第

一、预防为主”的原则，切实落实防汛工作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确保汛期项目部所建XXXXXXX标段顺利完工。

1.2工作原则

汛期防汛抢险工作，实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

1.3适用范围

适用于项目部所建路段发生的水毁、洪涝、塌方、泥石流等灾害事故。 2 防汛组织机构体系

2.1组织机构及职责

根据项目部自身实际情况，按照“统一领导、分级负责、职责明确、分工协作”的原则，项目部防汛组织机构体系由项目部、各施工单位应急机构组成。各级防汛机构包括防汛领导和指挥机构、防汛日常管理机构和现场指挥机构。

2.1.1防汛领导与指挥机构

项目部防汛工作领导小组是应对项目部所建工程的领导与指挥机构。项目部成立防汛工作领导小组： 组 长：XX 副组长：XX XX 成 员：XX XX XX XX 下设防汛抢险工作办公室，主任：XX(兼)，副主任：XX(兼)、XX(兼)。

联系人：XX：XXXX或138XXXXXXXX。 防汛工作领导小组主要职责：

(1)审定项目部防汛工作应急处臵预案及其相关制度; (2)决定启动与终止项目部防汛工作应急预警状态和应急救援行动;

(3)根据需要积极协调事件发生地人民政府、高速交警、路政、消防、医疗救护等相关部门的应急处臵工作，并督促应急预案的实施;

(4)当所属防汛工作由上一级统一指挥时，防汛工作领导小组根据上级单位的指挥，执行相应的应急处臵;

(5)审定应对防汛工作经费预算;

(6)协调解决防汛工作中的重大问题，特别是突发性的问题;

(7)其他相关事项。 2.1.2防汛日常管理机构

防汛工作日常管理机构设在安全部。

防汛工作办公室主任：XX 联系人：XX 联系电话：139XXXXXXXX。

防汛工作办公室职责： (1)对所属各施工单位防汛机构的日常管理工作负责; (2)负责在汛情发生时与各施工单位保持联系，按照项目部防汛指挥部及总指挥的指令开展工作;

(3)负责协调项目部防汛物资、设备、人员的调用; (4)负责监督检查所属各施工单位防汛工作的落实情况;

(5) 了解、收集、汇总防汛抢险情况，及时向项目部防汛指挥部汇报; 2.1.3应急指挥机构

当项目部防汛工作达到突发事件(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)级响应时，分别设立项目部防汛工作指挥中心和现场指挥部，安全综合部和应急办等相关部门立即并入防汛指挥中心开展各项工作。

2.1.3.1应急指挥中心

项目部防汛指挥中心由项目部分管安全工作领导任总指挥，相关业务处室主要负责人为成员。防汛指挥中心根据实际情况下设综合协调组、工程抢险组、救援排障组、宣传组等。

项目部防汛指挥中心设在安全综合部。 防汛指挥中心职责：

(1)及时掌握施工路段防汛工作应急处臵方面的综合情况，根据实际情况做出各项应对措施;

(2)督促各施工单位落实防汛应急抢险措施; (3)及时向项目部防汛领导小组报告防汛应急处臵各方面情况。

综合协调组 组 长：XXX 成 员：XXX、XX 综合协调组职责：

(1)负责防汛工作各联动部门的协调工作; (2)根据防汛工作现场处臵情况，适时发布施工现场状况等预警信息，直到预案终止;

(3)根据防汛应对处臵情况，通知各施工单位施工现场状况，直到预案终止;

(5)配合安全综合部做好抗灾抢险、道路通畅、物资、人员投入等各类信息汇总、分析、上报工作;

(6)主动向现场了解突发事件处臵动态。 工程抢险组 组 长：XXX 成 员：XX、XXX、XX、XXX 工程抢险组职责：

(1)协助指挥长作好防汛应急处臵的调度、协助工作; (2)负责指挥部材料的编写、上报等工作; (3)安排各施工单位做好必要的应急救援设备、设施及抢险物资储备;

