伦理学作业答案范文

第一篇：伦理学作业答案范文

《管理伦理》在线作业答案

第1题(回答正确) 道德作为社会意识形态之一，不仅和其它意识形态一样具有相对独立性，而且有与其它意识形态不同的特点，包括()。

√ A

非强制性

√ B

社会实践性

√ C

全人类性

√ D

规范性

√ E

相对独立性

第2题(回答正确) 自律性与他律性是对立统一的。()√ A

对

B

错

第3题(回答正确)

企业与员工伦理道德规范的核心是()。

A

企业章程

√ B

企业和员工的思维和行为习惯

C

国家法律

D

公民道德

第4题(回答正确) 商品定价中涉及的伦理问题包括()

A

价格扭曲

√ B

价格垄断

√ C

价格欺诈

√ D

暴力行为

第5题(回答正确) 改善企业信用状况的关键在于()

A

个人

B

政府

C

企业

√ D

有效的制度安排

第6题(回答正确) 个体的道德选择与守法观念不会被社会舆论所左右。() A

对

√ B

错

第7题(回答正确) 信用整体制度的环境不包括()。

A

法制环境

B

道德环境

C

社会环境

√ D

政治环境

第8题(回答正确) 企业伦理学限于企业领域的职业道德规范。()

A

对

√ B

错

第9题(回答正确) 被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是()

√ A

康德的自律论

B

黑格尔的他律主张

C

马克思和恩格斯的自律与他律道德观

D

以上都不是

第10题(回答正确) 企业伦理要探讨的企业公平、公开、公正、透明度、伦理责任与

环境等构成企业管理的()。

√ A

道德基础

B

文化基础

C

思想基础

D

制度基础

第11题(回答正确) 企业信用的缺失和不足，不构成企业自身利益发展巨大障碍。

A

对

√ B

错

第12题(回答正确) 市场经济体现为()，讲究仁义礼智信。

√ A

伦理经济

√ B

竞争经济

√ C

法制经济

D

文化经济

第13题(回答正确) 在雇佣型的企业道德境界下，处于初级快乐指数层次。()√ A

对

B

错

第14题(回答正确) 企业社会表现与财务绩效之间()。

A

难以确定

B

毫无关系

存在正向关系

√ C

D

存在反向关系

第15题(回答正确) 企业道德行为的特征表现为()。√ A

坚定性

√ B

自觉性

√ C

自愿性

D

强制性

第16题(回答正确)

企业的成功依赖于()。

A

生产经营活动

√ B

企业特有的创新精神

√ C

竞争优势

√ D

企业经营行为必须合乎伦理

第17题(回答正确) 公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持()

这一伦理原则。 √ A

效率优先，兼顾公平

B

平均主义

C

公平

D

只重效率

第18题(回答正确) 企业道德自律及其表现形式有()：

A

一种职业道德情感

√ B

企业良心

√ C

一种自我表现约束

√ D

一种自我评价

第19题(回答正确) 企业经理层道德人格的主要表现在企业经理层具备良好的思想、

精神和工作作风。()

√ A

对

B

错

第20题(回答正确) ()是行动导向的企业社会责任。

A

企业公民

√ B

企业社会回应

C

企业社会表现

D

公司公民

第21题(回答正确)

