综合部月工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《综合部月工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：综合部月工作总结

综合部经理三个月实习期工作总结（范文）

综合部经理实习期工作总结

根据2011年区县分公司岗位梳理的要求，在分公司领导的信任和支持下，我竞聘上综合部经理的职位。2011年11月1日到岗工作，开始综合部经理三个月的实习工作。在这三个月里，我逐渐的了解和适应岗位的要求，在工作中学习，在学习中工作，在完成工作任务的同时也发现了诸多不足。

一、日常综合管理工作

组织本部门内员工，完成日常综合工作，种类比较多：每月向市公司上报工作计划;定期巡检公司固定资产;定期的安全生产和消防设施检查;贯彻和落实《绩效考核办法》和《考勤管理办法》，做好每月的考勤监督和绩效考核工作;保管好分公司内的合同档案和人事档案;完成分公司报账和财务工作;根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求;完成2012年报刊杂志订阅并分发报刊杂志;监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。

二、落实安全生产工作

定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司安全生产的相关规定，对过期和不合格的设备及时进行更换;高度重视元旦和春节期间的安全生产工作，配合完成上级公司的安全生产检查;严格要求保安人员，尽职尽责，保护好公司人员和财产安全。

分公司原保安服务公司的合同于2011年12月31日到期，按分公司的要求，更换了保安服务公司，由市公司指派保安公司和安保人员到分公司，安排好新旧保安公司的工作交接，2012年新的保安顺利接手并开展工作。

三、完成一些重点工作

1、2011年11月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈贡分公司内定向招聘工作，很遗憾参加定向招聘的两名员工都没取得成功。

2、12月份，按市公司的要求和流程，协助完成了2011年的绩效考评工作。

3、11月-12月，协调装修公司完成大学城营业厅的主体装修，2012年1月，完成大学城营业厅网络布线。

4、12月底，协调空调安装公司，完成了呈贡营业厅5台空调的安装。

四、配合完成呈贡区政府机关的相关工作和要求

按照相关政府部门的要求，11月完成了2011年行风民主评议、11月底完成互联网信息备案工作、12月初完成了《呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位》的考核。积极配合相关政府部门的要求，并保持了良好关系。

五、工作中存在的问题和不足

1、交流不足：与公司领导和公司员工的交流不足、沟通不及时，导致一些问题不能很好的解决。

2、在一些工作中存在失误：在公文写作中存在缺欠，今年春节年饭组织安排不到位。

3、岗位职责履行不到位:作为综合部经理，在处理对上对下、对内对外等各种关系上存在不足;在实际工作中的部分事宜上，没有达到本岗位的相关要求和应有效果。

非常感谢公司领导的关怀和信任，给予了我一个难得的机会，能在这个岗位上工作实习。在实际工作中我看到了自己诸多的不足，为自己的一些失误给公司带来的不好之处感到内疚。我通过这三个月的工作也学到很多，希望能弥补不足，不断改进，以更好的状态，投入到以后的工作中。

第二篇： 综合治理工作2019年安全生产月活动总结

以下是为大家整理的关于综合治理工作2019年安全生产月活动总结的文章，希望大家能够喜欢!

2019年的社区安全生产综合治理工作，是以创建安全、文明、和谐的新型社区为目标，在社会治安综合治理中，坚持以“预防为主、群防群治”的原则，在确保社区安全稳定的前提下，针对社区内存在不安全和不稳定因素，制定各项预防措施和实施方案，及时排查各种安全隐患和不安全因素，将事故苗头消灭在萌芽状态，为维护一方的安全和稳定，竭尽全力做了大量的群众思想教育工作和安全防范工作，确保了春节，全国“两会”和“奥运圣火”传递及“奥运”期间的安全和稳定。主要做了以下工作：

一、认真分析社区安全生产和治安稳定工作的形势。为确保春节、全国人大、政协会议的胜利召开，奥运圣火传递和奥运期间等重大节日、重大会议、重大活动的安全稳定工作。结合街道党工委、办事处和“综治办”、“安监办”的具体安排和要求，针对社区因钟表公司破产后产生的遗留问题多、下岗失业人员多、困难群体多，矛盾突出，不安全和不稳定因素，制定了各种安全措施和稳定方案，在此基础上，统一思想、提高认识、精心组织、周密部署、明确责任、分工负责，做到措施到位、责任到