(4)负责防汛工作中道路、桥梁、路基边坡等重要结构物严重损坏的抢险疏通、修复加固技术方案制定;

(5)及时掌握防汛工作有关综合情况，负责防汛需要的物资、设备、人员等应急调度、筹集和协调工作;合理调配使用抗灾抢险资金、机械设备、物资;

(6)建立路段危险源数据库，按要求开展应对汛期安全隐患排查整治和预警信息报告工作;

(7)完成领导交办的其它工作。 宣传组 组 长：XX

成 员：XXX、XX、XXX 应急宣传工作按照统一协调分级负责、按级响应权责一致、处臵与宣传同步启动、“平战”资源共享的原则开展宣传工作。防汛工作宣传组织体系由防汛工作指挥机构的应急宣传组和现场处臵机构的现场宣传组两级构成。

宣传组职责：

(1)做好施工现场防汛新闻收集工作,深入现场宣传报道先进人物和典型事迹，制作防汛工作简报;

(2)组织各施工单位积极开展防汛工作的宣传报道; (3)建立新闻发布制度，根据项目部防汛工作领导小组的统一安排做好抗灾抢险工作的新闻发布工作，向媒体报道项目部防汛工作的进展情况。

2.1.3.2现场指挥部

根据防汛工作实际情况，项目部在事件发生地成立防汛现场指挥部，现场指挥由现场行政级别最高领导担任。现场指挥部根据现场实际情况下设综合协调、工程抢险、救援排障等小组。现场处臵力量以施工队伍为主，并组织协调外界力量开展各项应急处臵工作。

现场指挥部主要职责：

(1)指导、协调受损工程抢修、加固;

(2)配合、协调相关联动单位(部门)做好交通疏导、伤员救护等工作;

(3)协调防汛装备和人员、物资的调集;

(4)及时将有关情况向项目部防汛指挥中心汇报; (5)结合现场实际情况，根据上级指令，及时指导调整处臵方案。

综合协调组组长由各施工单位主要负责人担任。 综合协调组职责：

(1)贯彻执行现场指挥部应对防汛的各项工作，明确各部门和人员职责，负责管辖施工路段防汛工作的具体实施;

(2)积极协调配合路政、交警、医疗救护等相关单位做好现场处臵工作;

(3)组织动员施工队干部职工开展防汛工作，合理调配使用应急抢险物资和机械设备;

(4)及时向项目部应急指挥中心和当地政府应急指挥部报告防汛工作实施情况。必要时请求当地政府动员军警和社会力量参与防汛工作;

(5)配合项目部防汛指挥中心做好防汛工作信息发布和宣传报道工作。

工程抢险组组长由各施工单位现场负责人担任。 工程抢险组职责：

(1)负责施工路段坍方、水毁等造成的路障清理和对损毁设施的抢修、加固工作等;

(2)加强现场巡查，按要求开展施工路段汛期安全隐患排查整治和预警信息报告工作;

(3)积极完成领导交办的其它工作。 2.1.4应急协调机制

项目部汛期突发事件预警和处臵，需要与突发事件发生地政府及交警、路政、消防、医疗救护等有关部门密切配合、协调实施。各联动部门在行使各自职责范围任务时，要互通情报，统一行动，力求达到办事高效、运转协调、行为规范。 3防汛抢险的重点部位

