文明工地情况汇报材料

不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《文明工地情况汇报材料》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：文明工地情况汇报材料

创建省级安全文明工地施工情况汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好!江苏锦城建设有限公司全体员工对各位领导、各位专家莅临指导表示诚挚的谢意!现将项目部的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施及做法汇报如下：

泰兴市惠和佳园一期一标段工程中标伊始，根据工程的特点及工程规模，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、工程概况：

惠和佳园一期一标段工程，分别为

11、

13、15#楼，建筑总面积29700M2，均为地下室1层，地上12层。工程于2012年3月10日开工， 工程即将主体封顶，总工期478天。工程主体采用落地脚手架。本工程由泰兴市经济实用房开发公司投资兴建，泰兴市同创建筑设计(咨询)有限公司设计，泰州祥和项目管理有限公司监理。

本工程质量目标：泰州市“梅兰杯”。

本工程安全文明目标：省文明工地。

二、创建优势：

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建了许多精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。公司还创建了很多市级安全文明工地，安全文明工地创建率100%。

三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化

工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点工种进行严格的安全和技术培训，严格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。

各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详 - 1 -

细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。

四、具体创建措施：

(一)领导重视、体系健全。

公司高度重视安全生产工作，从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。

(二)安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。

公司推进安全生产工作“六个转变”，在思想认识上从传统守旧向创新思维转变，解放思想，更新观念，从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序，从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度;从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设;从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出：一是突出各级一把手领导责任，提高思想认识;二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用;三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识;四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查;五是突出重点工程和重点阶段的检查指导;六是突出起重设备的专项检查;七是突出规范化、制度化，强化执行力，重奖重罚;八是突出监管和隐患整改力度。

(三)健全体制、强化管理

1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，制定各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到;

2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产;

3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明

管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作;

4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

(四)文明现场

1、工地入口处设立1个宽6米、高度3米的封闭主大门，大门上设置企业名称，两侧竖立含标准化施工要求的“九牌两图”(企业简介、安全措施牌、文明施工牌、入场需知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、重大危险源监控牌、管理人员与特种工照片展示牌和工程立体效果图、

2、施工区域安装2米高彩挡板进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。

3、施工现场分别设置办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小为800×600mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程。

5、临设

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，分别为门卫室、办公室、学习娱乐室及仓库。临时设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。

(五)安全文明施工

1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。

2、施工现场人员配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自制装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。

3、对新场入员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

(六)现场安全管理

1、安全防护：

(1)脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为省市站推荐产品，有合格证及准用证。拉结点为成品，

(2)三宝、四口、五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护，防护设施从青岛科保安全防护设备有限公司购买。“三宝”为省市推荐产品，“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

(3)施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。

(4)施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。

(5)模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。

(6)塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。

(7)安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进

行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

2、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”

贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行“安全管理从零工作法日志”和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。

3、举办职工业余学校

为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。

4、安全生产资金保障制度

为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。

5、安全责任制度落实

为进一步落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。

江苏锦城建设有限公司

惠和佳园一期一标段项目部

第二篇：文明工地汇报材料

江苏省句容高级中学艺术中心工程 创建江苏省省级文明工地

汇

报

材

料

江苏广兴集团有限公司 二О一四年四月十八日

江苏省句容高级中学艺术中心工程 创建“省级文明工地”情况汇报

尊敬的各位领导、专家：

您们好!

在这里我谨代表江苏广兴集团有限公司全体员工热烈欢迎大家来江苏省句容高级中学艺术中心工程项目部莅临检查指导。

江苏省句容高级中学艺术中心工程于2013年7月20日开工至今，项目部全体员工始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，确立高标准、严要求，积极争创“省级文明工地”。

通过全体员工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我们在该工程就安全生产、文明施工、积极创建文明工地的情况作简要汇报。

