公司部门风采展示

2022-07-01

第一篇:公司部门风采展示

团风采展示策划书

土木工程系第一届团支部风采

展示大赛

主办单位:土木工程系团总支

时间:2012年3月26日

一、活动名称

洛阳理工学院土木工程系第一届团支部风采展示大赛

二、活动目的

为丰富我系基层团支部的组织生活,凸显基层团支部的重要性,鼓励各团支部建立自己的特色品牌,发挥各团支部思想引领的作用,明确各团支部职责;大力拓展团员思想道德素质,着力提高团员青年文化修养,培养团员创新能力,同时营造健康、活泼、积极向上的校园文化氛围,经团总支研究决定开展以“激发组织活力,凝聚青春力量,共同构建和谐理工”为主题的团支部风采展示活动。

三、活动主题

激发组织活力,凝聚青春力量,共同构建和谐理工

四、参加对象

一、大

二、大三各团支部自愿参加

五、活动展示要求

1、以各班团支部为单位参加展示

2、展示分为两个环节; (1)支部展示环节

内容要求包括支部简介、支部轶事、支部工作特色、主要成绩和前景规划,时间控制在5分钟以内。以展示支部团结协作、积极奋进的精

神风貌为重点,可以利用演讲、朗诵等形式介绍支部具有特色的工作和活动。

(2)节目表演环节

节目形式不限,时间控制在10分钟以内。

3、展示内容需具有鲜明特色、积极健康、活泼向上,形式多样、风格新颖、时代感强,充分体现该团支部的精神风貌,并最终以舞台表演的形式展示;

4、展示主题需体现思想引领、文体活动、社会实践(志愿服务)、科技创新和专业特色等;

5、参加展示的团员人数不限,集体展示酌情加分。

四、主办单位:土木工程系团总支

五、活动关键词 团支部 风采 活力 和谐

六、时间安排

3月12日——3月27日 各班级自行排练准备 3月27日——3月28日 组织汇演进行验收评比 3月29日 汇总整理比赛结果进行上报

七、活动地点 3月27日,在EE30

13月28日,在东校区大学生活动中心

八、前期准备

1、宣传工作

由宣传部出一块板报对活动进行具体宣传,并标明比赛时间,邀请全院学生到时前来观看

2、后勤保障

预约比赛时需要用到的场地及器材,邀请嘉宾

九、展示流程

1>.18:30—18:50观众就坐 2>.18:50—19:00嘉宾就坐 3>.19:00由???老师置开幕词

4>.19:10 活动准时开始,主持人介绍来宾,介绍比赛的相关情况。5>.各团支部按事先安排的顺序进行展示 十,活动总结

1、 整理材料并存档

2、 各部门从本次活动的开展和进行中总结经验,吸取教训

十、各部门职责分配

团总支:负责活动的策划及活动的统筹工作

宣传部:负责展板的制作,照片的采集

组织部:负责展示内容的统计和打分表的发放收回,并统计成绩 文艺部:负责活动现场的布置及舞台效果 自律委员会:负责比赛现场的秩序维持 十

一、活动预算 1,帖字,71元 2,请柬,10元

共计 81元

主办:土木系团总支2012年3月26日

时间:

第二篇:股份公司采供处职能职责

1 职能

采供处是公司产品原辅材料、标准工具、办公用品、基建材料采购、原辅材料检验、储存和供应管理的职能部门,同时承担备品备件采购、产品外协另部件采购及其供方管理、生产性废旧物资处理等工作。

2 职责职权

2.1全面贯彻实施公司质量管理体系程序文件要求

2.2 根据公司发展需要,制订外购外协件配套协作及公司中长期物资采购供方管理规划。

2.3 根据生产计划和生产作业计划(物料需求计划),外协另部件、标准工具、备品备件需求计划,编制和实施年(季)度原辅材料、标准工具、备品备件等采购计划。

2.3.1 根据年(季)度原辅材料采购计划,制订(季)月度原辅材料采购实施计划,并组织原辅材料、标准件、标准工具、备品备件的采购、原辅材料检验、储存、发放及控制。

2.3.2负责办公用品的计划、采购、储存和发放,调剂及其归口管理,按安技部门计划要求做好防暑降温、防冻保暖有关物资的采购和供应工作。

2.3.3 负责基建材料等采购、储存和发放。 2.4 负责对产品另部件外购外协供方的管理。

2.4.1 在外购外协前期准备期间,负责组织对外协单位调研、考察,负责对供方的选点。

2.4.2 会同质量管理部门、技术部门,联合组成综合评审小组,研究确定对供方的定点,建立并保存合格供方定点的有关记录。

2.4.3 确定供方生产中必须由我公司代购原材料的外协零件(件号、件名)清单,

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第三篇:吉林油田公司采气工程管理办法

吉林油田公司规章制度

制度编号:JLYT-KF-04-2014

发布版本:A 吉林油田公司采气工程管理办法

第一章

第一条

为规范吉林油田公司(以下简称公司)采气工程各项工作,提高管理和技术水平,适应天然气勘探开发的需要,以中国石油天然气股份有限公司《天然气开发管理纲要》和《采气工程管理规定》为依据,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条 采气工程的各项工作必须执行国家、行业、企业的有关法律、标准和规定。

第三条 采气工程是天然气开发的重要组成部分,应始终坚

持以人为本的“健康、安全、环境”理念,与气藏工程、钻井工程、

发布日期:2014年7月8日

实施日期:2014年7月8日

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地面工程有机结合,依靠科学管理和技术进步,实现气田安全、高效开采。

第四条

采气工程管理主要包括:开发前期工艺研究与试验;采气工程方案;完井与投产;采气生产管理;气井作业管理;交接井管理;新技术、新工艺、新工具试验;管理职责;质量控制;“健康、安全、环境”。

第五条

建立、健全各级采气工程的管理机构(岗位)以及生产和研究队伍,明确职责,完善制度,不断提高采气工程系统综合能力。

第六条

本办法适用于公司机关部门及所属的采油(气)厂的天然气采气工作。

第二章

管理职责

第七条

采气工程系统实行公司、二级采气单位两级管理。 第八条

公司采气工程业务主管部门的主要管理内容是:

(一)贯彻执行股份公司采气工程的工作安排和相关管理办法,制(修)订公司采气工程管理办法的实施细则并监督其实施。

(二)负责公司采气工程生产管理工作。组织编制与实施公司采气工程方案、年度计划和中长期规划。

(三)组织公司采气工程方案、前期论证和规定范围内修井作业工程设计的审查、审批、变更与报批工作。

(四)组织和指导工程项目及大宗物资采购招投标的技术把关。

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(五)组织公司采气工程技术攻关、先进技术、设备与工具的引进、先导性试验和新技术推广。

(六)负责公司采气工程资料的收集、汇总、整理、上报与管理。

(七)参与公司采气工程科技立项、实施、成果评定工作。

(八)负责公司采气工程监督管理。检查、监督采气工程项目的执行情况,有权终止违反设计的作业。

(九)负责公司采气工程技术交流、技术培训和队伍建设。

(十)参与公司采气工程“健康、安全、环境”实施管理。 第九条 公司二级采气单位采气工程管理的主要内容是:

(一)贯彻执行公司采气工程的工作安排和相关管理规定。

(二)负责公司二级采气单位采气工程项目前期工程、中长期规划、年度计划的编制与实施。负责公司二级采气单位采气工程方案的实施。

(三)负责采气工程日常生产、技术管理。

(四)负责采气工程新工艺、新技术推广应用。

(五)组织编制、审查和审批维护性措施作业设计和试井设计;对试气、大修作业、层系调整、储层增产作业等修井作业工程设计提出初步审查意见并上报公司审批,做好资料的归档工作。

(六)组织采气工程服务合同的签订,定期检查、监督工程项目的实施和施工合同执行情况,按设计和合同要求组织工程项目的完工交接,审核措施工程量,配合其他部门完成项目结算。

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(七)编写月报、年报及年度工作总结。

(八)负责公司二级采气单位采气工程基础资料的采集、汇总、上报。

(九)负责公司二级采气单位采气工程“健康、安全、环境″管理。

(十)负责基层员工的技术培训。

第三章

开发前期工艺研究与试验

第十条

按照勘探开发一体化的要求,采气工程要早期介入气田的开发前期评价,为气田投入开发做好准备。

第十一条

开发前期工艺研究与试验的主要任务是研究适用的完井方式和井身结构,实施试气试采施工作业和资料录取,进行主体工艺和配套技术适应性分析评价,开展必要的室内分析试验以及重点技术现场先导试验,提出采气工程主体工艺技术,为编制采气工程方案提供依据。

第十二条

新区块、新气藏都要进行储层敏感性实验,在此基础上初步提出入井工作液技术指标,对裂缝型气藏和压力系数l.8以上的超高压气藏,应加强应力敏感试验研究。

第十三条

含酸性气体气藏要进行腐蚀因素及腐蚀行为的分析研究,确定主要的腐蚀类型,进行必要的静、动态腐蚀实验,在此基础上初步提出防腐配套技术方案。

第十四条

需要进行增产作业的低渗透气藏,应进行岩石力学和地应力场等研究,筛选适合储层的工作液、支撑剂和工艺配

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套技术,为增产作业方案设计提供必要的基础依据。

第十五条

疏松砂岩气藏要进行出砂机理和出砂规律研究,开展必要的防砂工艺先导试验,为制定防砂方案设计提供必要的依据。

第十六条 根据区块、气田的特点,评价与筛选必要的主体工艺及配套技术;提出需要进行试验研究的关键技术内容,开展必要的现场先导性试验。

第十七条

现场先导性试验的主要要求是:

(一)采气工程的先导试验,应与气藏工程、钻井工程相结合,统一安排,选择具有代表性的气井开展试验。

(二)有完整的试验方案,试验方案应包括地质方案、工程方案、施工设计、健康安全环境保护措施和应急预案。

(三)搞好资料录取和试验过程跟踪分析,对试验效果进行科学的评价分析。

第十八条

试气试采管理的基本要求:

(一)试气试采工程设计编制与审查:

1.要以试气试采地质设计为依据,进行试气试采工程设计。工程设计必须根据地质设计中指出的风险,提出工程控制措施,施工单位应根据工程设计进行施工作业设计,施工作业设计必须包括健康、安全、环境的内容和相应预案。

2.试气试采工程设计由公司主管部门或授权单位组织编写和审批。

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3.试气试采工程设计业务流程:天然气部钻采工程科接到试气试采地质设计向设计单位下达采气工程实施方案编写任务书,设计单位收集资料编制试气试采地质设计,编写完成、讨论通过、审批完成后交给天然气部钻采工程科,完成审批后交规划计划处立项,立项后及时交设计单位印刷,印刷后交到档案馆,由档案馆发给建设单位。

4.(技术路线在总体方案内)试气试采工程设计、排液工程设计审批流程:设计单位技术审核人审核→设计单位技术负责人审批→建设单位技术审核人审核→建设单位技术负责人审批。

(技术路线与总体方案发生变化的或特殊工艺、重点井)设计单位技术审核人审核→设计单位技术负责人审批→油田分公司部门技术审核人审批→油田分公司部门技术负责人审批。

5.试气试采工程设计的发放:

设计单位负责印刷新井方案设计9份,设计单位留存1份带签字页原件的方案设计,并送公司档案馆纸制版8份和带扫描签字页的电子版1份;档案馆负责存档分发工作,存档纸制版4份和带扫描签字页的电子版1份,主要分发给建设单位纸制3份(建设单位工艺所2份、施工单位1份)、天然气部1份;要求设计单位在方案、设计审批完2天之内印刷完并送到档案馆,档案馆当天通知并下发。

6.试气试采施工设计:

建设单位接到试气试采地质设计和试气试采工程设计后,向

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施工单位下达试气试采施工设计编写任务书,施工单位依据试气试采地质设计和试气试采工程设计编写单井试气试采施工设计,完成设计及审批后,及时组织现场施工。由施工单位编写施工设计,经建设单位审批后组织实施。