3.1 重点桥梁 XXX 责任单位：XXX 责任人：XX XXX。

责任单位：XXX 责任人：XX 4防汛保障

4.1人员

各施工单位分别组织不少于80人的机动抢险队，其他单位组织不少于 30 人的抢险队，随时准备参加防汛抢险救灾工作。 4.2机械设备

各单位组织挖掘机、装载机、推土机、吊车、水车(能自动抽水)、运输车、盘车、水泵等机械设备抢险救援队，随时准备调用。

4.3物资

各单位根据自己组织的抢险人数、任务，配臵一定数量的草袋、编织袋、钢丝笼、断道警示牌、钢纤、大锤、锹、镐、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖绳、小型抢险工具等;同时做好砂、石等材料储备，随时为道路抢修提供沥青砼 。工程部对重大抢修项目、桥涵修复工程提供技术保障，各施工单位要全力投入;必要时，根据上级要求实行现场设计，指导施工。 5组织与实施

5.1汛期值班要求

值班员必须 24 小时在岗值班，各单位防汛机构人员要保持 24 时通信畅通，出现暴雨天气，遇水毁断路、塌方断路、桥梁毁坏等险情，各级防汛主管领导必须值班，各抢险队、机动队随时待命。

5.2抢险时限

一般水毁及时排除积水，50 立方米以下塌方、落石，做到及时清理;水毁、断路、50至500 立方米塌方， 24 小时处理完成;处理特大塌方( 500 立方米以上)、多处水毁，要在 48 小时内抢修好临时便道。

5.3分级响应 5.3.1塌方处理

处理 500 立方米以下塌方，由各施工单位启动本级应急预案，自行组织实施;处理 500 立方米以上的特大塌方，由项目部统一协调指挥，启动应急预案，确保在规定的时限内完成。出现特大水毁，则由上级部门成立指挥部，统一指挥抢险修复工程。

5.3.2桥梁冲毁

当桥梁冲毁时，应立即启动绕行方案，并在及时上报的同时，调动抢险队及机械设备抢修便道，设臵绕行警示标牌，协调当地交警疏导交通，必要时按照上级指示架设临时战备钢桥。

5.3.3单位驻地

施工单位驻地受山洪、泥石流威胁或侵害，在向上级上报的同时立即展开自救互救。项目部根据危害程度，涉及人员财产安全时启动应急预案，确保人员财产安全。 6防汛措施

6.1对可预见的一般水毁和水害，在汛期前采取预防性的措施处理，如：清除上边坡险石险方、闸山沟和开挖鱼鳞坑、疏通河道及桥涵、维修加固破损的挡墙及凹岸处的调治构造物等。尽最大可能减小汛期水毁和水害所造成的损失。

6.2各施工单位准备充足的抢险物资、人力和车辆，当出现施工现场上边坡塌方落石、泥石流时，全力清除。当沿河路段公路路基挡墙和调治构造物发生险情时，可用较大体积的铅丝、石笼和大体积块石沉至墙基进行防护，缓解水流对坝基的冲刷，对水流不太急路段的险情，也可采用打桩和码砌沙袋的方法进行防护。同时，通过加强汛期施工现场巡查，及时发现问题，及时采取有效措施进处理。

6.3各施工单位重点是做好宿舍区、设备停放地、材料加工储存地等地的防汛抢险工作，通过加强对全体职工的防汛安全教育，提高对防汛工作重要性的认识。要建立健全防汛组织机构，明确职责，制定抢险预案，一遇险情能够迅速撤离涉险区域，确保人员、材料、机械 设备的安全。 7培训演练

根据项目部防汛领导小组的统一部署，各施工单位在汛期组织不少于一次的防汛应急预案演练。 8附则

各施工单位防汛应急预案，要根据本预案要求和已确定的防汛重点及时补充修订。

XXXXXXXXXXXXX 2012年7月15日

第三篇：桥梁施工安全应急预案

为切实保障施工人员的生命安全，及时，科学，合理的处置各种桥梁突发事故，特根据国务院《安全生产法》，制定本预案。

一、桥梁高空坠落事故

1、项目部成立高处坠落事故应急领导小组，由项目经理担任组长，专职安全员担任副组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。

2、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，打电话 “120”给急救叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，如事故严重，应立即上报省指挥部及有关部门，并启动项目部应急救援预案。