企业道德评价的方式有()：

√ A

传统习惯

B

法律规范

√ C

社会舆论

√ D

内心信念

第22题(回答正确) 在道德初期的产生形成发展进程之中，起着关键性作用的是()：

A

智力发展

√ B

劳动

C

人类天性

D

自然环境

第23题(回答正确) 决定着道德体系性质的是()：

A

统治阶级的意志

B

法律的性质

C

国民的素质

√ D

社会经济关系的性质

第24题(回答错误) 职业道德具有以下几个特点()：

√ A

形式的多样性

√ B

鲜明的行业性

C

范围的有限性

√ D

稳定的连续性

第25题(回答正确) 下来关于道德的说法正确的有()：

√ A 从本质上讲，道德是一种由社会经济关系决定的，从属于上层建筑的社会意识形态

√ B 道德依靠了社会舆论、传统习俗和内心信念的约束力量

√ C 则与规范 道德是一定社会为了调整人们之间以及个人于社会之间相互关系所倡导的人们共同生活及其行为准√ D 道德反映了人类社会的一种特殊现象

第26题(回答正确) 职业道德共同的基本要求是“忠于职守”。

√ A

对

B

错

第27题(回答正确) 认为“伦理学是研究善与善的终极目的的即至善的科学”的学者是

()：

A

爱尔维修

B

阿伯拉德

√ C

亚里士多德

D

费尔巴哈

第28题(回答正确) 古人云“道者，路也”，古人以“道”表示人们做事的方式、手段及

态度。

A

对

√ B

错

第29题(回答正确) 企业道德的可靠性在于：企业道德能够通过“命令-评价”方式推动人们的企业行为从“现有行为”向着“应有行为”的转化。

A

对

√ B

错

第30题(回答正确) 在“经济人”的假设下，企业将()目标作为天经地义合乎伦理的

终极目标。

A

股东权益最大化

√ B

利润最大化

C

产量最大化

D

企业价值最大化

第31题(回答正确) 下列关于道德治理的说法正确的有()： √ A 是降低治理风险的最有效手段 道德治理的边界与企业治理的边界相一致，道德治理的效益是基于其他治理成本的节约，道德治理√ B 道德治理属于企业治理的最基本层次

√ C 道德治理的目标能够促进企业治理目标的实现

√ D 道德治理的实现机制是与其他治理机制伴生的

第32题(回答正确) 市场经济中的经济活动都是通过契约来确认、来实现的，市场经济从这种意义上说是契约经济。

√ A

对

B

错

第33题(回答正确) 科学技术是一种善恶两向的双刃剑。

√ A

对

B

错

第34题(回答错误) 亚当·斯密提出的()观点为企业经营模式奠定了文化伦理基础。

A

“经济人”的人性本体论

B

社会本位论

√ C

需求理论

D

企业本位论

第35题(回答正确) 在现代企业的生产过程中，企业制定了严格的条例和制度，如目前最典型最完善的把人的行为规定在一个起码应该做到的尺码

上的强制性管理方法是()：

A

行为道德准则

B

SOX法案

C

职业道德规范

ISO9000

√ D

第36题(回答正确) 现代企业信用文化的基石是()： A

信心

√ B

正值守信，率先垂范

C

公平

D

义利统一

第37题(回答正确) 企业道德规范系统的组成部分包括()：√ A

企业道德范畴

√ B

企业道德原则

√ C

企业道德规范

企业伦理

D

第38题(回答正确) 社会主义道德的基本原则是()： A

个人主义

B

利己主义

√ C

集体主义

D

拜金主义

第39题(回答正确)

企业经营的灵魂是()：

A

注重生产

√ B

诚实守信

C

见利忘义

D

获取利益

第40题(回答正确)

市场经济中的规则是()：

√ A

公开

√ B

公平

√ C

公正

√ D

公信

第41题(回答正确) 现代企业要实现持续稳定的发展，必须坚持利润第一。

A

对

√ B

错

第42题(回答正确) 集体利益与个人利益的关系是():

A

机械的统一

B

对立

√ C

辩证统一

D

完全对等

第43题(回答正确) 市场经济转型期正确运用功利主义的对策是()：√ A

建设

√ B

宽容

√ C

批判

D

惩罚

第44题(回答正确) 企业社会责任的本质内容是()：

√ A

道德责任

B

经济责任

C

法律责任

D

慈善责任

第45题(回答正确) 企业对于重大投资项目或产生较大社会影响的投资项目，只需进

行成本收益方面的分析。

A

对

√ B

错

第46题(回答正确) 企业生态责任包括企业对()三个方面的生态责任：

√ A

公众

√ B

自然

市场

√ C

D

社会

第47题(回答正确) 购销客户的主要权利包括()：√ A

知情权

√ B

环境保护的要求

√ C

选择权

√ D

安全权

√ E

表达意见权

第48题(回答正确) 企业经理层在经商理财过程中，必须把()放在首位。

A

经理层的利益

B

企业的利益

√ C

社会公众的整体利益

D

董事会的利益

第49题(回答正确) 企业伦理的目的就是要适应企业内外部环境变化的要求，公正、合理地处理好各利益相关者之间的复杂关系。

√ A

对

B

错

第50题(回答正确) ()是行为的灵魂，它引领着行为的方向。

A

思想

√ B

目的

C

意识

D

品质

第二篇：管理学作业答案

有关作业的要求说明：请各班至少三位到四位同学做书面作业，写在作业本上，字迹力求工整，各章作业之间需留足够的空间，其余同学作业形式不限。

《管理学》作业

第一章

1、管理的具体含义

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

(1)管理的载体是组织。

(2)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。

(3)管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。( 4)管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。