施工设计审批流程:施工单位技术审核人审核→施工单位技术主管领导审批→建设单位安全总监审批(井控、健康、安全、环境部分)→建设单位技术审核人审核→建设单位技术负责人审批。

(二)试气试采施工现场要有试气试采工程监督,按设计要求和相关标准对使用的设备、井下工具、仪表和专用材料以及施工操作的质量、安全、环保与工期进行监督,并对录取的资料和各工序工程质量进行现场验收。

(三)严格按照设计施工,施工中需要对设计进行一般性修改时,须经工程监督同意。若需进行重大修改时,必须以书面形式报设计审批单位审批后方可实施。

(四)试气试采结束后要按相关规定编写试气试采总结,进行新工艺新技术试验和酸化、压裂等作业要编写相应的专项技术总结。

(五)试气试采录取的原始资料和解释报告、总结等成果资料要按规定存档。

第四章

采气工程方案

第十九条

采气工程方案是气田开发方案的重要组成部分,

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是气田开发建设的技术指导文件。气田投入开发前,必须编制采气工程方案。

第二十条

编制采气工程方案要以确保安全生产、提高气田开发水平和总体经济效益为基本原则,经多方案比选论证,采用先进实用、安全可靠、经济可行的工艺技术,实现气田高效开发。

第二十一条

采气工程方案的主要设计内容包括:

(一)完井设计:包括完井方式、油管尺寸和材质、油管柱结构、生产套管尺寸、射孔工艺设计,提出对生产套管强度和材质、固井水泥返高及质量、井口装置、特殊工具和生产安全系统等技术要求,必要时结合地质剖面特征,从有利于储层保护的角度提出对套管程序的要求。

(二)储层保护设计:在储层敏感性试验及试气、试井资料和试采动态分析的基础上,研究确定储层伤害的潜在因素,筛选与储层配伍的入井工作液,提出经济有效的储层保护措施。

(三)储层增产作业方案设计:对于需要进行储层增产作业的气藏,要研究确定气藏主体增产作业工艺方案,筛选增产作业工作液和支撑剂体系,优化增产作业规模、施工压力、施工排量等关键参数,设计主体增产作业油管柱结构,提出有效的返排措施。

(四)防腐工艺设计:对于含酸性气体气藏,要在腐蚀因素、腐蚀机理研究和腐蚀程度试验的基础上,优化选择经济有效的防腐措施。

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(五)排水采气工艺设计:对于有水气藏,应根据井深、地层压力、井型、出水量等因素,筛选确定主体排水采气工艺。

(六)注气工艺设计:对于通过注气等补充能量开发的凝析气藏,则应根据储层的吸入能力,研究分析不同开发阶段、不同注入量条件下的井口注入压力,优化注入油管尺寸和油管结构。

(七)防砂、垢、水合物工艺设计:根据储层岩性及流体性质,研究预测砂、垢、水合物等产生的可能性,筛选主体配套工艺,优化相应的工艺参数。

(八)动态监测设计:根据动态监测要求,优选监测仪器仪表、工具和监测工艺。

(九)健康、安全、环境要求。

(十)采气工程投资概算。

第二十二条

承担采气工程方案设计的单位,要具有相应的资质。

第二十三条

采气工程方案编制与审查:

(一)采气工程实施方案业务流程:天然气部钻采工程科接到油藏工程方案后向设计单位下达采气工程实施方案编写任务书,设计单位收集资料编制采气工程实施方案,编写完成、讨论通过、完成审批后交给天然气部组织审批,完成审批后交规划计划处立项,立项后及时交采油院印刷,印刷后交到档案馆,由档案馆发给建设单位。

(二)采气工程实施方案审批流程:设计单位技术审核人审

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核→设计单位技术负责人审批→油田分公司部门技术审核人审核→油田分公司部门技术负责人审批→油田分公司安全环保部门技术负责人→油田分公司技术负责人批准。

(三)采气工程方案的发放:

设计单位负责印刷新井方案设计9份,设计单位留存1份带签字页原件的方案设计,并送公司档案馆纸制版8份和带扫描签字页的电子版1份;档案馆负责存档分发工作,存档纸制版4份和带扫描签字页的电子版1份,主要分发给建设单位纸制3份(采建设单位工艺所2份、施工单位1份)、天然气部1份;要求设计单位在方案、设计审批完2天之内印刷完并送到档案馆,档案馆当天通知并下发。

第二十四条

采气工程方案通过审查批准后,即成为气田生产建设中采气工程的指导文件,实施部门应严格按照方案组织实施。实施过程中若需对完井方式、生产管柱结构、套管尺寸、生产安全系统等进行重大调整,应向审批部门及时报告,经批准后方可实施。

第二十五条 气田投产2-3年后,要按相关规定组织专家对方案进行后评价,评价的内容包括:方案设计的符合程度、关键技术的效果和适应性、主要的经验和教训。

第二十六条

气田在开发过程中,实际情况与原方案设计有较大差异或需进行阶段调整时,应编制开发调整方案。开发调整方案中采气工程部分的内容主要包括:开发现状及存在的主要问

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题,调整原则,调整的主要工作量(增产措施、排水采气、修井作业、防腐等),“健康、安全与环境”要求及应急预案,实施步骤与要求等基本内容。

第五章

完井与投产

第二十七条

采气工程要根据气藏特征和开发生产的要求,遵照安全第

一、有利发挥气井产能、延长气井寿命、经济可行的原则,采用现代完井工程的理论和方法,进行采气工程完井设计和管理。

第二十八条

采气工程设计的完井方式,要有利于充分发挥储层的生产能力,有利于井壁稳定,有利于潜在的修井作业,有利于气井的安全生产,也要考虑综合经济效益。

第二十九条

采气工程设计的油管尺寸必须满足配产、携液、防冲蚀和压力损失小的要求;原则上采气生产管柱应采用内径相同的油管,以有利于作业和携液;设计的套管尺寸既要满足生产油管柱和潜在修井作业的要求,原则上还要符合常用钻头、套管系列和钻井施工能力。