二、桥梁机械伤害事故

1、项目部成立高处坠落事故应急领导小组，由项目经理担任组长，专职安全员担任副组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即上报省指挥部及在关部门，并启动项目部应急救援预案。

三、物体打击事故

1、项目部成立物体打击事故应急领导小组，由项目经理担任组长，专职安全员担任副组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先

高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告省指挥部及有关部门，并启动项目部急救援预案。

四、桥梁其它事故

项目部应成立各种桥梁事故应急救援小组，合理分工，正确调配、快速处理桥梁事故的发生及应急救援，最大程度地减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告省指挥部及有关部门，请求协助，并启动项目部应急救援预案。

五、应急救治(药品、器具、设备)：

急救箱、担架等，可立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。

急 救 中心电话：120

项目经理部电话：0772-6025118

建 设 办 电 话：13217876896(谭加密)

总 监 办 电 话：0772-5682572

六、应急预案实施负责人：

项目经理：刘力铖电话：18776118879

专职安全员： 廖泽波电话：15678753287

应急预案编制部门：柳江至龙南公路欧洞至忻城支线工程NO.13合同段项目经理部

第四篇：安全文明施工应急预案

兴平市2013年农村饮水安全工程

安全文明施工应急预案

(合同编号：XPS-2013-NCYSAQGC-SG/Ⅱ)

陕西华兴建筑景观工程有限责任公司

兴平市2013年农村饮水安全工程项目部(Ⅱ标段)

2014年10月22日

安全文明施工应急预案

一、应急预案的任务与目标

为更好的适应法律和经济活动的要求，给企业员工和施工现场提供更好的安全环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延迟事故的应急援救，有效地避免事降低人员伤亡和财产损失。帮助应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。工地现场有可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事件。

应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。

二、应急预案的原则

(1)安全第

一、责任重于泰山;

(2)预防为主、自救为自、统一指挥、分工负责;

(3)以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产为原则。

三、应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工 1. 项目部成立应急救援预案领导小组

组 长(总指挥)：纪知含 应急救援办公室主任：陆少杰

成 员：徐鹏、梁峻铭、纪雅静、李振杰、杨雅虎、陈浩然 说明：一旦发生事故，领导小组立即改变为应急救援指挥部，指挥部设在项目部办公室。) 1.1 领导小组：

负责工程项目生产安全事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍，组织实施和演练，检查督促做好安全事故的预防措施、应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。 1.2 指挥部：

发生生产安全事故时，指挥部发布和解除应急救援命令信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报和向附属单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合或组织事故调查，总结应急救援经验教训。 1.3 指挥部人员分工：

组长：组织指挥全项目生产安全事故应急救援。

应急救援办公室主任：协助总指挥负责应急求援的具体工作，做好事故报警、及时向上级汇报事故发生时间、类型、范围、伤亡及救援等情况及事故处理工作。

成员：梁峻铭、陈浩然、杨雅虎负责机械组、力工组，任务是抢险、灭火、救人等工作;纪知含、陆少杰负责其他工种，任务是抢险救援物资的供应和运输工作、受伤人员抢救和护送转院工作;徐鹏、李振杰、纪雅静负责保管员、保卫，任务是现场警戒，保卫通讯联络和道路管制和人员疏散工作。 1.4、各报警电话： 火警台：1

19、匪警台：

110、交通事故台：1

22、 医疗急救台：120。

四、危险目标的确定及潜在危险的评估

1、土方开挖工程、管道吊装工程、沟槽坍塌、物体打击、高处坠落、机械伤害、触电等。

2、 施工现场临时用电工程。 危险性：电击伤、触电、电火灾。 3 、施工机具、挖掘机。

危险性：机械伤害、物体打击、高处坠落。 4 、现场道路及材料运输。

危险性：交通安全事故、碰撞、挤压等。 5 、现场办公室、门卫室、休息室、宿舍、食堂。 危险性：触电、火灾、中毒、传染病。

五、可能导致发生事故的原因

1、 不严格遵守国家、省、市、公司有关安全生产的法律、法规等有关规定，未成立安全生产管理机构，未配备专职安全管理人员。 2 、未制定各种安全生产管理制度、各类人员安全生产岗位责任制，施工现场安全管理不到位。