一、 工程概况：

江苏省句容高级中学艺术中心工程，总建筑面积为

8277平方米，造价为882.95万元，框架结构，地上四层，建筑总高度18米。

工程地址：句容市华阳镇东昌中路

江苏省句容高级中学艺术中心工程由江苏广兴集团有限公司承建，江苏天润建设工程管理咨询有限公司对该工程实行工程监理。

江苏省句容高级中学艺术中心工程的建设，进一步完善了我市教学基础设施建设，也是我公司的品牌工程，该工程的建设意义重大。

二、 管理目标

1、杜绝死亡及重伤事故，一般事故控制在6‰。

2、积极争创江苏省省级文明工地。

3、施工现场安全管理文明施工考核评分达标。

三、健全组织，制度落实，齐抓共管

1、建立健全安全生产领导小组： 组长：笪章根

副组长：王广勇、毛建军

组员：周道良、赵育兵、蒋太国、阙云飞、曹飞

安全生产小组明确安全生产管理目标，制定安全生产、文明施工保证制度和计划，落实资源的配置和安全经费的投入，负责安全体系过程中的运行、实施、监督与检查，对安全生产、文明施工管理体系运行过程中，出现的不协调的因素和施工中出现的安全隐患，制定整改和预防措施，并对上述措施到位情况进行复查。

2、为了管理目标的实现，项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，实现科学管理，优化班组员工素质，强调员工向班组负责，班组向项目部负责，项目部向公司负责，精心组织、文明施工，项目部全体管理人员，通过岗位责任制和行为准则来约束规范自身带头作用，共同努力。在当前激烈的市场竞争中，我们深深体会到要想赢得市场的信誉，安全生产、文明施工、管理水平的提高，对树立企业形象，促进企业发展有着重要的作用。

3、落实责任，着眼基础

领导重视抓安全，文明施工管理，工程开工前项目经理笪章根首先同公司签订“安全生产责任状”，再由各班组长与项目经理签订“班组安全生产责任状”，其次由各班组工人同公司签订“安全生产”、“劳动用工合同”，层层落实责任到人。同时针对施工现场人员的流动性大的特点，对每个新来人员先进行“三级”安全教育，再进行入场安全知识的培训，经考核合格后，再分配到各岗位进行施工。明确安全生产的管理目标，直接与各班组的经济挂钩，形成了主要领导亲自抓，分管人员具体抓，责任到人，上下贯通，齐抓共管，以此来保证安全生产管理的目标实现。

我们深知认识安全生产的第一要素，是加强一线工人的安全教育，提高一线工人的安全意识是安全生产的重要基础，为了打好这一基础，项目部定期组织一线工人进行安全技能培训，同时注重特种作业人员的岗位培训考核和培训、继续教育工作，现场通过建筑工人业余学校，采用图片、标语、警示牌、黑板报等做好宣传教育活动，使安全生产稳步推进。

四、施工现场规范化、标准化

安全生产标准化管理，高标准，严要求，坚持全面、全过程、全天候的管理方式，做到有组织、有管理、有检查，环环相扣，责任到人，严格按照安全防护设施标准化、临时设施工具化、场容场貌程序化、职工行为规范化的要求，全面落实文明工地的各项创建措施，脚手架搭设严格按照(JGJ130—2001)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)规范设置，安全通道和洞口、临边全面设置标准化防护，管理责任到人，临时用电严格按照(JGJ46—2005)规范执行，做到“三级”配电“两级”保护，确保“一机、一闸、一箱、一漏”。对中小型机械操作人员做到全员持证上岗，并监督各责任人定期维护、保养，做好运行记录。确保安全生产、文明施工的有序进行。

我项目部全体员工清醒的认识到，安全生产、文明施工工作是一项长期而艰巨的动态管理工作，必须持之以恒，常抓不懈，我们决心在上级领导的关心和支持下，创新安全管理理念，开拓安全思路，努力打造新品牌，为社会做出更大的贡献。

感谢各位领导、专家!

江苏广兴集团有限公司

二〇一四年四月十八日

江苏省句容高级中学艺术中心工程简介

一、工程概况：

江苏省句容高级中学艺术中心工程，总建筑面积为8277平方米，造价为882.95万元，框架结构，地上四层，建筑总高度18米。

江苏省句容高级中学艺术中心工程由江苏广兴集团有限公司承建，江苏天润建设工程管理咨询有限公司对该工程实行工程监理。

本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后开工，计划2014年1月4日全面竣工。

二、创建目标：

文明施工目标：实现“镇江市级文明工地”，争创“江苏省级文明工地”。

环境目标：杜绝火灾、粉尘排放达标、污水排放达标、杜绝污染、杜绝运输抛洒滴漏、降低资源消耗、噪音排放达标。

安全目标：杜绝重大人身伤亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝中毒、中暑事故;一般工伤事故控制在0.1%以下;确保重大安全事故为零。