(5)管理的目标是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。

2、请根据卡茨的研究，说明不同层次管理者所需要的管理技能的要求情况

答：、各层管理者都需要具备各种管理技能(技术技能、人际技能和概念技能)，都需要一定相同比例的人际技能，其中高层管理者对概念技能要求较高，中层管理者则对各种能的要求比例相同，而基层管理者对技术技能要求比较高，对概念技能要求较低。

3、古典管理理论的组成部分及其主要代表人物

答：1.科学管理理论

代表人物主要有：泰罗、吉尔布雷斯夫妇、甘特等

2.组织管理理论

其代表人物主要有：亨利·法约尔、马克斯·韦伯和切斯特·Z·巴纳德等

4、试论非正式组织对正式组织的影响。

答：有积极的一面，也有消极的一面。

其积极作用表现为：

(1) 沟通作用。(2) 舆论作用(3) 稳定作用。

消极作用通常表现：

(1)影响工作的效率。(2)传播流言。(3)控制内部成员行为。

非正式组织是一个不以人们意志为转移的客观存在，其消极作用是难以禁止和取消的。由于非正式组织具有许多有利于正式组织的积极作用，正式组织的领导人就应该充分利用非正式组织，以达到培养集体意识的目的。

第五章

1、决策的定义及原则。

答：决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。

理解：(1)决策的主体是管理者，因为决策是管理的一种职能。

(2)决策的本质是一个过程。

(3)决策的目的是解决问题或利用机会。

原则：满意原则。

依据：适量的信息。

2、头脑风暴法、德尔菲法的实施过程分别是怎样的?

答：头脑风暴法：针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路

头脑风暴法的四项原则：

各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论

建议不必深思熟虑，越多越好

鼓励独立思考、奇思妙想

可以补充完善已有的建议

德尔菲法： 运用这一方法的步骤是：

根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家

将与问题有关的信息分别提供给专家，请他们各自独立发表自己的意见，并写成书面材料 管理者收集并综合专家们的意见后，将综合意见反馈给各位专家，请他们再次发表意见 如此反复多次，最后形成代表专家组意见的方案

3、某企业针对明年的生产计划有2种可行方案：方案1需要投资30万，销路好时可获利100万，销路差时则亏损20万;方案2需要投资20万，销路好时可获利40万，销路差时则获利30万，据预测明年销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，试用决策树法选出最佳的可行方案。

答：方案一.最大期望收益为：100*0.7-20*0.3=64;

方案二.最大期望收益为：40*0.7+30*0.3=37;

由此可以看出选择方案二较好。

第六章

1、试说明决策与计划的逻辑关系。

答:区别： 决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择

计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排

联系：

决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续

在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的

2、什么是程序性计划和非程序性计划?

答：①程序性计划：对某类活动的决策时经常反复的，而且具有一定的结构，因此可以建立一定的决策程序。每当出现这类工作或问题时，就利用既定的程序来解决，而不需要重新研究。②非程序性活动：处理某类问题没有一成不变的方法和程序，因为这类问题在过去尚未发生过，或其性质和结构捉摸不定或极为复杂，再或因为这类问题十分重要而需用个别方法加以处理。

第七章

1、简述目标管理的含义以及特点。

答：目标管理是一种程序，是一个组织中的上下各级管理人员会同到一起来制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此向责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则。

目标管理的特点有：

目标的层次性，组织目标形成一个有层次的体系，从广泛的组织战略性目标到特定的个人目标;

目标网络，它从某一具体目标实施规划的整体协调方面来考察组织目标;

目标的多样性，在考虑追求多个目标的同时必须对个目标的相对重要程度进行区分; 目标的可考核性，要让目标可以考核就要将目标量化;

目标的可接受性;

目标的挑战性

伴随信息反馈性;

2、滚动方式计划有何特点?