人。

二、尽职尽责，费心竭力做好全国“两会”和“奥运”期间的安全稳定工作，确保社区的稳定。今年以来，全国“两会”“世界奥运”是国家和人民的两件大事。也是各级政府工作重点，按照街道党工委和办事处的工作安排和部署，社区先后制定了“全国两会期间稳控方案”、“奥运会期间安全、信访稳定工作稳控方案”。同时成立了社区“稳定工作领导小组”。以利于及时处置和化解不安全和不稳定的矛盾纠纷，保证社区的安全和稳定。全年共召开安全稳定工作会议22次，安全检查16次，信访接待28人次。坚持了每月2次的矛盾纠纷排查。通过各项制度和工作的落实，为社区的安全和稳定工作打下了牢固的防范基础。原钟表公司破产后，因关系职工利益和生活问题的遗留问题没有解决，少数职工趁清算组撤出钟表公司办公楼之机，强行进占办公楼，阻止拆除施工单位康桥公司拆除厂房，并多次到市轻纺集团、国资委、市信访办上访，经多次宣传解释无效后，未达到目的，多次与施工拆除单位发生矛盾冲突。为了防止事态的扩大，造成重大社会不良影响，居委会干部和户籍经常深入群众之中，耐心细致地做群众思想工作，宣传党的政策及法律观念，有的职工经过谈话后，表示不参与行动。但是因历史原因，遗留问题一直久拖未决，施工单位经不起时间的流失和经济的损失，多次准备强行施工，如若施工，势必造成和少数职工的冲突，影响全国“两会”和“奥运”会期间的安全和稳定，居委会及时掌

握休息，在矛盾冲突爆发之初，及时向街道汇报，街道陈先进副主任、严贵才副主任、陈晓阳等领导多次到现场，召开职工代表和施工单位代表座谈会，，达成统一共识，将矛盾冲突的危险在初始阶段得到了控制，避免了事态的扩大，确保了社区在全国“两会”和“奥运”期间的安全和稳定。

三、加强对“flg”人员和重点人员的监控和防范，切实做好奥运会安全信访稳定工作，确保“六个不发生”的工作责任目标。社区对“flg”人员重点监控和管理，做到防得严，控得住，实行“三包一”工作，在重点时间进行全天监控和稳控，居干坚持值班，并布置人员进行暗控和流动控制，不留任何空间和死角，实行有效的监管和控制，确保了“两会”和奥运期间“六个不发生”，收到良好效果。

四、认真抓好生产安全工作，加强生产安全隐患检查和排查，杜绝各种安全事故发生。今年以来，根据街道办事处和安监办下发的“百日安全大会战”、“春节期间安全生产大检查”、“五一节、奥运期间安全事故应急救援处置程序预案”等文件精神，社区把文件精神落实在行动上，扎扎实实地检查落实各项安全工作，具体工作做了以下几点工作：

1、今年3月12日，社区在卢振龙塑像前进行了生产安全宣传活动，挂宣传标语4幅，向广大居民散发生产安全常识、消防知识、家用电器安全常识、交通安全、居民公约等宣传资料1200份，使生产知识深入千家万户，提高居民对安全、消防工

作认识，收到明显效果。

2、加强生产安全检查工作，坚持每月一次生产和消防检查，重大节日和全国“两会”和奥运期间进行重点检查和排查。并对辖区内危险化学物品、建筑施工场地、危崖、堡坎、危房等进行重点检查，发现隐患及时排除并上报街道安监办。如“5.12”汶川地震后，在安全检查中发现原钟表公司招待所后面一棵大树，已经枯死多年，树杆腐烂,地震时一枝干掉落，砸在居民住房上，辛无伤及人员。如不及时排除，将会给住在附近的住户带来危害，居委会及时与钟表公司生活司联系，共同协商排危办法，最后由生活司请民工负责砍树，居委会和生活司派人到场督办，因树较大，从下面砍倒，容易砸坏房屋

