2012年信访工作计划

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《2012年信访工作计划》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：2012年信访工作计划

2012年水利工作工作计划

仍图水利所2012年工作计划

为了使我镇的水利工作做到有计划、有步骤、有措施地抓好落实。为更好地营造良好的水利环境，用科学发展观来指导水利工作，切实完成好上级交给我们的各项工作任务。更好地推动我镇各项经济健康快速发展，特订本计划。

一、继续抓好队伍的自身建设，不断完善岗位责任制。

1、以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为动力，结合本单位实际，重点学好与本行业工作有密切相关的《水法》、《防洪法》、《水土保持法》及《河道采沙管理条例》等有关法律、法规造就一支政治素质好、作风端正、业务精通、技术过硬、能吃苦耐劳的水利专业技术人才和管理队伍。

2、抓好建章立制工作，完善以制度管人机制。

3、建立和完善岗位责任制，明确责任落实，做到权责分明。

4、抓好廉政建设工作，加强约束机制和财务管理工作。做到办事公开，增强办事透明度，全面推动本单位的工作进程。

二、做好水利法规的宣传教育工作，依法保护水工程。

三、切实抓好“三防”工作的落实机制。

1、完善三防工程的监管机制，明确责任堤段。

2、组织防洪工程安全大检查，分别在汛前、中、后三个阶段对仍图围的堤段、排闸及小型水库等工程进行全面检查，发现问题及时上报镇三防办。

3、做好汛期的巡逻值班工作和雨、水情测报工作，为镇政府抓好三防工作当好参谋。切实保障防洪安全。

4、立足于防大汛、抗大旱工作，更好地为我镇经济建设服务。

四、协助做好农村安全饮水工程的各项工作，确保工程项目顺利完成。

五、大力配合小水利重点县工程项目工作。

六、做好防灾、减灾工作，使我镇在灾害天气期间的损失减少到最低限度。

七、完成好全国第一次水利普查工作。

八、做好黄埔闸改造及仍图围一公里加固工程工作。

九、做好水利工程建设计划，争取黄埔排涝站改造等工程项目上马。

十、积极配合水政部门打击非法采沙工作。

十一、协助区移民办抓好移民安置工作。

十二、完成好上级领导交办的其他工作。

汝湖镇仍图水利所2012-1-31

第二篇：2012年6S工作计划

1、利用多媒体课件开展6S管理专业培训，开展包括推行要点、现场安全等知识在内的系统6S管理专业培训教育，培养一批既熟悉6S管理知识和推行技巧，又具有一定质量、安全等专业管理知识的6S管理骨干。

2、加强宣传教育培训工作，利用《物业之声》开展6S亮点创意、我身边的6S管理等征文活动，加强单位内部和单位之间的交流学习，做好班组长骨干培训，发挥好班组长传、帮、带的优良传统，组织6S管理骨干走出去学习考察兄弟单位先进经验，为公司地长远发展打下坚实的基础。

3、各单位每月要将本单位运行过程中突出的难点问题以《6S项目申报表》的形式上报推行管理办公室，通过现场办公的形式，群策群力对难点问题进行解决和改善。

4、以定期检修和设备点检为手段，对设备设施进行科学全面的管控，各单位要制定科学的设备定期检修计划，对于隐蔽的设备(如电缆沟或管沟内的设备)要制定定期保养和更换计划，并做好相应的记录，确保设备运行稳定。

5、突出6S管理的全员性、全面性和全过程，将工作重点放在薄弱环节，对所管辖范围内的工作环节进行层层管控，做到有组织、有安排、有检查、有落实、有反馈、有记录，环环相扣，确保各项工作顺利进行。

6、持续进行整理、整顿、清扫、清洁工作，物品的整理、整顿要严格按使用频率进行，设备的清扫、清洁工作纳入到检查考核中。

7、充分发挥各单位的工作主动性，各单位每月要向监督执行组上报本单位6S管理工作自查表，监督执行组要将检查重点放到突出的难点问题和薄弱环节，要做到有的放矢，每次检查要组织、有方法、有重点、有要求、有分工、各负其职。