答：根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机地结合起来

最突出的优点是计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际

使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，这就保证了即使环境变化出现某些不平衡时，各期计划也能及时地进行调节，从而基本保持一致

大大加强了计划的弹性，这在环境剧烈变化的时代尤为重要，它可以提高组织的应变能力

第八章

1、组织设计的任务及影响因素分析。

答：

(1) 任务：组织设计的任务是设计清晰的组织结构、规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

(2) 影响因素：①环境：一般环境和特定环境②战略③技术④组织规模与生命周期 。

2、简述管理幅度和管理层次的关系。

答：管理幅度：也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效的指挥和领导下属的数量。关系：管理层次一般决定了组织的纵向结构，而管理幅度决定横向结构。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织的规模成正比;在组织规模给定的条件下，管理层次与管

理幅度成反比。

第十一章

1、 简述领导生命周期理论的主要观点以及对管理者的启示。

答： 把下属的成熟度作为关键的情景因素，认为依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功。把领导方式和员工的行为关系通过成熟度联系起来，形成一种周期性的领导方式，它对于深化领导者和下属之间的研究，具有重要的基础作用。

2、 领导的内涵以及在管理中的作用。

答：(1)含义：“领导”有两种词性含义。一种是名词属性的“领导”，即“领导者”的简称;二是动词属性的“领导”，即“领导行为”的简称，指“领导者”所从事的活动。

(2) 作用：①指挥作用②协调作用③激励作用

第十二章

1、 内容型激励理论有哪些?对管理者有何启示?

答：需要层次论

双因素理论

成就需要论

X理论和Y理论

只有在认识到了需要的类型及其特征的基础上，组织的领导者才能根据不同员工的不同需要进行相应的有效激励。

2、 过程型激励理论有哪些?对管理者有何启示?

答：公平理论

期望理论

激励的强化理论

只有在认识到了需要的类型及其特征的基础上，组织的领导者才能根据不同员工的不同需要进行相应的有效激励。

第三篇：儿科护理学作业答案

临床儿科护理学-学习指南

一、名词解释题

1.知情同意

2.新生儿窒息

3.营养不良

3.三查七对

4.呼吸暂停

5.小儿腹泻

6.人工喂养

7.呼吸紧迫综合症

8.三凹征

二、单项选择题

1. 死亡率最高的时期是()

A.新生儿期 B.婴儿期 C.幼儿期 D.学龄前期 E.青春期

2.出生时体重为3.4kg，生后8个月的体重应为()

A.6.5kgB.7.0kgC.7.5kgD.8.0kgE.8.5kg

3.急诊抢救质量最主要的要素是()

A.医疗技术 B.药品 C.仪器设备 D.人 E.时间

4.母乳中钙磷比例为()

A.1:2B.2:1C.2:3D.1:3E.1：

15.足月新生儿应具备下列原始反应，除了()

A.觅食反射 B.吸吮反射 C.拥抱反射 D.握持反射 E.提睾反射

6. 婴儿营养不良最常见的原因是()

A.喂养不当 B.先天不足 C.睡眠不足 D.长期发热 E.活动量大

7.轻型腹泻与重型腹泻的主要区别是()

A.发病缓急 B.有无发热 C.腹泻次数 D.有无呕吐

E.有无电解质和酸碱平衡紊乱

8. 小儿上呼吸道感染最常见的病原体是()

A.细菌 B.病毒 C.真菌 D.寄生虫 E.支原体

9. 胎儿期，绝大多数器官由混合血供氧，除外()

A.心脏 B.肝脏 C.肺脏 D.大脑 E.肾脏

10.出生以后关闭的结构不包括()

A.动脉导管 B.乱圆孔 C.室间孔 D.静脉导管 E.脐血管

11. 10个月小儿的体重按公式计算应是()

A.9kgB.8.8kgC.7.6kgD.7kgE.6.5kg

1 2.因个体差异，小儿体重可波动在多少范围内为正常体重()

A.5%B.10%C.15%D.20%E.25%

13.与小儿沟通最重要、最有效的方式是()

A.绘画 B.触摸 C.游戏 D.书写 E.魔术

1 4.3个月婴儿，6kg，用5%的糖鲜牛奶喂养，每日约需牛奶量为(

A.680mlB.760mlC.800mlD.840mlE.900ml)

1 5.新生儿易有以下并发症，除了()

A.低血糖 B.先天畸形 C.呼吸暂停 D.肺透明膜病 E.围生期窒息

三、多项选择题

1.下列哪项是初乳的特点()

A.产后1—2天内分泌的乳汁 B.质稀、量清 C.含脂肪而球蛋白多

D.免疫物质多 E.微量元素多

2新生儿容易发生溢乳有哪些原因()

A.胃呈横位 B.贲门括约肌不发达 C.幽门括约肌较发达

D.新生儿消化道面积相对较大 E.以上都对

3.鹅口疮的护理措施()