第三篇：综合实践总结12月

综合实践活动工作总结

综合实践活动课程是我国新一轮基础教育课程改革的重点，旨在培养学生综合运用知识的能力，发现和解决问题的能力，去体验和感受生活，培养自己的实践能力，增强创新意识，我校综合实践活动课程以《基础教育课程改革纲要》为指导，以实践为核心，以活动为载体，培养学生创新精神和实践能力，推进课程改革。

一、综合实践活动实施的具体做法

综合实践活动是我校教学计划中一项非常重要的活动课题，几年来，我校积极开展综合实践活动，并走出了一条有自己特色的发展之路。我校综合实践活动的发展历程可用“两步曲”来概括：第一步：行动起来，第二步：持续完善。

第一步：行动起来

我校刚开始介入综合实践活动课程的时候，综合实践活动课程到底是什么，怎么做，心里一点谱都没有。当时的我们只能是“摸着石子过河”，当时更多的做法就是由体育老师带着学生打打球，音乐老师领着唱唱歌，美术老师教着画几笔;要么就是班主任随心所欲地带学生出去玩玩、看看、做做，每次回来再写一写。所以综合实践活动只能是处于这样一个低层次的活动阶段。当时的看法就和第二课堂差不多。如何让综合实践活动走出这低迷的阴霾?我们的做法是“两个落实”，“四个努力”。

(一)“两个落实”：

1、落实人员。学校专门成立了综合实践活动领导小组和教研

组，保证了活动实施的主力军。

2、落实政策。学校把开展综合实践活动和年度考核挂上了钩，并给予了“最优化”待遇——进行了特色加分。

有了这两项措施，综合实践活动也就“活”了起来，“动”了起来，也像一阵风似的“火”了起来。

(二)“四个努力”：为了能让这把“火”持续地燃烧下去，学校趁热打铁从以下四方面做了努力：

1、以校为本，因地制宜创建综合实践活动师资队伍“双轨制”，“双轨制”就是指学校教师全员参与综合实践活动，班主任教师担任综合实践课程的主要指导教师，其他学科教师分别任各班综合实践活动副指导教师。每个活动班级至少有两位老师一起共同组织、实施和开展综合实践活动。

2、多管齐下，有的放矢开展综合实践活动师资培训。综合实践课是一个由师生共同完成课程内容的选择、组织与发展的动态生成的过程。所以这种课程资源的深入、持续发展与获取，教师的素质至关重要。为此，学校开展长期的、多种形式的系统培训，主要培训方式有以下四种：

(1)专题讲座——“引导”。我们聘请了教育局普教科的周亮科长对我校的综合实践活动指导教师实行理论培训和指导，从中引导教师认识综合实践活动课程的价值，引导教师确立综合理念，明确活动的具体过程，结合实际确定活动的目标和主题。

(2)专题研讨——“突破”。在综合实践内容选择上我们尽量体现辉南第四中学孩子的特点，以学生的生活和环境为背景，从学生

熟悉的文化生活和社会实际中选取学生关注的问题，针对我校所处的社区环境、人文传统、自然资源……结合学校的实际，开展了“家庭生活中的隐形杀手”、“防止废电池对环境的影响”、“献给母亲的赞歌”、“家乡的昨天和今天”等一系列主题活动。

(3)经验交流——“提升”。在实施过程中，学校教师与学生们可以说是在“同一起跑线”上定主题，搞研究，做“学问”。在实施过程中，教师们也遇到了不少问题，学校就及时利用活动课程中遇到的热点、焦点、难点等问题有的放矢地进行交流、研讨，从中切实把握综合实践活动课程的特点，从而着力提高实施综合实践活动课程的能力。

(4)个别指导——“点拨”。在实施过程中，学校有针对性地选择几个班级开展调研活动，与他们就实施过程中所出现的具体问题进行全程跟进。在跟进过程中开展研讨，及时进行方法探究，努力解除教师困惑，有效地促进综合实践活动课程的健康稳妥发展。

3、整体规划，如何将综合实践活动课程的理念转变为教师的教学行为?这是我们思考的问题。为此，我们采取了以下“四动”策略，在“动”中求突破，求发展。“四动”就是指“带动”、“启动”、“联动”和“促动”。