3 、未对施工人员进行安全培训、教育、考核。

4 、安全防护设施费用投入不够，施工现场安全防护设施、劳动保护、防护用品不符合要求。

5 、施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

六、防护措施

1、防止机械伤害措施

使用的机械设备、施工机具应当具有生产(制造)许可证、产品合格证，进入施工现场进行查验，进场后必须经过验收合格后方可使用、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，不使用报废及国家禁止使用的设备。 2 、防电伤害措施

施工现场临时用电采用TN-S系统，执行三级配电、二级保护的用电原则，电源线、电闸箱、电器及外电防护防雷击、防火等按经过审批的临时用电施工组织设计(方案)中的要求进行采购、制作、架设、安装、操作，严格执行JGJ46-2005部颁标准。

3、 防火灾措施

制定防火制度，教育施工人员遵守，成立防火组织、灭火队伍，配齐各种防火器具，严加预防。

4、防中毒、防传染病措施

现场严禁使用有毒物品，制定卫生制度，建立卫生医疗室，配备常用急救药品及用品，并设专人负责，加强办公室、休息室、食堂环境卫生管理，定期消毒，对施工人员定期进行体检，发现有传染病的马上隔离，并报告有关部门。

5、防止洪灾事故的措施：

a、临时宿舍应建在地势较高的地方，有良好的排水系统，不要建在高压线底、大树边、河边等危险地方。 b、临时宿舍的基础必须按规定砌筑牢固。 c、如必须在堤围边建临时宿舍时，应考虑到洪水最大时的高度，预防水大时将临设冲走危及工人的安全。

d、要设立预警制度，一旦接到洪水暴胀的通知和天气预报的通知应马上告知工地的所有员工，并采取措施将住在有危险宿舍的人员撤离到临时避难所。

e、配备一定数量的应急求生的设备备用。

七、应急救援器具配备(准备)

铁锹10把 、铁镐5把、消防水桶5个、消防水箱1个、消防水泵1个、沙箱6个、灭火器6个、担架1付、卫生医疗箱一个、急救药品若干。

八、发生生产安全事故时处理(响应)

1、 当发生坍塌、物体打击、高处坠落事故时首先积极抢救伤员，拨打120急救中心电话，将伤员及时送往医院救治，并保护好事故现场。 2 、当发生触电事故时，应马上断电，将触电人员放在通风好的地面上，对其做人工呼吸，严禁注射强心剂，等待医生来救援或及时送往医院抢救。

3、 当发生火灾、坍塌事故时启动应急救援程序，首先抢救伤员，防止事故扩大，报警及报告有关部门，努力减少事故带来的损失。

4、 当发生洪灾事故时应马上向上级部门报告，并及时组织人员抢救伤员，抢救人员应穿着救生圈、救生衣等防护用品。对吸入水过多的伤员要采取压水、人工呼吸等措施，并马上将伤者送就近医院进行抢救。疏散事故现场的其他人员到工地的临时避难所，并解决其生活上的问题，做好思想工作。

5、事故一旦严重，单靠我项目部的救援力量无法控制局势，或根据事故发展，可能危及周围居民生命安危，造成社会灾害时，应急救援指挥部有必要请求社会力量给予帮助。

九、对主要工序制定安全应急预案：

(一)、排水工程施工安全事故应急预案

1、当开挖沟槽施工发生坍塌时，应立即采取措施，防止塌方继续扩大，施工人员应迅速撤离塌方现场。

2、利用施工机械，转移其他要被掩埋的材料，尽量将损失减少到最小程度。

3、当有施工人员受伤时，应迅速抢救伤员，同时做好现场保护工作，立即报告。

4、根据受伤人员的受伤部位和受伤情况，采取相应的措施，如伤者出血量无法控制的情况下，必须立即送往医院进行止血治疗。如伤者被压在塌方之下，抢救时不能盲目拉扯伤员，避免伤势继续扩大，如伤者失去知觉、休克等症状应立即进行人工呼吸，心胸按摩等急救措施，并立即拨打120.