A.做好口腔护理 B.防止交叉感染 C.局部涂制霉菌素

D.多喂水，保持口腔黏膜湿润和清洁 E.食具消毒

4. 儿科护士要求具有下列哪些方面的素质()

A.职业思想素质 B.业务技术素质 C.身体心理素质 D.科学文化素质E.表达沟通素质

5.小儿生长发育遵循的规律是()

A.由远到近 B.由上到下 C.由细到粗 D.有简单到复杂 E.由低级到高级

6.辅食的添加原则有()

A.循序渐进 B.有一种到多种 C.由少到多 D.由粗到细

E.根据小儿的消化功能随时添加

7.能量对小儿的作用是()

A.排泄 B.活动 C.维持基础代谢 D.食物的特殊动力 E.生长发育

8.新生儿败血症可能发生的常见并发症为()

A.化脓性脑膜炎 B.骨髓炎 C.肺炎 D.肾炎 E.以上都对

9.低血钾的临床表现，正确的是()

A.腹胀 B.全身乏力 C.心率减慢 D.心音低钝 E.肠鸣音减弱

四、简答题

1简述母乳的优点。

2.新生儿病理性黄疸特点?

3.轮状病毒性肠炎的临床特征。

4.简述左向右分流型先天性心脏病的共同特征。

5.简述儿童健康教育的原则。

6.简述婴儿辅食添加的原则。

7.新生儿生理性黄疸特点?

8.简述喘息性支气管炎的临床特点。

9.急性肾小球肾炎与肾病综合征两者临床表现的区别主要有哪些?

10.简述婴儿出暖箱的条件。

11.简述缺氧缺血性脑病的治疗原则。

12.佝偻病的预防措施?

13.简述肺炎合并心力衰竭的临床表现。

14.糖皮质激素的用药护理。

五、病例分析题

1、1.2岁女孩、因语言、运动发育迟缓就诊。该患儿至今不会说话。不会走路。查体提问35.7℃，心率66次/分，呼吸22次/分，皮肤粗糙，毛发干枯，表情呆滞，声音嘶哑，眼距宽，鼻根低平，舌伸出口外，面部眼睑水肿，双肺无异常，心音低钝，腹膨隆，有脐疝，四肢及张力低。请问：1)患儿最可能的诊断;

2)未明确诊断，应首选何检查;3)该患儿的主要护理诊断;4)该患儿的主要护理措施有哪些。

临床儿科护理学-学习指南答案

一、名词解释题

1. 知情同意：指从法律和伦理上而言，护士应使家长和患儿了解实施操作的危险性、可供选择的方式和不实施的危险性。

2.新生儿窒息：指婴儿出生后无自主呼吸或呼吸抑制而导致低氧血症和混合性酸中毒。

3. 营养不良：是因喂养不当或疾病引起能量和(或)蛋白质摄入不足或吸收障碍所致的一种慢性营养缺乏症。

4. 三查七对：即在操作前、操作中、操作后查对患儿的姓名、床号、药物名称、剂量、浓度、给药途径、给药时间。

5. 呼吸暂停：呼吸停止时间超过15～20秒，或虽不到15秒，但伴有心率减慢 <100次/分，并出现紫绀及肌张力减低。

6. 小儿腹泻：或称腹泻病，是由多种病原、多因素引起的以腹泻和电解质紊乱为主的一组疾病，2岁以下小儿多见，是婴幼儿的常见病和死亡原因，夏秋季发病率最高。

7. 人工喂养：指因某些原因不能用母乳喂养，全部用其他代乳品喂养婴儿的方法。

8. 呼吸紧迫综合症：新生儿呼吸窘迫综合征又称新生儿肺透明膜病，是指新生儿出生后不久即出现进行性呼吸困难和呼吸衰竭等症状，以早产儿多见。

9. 三凹征：指患儿呼吸困难时，出现胸骨上窝、肋间隙、剑突下吸气时的凹陷。

二、单项选择题

1.A 2.D 3.D 4.B 5.E6.A 7.E 8.B 9.B 10.C11.B 12.B 13.C 14.B 15.B

三、多项选择题

1.CDE 2.ABC 3.ABCDE4.ABCD 5.ABDE 6.ABC7.ABCDE 8.ABC 9.ABDE

四、简答题

1.答：(1)营养丰富，比例合适:①母乳中的蛋白质以乳清蛋为主，乳凝块较小。②脂肪以不饱和脂肪酸为主，颗粒小，解脂酶含量较多。③乙型乳糖含量多。④母乳中含较多的消化酶。微量元素含量适宜。⑤有利于小儿的消化吸收。⑥钙、磷的比例适宜，为2：1。⑦蛋白质、脂肪、糖的比例适宜为1：3：6，易于吸收。