(1)骨干先行——“带动”。

学校充分挖掘学校所有教师的智力资源，选取学校的骨干教师担任综合实践活动课的骨干教师，让他们放开手脚、大胆尝试，在不断出“问题”中善于解决“问题”。

(2)活动用书——“启动”。面对综合实践活动这门“无教材

的”新课程，教师们感到压力很大，但通过实践，我们也体会到，综合实践活动尽管没有固定模式，但有基本思路，比如：一要选题。二要制定方案。三要有过程和体验。四要有交流和成果。因此，我们注重活动案例的积累，并汇编成册，作为综合实践活动指导用书，使综合实践活动更具可操作性。。

(3)问题研讨——“联动”。综合实践活动课程实施以后，我们发现开展一项专项活动需要集思广益，发挥集体的智慧来解决问题。于是学校定期组织教师进行案例分析、汇报交流等研讨会，同时积极组织教师参加各级各类研讨会，让教师在最短的时间里获得更多的前沿信息，并且要参加学习的教师毫无保留地所得经验介绍给大家，做到以点带面，优势互补，资源共享。

(4)检查督查——“促动”。综合实践活动课程的开放性决定了它的重要，它超越课堂，超越校园，超越教师，再加上实施过程中会遇到一系列困难，使其很容易成为一门虚设的课程，为此必须加大对教学过程督查的力度，确保综合实践活动的真正落实。

4、灵活安排，刚柔结合拓展综合实践活动时空“自主权” 我校在综合实践的时间安排上打破这种一味的“刚性管理”，弹性地安排课时和整合。一是在时间上做到“两结合”，集中和分散使用相结合，课时内课时外相结合。主要有“集零为整”和“化整为零”这两种方式，灵活安排课时和运用课时。二是在内容上进行有机整合。说实在的，一天的时间毕竟有限，教师和学生的精力也毕竟有限，我们要让综合实践活动实实在在的动起来，作为指导教师首先必须学会整合。

第二步：持续完善

综合实践活动经过一段时间的开展，学校实施综合实践活动的价值也慢慢地凸显出来了。经常性的开展综合实践活动的班级学生在课堂学习上也特别活跃，思维也往往胜人一筹，有其独到之处。至于交际能力、自主能力、合作能力、探究能力、社会实践能力等那就更不用说了。也就是说开展综合实践活动不仅不会影响到孩子们的学习，反而对孩子们的学习有极大的促进作用。对他们的健康成长更是起到了积极的作用。

认识到了这一点之后，我们学校就千方百计地想，怎样才能使综合实践活动更加完善，我们的做法是：课程开发要有“四性”;课程实施做到“四要”;课程管理要做到“四按”。

1、课程开发要有“四性”。

(1)情趣性。课程的开发首先要以生为本，在学生“满堂言”的讨论中引发活动主题，体现情趣性。综合实践活动的主题从哪里来，我们认为首先应该从活动的主体——学生中来，从学生的兴趣中来。因而在选题的时候，我们应该给学生一个说话的时空。所以在每个学期、每个阶段进行活动主题的选择时，我校各班都要召开一次选题会，让学生在淋漓尽致的说中选择主题，从而实现了课程的开发，让从教师的“一言堂”到师生“满堂红”的转变，所以召开选题会也成为了我们学校进行综合实践活动课程开发的一个约定俗成的规范。

(2)可行性。因地制宜，在选题时，学生们的话题很多，萝卜青菜各有爱好，面对众多的话题怎么办?这时我们就要考虑活动主

题的可行性了。我们要尽可能的使综合实践活动的主题和地方的特色资源挂上钩，这样就地实实在在地避免了“纸上谈兵，夸夸其谈”的综合实践活动，切切实实地摆脱了“巧妇难为无米之炊”的困境，使综合实践活动行之有物，行之有效。

(3)价值性。追求实效，在“小研究”的氛围中生成主题。也就是说在开发主题时不仅要考虑到有趣性，更要考虑到其价值性。研究性学习是综合实践的灵魂，因而在确定综合实践活动的主题时我们还得看看开发这个主题研究的水分到底有多少。不要认为研究性学习是一件很深奥的事，其实研究就在学生的身边，就在学生的活动中，在活动中学生想要了解的事，学生所遇到的困惑，都可以生成新的活动主题。