第三十条

注气井、生产高含酸性气体的气井、高压气井以及处于泄洪区、环境敏感区和要害地区的井,要设计应用安全生产装置(如井口安全控制装置、井下安全阀、封隔器等),防止因人为因素或自然灾害造成气井失控,对社会环境带来的危害。

第三十一条

井口静压高于15MPa时,其生产套管螺纹应采用气密闭措施。用封隔器完井时,封隔器以上油管也要采用气密

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闭措施。

第三十二条

采气工程完井设计中提出的完井方式、生产套管尺寸、强度和材质、水泥返高等要求,是钻井工程设计的重要依据,采气工程主管部门应参与钻井工程方案的审查。

第三十三条

采气工程对钻井的主要要求:

(一)钻井实施过程中应严格按照钻井设计控制井斜角和方位角的变化。

(二)加强钻井过程中对套管的保护,防止因钻井和起下钻对套管的磨损。对于高压气井,其生产套管内不允许使用转盘钻井工艺。要按照相关标准和规定,对套管进行钻前测厚和钻后测厚以及水密封试压,合格后才可进行下一工序。

(三)保证固井质量。原则上生产套管水泥返高应至地面,气层段第一界面固井合格率达到98%以上,对地质条件复杂或有特殊开采要求的气藏,要检测第二界面的固井质量。如达不到开采要求,应采取必要的补救措施。

第三十四条

对射孔的基本要求:

(一)根据储层特点和井身结构对射孔工艺、射孔参数进行优化。在条件具备时,应首选射孔—投产联作工艺。

(二)射孔前严格按照地质设计的要求对射孔管柱进行校深。

(三)一般不准用钻井完井液代替射孔液,射孔作业前要用射孔液将井筒内的完井液替出。

(四)在高酸性气体中采用射孔后带枪生产时,射孔枪的材

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质应符合防腐要求。

(五)对射孔弹的储存、运输和射孔施工,应严格按照相关规程操作,确保安全。

第三十五条

对完井测试的基本要求:

(一)测试管线和设备必须可靠固定,并按相关规定试压合格。酸性气井的测试设备要具有防腐性能。

(二)地面应具有降压保温装置或采用其他有效措施,防止水合物结冰后堵塞测试管线。

(三)按照设计的井口回压和时间进行测试,确保测试质量。

(四)严格按照规定放喷点火,保证人身安全。 第三十六条

对投产前增产作业的基本要求:

(一)在条件具备时,原则上应首选射孔—增产—投产联作工艺。

(二)采用低伤害的储层增产作业工作液,施工后应及时并尽量排尽残液,减少储层的二次伤害。

(三)优化增产作业设计,严格按照设计施工,确保作业质量和安全。

(四)施工结束起下管柱时,应选用与储层配伍的低伤害压井液。低压气井和裂缝型储层的气井,条件具备时应使用不压井作业技术。

第六章

采气生产管理

第三十七条 采气生产管理贯穿气田开发全过程。各采气单

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位要按照油田分公司要求和气田实际情况制定相应的采气工程技术管理指标,根据气田的开发阶段及其开采特点,挖掘气田开发潜力,确保安全、平稳生产。

第三十八条

采气生产管理的主要内容是:组织中长期规划与年度计划编制,生产过程管理,组织成熟技术的推广应用、技术交流与培训以及有关企业标准、规程、规范的制(修)订等。

第三十九条

采气工程要以气藏工程中长期规划和年度规划为基础,以提高气田开发水平和经济效益为指导原则,按照公司统一部署编制中长期规划和年度计划。

第四十条

采气工程中长期规划的主要内容:

(一)前一规划执行情况分析及采气工程取得的主要成果;

(二)在生产中存在的主要问题及技术需求;

(三)目前工艺技术和工程能力在本规划期间适应性分析;

(四)主要技术经济指标预测;

(五)核心技术攻关、关键技术创新及新技术推广应用规划;

(六)井下作业工作量规划;

(七)队伍、装备需求分析预测;

(八)规划实施的进度安排;

(九)费用测算。

第四十一条

采气工程年度计划的主要内容包括:

(一)上年度主要计划指标完成情况;

(二)采气工艺状况、存在问题及措施建议;

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(三)井下作业工作量;

(四)气井生产所需设备、材料计划;

(五)安全隐患整改计划;

(六)动态监测所需设备、仪器仪表购置及维修、检定计划;

(七)新技术推广计划;

(八)计划实施的进度安排;

(九)费用预算。

第四十二条

生产过程管理主要包括:执行配产,工艺措施适应性评价及调整,日常生产维护,设备管理,成本控制,健康、安全、环境管理,其主要任务是保证各项生产措施按时、有序地执行,实现气井正常、合理、安全生产,确保年度计划指标完成。

第四十三条

采气井生产管理一般要求:

(一)严格执行操作规程,优化气井生产制度,控制井底生产压差,尽量减少气井激动,保持平稳生产,延缓或减少气层出水、出砂。

(二)收集整理生产数据资料,根据不同管理层次的需要,按月、季、半年、年度进行工艺措施效果分析并编写报告。

(三)自喷带水生产气井要控制好合理的产气量,充分利用储层自身能量连续、稳定带水生产。

(四)优选与储层配伍的入井工作液,并尽量减少液量,作业完成后,尽快将入井液排出,减少浸泡时间。

(五)加强防冻保温工作,必要时采取加注水合物抑制剂等

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措施,确保气井正常生产。

(六)用封隔器封隔油套环空的气井,要及时掌握油套管压力情况,判断采气管柱是否有效;对下有井下节流器的气井,要定期检查节流器的使用情况,一旦失效,及时更换。

(七)加强气井动态分析,及时对生产异常的气井采取措施。

(八)加强采气生产设施的维护管理,建立井口装置档案台账。各生产单位要按时对气井井口装置进行巡回检查,及时整改安全隐患。

第四十四条

低渗低产井生产管理基本要求:

(一)严格按照地质配产要求,以定产或定压的方式进行平稳生产。

(二)加强气井动态分析,需要关井恢复压力时,应及时关井。

(三)对于新井投产或间开井,在开井前要进行井筒温度场和压力场的分析,必要时采用加注水合物抑制剂等措施,防止油管堵塞。

第四十五条

异常高压、高产气井生产管理基本要求:

(一)控制好合理的采气速度,加强对井口阀门冲蚀损害的监测,发现问题及时采取调整措施。

(二)对地面安全装置、控制系统及井口压力表要定期检查,发现问题及时修复。

(三)套管环空带压生产井应采取严格监控措施,确保安全

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生产。

第四十六条 疏松储层气井生产管理基本要求:

(一)研究确定储层出砂的临界压差,采取控制生产压差的方式生产,生产压差原则上应小于出砂的临界压差,严格控水、控砂生产。

(二)尽量减少气井的开、关井次数。需要关井时,必须经主管部门批准。

(三)平稳操作,减小压力激动。需要改变工作制度时,开井、关井按照操作程序进行,控制操作速度,避免产生过大的压力激动而导致井底出砂。

(四)需要改变气井工作制度测试时,宜采取逐步放大生产压差进行测试,测试生产压差不超过储层临界出砂压差。

第四十七条

排水采气井生产管理基本要求:

(一)排水采气井的操作应严格执行相应操作规程,注意气、水产量和压力的变化情况。

(二)加强生产动态跟踪分析,及时调整生产制度和相关工艺参数。

(三)气井气举严禁使用压缩空气作气源。

(四)按照相关规定,定期对排水采气设备进行保养。

第七章

气井作业管理

第四十八条

气井作业管理的内容主要包括工艺措施方案论证、作业设计、作业过程管理、完工交接及结算,以及工艺措施

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效果分析等。

第四十九条

工艺措施方案论证要在地质论证的基础上,根据气井存在的问题及预期目标,通过多方案技术、经济对比分析,确定安全、可行、经济的措施方案。

第五十条

井下作业设计主要包括地质设计、工程设计(包括单项工艺设计)、施工设计。

第五十一条

工程设计以地质设计为基础,以工艺措施方案论证结果为依据,主要包括工艺方案、作业设备、井下工具、配套器材及其技术指标选择,主要作业工序,以及工时计算、技术、质量和健康、安全、环境要求。

第五十二条

工程设计的编制与审批:

(一)设计单位要具有相应的资质。

(二)工程设计的审批实行分级管理。开发前期评价的工艺先导试验、新技术试验及重要修井作业由公司审批,其他作业由公司二级采气单位审批。

投产工程设计业务流程:设计单位接到投产地质设计后收集资料编制投产工程设计,编写完成、讨论通过、完成审批后交给天然气部钻采工程科组织审批,钻采工程科完成审批后交规划计划处立项,立项后及时交设计单位印刷,印刷后由设计单位交到档案馆,由档案馆发给建设单位。

技术路线在总体方案内的审批流程:设计单位技术审核人审批→设计单位技术负责人审批→油田分公司部门技术审核人审批

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→油田分公司部门技术负责人审批。

技术路线与总体方案发生变化的或特殊工艺、重点井审批流程:设计单位技术审核人审批→设计单位技术负责人审批→油田分公司部门技术审核人审批→油田分公司部门技术负责人审批→油田分公司安全环保部门技术负责人审批→油田分公司技术负责人审批。

压裂工程设计业务流程:天然气部钻采工程科接到压裂地质设计后向设计单位下达压裂工程设计编写任务书,设计单位收集资料编制压裂工程设计,编写完成、讨论通过、完成审批后交给天然气部钻采工程科,钻采工程科完成审批后交规划计划处立项,立项后及时交设计单位印刷,印刷后由设计单位交到档案馆,由档案馆发给建设单位。

(技术路线在总体方案内)压裂工程设计审批流程:设计单位技术审核人审批→设计单位技术负责人审批→油田分公司部门技术审核人审批→油田分公司部门技术负责人审批。

(技术路线与总体方案发生变化的或特殊工艺、重点井)压裂工程设计审批流程:设计单位技术审核人审批→设计单位技术负责人审批→油田分公司部门技术审核人审批→油田分公司部门技术负责人审批→油田分公司技术负责人审批。

设计单位负责印刷新井方案设计9份,设计单位留存1份带签字页原件的方案设计,并送公司档案馆纸制版8份和带扫描签字页的电子版1份;档案馆负责存档分发工作,存档纸制版4份和带扫

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描签字页的电子版1份,主要分发给建设单位纸制3份(建设单位工艺所2份、施工单位1份)、天然气部1份;要求设计单位在方案、设计审批完2天之内印刷完并送到档案馆,档案馆当天通知并下发。

第五十三条

施工单位必须根据井下作业工程设计编写施工设计,施工设计必须包括健康、安全、环境和安全应急预案的内容,并报甲方确认,严禁无设计施工。

施工设计业务流程:建设单位接到地质设计和工程设计后交施工单位,施工单位接到地质设计和工程设计后收集资料编制施工设计,2日内编写完成、讨论通过,完成审批后交建设单位,建设单位完成审批后交施工单位下发执行。

施工设计审批流程:施工单位技术审核人审核→施工单位技术主管领导审批→建设单位安全总监审批(井控、健康、安全、环境部分)→建设单位技术审核人审核→建设单位技术负责人审批。

第五十四条

工程结算必须是在作业前期配套工程和井下作业验收合格,并提交相应资料后按规定进行。凡未按规定整改完毕、资料不全的工程一律不予结算。

第五十五条

物资材料管理:

各采气单位要有专人负责新井投产、修井作业材料管理。采气工程方案投资下达后,及时把物资材料采购计划上报天然气部钻采工程科核实,然后上报电子商务部及时采购,重点物资要按

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照合同供货周期要求,不定期与电子商务部勾通到货日期,每月初把库存天然气物资材料明细上报天然气部钻采工程科,物资到货后采气单位要及时组织验收。