5、救援人员应及时调查事故发生及伤亡情况，初步估算损失，应以最快的速度简明扼要的将事故伤亡情况，初步损失上报上级有关部门，在事故处理完毕后，再将详细的调查报告以书面形式向上级主管部门补报事故经过和结果。

6、应急小组分析事故发生的原因，总结经验教训，事故原因没有找到不放过，人员没有吸取教训不放过，上级有关部门没有同意不放过。

(二)、施工专项安全事故应急预案

1、事故发生后，要立即保护好现场，维持好现场秩序，施救伤员，疏导过往车辆和人员，并设立警告标志和警示标志，及时向上级和交警部门报告，尽快采取措施，防止是太扩大。

2、事故发生后，应急领导小组接到险情报告后应及时上报上级领导，并立即赶往现场。

3、发生险情后，施工人员应立即抢救伤员，业务部门要立即查明事故原因，上报有关资料。

4、救援人员应及时调查事故发生及伤亡情况，初步估算损失，应以最快的速度简明扼要的将事故伤亡情况，初步损失上报上级有关部门，在事故处理完毕后，再将详细的调查报告以书面形式向上级主管部门补报事故经过和结果。

5、强化管理，落实责任，制定切实有效的施工方案，确保施工路段安全、有序、畅通。

(三)、特殊季节与夜间施工安全应急预案

1、特殊季节及夜间施工有与其他季节和白天施工的特点，就是施工特殊，需要采取安全措施特殊，因此，需采取特殊的施工安全应急预案。

2、特殊季节及夜间施工如果发生安全责任事故，施工单位必须采取行之有效的措施，以最快捷的方法，处理事故，并迅速上报上级主管部门和当地安全生产监督部门，事故部门必须严格保护好现场，并迅速采取措施，抢救伤员，防止事态扩大。一级疏导交通等原因需要移动现场时，必须作出标志并拍照，仔细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场中的重要痕迹、物证等。

3、事故发生后，应立即通知相关部门(人员)，(根据事故大小同时向

110、120报告)，实施紧急救助和采取有效自救，控制事发现场，防止事态进一步扩大，指挥中心应立即启动，调动各方在最短时间内赶赴到事发现场，到达现场后救助伤员，疏散人员，隔离事故现场，现场勘察，查明事故原因，调查事故伤亡情况，采取措施。事故处理结束时，向有关部门报告事故处理全过程，并提出处理和整改意见。

十、生产安全事故应急救援的恢复

1、生产安全事故应急救援行动结束后要及时总结经验、教训、找出不足之处、制定整改措施、修订应急预案、调整应急救援人员、备足应急救援物质和装备。

2、建立24小时值班制度人员，每天由应急救援领导小组成员轮换值班，遇到问题及时处理。

3、 检查制度：每月由应急救援领导小组结合生产安全工作，检查应急求援各项备战情况、装备、器具和物资情况，发现问题要限期整改。

4、 例会制度：每季度由应急救援领导小组组织召开一次指挥成员各抢险队长会议，检查上季度存在的问题，并针对问题采取有效措施加以改进。

第五篇：紧急情况应急预案

根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《关于特大安全生产行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，确保施工企业在出现紧急情况时，应急求援工作能迅速有效展开，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，特制定本预案。

一、应

急求援预案建立的原则

事故应急求援工作是在预防为主，防救结合的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会求援相结合的原则，要求各项目部应结合自身的实际情况制定相应的应急预案和有效的工作措施。