三、健全组织，制度落实，齐抓共管

1、建立健全安全生产领导小组：

组长：笪章根

副组长：王广勇、毛建军

组员：周道良、赵育兵、蒋太国、阙云飞、曹飞

安全生产小组明确安全生产管理目标，制定安全生产、文明施工保证制度和计划，落实资源的配置和安全经费的投入，负责安全体系过程中的运行、实施、监督与检查、制定整改和预防措施。

2、为了管理目标的实现，项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，实现科学管理，优化班组员工素质，强调员工向班组负责，班组向项目部负责，项目部向公司负责，精心组织、文明施工，项目部全体管理人员，通过岗位责任制和行为准则来约束规范自身带头作用，共同努力。

3、落实责任，着眼基础

领导重视抓安全，文明施工管理，层层签订“安全生产责任状”，各班组工人同公司签订“安全生产合同”、“劳动用工合同”，层层落实责任到人。对每个新来人员先进行“三级”安全教育，再进行入场安全知识的培训，经考核合格后，再分配到各岗位进行施工。明确安全生产的管理目标，责任到人，上下贯通，齐抓共管，以此来保证安全生产管理的目标实现。

加强一线工人的安全教育，项目部定期组织一线工人进行安全技能培训，同时注重特种作业人员的岗位培训考核和培训、继续教育工作，现场通过建筑工人业余学校，采用图片、标语、警示牌、黑板报等做好宣传教育活动，使安全生产稳步推进。

四、施工现场规范化、标准化

严格按照安全防护设施标准化、临时设施工具化、场容场貌程序化、职工行为规范化的要求，全面落实文明工地的各项创建措施，脚手架搭设严格按照(JGJ130—2001)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)规范设置，安全通道和洞口、临边全面设置标准化防护，管理责任到人，临时用电严格按照(JGJ46—2005)规范执行，做到“三级”配电“两级”保护，确保“一机、一闸、一箱、一漏”。对中小型机械操作人员做到全员持证上岗，并监督各责任人定期维护、保养，做好运行记录。确保安全生产、文明施工的有序进行。

江苏广兴集团有限公司

二〇一四年四月十八日

第三篇：文明工地汇报材料

**市***项目部

省级文明工地汇报材料

编制：

审核：

批准：

**建工集团**有限公司

2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。

针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。

一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。

二、本工程计划实现目标

1、单位工程质量一次验收合格;

2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。

3、顾客满意度达到90%以上;

4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”;

三、创建文明工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失

损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。

五、文明工地管理措施

1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放，及时清理。

8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性 的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

六、安全达标

1、项目安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制 临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。

3、安全教育：

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电：

工地临时用电采用tn-s系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。

5、脚手架工程：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

七、工程质量创优

项目部严格执行技术规范、标准并按照iso9001质量体系管理模式运行，健全各项质量管理制度，贯彻实施三检制与分项交接检，保证作业面上的每道产品均合格达标。施工过程中采取样板引路，各分项工程施工前先在样板区制作样板，无样板不得开展施工，以求实现工程施工的标准化、规范化。模板：编制专项施工方案，框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽钢加固，经荷载计算中部不设对拉螺栓;梁板模板安装：梁板模板采用胶合板，模板接缝统一夹双面海棉胶条，篇二：省级文明工地汇报材料

³³³³工程

省级文明工地验收汇报材料

陕西建工集团第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

³³³³工程

省级文明工地验收汇报材料

各位领导、各位专家：你们好!

首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎!

一、工程概况

³³³³工程，位于³³³³路，该工程地下³层，地上³³层，³³结构，建筑面积³³m2，建筑物总高度³³m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期³³日历天，于³³年³月³日开工，目前，主体结构已顺利封顶。

本工程责任主体单位分别是：

建设单位：³³³³公司

设计单位：³³³³设计院

勘察单位：³³³³勘察院

监理单位：³³³³公司

施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：³³³建设工程质量安全监督站

工程报建手续：

本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：³³³³号，签发单位为³³³³，图纸经过审图机构审查合格。

