第一篇：回忆录采访提纲案例
宋平95岁时接受采访回忆三线建设
宋平，原中共中央政治局常委、组织部部长。1917年生于山东省莒县。1937年12月，加入中国共产党。1962年12月至1970年，任中共中央西北局委员、西北局计划委员会主任、西北局三线建设委员会副主任。八十年代，在任中共甘肃省委书记期间，大力举荐时任甘肃省建委副主任的胡锦涛，为其今后成为中共中央总书记打下了基础。因此被媒体称为“中国政坛最大伯乐”。
武力：我们研究三线建设主要开展两方面工作，第一抓紧抢救历史资料，第二在有关的档案、实地考察、口述史资料的基础之上搞一些研究项目。我们寻访了参与三线建设的同志，请他们回忆当年亲历三线建设作口述史。您是三线建设的亲历者，采访您了解更多的珍贵历史资料。
宋平：我今年95岁了，有些事情记不住，讲得不一定准确，我的回忆供你们参考。
郑有贵：三线建设是我们国家的一笔财富。现在需要对三线建设有个历史的评价，想听听您的意见。
宋平：1952年学苏联搞建设，搞全国统一的国民经济计划。当时国民党留下的是个烂摊子，起码的统计资料都没有。全国成立六个大区，各大区都布置自己的经济建设。
东北全境解放最早，现代工业比较集中。东北局成立最早，经济建设在新中国成立之前就形成了一个局面。所以，全国统一货币的时候，内地都用人民币，唯有东北的货币暂时保留。为什么会保留东北的货币?毛主席讲，全国打仗，内战还没有结束，发行的货币，通货膨胀很厉害。东北全境解放，搞经济建设，有自己的货币，不受内战干扰，经济发展比较快。
毛主席访问苏联回国，在东北局讲，东北出机器，出干部，对全国做贡献。那时，解放战争还没结束，加上后来又有朝鲜战争，台湾还在挑衅，所以沿海准备打仗，不搞大的建设。
上海那一带很冷落，失业下岗的人很多。中央也赞成把一些企业移到内地去。我和谷牧两人到上海去搞搬迁，能搬的就搬到内地，工人也要随厂迁移，主要到陕西、宁夏、甘肃、青海。那时上海经济萧条，能搬得动的企业都搬过去。其实上海能搬的就是轻纺工业，再有是服务业，如理发馆、餐馆，主要把一些人搬过去。
各种工人到内地都成了宝贝。从上海搬去的理发师在宾馆、饭店都成了骨干，成了高级的手艺人，厨师、裁缝也去了不少。上海那时很冷落的，我记得上街做件衣服，因为店里没有活，裁缝师傅说当天就能做好，这在北京是办不到的。
我看三线建设实际上是解决了工业的布局问题，大搬迁是发展内地最快的办法。后来全国都要搞建设，要发展，情况有变化，大家开始搞规划，全国一盘棋。中国地方大，各个大区要发展，也要搞自己的建设，但经济基础差别很大，华东可能比华北好一点，像西部地区更困难了。
后来毛主席提出要搞三线建设，要准备打仗，要修成昆铁路。这样就把一线，东北、沿海最好的工厂，特别是“独生子”(只此一家的)，搬到内地去。那时，中央一个号召，要什么给什么，要哪个厂就给哪个厂，要什么人给什么人，大家都觉得参加三线建设很光荣，没什么计较。所以三线的搬迁加快了西部的发展。
因为搞三线不单是军工，原来想的是搞军工，但军工也要配套的，像钢厂、机械厂，配套的企业也要搬去，最好的设备移到那里。所以好多重点企业都搬到西部，搬到四川、贵州这一带，形成了新的工业布局。小平同志也到西北去看过，他一看，西北就靠着蒙古，很多地方算不上三线。