第五十六条 作业现场管理:

采气单位要设一名科级以上干部作为甲方代表负责作业现场的协调与管理,作业前要与完井监督及相关单位一起进行开工验收,验收合格后方准施工;施工前要组织各方召开现场协调会,进行技术交底,明确各方职责;重点工序如试压、座封等工序要有试压、验封报告,经双方签字认可后存档备查;重点作业井采气单位安全部门要派一名安全员常住现场,与井队安全员一起负责现场HSE管理。重点作业井采油院天然气所要派一名技术人员常住现场。一方面进行技术指导,另一方面为方案的修改完善提供依据。

第五十七条

超高压气井作业要求:

(一)对于超高压气井,必须坚持工期、成本、措施服从于安全的原则。

(二)超高压高产气井完井管柱中必须配备满足技术要求的井下安全阀、封隔器及配套工具。

(三)修井作业必须按照有关要求配备齐全井控系统(防喷器组,控制装置,内防喷工具,井控管汇,井控仪器仪表,修井液自动点火装置),并保证井控系统安全可靠。

(四)修井作业必须按照有关要求配制足够的修井泥浆和储

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备1.5倍井筒容积的压井重浆。

(五)修井作业过程中要采取有效措施严防套管磨损,下完井管柱前必须进行全井段工程测井评价套管质量,套管质量评价合格方可进行下步工序。

(六)试井作业和测井入井的仪器串必须合理配重以确保仪器串不发生上顶;腐蚀性气藏入井钢丝和电缆必须为防腐蚀材质;井口防喷装置必须达到相应的压力等级并在作业施工前经过气密封试压合格。

第五十八条

压裂措施管理要求:

(一)首次压裂的气田(或区块)以及重点井,压裂前应进行测试压裂和地应力方位测量,为后续施工设计优化和压裂后的效果评估提供依据。

(二)压裂设计应以油藏研究和地应力研究为基础,应用气藏和压裂模拟设计软件优化压裂方式、人工裂缝几何尺寸、压裂液体系、支撑剂及施工参数等,并对增产效果进行预测。

(三)压裂管柱、井口装置和压裂设备等应能满足压裂施工的要求;套管和套管头达不到设计要求的强度时,应采取下封隔器等保护措施。

(四)施工前要对压裂液、支撑剂的数量和质量进行检验,各项性能应达到设计的技术要求,符合率达到100%。

(五)施工过程中应对施工压力、排量、砂比等关键参数进行监控。无特殊情况,各项施工参数应达到设计要求。如发生意

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外,经施工技术负责人同意及时调整其施工参数,保证其最佳效果或降低风险、减少损失。

(六)施工后应对进入地层的总砂量、总液量进行核定。同时根据设计方案进行排液和测试工作,并核定返排液量,保证其效果。取全取准相关资料,及时对压裂工艺措施效果进行分析总结。

第五十九条

酸化措施管理要求:

(一)首次酸化的气田(或区块),酸化前应进行酸岩反应速度、导流能力、敏感性、岩心流动和伤害等实验,为酸化施工设计优化和效果评估提供依据。

(二)酸化工艺设计应根据储层特点优化酸化方式、施工程序、酸液用量和施工参数等,并预测酸化处理半径和酸化效果。

(三)根据目的层的岩性、物性、流体性质、储层伤害情况等优选酸液体系。酸液体系应与储层配伍,其缓蚀、防膨、铁离子和钙离子稳定、助排、破乳等指标必须满足施工设计的要求。

(四)施工前要对酸液的数量和质量进行检验,各项性能应达到设计要求。

(五)严格按设计进行施工和排液。取全取准相关资料,及时分析总结工艺措施效果。

第六十条 大修作业管理要求:

(一)气井大修作业主要包括打捞、侧钻、加深、回采、修补套管等。

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(二)大修方案设计要在气藏工程论证的基础上,对目前井下技术状况及大修施工作业的安全性、可靠性、合理性、经济可行性进行评估。

(三)选择与储层配伍的修井工作液,优化工作液密度、粘度等参数,防止和减少储层二次伤害。

(四)采用检验试压合格的井口防喷装置,制定可行的井控措施,保证施工安全。

(五)在修井过程中确定合理的钻压、钻速,以及钻、铣、磨工具,避免损坏套管。

(六)大修施工过程中若出现复杂情况,又无可靠措施确保安全时,则应停止大修施工,按报废井处理。

(七)对工程报废井尽量做到井下无落物,经论证在目前技术条件下无挖潜回采等利用价值的,应按相关规定和标准进行报废处理,确保安全、环保。

第六十一条 试井作业管理要求:

(一)试井主要包括稳定试井和不稳定试井以及常规测温测压、高压物性取样、探测砂面和液面等。试井作业要实行全面质量控制,严格遵守相关标准和规定,保证录取资料的有效性,满足气藏开发需要。

(二)根据试井目的和井口压力、测试井井下状况等确定用于测试的入井工具和井口防喷装置总成。稳定试井和不稳定试井等应至少下入2支量程合适的高精度电子压力计;高压气井试井时

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井口应安装液压防喷器,并采用注脂系统确保其动密封,并对防喷管、下井电缆、钢丝等进行质量检查。

(三)要严格执行施工设计和相关操作规程,在保证安全的前提下,取全取准各项资料。

(四)测试施工一次成功率90%以上、上报测试资料合格率l00%,仪器仪表及其标定装置定期校准检定率100%。

第六十二条

工程测井管理要求:

(一)工程测井包括油管检测、套管检测、找窜、找漏检测。工程测井要严格遵守相关标准和规定,保证测井资料的可靠性和准确性,满足井下作业需要。

(二)地面设备、井口防喷装置和井下仪器要适应施工井的井况要求;施工前必须对有关技术指标进行检验,达不到要求不能进行测井施工作业。

(三)测井施工前要掌握井内压力、流体性质、管柱结构、落物等情况。测井施工中要严格执行相关操作规程,保证施工安全,尤其避免流体溅漏和仪器掉井。

(四)测试施工一次下井成功率90%以上、一次施工成功率90%以上、测试资料合格率100%,仪器仪表及其标定装置定期校准检定率100%。

第八章

交接井管理

第六十三条 严格按照钻井、完井、采气交接程序办理交接手续,重点是对钻井、完井工程、资料录取和地面“三废”处理项目

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进行验收,达到标准方能正式交接,否则按相关规定处理。

第六十四条

勘探井、评价井转开发井前,必须进行安全评估,针对风险点制定可靠的二次完井措施,确保安全作业生产。若情况不清或无可靠措施克服风险时,不能转为开发井。

第六十五条

天然气井钻井完成后,采气单位接收前要组织钻井公司(对于勘探井要协同勘探部)一起对套管头进行验收,验收合格后对钢圈槽采取防腐处理并安装防护罩,定期巡检。

第九章

质量控制

第六十六条

采气工程质量控制主要包括队伍资质审查,作业装备、专用工具、主要材料以及专用仪表的质量管理,施工作业全过程的工程和工作质量监督、控制。

第六十七条

进入气田技术服务市场的施工单位应具有施工资质和准入证,并从事相应资质的施工。天然气部要定期对施工单位进行资质复审和业绩综合考评。

第六十八条

首次进入油气田公司技术服务市场的新技术、新工具、新材料、新产品等,须经采气工程主管部门组织专家从技术和质量方面进行评定,通过后方可开展现场试验。

第六十九条

产品、设备、材料、工具采购前,采油院要提出技术要求,依据技术要求签定技术协议。

第七十条

各二级采气单位要对施工作业实行监督,加强质量跟踪,发现问题要责成施工单位及时整改,出现严重质量问题或造成重大损失时应追究有关单位和人员的责任。

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第七十一条

工程监督人员应具有相应的资质并持证上岗,根据工程特点确定重点工序和关键质量控制点,严格按照工程设计、相关标准和规定对井控设备、施工、资料录取进行监督,重点井和重大措施要实施全过程监督。

第七十二条

施工中所用的专用工具、材料要有产品合格证,特殊设备、专用管材、工具需公司认定具有资质的质量检测机构出具检测报告,产品质量必须达到规定标准,符合设计要求,严禁使用不合格产品。

第七十三条

天然气部要会同质检部门对采气工程使用的专用工具、主要材料、入井液、仪器仪表质量进行定期检查和不定期抽查。

第七十四条

测试仪器、仪表的计量性能必须按照国家计量的有关规定进行检定,并定期调整和校准。

第十章

健康、安全、环境

第七十条

采气工程的各项工作必须执行“健康、安全、环境”体系的有关法律、法规以及相关现行国家、行业、股份公司标准,坚持以人为本的宗旨,从源头控制健康、安全、环境的风险。

第七十一条

采气工程所有的工程项目,要坚持做到健康、安全、环境配套设施与工程项目同时设计、同时施工、同时投产。工程项目结束后,主管部门要对健康、安全、环境的执行情况进行检查,项目总结中应包括健康、安全、环境的执行情况。

第七十二条

定期监测工作场所职业危害因素,对从事、接

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触职业危害的员工,应配备符合国家和股份公司标准的劳动卫生防护设施,并定期进行职业健康监护,建立《职业卫生档案》。

第七十三条

采气工程的室内实验、现场试验、施工作业及生产操作等岗位人员要按照相关规范,对防护设施进行检查,按规定穿戴防护用品。

第七十四条

井下作业施工必须配备井控装置及消防设施,现场监督人员要严格执行施工设计及相关的安全管理规定和标准,确保井控装置及消防设施到位。

第七十五条

针对气井的各种作业过程,有毒气体和高压气井生产过程中可能发生的井喷、爆炸、泄漏等事故状况,以及自然灾害和恐怖破坏的意外情况,应制订应急预案,并定期进行训练演习。

第七十六条

对危险化学品、爆炸品、易燃物品、有毒物品、腐蚀物品、放射性物品和微生物制品的采购、运输、储存、使用和废弃,必须按有关规定进行。

第七十七条

采气生产和作业施工中应制定环保措施,含有有害成分或放射性物质、材料、生产作业残液等要按相关规定进行有效处理,泄放的天然气应引至安全地带燃烧。施工结束后应做到工完料净场地清。做好临时用地的生态环境恢复工作。

第十一章

第七十八条

公司所属采气单位应根据本办法,结合实际制定本单位相应的实施细则。

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第七十九条

本办法由公司天然气部负责解释。

第八十条

本办法自发布之日起执行。《中国石油吉林油田公司采气工程管理办法》(天然气〔2010〕4号)同时废止。

编写部门:天然气部 编 写 人:孟祥民 尹修利 审 核 人:韩永庆 批 准 人:张德有

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第四篇:90江汉油田分公司采气厂采气2队

90精细管理强基础学习创新建队伍

江汉油田分公司采气厂采气二队

【管理特色】:江汉油田采气厂采气二队探索实施气井分类、气井动态、气井责任“三管理法”即:按照气井产能和难度,将气井分为重点、特殊、普通和微产量四类;将套压、油压、生产时间、产气量、产水量5条曲线与气井的静压、差压、输压、井底压、液面深度5个参数联合分析,实行动态管理;将生产井按区块划分,指定技术员、生产骨干做好气井日常维护,生产异常管理,明确责任。通过具体组织实施,有效保证气井平稳生产,推进该队整体管理水平的提高。

江汉油田采气厂采气二队位于重庆市石柱县临溪镇,是一个集天然气开采、预处理、集输和污水回注于一体的综合性生产单位。现有员工164人,下设11个班组,单井集输流程15套,集输气站1座,集输管线80.4km,累计产气11.6亿方,先后荣获集团公司“银牌队”、江汉油田“双文明先进基层单位”等荣誉称号。