(4)拓展性。与时俱进，在时代的“大浪潮”中拓展活动主题。也就是说在开发主题时还要讲究拓展性。比如我校在进行“防止废电池对环境的影响”这一综合实践活动之初，我们也是想简单地让学生了解到废电池对环境的危害，但是一研究起来就一发不可收拾了。学生想研究的问题很多，也不断的推陈出新，更深刻的了解到广泛意义上的环境保护，而且还走出校门，收集废电池了。这从时代的角度、从社会的角度对这些问题进行了剖析。

2、课程实施做到“四要”

(1)要制定方案，分步实施，确保活动的有计划开展。做任何事，首先要有一个计划，有了计划，才会行之有路。所以每学期开学初，我们就要求各班必须制定好班级综合实践活动细目表，每个任课教师都要制定方案。

(2)要明确目标，有的放矢，确保活动的有目标开展。每一次进行活动之前，我们活动指导教师首先要有一个目标，学生进行这次活动让他们做什么，预期一下要达到什么目标。而绝对不能让他们单纯地去玩，或者突然心血来潮，随心所欲地搞一次活动。

(3)要组织严密，安全保障，确保活动的有秩序开展。组织的好坏，不仅是活动有秩序的保障，更是活动安全的保障。所以在进行综合实践活动时，也必须要有一定的活动规范。让学生在规范中进行有条不紊的活动。

(4)要交流共享，各有所获，确保活动的有后劲开展。每次活动后，都要给予学生一个共享的机会。活动之后，必须组织学生进行交流，进行评价。交流的过程其实就是一个不断深入的过程，交流的过程就是一个研究的过程，就是一个学习的过程。通过交流，可以知道许多原本不知道的东西，可以得到许多想知道的问题，而这些可能恰恰就是下一次活动的一个新的起点，新的开端。

3、课程管理做到“四按”

(1)按规定设臵课时，按课时开展活动。按规定设臵课时没有问题，关键是如何按课时开展活动。为此我们有三条措施：一是轮流开展活动课程研讨课。二是加强常规检查。一些考试科目，教师一定会很积极投入的。但对活动课程往往要挪作它用，所以我们学校就把常规管理的重点放在了体音美、生史地、微机课等这些课程上，定期不定期地对这些课程进行检查。确保这些课程的正常开展。三是让教师学生感受到其乐趣，让教师认识到这门课程的重要意义。

(2)按计划设计活动，按设计进行活动。活动要正常，一定要

有活动的内容，并且教师要有充分的准备，为此，对活动课程我们也要求教师像上其它课一样进行备课。

(3)按常规进行检查，按检查督促活动。在检查中发现问题，及时反馈，以便教师们及时改进。在实施的过程中就把一些不利因素排除了。

(4)按成效进行奖励，按成果多元展示。我们学校把开展综合实践活动和年度考核挂上了钩，并给予了“最优化”待遇——进行了特色加分。有了这项措施，综合实践活动也就“动”了起来，“活”了起来，“亮”了起来。虽然开始时促使教师去“动”的真正原因最主要的是年度考核中的那两三分特色分，但是随着活动的开展和深入，各种意想不到的收获也脱颖而出，让教师在不自觉中认识到了这门课程的重要意义。

