近亲属回避制度定

2022-07-06

制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《近亲属回避制度定》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:近亲属回避制度定

员工近亲属回避制度

员工近亲属回避(暂行)规定

为进一步建立公平、公正的公司氛围,规范用人制度和岗位操作行为,规避公司业务操作风险和预防各类利益冲突事件的发生,确保公司声誉及公司、客户利益,促进公司健康、持续、和谐、快速发展,特制定本制度。

1. 适用对象

本制度适用于公司主管级以上管理干部或特殊岗位人员(人事/会计/出纳/仓管)。

2. 员工应回避的工作关系包括 2.1夫妻关系

2.2 直系血亲关系(包括父母、子女、孙/外孙子女、祖/外祖父母); 2.3 三代以内旁系血亲及其配偶关系(包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女以及他们的配偶); 2.4 近姻亲关系(包括配偶的父母、兄弟姊妹,儿女的配偶及儿女配偶的父母);

3. 亲属回避原则、定义及内容

3.1 回避原则:本规定第二条所列关系的员工之间存在直接指挥、领导、同一部门共事的同事关系,由级别低的一方回避;

个别因工作特殊需要的,经主管部门批准,也可由级别高的一方回避;职务级别相同的,由主管部门根据工作需要和当事人的情况决定其中一方回避

3.2 亲属回避定义与内容:是指为了避免亲属因素对公司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响,而对互为亲属关系的员工在所述工作中所做出的限制性规定。主要包括公务回避和任职回避,具体内容如下:

3.2.1公务回避:是指员工本人或本制度规定回避的亲属关系,在开展招录、选拔(含竞聘)、调薪、任免、评优、考核、奖惩、审计、监察、招标等特定敏感工作时应当实行回避。涉及本人及亲属的有关应回避的公务,本人不得参与调查、讨论、审核、决定,也不得以任何形式施加影响,具体内容如下:(一) 公司在召开管理层会议讨论管理层任免、员工奖惩时,应参加讨论但属被讨论任免、奖惩对象的亲属应回避。

(二)凡公司在招聘、任免、提拔、员工考评、加薪、晋升、员工调动过程中,涉及到应回避人员的,相关的审核审批人应主动申请回避,其签批权限自动上升一级。

(三)主管级以上人员推荐自己的配偶、亲属、朋友或有特殊关系的人员应聘时,应让其依照公司招聘程序单独前往公司指定招聘现场应聘,并让其在填写招聘表时如实填写与本人关系。不允许主管级以上人员带应聘者直接介绍给负责招聘的人事职员。

(四) 公司在管理或者技术人员内部选拔、任免时,主管级以上干部不得直

接向人力资源中心推荐与本人有第三条所列回避关系的人员。

(五) 对员工考评、加薪、晋级时,主管级以上干部不得利用权力之便为与

本人有回避关系的员工谋取私利,在考察或评议上述人员时,应主动申请回避。

(六) 公司财务人员(含管理层)在对其亲属进行财务检查时,作为被检查

对象的亲属应回避,并由其他人员代为检查。

(七) 行政监察人员(含管理层)在对其亲属实施检查时,作为被检查对象

的亲属应回避,并由其他人员代为检查。

(八) 招投标工作及其他一切与之有直接利益关系的工作。 3.2.2任职回避:是指本制度所规定亲属关系的员工,在担任特定职务或岗位时应当实行回避。

(一)公司管理人员及其近亲属,不得在同一部门担任双方直接隶属于同一

上级的岗位,也不得担任有直接上下级领导关系的岗位。

(二)公司(中)高层、区域经理、督导主任、各分公司负责人的近亲属, 不得在同一分公司工作。

(三)在同一个部门或分公司工作的,原先不存在回避关系的员工,在出现

回避关系后,应按照本规定向所属人事主管部门汇报,申请回避。 3.3特殊情况:对于有特殊情况和特殊人员的,应报人事部门审核,经公司董事长审批,另行处理。 4. 回避处理方式