(2)增强婴儿免疫力:特别是初乳中免疫因子含量丰富，故能有效地抵抗病原微生物的侵袭。

(3)促进生长发育:生长调节因子较多。

(4)增进母婴的情感交流。

(5)喂哺简便、乳量随婴儿生长而增加，母乳的温度适宜，经济实惠。

(6)促进母亲子宫收缩，起到避孕、防止乳腺癌和卵巢癌的发生。

2.答：病理性黄疸特点：①生后24小时内出现黄疸;②重症黄疸，血清胆红素足月儿>221µmol/L(12.9mg/dL)或每日上升超过85µmol/L(5mg/dL);③黄疸持续时间长，足月儿>2周，早产儿>4周;④黄疸退而复现;⑤血清结合胆红素>34µmol/L(2mg/dL)。

3.答：发于秋冬季;多见于6-24个月的婴儿;起病急，常伴上感症状;大便量多、水多、次数多，水样或蛋花汤;本病为自限性疾病。

4.答：左向右分流型先天性心脏病的共同特征：正常情况下，体循环压力高于肺循环压力，左室压力大于右室压力，血液从左向右分流时，临床不出现青紫。但在病理情况下，肺动脉或右心室压力超过左心压力导致右向左分流时，可出现暂时性青紫。

5.答：儿童教育原则有：量力性原则;直观性原则;启发性原则;督导性原则。

6.答：婴儿辅食添加的原则为:由少到多、由稀到稠、由细到粗、习惯一种食物后再加另一种、应在婴儿健康和消化功能正常时加。

7.答：约50%~60%足月儿和80%早产儿可出现生理性黄疸，特点：①一般情况良好;②足月儿生后2~3天出现黄疸，4~5天达高峰，5~7天消退，最迟不超过2周;早产儿黄疸多于生后3~5天出现，5~7天达高峰，7~9天消退，最长可延迟到4周;③每日血清胆红素升高<85µmol/L(5mg/dL);④血清胆红素足月儿<221µmol/L(12.9mg/dL)，早产儿<257µmol/L(15mg/dL)。

8.答：(1)多见于有湿疹或其他过敏史的婴幼儿。(2)有类似哮喘的临床表现，如呼气性呼吸困难，肺部叩诊呈鼓音，听诊两肺布满哮鸣音及粗湿啰音。(3)部分病例复发，大多与感染有关。(4)近期预后大多良好，3一4岁后发作次数减少渐趋康复，但少数可发展为支气管哮喘。

9.答：急性肾小球肾炎临床表现为水肿、少尿、血尿、高血压。

肾病综合征临床表现为大量蛋白尿、低蛋白血症、高度水肿、高脂血症

10.答：出温箱条件：体重达2000g左右或以上，体温正常者;在不加热的温箱内，室温维持在24～26℃时，患儿能保持正常体温者;患儿在温箱内生活了1个月以上，体重虽不到2000g，但一般情况良好者。

11.答：(1)支持疗法：①维持良好的通气功能是支持疗法的中心，保持PaO2>

7.98~10.64kPa、PaCO2和pH在正常范围内;②维持脑和全身良好的血液灌注是支持疗法的

关键措施;③维持血糖在正常高值。(2)控制惊厥。(3)治疗脑水肿。

12.答：充足阳光照射，或每日补400Iu;孕妇多做户外活动，多食钙、磷、蛋白质;新生儿2周后补维生素D，每日400Iu-800Iu;对高危儿(早产、双胎、窒息、人工喂养以及冬春季出生的)应提倡母乳喂养，生后1-2周开始加维生素D 400 -1000IU/日。

13.答：①突然烦躁不安，面色苍白或发灰;②心率明显增快，安静时婴儿心率>180次/分，幼儿心率>160次/分，而不能用体温升高或呼吸困难来解释;③呼吸困难，发绀加重，安静时呼吸频率增快，>60次/分;④颈静脉怒张或心脏扩张，心音低钝，有奔马律等;⑤肝脏短时间内增大1.5cm以上，或肝在肋下可触及3cm以上;⑥尿少或无尿，颜面或下肢水肿等。