当时抚顺、本溪的钢厂都搬去了西部，设计院也搬过去了。把最好的搬过去，西部就有了基础，修铁路、公路，搞建设，配套的东西多。一批批干部都到那里去，有些企业把最好的工人都调去了。像酒钢，冶金工业部马万水采矿先进集体也调到酒钢去，各部门把自己的主力调到那里。没有三线建设，要搬过去很难，尤其到西北、西南，那些交通很不方便的地方。
第二篇：新闻采访提纲以及采访记录
采访提纲
采访主题：大一学生对大学期末考试的看法 采访对象：大一学生(1—2名) 采访方式：校园现场采访
采访背景：临近期末考试，大一学生对大学的考试方式看法不一 设计问题：
1、与高中考试相比，大一学生更喜欢哪种考试方式，理由。
2、两种考试模式有何不同，其优缺点。
3、学校实行的绩点制度因老师标准不一，会不会有损公平。
4、如果绩点导致的不公平发生在受采访者本人身上，他(她)作何感想。
5、绩点不公对学生的影响。
6、如何正确对待绩点可能导致的不公等。 整理采访资料：完成写作 工作人员安排：
记者：XX
采访提纲：XX
采访记录：XX
道具师：XX
采访记录
记者：同学你好，我能问你几个问题吗? 同学甲：好，行。
记者：现在临近期末考试，同我们以前的考试相比，大学考试有它自己的特点，那么你是喜欢以前的考试模式还是喜欢现在的呢?
同学甲：相比较而言，我还是喜欢现在的考试模式。 记者：能具体谈一谈为什么吗?
同学甲：因为现在考试和以前相比，它少了很多压力，没什么期中考试和月考，就一个期末考试。你只要最后努努力，就行了。 记者：那你就是说“临阵磨枪”也管用是吗?那么这样的知识你认为是牢固的吗?
同学甲：首先我得声明一下，这也不是你说的什么“临阵磨枪”，它还有一个平时积累的过程，最后是一个冲刺阶段，需要抓紧复习。这样的考试应该还是有一定的作用的。但是相比较高中而言，知识可能没那时记得牢固。但是我觉得，大学重要的是能力培养，知识都是次要的。能力的培养还是在这个过程中慢慢积累的。 记者：对大一新生而言，我们学校的绩点制度是一个新事物。那么你认为绩点制度会不会有损公平呢? 同学甲：我觉得有点。 记者：为什么?
同学甲：因为有学长就说，你拿到的分数、绩点是看你选什么老师。比如说，同样的一门课，你选的老师不一样，可能有的老师给的分高，有的老师给的分低，老师存在不公平。他给大三的学长学姐分高，给我们大一的分就比较低。我有的同学选那个管理之类的课，那老师给的分都比较低。
记者：如果这种不公平发生在你身上，会对你有什么影响? 同学甲：说实话，肯定会有点打击我的学习积极性的，因为我会觉得白付出了，有点不公平。
记者：那你是怎样看待这种不公平的呢?
同学甲：首先我觉得最重要的还是在于平时的积累，只要你付出了，回报肯定还是会有的。当然这个绩点也还存在一些问题，我们应该呼吁一下，对绩点制度做一些改革。让学校在培养我们能力的同时，也考虑一下我们学生的公平。最好不要让我们心里感到不平衡。
记者：谢谢你的建议，好的，谢谢。
记者：同学你好，我能问你几个问题吗? 同学乙：好的。
记者：据我们了解，你平时还是挺努力的，也并不缺课，而你的选修课得分却比较低，那么你觉得为什么会出现这种情况呢? 同学乙：我觉得这个整个的大学教学体制有点不公平，主要是这个绩点制度，它完全由老师决定。那些平时和老师走的近的学生、交流比较多的学生，老师就可能给他们的分比较高。而一些不善言辞，沉默寡言的学生得分就比较低。老师看不见他们的努力。这样就会造成不公平，打击像我这样学生的学习积极性。 记者：如果这种情况不能改善，那么你在以后的学习中还会继续努力吗?