4.1主动申请。 对本规定第三条所列关系人员已经发生用工事实的,当事人应主动向所属单位人事主管汇报,申请工作回避;各单位人事主管每月28日前汇总人员资料,上报人力资源中心审核后交总经办领导或董事长审批后,进行岗位调整或作劝退处理。 4.2 监督检查。 各分公司人事部门应对本规定执行的情况进行监督、检查,对违犯本规定的,应及时采取行政措施加以纠正。应回避的公司员工,如拒不服从公司合理安排;或在录用、晋升、调配或其他职务活动中发现存在蓄意隐瞒回避关系,或者应回避未予回避,导致公司利益受到直接或间接损害的,公司除对当事人采取必要的强制措施予以纠正外,还应给予经济处罚和行政处分,情节严重导致公司利益损失超过5000元的,将依法解除劳动关系,并追究其相应法律责任。

4.3 举报。 公司全体员工对员工回避行使监督权,对于应回避而未回避的,可以直接向人事部门或总经办举报。

第二篇:XXXX储汇从业人员近亲属回避制度

第一章 总则

第一条 为了加强XXXXXX企业XX金融机构内控管理,规范金融业务操作规程,优化内控环境,防范经营风险,依据《民法通则》及《商业银行内控制度指引》等规章制度,特制定本规定。

第二章 亲属范围及回避范围

第二条 亲属关系:

(一) 夫妻关系

(二) 直系亲属关系:本人、父母、子女

(三) 三代以内旁系血亲及其配偶关系:兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、甥子女、以及他们的配偶。

(四) 近姻亲关系:配偶的父母、配偶的兄弟姐妹。

(五) 法律上的抚养及被抚养等亲属关系。 第三条 回避范围

业务稽查人员、营业网点负责人、班组长及临柜储蓄营业人员。

第三章 回避原则

第四条 回避原则为:职务级别不同的,有职务较低的一方进行回避;双方担任同级职务的,根据工作需要和当事人的具体情况,决定其中一方进行回避。 第五条 二类及代理金融网点的负责人与其亲属不得在同一营业网点从事XX金融性质的工作,(如部门领导及机构负责人分管储汇业务的,其亲属不得在其权限范围内从事会计、出纳、事后、信贷等经济工作);

第六条 从事XX金融业务的同级人员、营业员之间有亲属关系的必须进行回避。

第七条 有亲属关系的XX金融从业人员都有义务向管理部门报告新属关系,主动回避,不得隐瞒。

第四章 回避程序

第八条 本人自报亲属关系,由人事部门调查核实,提出回避意见,经所在单位领导班子研究决定,人力资源部部门负责落实。

第九条 回避对象在回避前要按规定办理交接手续,如交接中发现涉及违章违纪行为,应暂停回避,待查明后,再行回避。

第五章 回避纪律

第十条 亲属回避要公开、公正、公平的进行,各级领导不得以任何形式阻碍亲属回避,也不得利用职权和工作关系授意、指使、暗示或拖请他人进行干预。

第十一条 认真落实亲属回避制度,对因不认真执行亲属回避制度,导致违规、违纪、违法案件发生的,将追究直接责任人和相关负责人责任,并从严查处。

第十二条 各单位负责人应动态掌握并建立从业人员亲属关系档案,做到心中有数,合理用工,科学管理。

第十三条 在从事XX金融业务工作中,对婚姻等情况所形成的新亲属关系,要进行经常性调查,并根据实际情况,及时作出调整。

第十四条第十五条 第六章 附则

本规定有XXXX人力资源部负责解释和修改。 本规定自下发之日起执行。

第三篇:农商行近亲回避制度

XX农村商业银行近亲回避制度

为规范岗位操作行为,规避操作风险和预防各类案件的发生,促进信合事业稳定、健康发展,根据内控制度的有关要求,结合我行实际,制定本近亲回避制度。

一、近亲属关系

1、夫妻关系。

2、直系亲属关系:即本人的父母及子女。

3、三代以内旁系亲属及其配偶关系。包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶。

4、近姻亲关系。包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹。

二、适用对象:本制度适用于全辖在职干部和在职正式员工。

三、回避范围

(一)岗位回避制:

1、行领导班子成员的亲属不得在其分管工作的职能部室担任经理(主任)、副经理(副主任)职务。

2、稽核部、财会部正、副经理的亲属不得担任基层行主管会计职务。

3、行机关干部的亲属不得在行机关同一部(室)工作。

4、营业部正副主任、基层支行正副行长的亲属不得在自己管辖的部、行工作。

5、辖内各支行的员工亲属不得在同一营业网点工作。

(二)工作回避制:

1、总行在召开班子扩大会讨论干部任免、员工奖惩时,应参加讨论但属被讨论任免、奖惩对象的亲属应回避。

2、稽核部(含分管领导)在对其的亲属实施稽核或检查时,作为被稽核或检查对象的亲属应回避。

3、财会部人员(含分管领导)在对其亲属进行财务检查时,作为被检查对象的亲属应回避。

4、安全保卫人员(含分管领导)在对其的亲属进行安全检查时,作为被检查对象的亲属应回避。

四、回避程序

1、基层行排查。排查的顺序先由员工本人如实自报近亲属关系员工姓名,然后由支行(部)的副行长(副经理)如实在亲属登记表上进行登记。

2、整理上报。各支行(部)经过排查、登记确认无误后,填写《XX农村商业银行员工近亲属登记表》,报1份至人力资源部。

3、汇总提案。根据各支行(部)填报情况,由人力资源部汇总,并按本制度回避范围所列的规定,初步拟定全辖员工回避方案,交总行领导班子审定。

4、实施回避。人力资源部组织实施总行领导班子审定的回避方案,属岗位回避的,对回避对象进行异地调整或岗位轮换。属工作回避的,对在进行某项工作时应回避的对象实行告知制度。

五、回避纪律

1、在排查阶段,员工应如实报知自己的近亲属姓名,如隐瞒不报的,一经查实,对其进行严肃批评,情况严重的,暂停其现岗位工作。

2、各支行(部)要如实填报本支行(部)员工近属的情况,如隐瞒不报的,总行将视同工作失职进行处理,对支行(部)主要领导进行严肃批评直至就地免职。

六、本制度由XX农村商业银行负责解释。

七、本制度自发文之日起执行。

第四篇:“近亲繁殖”一错再错

王石川 《 中国青年报 》( 2013年09月26日02版)

“不是一家人,不进一家门”,用这句话来形容湖南省常宁市畜牧水产局几年前推行的“进人”原则,再贴切不过。近日,有网友爆料称,该局原局长肖齐兴,在退休前将弟弟、儿子、侄儿、外甥媳妇4名亲属招进该单位,其儿子在上学时就已获得事业单位编制。该局还按干部、职工“打分”的高低,安置了数十名干部职工的亲属。(《法治周末》9月25日)

如果说在一些地方,官二代就业靠“拼爹”尚属潜规则,那么在常宁市畜牧水产局,近亲繁殖已经连起码的遮羞布都扔掉了,该局办公室主任李文君甚至回应称:“人家单位不照顾我们的子女,我们自己还不照顾呀!”

照顾自家人,并无不可,只要不违反制度。问题是,在常宁市畜牧水产局,所谓照顾已成为腐败的马甲。据报道,原局长肖齐兴的儿子肖熠读书时就入编拿工资了;副局长刘永生分管办公室,而其老婆、儿子都在办公室工作,这样部门内部开会,岂不成了开“家庭会议”一样?李文君也承认,原局长肖齐兴之子是在读大二时入编的,这不是拿编制为儿戏吗?

更可悲的是,李文君振振有词的一大理由是,照顾本单位子弟就业,这以前在常宁乃至湖南都是“通病”。如此论调,经不起丝毫推敲,难道因为别人做错了你就跟着错甚至还理直气壮?