14.答：激素治疗期间注意每日尿量、尿蛋白、血浆蛋白的变化情况。泼尼松应用过程中，应严格遵医嘱发药，保证患儿服药。注意观察皮质激素的副作用，如高血压、库欣综合征、消化性溃疡、骨质疏松等，遵医嘱及时补充维生素D、钙质，以免发生骨质疏松或手足搐搦症。

五、病例分析题

1、1)该患儿初步诊断为先天性甲状腺功能减低症2)要确诊，需进一步做血清T

3、T4和TSH的测定

3)患儿的主要护理诊断有：

①体温过低与代谢率低有关。 ②营养失调：低于机体需要量与喂养困难、食欲差有关。 ③便秘与肌张力低下、活动量少有关。 ④生长发育迟缓与甲状腺素合成不足有关。 ⑤知识缺乏患儿父母缺乏有关疾病的知识。 ①保暖 ②保证营养供给 ③保持大便通畅 ④加强行为训练，提高自理能力 ⑤指导用药 ⑥宣传新生儿筛查的重要性4) 主要护理措施有：

第四篇：管理学概论作业答案

《管理学概论》作业

1，1) 管理内涵：

管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程.2) 管理的基本职能：计划，组织，领导，控制。

计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。

组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。 领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。 控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。

2，1)管理具有二重性。这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。。作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律;作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。

2)管理既是科学也是艺术。科学是系统化的知识。科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法

管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。

3，完成具体任务的人。操作者指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。

4，任务环境：资源供应者，服务对象，竞争对手，政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。

一般环境：政治，经济，社会，科学技术等。

5，1)组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。

2)组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。

3)组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。

对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。

对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。

对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。 对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。

4)组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。但随时间与显示条件的改变(国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技)，这时组织文化是需要适时的做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响：a引人注目的危机,b领导者的转换,c组织

处于何种阶段,d组织的年龄,e组织的规模,f现有文化的强度,g次级文化的多寡.不过改变组织文化是很困难的。

这就需要管理从两方面着手，一是文化分析：

(1)现有文化的审视：组织的价值如何形成?这些价值的顺序?组织的界限?

(2)寻找有价值，被期待的文化，对寻找于所期待的文化进行比较。

(3)别出不在调整范围内而且需要改变的文化价值于维度针对需要调整的因子找出特定的缺点，考虑用特别的方法直接来纠正。

二是对组织提出具体建议：

(1)使潜在的危机更能调整员工成员感知

(2)管理阶层应提出新的组织，愿景

(3)创造新的故事，仪式，象征，以取代现有的文化

(4)改变遴选员工，社会化的过程，评估及奖赏系统。

6，影响决策的主要因素是信息的可获得性和组织文化。

信息是决策的依据，信息的数量和质量直接影响决策的正确性。组织文化会影响决策者所能采取的决策准侧和决策方式。

7，遵循的基本原则：

1)目标明确原则

2)重点原则：抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和控制，这就是重点原则。

3)及时性原则：控制是通过纠偏来保证目标的实现的，因此控制信息要求准确而及时。

4)灵活性原则：为了提高控制系统的有效性，就要使控制系统具有一定的灵活性。控制的灵活性原则要求制定多种应付变化的方案且留有一定的后备力量，并采用多种灵活的控制方式和方法达到控制的目的。

5)经济性原则：一是要求有选择地实行控制;二是要求努力降低控制的各种耗费而提高控制效果，改进控制方法和手段，以最少的成本查出偏离计划的现有或潜在的原因。 遵守的基本要求：

1) 控制工作要具有全局观点

2) 控制工作应面向组织的未来发展

3) 控制工作应确立客观标准

4) 控制系统应切合主管人员的个别情况

5) 控制工作应有纠正措目标制定的过程

8，1)内外部环境分析：

a外部环境分析b内部经营条件分析c愿景和追求分析

2)拟定总体目标方案

3)评估各总体目标可行方案并选择决策方案

a限制因素分析b综合效益分析c潜在问题分析

4)总体目标的具体化

5)目标体系的优化

a横向协调b纵向协调c进行综合平衡

9，1)因事择人，适应发展原则

2)因材器使。客观公正原则

3)合理匹配，动态平衡原则

10，1)问题导向性2)可操作性3)具体化4)多元化5)体系化6)具有激励性

11，制定目标的原则：

1) 以满足社会或市场需求为前提，并要考虑到组织的社会责任

2) 以提高投入产出率为出发点，注意资源的有效利用。

3) 所制定的目标值应具有先进性和合理性。

目标运用过程中的问题：

1) 目标能否事先设定

2) 怎样的目标表述是符合要求的

3) 目标应该由谁来制定

12，计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。具体而言，计划职能就是明确管理的总体目标和各分支目标，并围绕这些目标对未来活动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进行规划、选择、筹谋的活动.