同学乙：这个看以后的情况吧。在搞学习的同时，我应该多注意和老师同学交流这一块。
记者：那么你认为与别人搞好关系比搞学习更重要吗? 同学乙：那也没有，因为毕竟大学还是以学习为主，当然，在这个很现实的社会中，搞好人际关系还是很重要的，因为走上社会后人脉关系是必不可少的，这也是衡量我们能力的标准之一。俗话说的好：在家靠父母，出门靠朋友。 记者：你说的很精辟呀，好的，谢谢。
第三篇：新闻采访提纲
采访提纲
一，采访目的 1， 2， 3， 4， 5， 了解社区老年活动中心最大的特色 了解老年人每周或者每天的活动 了解老年人在活动中心的具体内容 老年人今后的活动意向
老年人对于社区活动提出的意见或建议
二，采访要求 1， 2， 语言明确，言简意赅 用词恰当
三，采访步骤 1， 2， 随机采访和平里家园社区老年活动中心的老年人 采访和平里社区服务站相关人员和居委会委员
四，采访时间
2012年10月22日 星期二 五，采访对象 1， 2， 老年人
居委会成员，服务站成员
六， 采访问题 1， 采访老年人
(1) 请问每天从几点开始社区开始有老年人活动 (2) 请问是不是一整天都有人在社区活动 (3) 请问您们都有哪些活动项目 (4) 请问您是否喜欢这些活动
(5) 请问您觉得社区的活动有没有什么特色 (6) 请问社区活动是否是自发组织的 (7) 请问活动项目是否是固定的
(8) 请问社区是否会组织老年人一起活动 (9) 请问您对以后的社区活动有什么意见和建议 2， 采访居委会成员，社区服务站成员
(1) 请问社区有举办过哪些关于老年人的活动 (2) 请问这些活动具体的内容是什么 (3) 社区老年人的年龄段 (4) 请问每年都有固定的活动吗 (5) 您觉得开展这些活动的影响 (6) 老年人的反响如何
(7) 社区活动的老师是居委会请的吗
第四篇：采访提纲
三菱重工叉车永井博史董事长、小高敏幸总经理，您好 ：
贵公司建厂以来，在国内建立了广泛的市场和很高的知名度，产品科技含量高、技术创新能力强。贵公司自成立就为众多人士所关注，为了更好地宣传贵公司，体现开发区良好的投资环境，本报欲对贵公司的发展情况进行专访，提纲如下：
一、三菱重工叉车大连新工厂是日本三菱重工株式会社在连设立的独资公司，总投资5000万美元，主要生产载重一到三吨半系列叉车，车型达16种。新工厂约70%的叉车关键零部件将实现在本地生产，贵公司为何如此重视关键零部件的本土化?下一步我们是否将继续坚持扩大零部件本土化的策略?并介绍现在贵公司现在的产能情况?
二、贵公司的产品科技含量和技术含量很高。贵公司在技术研发上做了哪些工作?产品全面投产后，公司依靠什么赢得目标客户的青睐?
三、，三菱重工业株式会社在大连工厂的开业，将对大连的装备制造业的发展做出积极贡献，同时也将对整个中国的物流及搬运器械相关产业产生深远的影响，请谈一下贵公司未来的生产计划和市场拓展计划。
四、据了解，三菱重工总部多次表示将继续加大与开发区的合作，不断拓展叉车大连工厂发展规模的同时，双方能在更广泛的产业领域开展合作。在未来，贵公司有没有增资扩产的计划。
五、日企一向以管理著称，贵公司当年建设当年投产，也和公司的管理文化分不开。三菱重工作为世界知名的企业，请谈一下贵公司在企业文化建设上哪些独到之处。
本专访形成稿件后将刊发在《大连开放先导区》报经济新闻版。《大连开放先导区》是大连开发区管委会的机关报(又名大连开发区新闻中心)，2006年1月1日创刊，每周出版五期、四开八版报纸，主要刊登内容是介绍大连开发区的重要新闻、招商引资、经济发展、精神文明建设等。采访时间约30-40分钟。
对您的大力支持深表谢意!