机关的近亲繁殖案例确实不在少数。媒体曾报道,时任广东汕尾市烟草专卖局局长陈文铸,采取打压、辞退病残职工的手段,将20多名有亲戚关系的人员调入本系统工作,把持了财务、营销、仓库和监察等核心业务岗位,将该局经营得固若金汤。再比如“最牛林业局长”——时任湖南平江县林业局副局长的曾永才,被指利用职权为亲属安排职位,其妻子和儿子、女儿等9名亲属都被安插在本系统工作„„

有句顺口溜说,“父子室,夫妻科,侄子打水叔伯喝,孙子开车爷爷坐,兄妹办公桌对桌。亲戚班子驸马团,小三秘书打字员,王孙公子汽车队,七姑八姨管妇联,亲家表亲配同班,外甥小舅管财权!”某省一县委书记甚至坦言:由于多年近亲繁殖,如查处一科级干部会得罪半个县城。

吏治腐败是危害最烈的腐败,也是干部群众最为痛恨的腐败。用人上的歪风邪气刹不住,党在人民群众中就得不到支持,党的执政地位就要受到危害。机关的近亲繁殖,已撕裂民意,引发众怒,因而惩处和打击机关中的近期繁殖现象不能投鼠忌器。首先,应清理掉那些不合规的官员亲属;其次,应处理涉事官员。最后,应严格制度约束,有效清理近亲繁殖现象。

第五篇:定山中学集体备课制度

集体备课是我校的优良传统,教师集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课过程的不足,取长补短;有助于教师在整体上把握教材及课标的基本要求,提高业务知识;有助于教师准确把握教学的重难点,设计好教案;可以使教师及时学习他人先进的教学方法和经验。从而整体提高教师业务水平,全面提高我校教学质量。

一、组织形式

以备课组为单位,由备课组长主持进行,教研组长监督落实。

二、集体备课原则

坚持“四定”、“五备”、“四统一”。即:定时间、定地点、定内容、定中心发言人;备教材、备大纲、备教法、备学法、备教学手段;统一教学目标要求、统一教学重点、统一双基训练、统一教学进度。

三、集体备课活动要求

1、每学期开学初,教研组要制定出切实可行的集体备课计划,并上交一份教导处。期末统一交教导处检查。(各组每学期集体备课4次以上)

2、每次集体备课,各课题的研讨都要确定中心发言人,中心发言人要在教研组长的指导下按月教学计划安排的课题写出书面材料(或教案),进行集体备课研究。备课组每次教研活动,能做到“三定”:定时间、定内容、定中心发言人;执行“三个流程”:个人备草案、集体讨论定初案,结合班级实际成个案;单元备课能做到“三个统一”:统一教学目标、统一教学进度、统一考核。

3、各年级在每单元或每章(每课)授课前,要组织本组教师认真学习课标,研究教材,确定重点、难点,分析学情,探讨教法。

4、重点、难点课题要建立说课制度,说课要落实到人。

5、课后同组教师要及时交流教学心得,探讨教学中遇到的疑难问题。

6、教研组长要定时组织本组教师的说课、听课和评课活动。

7、各组每次集体备课都要认真填写集体备课记录,并写好教学反思。

四、集体备课的督导评估

1、教研组长要经常检查指导备课组的集体备课活动。

2、教研组长定时组织中心教研组活动,了解集体备课情况,并提出改进意见。

3、教导处要通过听课、检查教案、作业等方式加强对集体备课的督导,并将督导信息及时向有关领导汇报。

4、教导处要加强对集体备课的研究,做好指导、监控工作。

5、各备课组要全员参与,按教研组安排保证充分的集体备课时间,无故缺勤上报教导处,学校将酌情处理。

6、每学期由教导处各备课组的集体备课质量进行评估,评估结果作为教研组评优的重要依据。

定山中学教导处

2011年9月

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