本预案所指的紧急情况指建设工程三级以上重大安全生产或具有突发性、造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失的事件。包括火灾、坍塌、高处坠落、物件打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌等安全事故和汛期、台风等突发性事件。

二、应急组织领导体系

成立紧急情况应急领导小组。负责指挥、协调应急求援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度、保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间分别向上级领导及有关部门报告，紧急情况处置过程，还应及时向上述领导、部门反馈后续情况。

组长

副组长：

成员：

各项目施工员、质安员。

三、应急小组的职责

公司值班人员一旦收到紧急信息，应快速反应，及时准确地把情况报告应急领导小组，立即成立求援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。应急小组设置如下：

1、联络组：承担现场指挥部办公室的职能，由公司办公室***负责。

2、现场施救组：根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、清障求援工作的实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大，由公司总工办***负责。

3、技术信息组：负责采集、汇总和分析紧急事件实时、相关信息，并组织专家进行综合分析及趋势预测，为领导提供决策依据，提出应急工作建议，由技术科***负责。

4、监督组：负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施求援创造安全有序的条件，保障求援工作有效开展和进行现场保护工作，由公司安全科和保卫科***、***负责。

5、调查取证组：负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，由安全科和技术科***负责。

6、物资组：负责保障应急求援器材、物资、设备的供应，由材料科及各项目经理负责。

7、善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由工会***负责。

四、紧急情况的求援处理。

建设工程项目发生紧急情况后，求援现场指挥部应以员工和应急求援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则，根据具体情况充分发挥社会求援力量，如火灾及时报告119;中毒及时报告当地卫生部门等，就近组织临时求援队伍、人员、物资设备施救，同时紧急调集应急专业求援队伍、物资设备和能够参与求援的队伍及物资设备进行有效施救。

五、防洪、防台风预案

当接到气象台发布大暴雨或特大暴雨(降雨量100-250mL)或台风时;

1、立即成立应急领导小组，对建设工程项目防洪、防台风工作进行统一指挥、协调。认真贯彻落实市政府防汛抗旱指挥部的通知要求;

2、由联络组坚持每天24小时值班，安排加强班，领导带班，时刻保持与上级部门联络。注意收听收看天气预报、密切注视台风和风暴潮情况。

3、监督组对辖区内的建设工程项目的防洪防台风应急预案和各项准备工作进行巡查落实，严禁一切户外作业，落实项目应急人员及职责。

4、启动现场施救组、技术信息组、物资组并处于临战状态，一旦出现险情，做到随到随叫，迅速投入抢险救灾。

5、台风或汛期后，及时收集重要灾情，进行汇总整理，总结经验教训，持续改进求援预案。

六、紧急情况后的恢复和善后处理

1、根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作，严肃查处事故有关责任人，使广大职工受到教育。总结经验教训，杜绝同类事故的再次发生;

2、要积极做好受“紧急情况”伤害人员的医疗救助工作，使伤员得到及时有效的治疗，死者家属得到抚恤;

3、要积极做好受灾员工的慰问、救济工作，切实解决受灾员工生产生活中的困难，维护社会稳定，积极恢复生产。

4、汛期和台风过后，应组织相关人员对建设工程项目的现场进行清理恢复，对现场的安全生产条件进行确认合格后，方可恢复生产。

七、通信联络：

领导小组组长：

副组长：

联络组：

公司办公室：

市安监站：

应急救中心电话号码：

110、1

19、120

市卫生局：

市公安局：

市安全生

根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《关于特大安全生产行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，确保施工企业在出现紧急情况时，应急求援工作能迅速有效展开，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，特制定本预案。

一、应急求援预案建立的原则

事故应急求援工作是在预防为主，防救结合的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会求援相结合的原则，要求各项目部应结合自身的实际情况制定相应的应急预案和有效的工作措施。