XXX报记者XXXX
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第五篇：企业采访提纲
因我频道为健康频道，我想多了解一些贵公司在为人们提供健康环境的信息，以便策划选题。您看可否帮我提供以下信息：
小型独立空间：家居环境、休闲娱乐环境、养生保健环境的解决方案内容 大型公共建筑：办公环境、公共环境、医院环境解决方案内容 谢谢。
正文：
一、关于产品的问题：
例1：贵公司现在的主打产品有哪些?服务的客户群是哪类群体?
例2：据我所知，贵公司主要生产xxx产品，所以请您谈谈，与同类产品比，这些产品有哪些优势和独特之处?
例3：这次您公司带来了哪些产品(新产品)呢?请为我们介绍一下。(适用于展会)
例4：贵公司的xx系列产品主要销往哪里?销售情况如何?
例5：贵公司是从什么时候开始做这些产品的，当时的市场情况怎样? 例6：贵公司的产品系列有哪些?在xx(如技术、环保等要求)上有哪些突破?
例7：听说公司最近开发了xx系列的新产品，请您介绍一下，和老产品相比，新品有了哪些改善?
二、关于市场的问题：
例1：除了好的产品，市场推广也很重要。在产品的营销上，贵公司有什么好的经验与大家分享?
例2：x总，听您介绍了公司情况，也介绍了我们产品的优势，那么请您谈谈，在目前竞争激烈的大趋势下，贵公司将采用怎样的市场战略? 例3：您是否能介绍一下目前我们公司的生产规模，以及市场中所处的位置和特点? 例4：看来公司还是具有相当强的竞争实力的，请您再具体谈谈贵公司在扩大市场宣传(或加强品牌形象、或重视后期服务)上的策略和方法吧。
三、关于经营管理的问题：
例1：贵公司的经营模式是什么?有没有自己的代理商?销售的渠道怎么样的?
例2：近来，市场变动(原材料上涨、政策变化等)，对贵公司的经营是否带来了影响?公司下一步会采取什么举措吗?
例3：现在，越来越多的企业进入到这个市场中来了，竞争压力肯定是有的，您认为在这样的竞争环境下，您公司的优势又在哪里呢?会如何应对?
例4：一般来说，民营企业生命周期都比较短，您公司成立了xx年了，一直发展得比较好，您认为原因在哪里?在管理上，您有什么好的经验，或比较印象深刻的挫折或教训吗?
例5：在企业管理上(企业文化塑造、员工奖励机制等)您有什么好的经验或方法吗?为什么会比较重视这些方面呢?
四、关于网络营销的问题：
例1：网络媒体让人眼花缭乱，您为什么会使用电子商务呢?您觉得它能给您带来什么帮助?
例2：您如何看待****网目前的一些特色服务(快速采购、搜索比较、竞价等)?
例3：现在是网络高速发展的时代，您是如何看待网络营销的?您对****网(也可具体到某一服务)有什么看法或好的建议吗?
例4：目前贵公司网络营销的效果怎么样?以后是否会加大宣传力度?
五、其他各类问题：
例1：08年是我们的奥运年，能否给我们谈谈公司08年的一些畅想?(有哪些市场规划等等)
例2：您认为目前的xx市场发展现状如何，发展存在哪些问题呢?
例3：未来有没有考虑涉足更广泛的行业?未来三到五年内有什么样的发展计划?方便的话，能否透露一二。
例4：这个行业的竞争也是很激烈的，对于目前xxxx的现象，您是如何看待?
例5：您怎么看待目前的xxx行业以及将来的发展?您认为国内技术方面跟国外还有哪些差距吗?