三、我们的困惑

尽管我们取得了一定的成绩，但面对综合实践活动这门全新的、具有挑战性的学科，我们需要做的努力还很多，但困惑也很多。

1、部分教师对该课程从理念上还未真正把握，认为综合实践活动课没有现成的教材体系和指导体系，难于操作。

2、教师的综合素质与该课程实施还未匹配，该课程实施需要全方位的素质和较强的能力，在实践操作中教师觉得无从着手，业务素质不够。

3、如何让过程评价更为合理，更能调师生的积极性，并让广大家长积极参与其中，也是一个需要研究的问题。

4、由于是一门开放性、实践性很强的课程，活动的真正开展需

要相配套的物力、财力，而这方面学校有时很难提供，教师个人很少能独立解决课程实施保障不够。

如何让更多的教师真正认识综合实践活动课程的意义与价值，并能调动他们以更大的热情投入其中，还需要相当一段时间的培训，同时还需建立一套更为完善的保障机制。

虽然存在不少困惑与难题，但我们有理由相信：的逐步深入，这此问题会迎刃而解。

随着课程改革

第四篇：集团综合部1月月度工作报告

根据集团要求，现将集团综合部2021年1月月度工作完成情况报告如下：

一、主要工作指标完成情况

（一）综合部1月管理费用指标：计划82.86万元，实际发生82.52万元，完成率为99.59%(未超支）。

序号

项目

计划费用支出

实际发生费用

偏差额

1

车辆维修保养费用

10000

18330.5

2020年欠款

2

车辆保险费

5000

15646.03

新A8KQ70

3

油料费用

10000

6882.35

4

招待费

10000

1732

5

差旅费

4000

0

本月未产生

6

工资(集团+典当行)

501541.77

501541.77

7

社保(集团+典当行)

51595.34

51595.34

8

福利费(集团+典当行)

6500

5550

9

活动经费

1000

0

本月无支付

12

和君咨询费

198000

198000

第三阶段付款

14

培训费

5000

0

本月无支付

15

工装费

25920

25920

剩余50%未付部分

合计

828557.11

825197.99

备注

（二）2020年2月资金计划76.68万元。

二、常规性工作完成情况

（一）行政工作：

1、制度流程建设：

(1)1月份组织全员通过每日晨会学习各项规章制度;

(2)

每周通过OA后台检查各公司审批流程规范，纠正审批流程错误、按周通报OA审批时限超时问题，提升工作效率;指导各分子公司二级网络管理员的日常业务，规范流程管理工作。

(3)

组织全员学习宣贯2021年全面预算及经营计划并进行学习成果考核。

2、会务外联管理：

(1)组织召开4次高管例会，及时下发4期会议纪要，并按要求跟进重点工作;

(2)安排部署部门周重点工作台账，明确工作任务、工作标准和完成时限和责任人，每周五跟进工作进度，提升了部门各岗位工作效率。

3、文印资质工作：

(1)文印工作：1月下发各类文件共15份(5份处罚通报、6份通知、4份红头文件)，及时跟进各部门(各公司)每月重要文件电子文档(行政、人力资源分析报告)的收集、整理、审核，起草并报审集团分析报告。

4、档案资料管理：根据各公司要求，制定文书档案的归档范围及归档期限;每周指导各分子公司档案管理工作，解决疑难问题;每月末通报各公司档案规范工作整改进度，逐步实现档案工作的效率化、规范化。

5、固定资产管理：开展1月固定资产盘点，针对存在问题进行查漏补缺，启用OA线上固定资产管理功能，完成现有资产基础信息录入。

6、企业文化建设及后勤服务工作：

(1)按周对各分子公司进行办公环境、职业行为规范的检查并通过复检逐一落实各公司整改进度，进一步提升集团行政管理规范;

(2)企业文化建设及党工团活动：

①参加社区1月大党委会议;

②本月核销工会费用1笔，合计293元;

③完成2020年1月月度《学习强国》学分排名情况通报;

（二）人力资源工作：

1、招聘与配置

1月全集团在册530人;累计发布招聘信息33条、收集应聘人员信息175条，录用17人，离职27人;同时做好各公司关键岗位缺岗人员招聘的协助、督导工作。

2、培训与开发

3、指导、检查分子公司业务培训，本月组织22场培训，参训人数共236人，参训率44.53%(以集团总人数为基数)。绩效考核管理

1月绩效考核

总结和分析1月绩效考核中的利与弊，立足实际，引导员工从“态度、能力、业绩”三位一体对工作表现进行考量评价的绩效考核方式。在绩效考核的实施过程中，不断探索、总结，逐渐完善绩效考核管理方法。通过实施考核，有效实现了对员工的奖惩和工作推动，绩效考核体系不断得到完善。

4、薪酬福利管理

考勤管理：严格执行钉钉考勤管理，1月查处9人考勤违纪，合计罚款1572.22元;

