关于优秀员工的演讲稿

演讲稿是通过语言表达的方式，在语言的感染力、表现力下，让更多的人理解演讲内容。在当前的生活与学习中，演讲成为常见的活动形式，你知道如何写出一份吸引人的演讲稿吗？今天小编给大家找来了《关于优秀员工的演讲稿》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：关于优秀员工的演讲稿

关于表彰优秀员工的通报

广东好太太集团有限公司关于表彰优秀员工的通报

各部门各单位：

本在各位员工的共同努力下，好莱客通过技术研发和创新，获得了许多专利。6年多的努力，好莱客整体衣柜已实现产品风格体系最丰富、性价比最高的发展思路，好莱客业已成为中国整体衣柜行业发展的先导者和领军品牌。

为了鼓励先进、树立典型，经公司研究，决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报奖励，表彰他们发扬主人翁的精神，以企业发展为前提，以提高经济效益为目标，在各自的岗位上勤奋工作、积极进取的精神。

希望收到表彰的员工在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。希望各有关单位广大干部职工以先进为榜样，进一步增强公司荣誉感和责任感，为公司的发展作出更大的贡献。

附件：本次研发新产品表现突出的优秀员工名单

广东好太太集团有限公司

二〇一三年九月七日

第二篇：关于表彰优秀员工的通报

各位员工：

本在各位员工的共同努力下，研发工作有了很大的突破。为了再创佳绩，经公司研究，决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报奖励，表彰他们发扬主人翁的精神，以企业发展为前提，以提高经济效益为目标，在各自的岗位上勤奋工作、积极进取的精神。希望收到表彰的员工在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。

好太太集团有限公司

二〇一三年九月七日

第三篇：关于表彰优秀员工的通报

各部门、各员工：

我们好莱客的产品通过技术研发和创新，获得了多项技术专利，经过了6年的努力，好莱客整体衣柜已经实现产品风格体系最丰富、价格覆盖最广、性价比最高的目标。好莱客已经成为中国整体衣柜行业发展的先导者和领军品牌。 在集团的年度总结表彰大会上，为鼓励先进、树立典型,经公司研究，决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报表彰，表彰他们发扬主人翁的精神，以企业发展为前提，以提高经济效益为目标，在各自的岗位上勤奋工作、积极进取，为公司的发展做出贡献。

正因为有这些优秀员工的认真努力、兢兢业业的工作，才有了集团今日的辉煌与成功。这些优秀员工的品质是需要公司每一位员工进行学习的，相信有了每一位员工的努力，广东好太太集团会更上一层楼的。

再次表彰那些优秀员工!

附件：广东好太太集团优秀员工名单

广东好太太集团行政部

二○一三年五月十八日

第四篇：关于表彰优秀员工的决定

乐山绿宝利康农业发展有限公司

关于表彰优秀员工的决定

公司各部门：

2011年，是公司实现跨越式发展的关键年。半年来，公司全体员工紧紧围绕“种植业稳重求进，养殖业加快发展，尽力开拓市场销售，择机建设高新园区”的工作目标，团结一致，勤奋工作，在各自的岗位上做出了积极的贡献。

为鼓励先进，树立典型，推进企业精神文明建设，公司决定授予张有新等11名同志“优秀员工”称号，他们是：

张有新(种植部)、张文俊(种植部)、黎龙安(工程部)、彭仕记(养殖部)、万世云(养殖部)、施卫东(销售部)、毛贵学(销售部)、但勤燕(财务部)、陈雪华(财务部)、陈明香(财务部)、邹桂枝(财务部)。

公司希望，受表彰的优秀员工要珍惜荣誉，再接再厉，把取得的成绩当做新起点，把获得的荣誉当做前进动力，为公司发展做出新贡献。公司号召，全体员工要向先进学习，学习他们爱岗敬业，勤奋工作的优秀品质，以“尽好岗位职责，做好本职工作”的实际行动来推动全年各项工作任务的圆满完成。

二0一一年八月二十二日

第五篇：关于开展优秀员工、优秀班组评比活动的通知

各生产车间、科室、全体员工：

为增强员工对企业的认同感和归属感，认同和感受企业文化氛围。弘扬正气，树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋发向上，激励员工的工作热情，增强企业向心力和凝聚力，奖励先进，鞭策落后。经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动，现将相关事项通知如下：

一、优秀员工评比标准(6个月评选一次，年终评选优秀员工标兵)

1、自入职起工作满6个月，无旷工、迟到、早退、及违纪行为;

2、模范遵守公司各项规章制度，诚实正直，品行端正，乐于奉献，不计较个人得失;

3、热爱本职工作，工作积极主动，吃苦耐劳，勤勤恳恳，服务配合各级管理人员的领导和安排;

4、工作态度积极，认真，目标明确，生产效率高，保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标;

5、具有团队协作精神，关心公司发展，处处维护公司形象和声誉，积极为公司各项事业发展献言献策;

二、优秀班组评选标准(6个月一次，年终评选先进集体)

1、认真贯彻落实公司各项规章制度，在规定评选周期内，所在班组无违纪行为;

2、按照公司生产要求，保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务;

3、强化安全生产、消防安全，在规定评选周期内所在班组无安全事故发生;

4、积极推行6S管理，保证生产作业场所清洁卫生，生产工具定位摆放，原材料、半成品、成品按规定要求存放;

5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感，所在班组生产战斗力强，随时配合公司 下达的突击性生产任务。

三、评选方法、步骤

1、优秀员工所在车间组织实施，按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效;

2、优秀班组评选由管理部组织实施，按照要求评选：先进班组3个，优秀班组长2名;由各车间推荐优秀班组1个，优秀班组长1名，管理部组织评选并将评选结果予以公示，交由总经理办公室会批准生效。

四、奖励方法

对评选出来的优秀员工、班组、班组长公司将给予现金奖励，制作优秀员工风采专栏，大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。

五、组织要求

各生产车间要精心组织，全员参与。本着“公平、公正、公开”原则，极力将那些优秀员工、班组评选出来，以此激励广大员工的工作热情和斗志，以饱满的热情超额完成集团公司赋予港城2013年度的宏伟任务目标而努力拼搏，再创港城新辉煌。

张家港市港城毛纺织有限公司

2012年3月11日