本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。

二、工程管理目标：

质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。

文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。

结构示范工程目标：省级优质结构示范工程

绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程

环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。

安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。

三、文明工地创建情况

(一)施工现场管理规范

1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。

施工大门附图 八排二图附图

车辆冲洗设备 雨水综合利用

(二)、施工安全达标

1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。

2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。

施工外挑脚手架附图

3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。

总配电柜附图 分配电箱附图

4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。

模板附图

5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。

临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图

6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。

7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。

(三)、工程质量创优

本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施，地下室小模板的质量控制措施，全钢大模板的质量控制措施，混凝土外光内实、颜色均匀一致、篇三：建筑工地安全文明汇报材料

青年安全文明示范岗交流材料

尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。

由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公

司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。

项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。 在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场

所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选;组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚;材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的篇四：省级文明工地汇报材料(精华文档) 西安榆林商会大厦工程

文明工地交流汇报资料

目录：

一、工程概况

二、工程特点、难点

三、工程管理目标

四、施工现场管理与环境保护

五、施工安全达标

六、工程质量创优

七、办公生活设施整洁

八、营造良好文明氛围

九、工程资料整编情况

十、工程获得荣誉

一、工程概况 1.1 西安榆林商会大厦工程，总建筑面积180391m2，位于榆林市开发区，由裙房和a、b两座塔楼组成。本工程设计使用年限：3类50年，建筑工程等级为特级，抗震设防烈度为6度。地下两层，地上：裙房四层，总建筑高度23.25m;主楼a座二十六层，总建筑高度99.95 m;地上主楼b座三十四层，屋面设有停机坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均为弧形，五层以下为石材幕墙，以上外墙为玻璃幕墙，是一座集办公、科研、金融、休闲娱乐为一体的一类、大型、超高层公共建筑，合同造价4.14亿元人民币。 1.2 结构方面：主楼a、b座为框-筒结构，裙房为框架结构。主楼地基采用钻孔后注浆灌注桩其中：a座桩径700mm，桩长37m, 共计192根，单桩承载力4200kn，混凝土强度等级为c40;b座桩径800mm，桩长39m, 共计249根，单桩承载力4700kn，混凝土强度等级为c40;裙房采用振冲加密砂桩处理复合地基，桩径900mm，桩长8.6m, 共计7856根，地基承载力特征值为不小于150kn?m2。经检测全部达到设计要求。 1.3 本工程2011年9月1日开工，及时进行了相关的备案手续，自开工以来未发生质量安全事故，未拖欠农民工工资现象。 1.4 各方责任主体：

建设单位：陕西榆商工程建设有限公司

设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司

施工单位：陕西建工集团总公司

勘察单位：西北综合勘察设计研究院

监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司

图纸审查单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司 质量监督单位：榆林市建设工程质量安全监督中心站 地基检测单位：陕西省祥泰建筑工程检测有限公司

原材检测单位: 榆林市高科建设工程质量检测中心 劳务分包单位：陕西鹏凯劳务建筑工程有限公司

二、工程的特点、难点

本工程作为榆林市地标性建筑，是榆林市在建项目中体量最大，高度最高的单位工程;质量目标高、工期紧而有效作业时间短、现场大而文明工地目标高，必须采取有效的综合措施方能实现。本工程难点多： 2.1 大体量筏板混凝土的质量控制

本工程±0.000以下砼总量33000m3，其中 a、b座核心筒处均为大体积混凝土，如何保证砼无裂缝有一定施工难度。

2.2 超高层弧形测量放线的精度控制

本工程平面设计为弧形，b座为超高层建筑，圆弧半径达到236米，如何保证测量放线的精确确定位是本工程的一大难点。 2.3 大截面转换梁的质量控制

本工程在a、b座与d、f、g区±0.000标高转换处设计有400³2600mm转换梁两道，长度共计210米，模板安装和加固难度大，

且要达到“清水砼”，如何保证该梁的施工质量是本工程的一大难点。 2.4 百米以上冬季混凝土的质量控制

本工程b座百米以上结构混凝土在2012年冬季施工，榆林地区冬季气温严寒且高处多大风，如何保证混凝土的质量是本工程的一大难点。

三、工程管理目标 3.1 陕西省文明工地，争创陕西省文明施工观摩现场，力争创建国家aaa级安全文明标准化诚信工地。 3.2 总体说明

策划先行：依照陕西省文明工地标准，以安全零事故为目标进行布置，现场划分为生产、加工、办公和生活四大区域，各区域由道路、景观及工具式围栏进行分割与联系。其中办公生活集中在现场南侧，北侧主要为生产及加工区，在满足施工的前提下尽量做到“少硬化、多绿化”。办公及生活区以景点为点缀、以“八牌二图”及“办公区前水景”为宣传，以“班前讲平台”和样板为展示，努力提升现场文明施工氛围。