薪酬福利：1月根据制度规定核算员工薪酬和生日、粮油福利;

5、劳动关系管理

1月集团及各分子公司未发生劳动争议事件。

三、月度重点工作完成情况

1、为进一步增强工作的前瞻性和计划性，确保2021各项工作目标、工作任务有效实施，根据集团工作要求，截止1月底之前，集团各部门及各分子公司组织全员落实完成本公司2021年经营计划及全面预算的学习宣贯工作，并组织开展学习成果验证考核。

2、完成2020工作总结会及民主评议会通知审核及下发工作。整理汇总各类会议材料，并做好会议各项准备工作。

3、组织召开2020集团绩效及各分子公司考核成绩通报会。

4、为体现集团人文关怀，集团综合部积极组织开展对基层员工的慰问工作，坚持落实“五必访”、“五必谈”和“四互助”,1月分别针对集团公司、昌吉绿产因生病住院、家庭出现变故员工进行实地慰问。

5、根据社区要求组织开展各项党建工作。

6、制定集团高管及各分子公司2021目标责任书，截止目前首次报审工作已经完成，根据审批意见进行修改完善正在进行中。

7、完成集团高管及各分子公司2020绩效考核及运营考核工作。

8、做好法律事务管理工作，跟进并积极推动集团及分子公司各类诉讼案件具体进展，认真做好庭审前期各项准备工作;对于已调解或判决的诉讼案件，高度重视具体时间节点，在规定时间内履行各项责任，同时做好前期遗留问题摸排汇总，做好类似法律案件发生风险防范工作。

四、主要问题及解决方案（详见1月月度行政、人力资源及绩效分析报告）

五、2021年2月重点工作计划

（一）行政、党建类工作

1、检查各分子公司1月行政人事问题整改情况及2021年2月月度工作计划完成情况;

2、整理汇总集团1月行政管理分析报告;

3、完成2021集团行政管理部分全面管理工作计划及日常行政管理成本费用全面预算修改完善;

4、组织召开佳弘2020年终总结会;

5、整理汇总2020年民主生活会相关材料;

6、整理汇总2020集团及各分子公司年终总结材料;

7、组织召开2020佳弘集团总结会;

8、对接落实2021版制度汇编排版印刷及下发至集团各部门，各分子公司;

9、按计划组织开展党、工、团相关工作;

10、发放集团工会会员春节福利;

11、协调、解决、推进各公司各类诉讼案件具体进展。

（二）人力资源管理工作

1、组织开展1月集团高管绩效管理培训;

2、组织开展集团高管经营计划及全面预算考试;

3、整理汇总集团1月人力资源管理分析报告及1月绩效考核分析报告;

4、根据岗位需求开展重点岗位人员招聘;

5、完成2020年社保基数申报事宜;

6、组织开展集团全员进行2021版制度汇编、经营计划及全面预算相关考试;

7、规范各环节工作流程及细节问题，做好劳动纠纷风险防范工作。

集团综合部

2021年1月28日

第五篇：2011第一项目部9月瓦斯综合治理月总结

第一项目部九月份“瓦斯综合治理月”

活 动 汇 报

九月份项目部严格按照公司《关于“一月一活动”工作》安排的通知并结合项目部实际情况，以项目部制定的 “瓦斯综合治理月”活动方案为基础,在项目部开展了瓦斯综合治理推进活动，取得了很好的效果。

项目部通过进风斜井进行洒水，降低了瓦斯突出发生几率，改善了工作面工作环境，促进了工作面文明生产，降低了粉尘，加强巷道支护。严格按照集团公司瓦斯综合治理示范化矿井建设规划，建立系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定的通风系统;严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，做到不掘突出面、不采突出头;强化管网匹配、多措并举、应抽尽抽、抽采平衡的瓦斯治理技术措施，确保抽采达标;严格执行采掘工作面瓦斯浓度0.4%重点关注、0.6%超前预警、0.8%断电制度，坚决杜绝瓦斯超限。从而保证了煤巷工作面的正常掘进。

以后的揭煤过程中，将大力推行煤层注水，严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，并不断总结经验，更好的保证掘进安全。

永兴公司第一项目部 2011年9月24日