8、制定《示范岗位管理办法》，树立示范岗位，以点带面，将公司6S管理全面推向新的高度。

9、在生产作业现场推行目视管理，在公司辖区内定期开展寻宝活动和洗澡活动。

10、深入推行生产作业现场“6S”管理，延伸“6S”管理范畴，将“6S”管理推向公司各项工作和各级人员，促使员工良好行为养成。

第三篇：2012年校办工作计划

一、指导思想：

2012年校办工作将以精细化管理为统领，以学校重点工作为指导，紧紧围绕“学生成长发展年”、“课堂教学成果年”、“行风建设提升年”、“教师培养优化年”、“平安校园强化年”五条工作主线，着力抓好校办工作，加强岗位责任意识，做好服务育人工作。

二、工作目标：

1、坚持促均衡、调结构、体质量、保安全、创机制“的发展思路，要抓好日常管理工作，搞好综合协调和对外接待工作，加强与上级部门各单位的联系，起好桥梁和纽带作用。

2、严格执行经费预算制度，杜绝经费管理上的违规行为，严格执行档案管理制度及考勤制度，强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。

3、重点协助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作，督察工作落实情况。

4、紧紧围绕精细化管理的工作总体取向，树立超前意识，努力把校办打造成为校内运转顺畅，执行高效，管理规范，服务有力，事事

5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等的规范管理。

6、根据学校整体工作要求，安排、协调好各种重要会议、重要工作、重大活动，认真完成学校领导交办的工作;注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

7、认真完成局年度招商引资任务。

三、本学期主要工作打算： 做到想在先、在前，服务跟得上。

(一)做好常规工作，提高工作质量

本学期，校办仍然做好校长助手工作，包括学校迎检、接待等常规事务，做好迎接省义务教育初步均衡评估验收工作，做好学校各项行政事务的安排，在常规工作过程中，注意资料的积累，细节的落实，能够把事情有始有终地完成，注重轨迹材料归档。

(二)重视做好常规工作中的重点工作和重要工作。

本学期，在完成常规事务的同时，校办要协助校长室做好常规工作中的重点工作。

(三)、做好新制度和措施的落实工作，在制度管理的基础上体现人文关怀，为师生的健康成长创设民主和谐的氛围。

(四)、细化考勤工作，明确执勤教师的职责，把考勤工作落到实处。加强考勤情况的每月汇报，及时向领导传递考勤等方面的管理信息。

(五)、本学期，要多关心教师，多与教师交流，及时了解教师工作学习中的情况，帮助教师解决困难，了解教师的想法。要配合学校领导调查了解教师的思想动态，加强师德方面的学习，为我校安全稳定工作打下良好基础。

(六)、以学校中心工作为重点，继续强化服务责任意识，从制度执行抓起，结合本岗位责任落实，努力推动整体协调发展，做好图书、档案管理、文、印上传、下达、校医、招商等工作。

总之，在新的学期里，校办工作一方面要保持原有的和谐稳定工作环境，高质量地完成常规工作，另一方面要做好突出工作、重点工作，展现新学期工作的亮点和特色，使我校早日实践高标准、现代化、有特色的人民满意的优质学校。

2012年3月

第四篇：2012年信息科工作计划

按照上级对信息调研工作的要求，紧紧围绕医疗科室的工作主线，树立信息服务观念，创新信息服务方式，努力提高医院医疗质量的方针，特拟定以下工作计划：

一、加强医院信息化建设的整体规划，在信息系统(子系统)的实施期间努力协调各科室之间关系，加强信息系统(子系统)实施期间的管理工作。

二、加强和完善医院HIS、LIS系统各功能，完善与外部系统(医保、农保)信息同步，通过内网、外网、政务外网，实现信息与科室系统同步管理，简化病人繁琐的诊疗过程，便于医务人员检索病人信息，储存资料。

三、建设居民健康电子信息档案，实现全省患者病情信息联网，有效提高医疗质量和诊疗速度。

四、建设电子钱包系统，在社保一卡通基础上进一步实现“免缴费，零缴费”诊疗，提高工作效率，简化患者诊疗过程。

五、实现PACS影像系统的建设，

第五篇：2012年设备科工作计划

泰康医院2012年设备科工作计划

根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结2011设备管理的基础上，结合医院“2012年医院经营方针目标”要求，我们制定出2012设备管理工作计划。

一：工作思路

2012年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。

二：工作目标

(一)设备完好率达98%以上。

(二)维修保养停工率小于1.0%

(三)杜绝重大设备责任事故。

(四)设备维修费用率符合医院规定要求。

(五)加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。

(六)水、电、氧、煤等费用指标的控制。

(七)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三：主要工作内容和措施

(一)转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。

(二)组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。

(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

总之：认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心。在新的一年中为泰康的腾飞保驾护航。

设备科2012.01.10