策划效果部分如下： 篇五：创建安全文明工地汇报材料

创建安全文明工地汇报材料

自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报：

一²工程概况

苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。

本标段建设内容为:拆除重建拦河闸;拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞;完善工程安全监测、观测及管理设施等。

二²项目总投资及计划工期：

工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元(7米交通桥)。施工标中标价2648.6万元。

工程开工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，总工期一年。

三²工程进展情况

自2013年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约2000万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。

四²工地安全文明建设情况

为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。

1. 确定安全生产目标

本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无洪灾、水灾事故;“一杜绝”即：杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。

2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员(或班组长)负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到了纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 2.4施工现场安全教育 2.4.1针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行了全面教育，重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗和改变工艺等进行了培训教育。 2.4.2.1特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》gb5306-85号文规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的

特种作业人员，进行了存档，对上岗证已对其进行复审，并设专人管理。 2.4.2.2通过安全教育，增强了职工安全意识，树立了“安全第一，预防为主”的思想;掌握了本岗位生产知识和安全操作技能;提高了职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到了：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到了提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 2.5认真执行安全检查制度

项目经理部保证了检查制度的落实，规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每周进行一次;作业班组每天进行一次，非定期检查视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并由领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证了“管生产必须管安全”的原则真正落实。

三、安全管理制度及办法

全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据，只有措施明确有章可循，才能防患于未然。

1、安全生产责任制

建立健全了各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

2、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥，违章作业。

3、“七牌二图”

施工现场进口处应有“七牌二图”：

七牌：工程概况牌

企业简介牌

管理人员名单及监督电话牌

消防保卫牌

安全生产牌

文明施工牌

进场施工人员须知牌

二图：施工现场总平面图

建设工程效果图

4、安全标牌

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。

文明工地建设

一、创建目标：

创建省(部)级文明工地

二、 组织与制度建设

1、成立了项目经理负责，党、政、工、团、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订了高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程部署。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。

2、制订、完善各项规章制度

建立了门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。

三、保证措施

1、办公、生活区封闭管理。设置了美观大方的门楼，树立了醒目的企业标志和宣传标牌，设专职门卫24小时值班。

2、现场道路、生活办公区道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水措施。现场采用泥结碎石路面。料场已硬化。

3、职工宿舍内禁止使用大功率电器和灯具，杜绝私拉乱接现象。

4、项目部使用了水冲式厕所，设置了洗手池，有足够的蹲位和站位，有灭蚊蝇措施和除臭措施。

5、食堂设置无蝇室，接待餐厅。炊事人员定期进行了健康检查，统一着装，热情服务。

6、为了确保施工区两侧乡镇公路的交通安全，在车辆进出口的道口设立了交通警示标志。

7、对材料转运的车辆严格管理，严禁超载运输，遵守交通规则。

8、生活垃圾设置了简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统

一、生活用具放置整齐，有卫生值日。

9、现场道路整齐，专人进行养护洒水，晴天不扬尘，雨天不起泥，雨水排水通畅，所有管道全部埋设。

10、建筑废渣及时清理并按指定的场所堆放。

第四篇：文明工地汇报材料

一、工程概况

锦绣豪庭15#及16#住宅楼工程，位于杨凌区康乐西路西段，总建筑面积25217.61平方米，其中15#楼地下一层，地上十二层;16#楼地下一层，地上十七层，均为剪力墙结构。

该工程由宝鸡市同辉房地产开发有限公司投资新建，陕西普汇建设工程监理有限公司监理，陕建七公司总承包施工，于2012年11月21日开工，计划2014年4月25日全部完工。在施工期间未发生安全事故，未拖欠农民工工资。

二、管理目标

质量目标：合格工程

文明施工目标：省级文明工地

安全管理目标：杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故，避免重伤事故，减少一般事故，安全事故频率控制在0.4‰，施工现场安全达标率100%。