本预案所指的紧急情况指建设工程三级以上重大安全生产或具有突发性、造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失的事件。包括火灾、坍塌、高处坠落、物件打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌等安全事故和汛期、台风等突发性事件。

二、应急组织领导体系

成立紧急情况应急领导小组。负责指挥、协调应急求援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度、保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间分别向上级领导及有关部门报告，紧急情况处置过程，还应及时向上述领导、部门反馈后续情况。

组长

副组长：

成员：

各项目施工员、质安员。

三、应急小组的职责

公司值班人员一旦收到紧急信息，应快速反应，及时准确地把情况报告应急领导小组，立即成立求援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。应急小组设置如下：

1、联络组：承担现场指挥部办公室的职能，由公司办公室***负责。

2、现场施救组：根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、清障求援工作的实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大，由公司总工办***负责。

3、技术信息组：负责采集、汇总和分析紧急事件实时、相关信息，并组织专家进行综合分析及趋势预测，为领导提供决策依据，提出应急工作建议，由技术科***负责。

4、监督组：负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施求援创造安全有序的条件，保障求援工作有效开展和进行现场保护工作，由公司安全科和保卫科***、***负责。

5、调查取证组：负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，由安全科和技术科***负责。

6、物资组：负责保障应急求援器材、物资、设备的供应，由材料科及各项目经理负责。

7、善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由工会***负责。

四、紧急情况的求援处理。

建设工程项目发生紧急情况后，求援现场指挥部应以员工和应急求援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则，根据具体情况充分发挥社会求援力量，如火灾及时报告119;中毒及时报告当地卫生部门等，就近组织临时求援队伍、人员、物资设备施救，同时紧急调集应急专业求援队伍、物资设备和能够参与求援的队伍及物资设备进行有效施救。

五、防洪、防台风预案

当接到气象台发布大暴雨或特大暴雨(降雨量100-250mL)或台风时;

1、立即成立应急领导小组，对建设工程项目防洪、防台风工作进行统一指挥、协调。认真贯彻落实市政府防汛抗旱指挥部的通知要求;

2、由联络组坚持每天24小时值班，安排加强班，领导带班，时刻保持与上级部门联络。注意收听收看天气预报、密切注视台风和风暴潮情况。

3、监督组对辖区内的建设工程项目的防洪防台风应急预案和各项准备工作进行巡查落实，严禁一切户外作业，落实项目应急人员及职责。

4、启动现场施救组、技术信息组、物资组并处于临战状态，一旦出现险情，做到随到随叫，迅速投入抢险救灾。

5、台风或汛期后，及时收集重要灾情，进行汇总整理，总结经验教训，持续改进求援预案。

六、紧急情况后的恢复和善后处理

1、根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作，严肃查处事故有关责任人，使广大职工受到教育。总结经验教训，杜绝同类事故的再次发生;

2、要积极做好受“紧急情况”伤害人员的医疗救助工作，使伤员得到及时有效的治疗，死者家属得到抚恤;

3、要积极做好受灾员工的慰问、救济工作，切实解决受灾员工生产生活中的困难，维护社会稳定，积极恢复生产。

4、汛期和台风过后，应组织相关人员对建设工程项目的现场进行清理恢复，对现场的安全生产条件进行确认合格后，方可恢复生产。

七、通信联络：

领导小组组长：

副组长：

联络组：

公司办公室：

市安监站：

应急救中心电话号码：

110、1

19、120

市卫生局：

市公安局：

市安全生[page_break]产局：

市建设局：

市政府：

八、事故报告

1、急性中毒、中暑事故：在接到报告的同时应报告市卫生局。

2、易爆物品爆炸和火灾事故：在接到报告的同时应报告市公安局。

3、死亡三人以上的重大、特别重大事故应逐级向市安全生产局、市工会、市建设局、市人民政府、省建设厅报告，并应第一时间赶到事故现场。