一、着眼“气井管理” 夯实稳产增产基础

该队结合气田生产实际,从精细管理上下功夫,推行“气井分类管理、气井动态管理、气井责任管理”三方法,确保气田实现稳产增产。

1.实施“稳、严、细、挖”气井分类管理。按照气井产能和管理难度,分为重点井、特殊井、普通井和小产井四类。重点井突出一个“稳”字;特殊井在“严”字上下功夫,严格加药制度,延缓气井产能递减速度;普通井在“细”字上做文章,仔细做好各类数据的统计、分析,最大限度地提高采收率;小产气井把“挖”字用活,实现挖潜增效。

2.是实施“五加

五、三结合”气井动态管理。该队将套压、油压、生产时间、产气量、产水量5条曲线,与气井的静压、差压、输压、井底压力、液面深度5个参数联合分析,制定科学合理的配产方案。同时,气井分析从三个层面到三个结合,即:每月在岗位工人、班组和技术室三个层面执行三级分析制度,做到理论知识与实际经验相结合,管理制度与技术措施相结合,技术人员分析与岗位工人观察相结合,达到了全面监控、

1全员分析的目的。

3.是实施“对口支援、技术帮扶”气井责任管理。该队将生产井按照区块划分,为每个片区指定一名技术员,由技术员帮助指导井站做好气井日常维护管理,并每周对生产异常进行动态分析,制定管理措施。同时,通过技术员片区轮换,使更多技术员直观、迅速、深入的掌握整个气田气井状况,及时处理各类生产问题,有效保证了气井平稳生产。

通过采取以上措施,两年来,采气二队共产天然气2.3亿方,连年超额完成生产任务。

二、把握“创新文化” 培育核心竞争力

采气二队成立40余年来,“创新”已经成为一种文化理念,成为采气二队人精神品格的重要组成部分,驱动着采气二队在生产技术、管理水平、思想政治工作领域取得显著成效。

在技术创新方面。该队采取泡沫排水、多井集输、防止水合物堵塞等工艺技术措施,取得了不错的效果。泡沫排水有效地解决了气水同产井因排水困难造成气井水淹的难题。两年来,该队共对7口气井实施泡沫排水工艺,累计增产天然气0.06亿方。建评7井首先试用并逐渐推广的多井集输工艺,为山区降低采输天然气成本、加快产能建设积累了经验。该队建立了水合物形成及抑制剂加注的预测模型和求解程序预防和解决水合物堵塞气井,经生产实践表明,每年挽回经济损失近百万元。

在管理创新方面。该队借鉴河南油田“问题管理机制”,结合自身生产现场点多面广、管理难度大的情况,依据管理经验,建立起“发现、分析、解决、成果共享”的问题闭环管理模式,把一个人、一个班组在生产实践中遇到的问题及解决办法,变成全队共同的知识和经验。两年来,通过该管理模式共收集问题224个,解决224个。

在思想政治工作创新方面。采气二队在工作中落实“三项制度”、搞好“四个结合”,即队伍思想动态季度分析制度、班子成员与班组长季度谈心制度、工作开展情况“回头看”制度,形势任务教育采取大会集中教育与经常教育相结合、岗上教育与岗下教育相结合、灌输教育与个别谈心相结合、强化行政手段与耐心疏导教育相结合,把思想政治工作贯穿于生产经营的各个环节。运用新方法以来,建68侧1井获湖北省“青年文明号”称号,该井党员责任区被评为油田“模范党员责任区”,并首批被采气厂授予“工

2人先锋号”称号。

三、立足“理念更新” 提升队伍素质

在具体工作中,该队引导职工突破思维定式,加强业务学习,提高技术素质,实现岗位成才,造就了一支技术过硬的员工队伍。

1.帮助职工开阔思路。采气二队以“读一本好书、写一篇体会”活动为载体,给职工发放《工作重在到位》、《高酸性气田管理》等书籍,举办读书心得交流,引导职工“爱读书、读好书”,不断提高学习力。同时,该队开展与兄弟单位结对交流、送外学习等活动。通过以上方式,拓展了职工视野,让职工认识到了“井场区域有限,观念更新无限,知识拓展无限”的理念,使其更加重视学习、善于学习。

2.加快人才成长步伐。根据天然气稳产增产的需要,该队大力开展专业技能培训,讲授先进理论知识、传授典型工作经验,使职工能在生产实践中迅速掌握关键点。该队还大力开展以导师带徒为主要活动形式,在不同岗位和不同级别间互相开展师徒结对活动,推动新进和初级职工技能水平快速提高。

3.实现岗位成才。该队通过开展科研课题以及依托“五小”、QC等活动,增强职工创新创效意识,近两年,共取得五小”成果43项,合理化建议235余条,创效和节约近320万元;队长罗林波被湖北省总工会授予“湖北省创新能手”,其撰写的《建南气田天然气水套炉温控节能技术》在《石油天然气学报》刊物上发表;在2011年举办的湖北省第五届职业技能大赛采气工决赛中,该队职工向梅、孙建斌分获大赛第一名、第二名。

(执笔人:徐琳丽)

第五篇:公司团队展示口号

口号就是我们的动力,相信我们只要朝着我们的口号去做,我们就会创造出属于我们自己的最大价值!以下是小编整理的公司团队展示口号,欢迎阅读!+

一、业务部

1、 队名:卓越队

2、 口号:卓越服务,团结互助,诚信高效,我就行!

二、财务部

1、 队名:聚财队

2、 口号:业务精湛,样样争先,精打细算,握住金钱,聚财聚财,卓越人才。

三、物流部

1、 队名:飞虎队

2、 口号:胸怀责任,不负重托,团结协作,安全快捷。

四、工具部

1、 队名:奋斗队

2、 口号:我有我行,有我就行,团结一心,勇往直前。

五、电器部

1、 队名:闪电队

2、 口号:闪电闪电,技术精湛,人无我有,人有我优。

六、线缆部

1、 队名:冠军队

2、 口号:橡胶线缆,顾客必选,团结互助,我们领先。

七、机械部

1、 队名:动力队

2、 口号:动力机械,引领时代,团结一致,勇创佳绩。

八、轴承部

1、 队名:快乐队

2、 口号:我工作,我快乐!

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