三、文明工地实施

施工现场管理与环境保护。

工地大门采用本公司文明工地手册中的标准大门，工地四周围墙悬挂企业文化宣传栏，围墙和大门色彩协调、美观大方;

现场道路全部硬化处理，排水通畅，大门出冲设备齐全并设置有沉淀池，节约施工用水。

现场所有构配件及材料堆放整齐，标识标牌齐全，现场总体布局合理，平面布置得当。 大门出入口设置有“八排两图”，各种警示标志齐全。

现场安全通道。在现场出入口设置各种安全警示牌，责任牌标志齐全。 施工安全达标

本工程主体施工采用悬挑式脚手架，悬挑梁采用16#工字钢，锚环采用16圆钢，钢梁采用14钢丝绳牵拉卸载，架体封闭严密。 临时用电采用 TN-S接零保护系统，三级配电、两级保护，配电箱内电器设施齐全，采用透明塑料壳开关盒闸刀，线路分配标识明确。

现场采用工具式防护棚，棚体周边宣帖警示标语，楼层临边防护采用工具室卡具，电梯洞口全部采用工具式护栏进行防护，塔吊基础上部采用废旧料进行封闭，防止塔基受雨浸泡。 各种提升设备手续齐全有效。为保证发生突发事件及时应对，项目部制定专项应急救援预案，确保突发事件的安全处理能力。 工程质量创优

为保证工程质量，项目部配备砼及砂浆试块全套恒温养护设施，砂浆采用电子磅进行计量，仪器定期进行校验，并做到仪器有专人进行负责，保证了工程控制数据集测量成果准确。

1、地基与基础施工质量控制良好，钢筋制作绑扎严格按照图纸、规范标准、操作工艺进行控制。现场剪力墙模板拼缝严密，支撑牢靠接茬密实无错台及漏浆现象，墙、梁板砼棱角分明，表面平整光洁，阴阳角方正，

2、工程资料与工程进度同步、齐全，严格按照《陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定》分类整编。 办公设施整洁

施工现场整体布局较为合理，现场办公及住宿利用原小区建筑，现场环境干净整洁，设施配套。

东侧设置水冲式厕所一座，选址合理，专人负责卫生清理。 职工宿舍做到单人单铺，工地食堂干净整洁，操作人员证件齐全，消毒柜、冰柜等设施齐全。 工地设医疗室，配备常用药品和应急设施，现场24小时供应开水。 营造良好的文明氛围

根据创建计划要求和责任分工，并对全体员工进行文明施工教育，提高对创建文明工地重要性认识，对入场人员做到人数请。情况明，不使用来历不明人员，同劳务公司签订治安、防火、环保等协议。

现场设置固定宣传栏、黑板报和文明施工标语，并设有文化娱乐室，活跃职工业余文化生活 项目部积极开展形式多样的文明职工活动，进行文明职工教育，定期组织和开展文化娱乐活动，丰富职工业余生活。

新技术应用情况，共七大项，14小项

1、砼裂缝控制技术

2、HRB400级高强钢筋应用

3、清水砼模板技术

4、电缆穿刺线夹和非金属复合板风管技术

5、施工过程中的水回收利用技术

6、铝合金断桥技术

7、聚氨酯防水涂料

8、施工现场远程监控管理验收技术

9、工程量自动计算技术

在此，我们衷心希望各位领导和专家对我们工作当中的不足之处进行指正，以使我们文明工地创建工作能更上一个台阶。

谢谢

陕七建锦绣豪庭项目部

2013年10月17

第五篇：文明工地汇报材料

溧水珍珠南路南延工程

——创建文明工地汇报材料

各位领导!各位专家!各位来宾!

你们好：

首先我代表南京润盛建设集团全体员工和南京溧水珍珠南路南延工程项目部广大建设者对各位的到来表示热烈的欢迎，同时敬请各位领导、专家对我们的文明工地建设给予帮助指导。

我公司位于南京江宁区，始建于1966年，现为国家市政一级总承包施工企业，现有员工1500余人，其中具有专业技术职称的管理人员近240人。近三年来先后被省建筑协会评为“十佳企业”，被市建筑协会评为“南京市优秀企业”，创省优工程、市优工程以及省、市级文明工地多项。2001年6月顺利通过了ISO9902质量体系认证。

溧水珍珠南路南延工程是溧水县政府重点工程，它的建设是连接溧水城区与无想寺风景区的重要通道，大大的方便市民的出游，同时对风景区的开发也起到了不可估量的作用。本工程全长3.29公里，前面1.1公里路幅为40米宽主干道，并在两侧非机动车道上建设雨水管道以方便道路的排水;后2.2公里为18米宽路幅的主干道，在两侧绿化带上建设排水边沟，预算总投资为三千五百一十万元，合同工期为一年。为了保证工程安全优质的顺利实施，开工伊始，我们就提出了确保市级文明工地，力创省级文明工地，争创优质工程的目标。成立了以项目经理陶绪生为组长的“创建文明工地，争创优质工程的领导小组”。在各有关部门领导的关心下，在市政工程质量安全监督站领导、专家的悉心指导和帮助下，溧水珍珠南路南延工程创建工作已取得了一定的成绩。下面，我

向各位领导、专家汇报我们在该工程创建文明工地方面所做的一些工作。

一、 组建强有力的领导班子

从工程项目部成立开始，首先组织创文明工地领导小组，组织全体职工认真学习有关创建文明工地活动的文件，定期召开安全例会，高标准和高起点，制定落实该项目的创建标准。做到规划有目标、措施有落实，把“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动落实到各项工作中，以提高全体职工精神文明素质，提高企业的管理水平和整体素质。

二、 确立创优目标，做好各项基础工作

首先是办公区：我们建立了两个办公活动板房作为办公用房，一个在施工的现场，一个在职工休息的地方。分别设有：办公室、会议室、项目经理室、技术科、施工科、试验室等。从而使员工们有一个良好的办公环境。

其次在职工休息的地方建立职工之家，以两层活动板房作为职工宿舍，在宿舍两边建了数间平房作为食堂、车库、材料仓库、淋浴间、厕所等。每日派专人看护和打扫，从而使工人们有一个安全、洁净、舒适的休息环境。

三、 抓住重点、解决难点、狠抓安全管理

我们针对本工程施工断面长，工程难度大，交叉施工的节点多，质量要求高的特点，由分管领导牵头制定了相应的安全防范措施，并由专职电工配合安全员负责，要求对工地全部施工电路反复检查，按照施工现场安全用电规范架设电器设备线路，按标准配置电力箱，内装漏电保护器，定期进行漏电测试，严禁电线私拉乱接等。项目部定期进行安全检查，并定

期进行安全活动日讲评，强化施工现场安全管理和提高职工安全意识，以保证职工的人身安全。

四、 明确责任、措施到位、确保创建工作落到实处

为确保工程质量、进度和创建文明工地管理目标的实现，我项目部制定了20多项创建文明工地管理制度规定，建立安全生产的管理台帐，形成了一个比较完整的文明工地制度网络，并在此基础上与各班组订了创建文明工地的责任书，明确以“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动的开展。

为了使创建工作落到实处，我们每半个月召开一次安全工作例会，由项目经理主持，贯彻近期安全生产防范重点，总结半个月以来安全生产情况，提出存在的隐患和整改措施，宣传劳动保护的有关法规，提高专职安全员的意识和管理水平。并定期对场容、场貌及职工宿舍、食堂进行检查，记录在案，在例会上公布，凡未达到标准的限期整改，个别的还予经济处罚，存档备案，作为工程竣工后评比先进的条件。我项目部自开展创建文明工地活动以来，广大职工提高了自觉性，增强了集体、个人荣誉感和责任心，推动生活环境和施工环境的改善。

五、 团结一心、群策群力、建设好重点工程

各位领导、各位专家，我们南京润盛建设集团在本工程中，由于开展的创建文明工地活动，贯彻了“以人为本、安全第一”的方针，收到了很大的成果，并且得到业主和监理的认可。我们深深地知道这些成绩的取得与上级领导对我们创建文明工地活动的关心是分不开的，市政质监站的专家多次来现场指导检查工作，提出许多宝贵意见。同时，我们也感到与上

级领导对我们的要求还有一定的距离，我们决心在现有创建文明工地活动的基础上，按上级的指示和要求，听取方方面面的建议，进一步加强管理，“安全、优质”的建设好本工程，以实际行动向市领导，向业主及总公司交上一份满意的答卷。

南京润盛建设集团

溧水珍珠南路南延工程项目部

2006年10月