它是管理活动的起点，是确定管理目标的首要步骤，也是实现管理目标，使管理由此岸到彼岸的桥梁。

13，1.人员招聘录用以提高企业效率、提高企业竞争力、促进企业发展为根本目标，为企业人力资源管理确立第一基础。

2.人员招聘必须坚持计划性原则，必须制订人员招聘计划来指导员工的招聘工作。

3.人员招聘必须坚持贯彻任人唯贤、择优录用的原则，充分配合企业各机构、部门的工作需要，为企业提供可靠、及时的人力保障。

4.招聘员工的程序要坚持科学化原则，制订一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行，保证为企业挑选出高质量的合格人选 内部招聘的优势：

1、招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系。

2、选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。

3、员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景。

4、价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高。

5、学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。

14，1)直线权利

2)参谋权利

3)职能权利

15，管理者与领导者的区别：

1) 管理者是被正式授权来管理一个组织或部门的，领导者则可能是在群体活动中自发

形成的2)

2) 管理者利用职权来解决问题，作出决策和实施行动，，领导者的影响力与其在组织

中的职位无关;

3) 管理者的对象是组织中的下属，领导者的对象是群体中的追随者;

4) 管理者通过计划，组织，控制来提高效率，完成任务和达成目标。领导者通过指导，

协调和激励使追随者自觉地朝着领导者所指引的方向前景。

5) 管理者更多是在群众后面鞭策，而领导者更多的是在群众前面带领;

6) 管理者更多的是关注正确地做事，领导者更多的关注与做正确的事

领导者实施领导的基础：

1) 职位的权利，即伴随一个工作岗位的正常权利。

2) 威信，即下属服从的意愿

16，授权的原因：

1) 可使高层管理者从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题

2) 可提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进效率。

3) 可增长下属的才干，有利于管理人员的培养。

4) 可充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能之不足。

17，沟通的形式：

A正式的沟通

B自下而上的沟通

C横向沟通

D斜向沟通

1) 非正式沟通

主要障碍：

1) 等级观念的影响

2) 小集团的影响

3) 利益的影响

4) 信息的超负荷

18，公平理论：

人是社会人，一个人的工作动机不仅受其所得报酬绝对值的影响，而且收到相对报酬多少的影响。

需要层次理论：

人的需求由高到底可归纳以下5个层级

1) 生理需要：是一个人对生存所需的衣，食，住等基本生活条件的追求

2) 安全需要：是指对人身安全，就业保障，工作和生活环节安全，经济保障等的追求。

3) 社交需要：指人希望获得有一和爱情，得到关心于爱护。

4) 尊重需要：指希望自己有稳固的地位，得到别人的高度评价或为他人所尊重。

5) 自我实现需要：是促使其潜在能力得以实现的愿望。

双因素理论：

1)满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。

1) 激励因素是以人对工作本身的要求为核心的

2) 只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。

19，常用的激励手段：

1) 工作激励：

指通过设计合理的工作内容，分配恰当的工作来激发员工内在的工作热情。

特点：a工作内容要考虑到员工的特长和爱好b工作目标应具有一定的挑战性

2) 成果激励：

指在正确评估员工工作成果的基础上给予其合理的奖惩，以保持员工行为的良性循环 特点：a报酬必须能在一定程度上满足员工的需求

b报酬的多少应于员工的工作业绩挂钩

3)培养教育：

指通过思想，文化教育和技能培训提高员工的素质，从而增强员工的进取精神和工作能力。 特点：a通过思想教育，树立崇高的理想和职业道德。

b通过专业技能培训，提高员工的工作能力。

20，1)科学管理理论：

代表人物:泰勒

主要特点：a提出工作操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法 b科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长成才

c于工人密切合作，以确保所有工作都按照所制定的科学原则行事。

d管理者和工作的工作和职责几乎是均分的。管理者应该承担起那些自身比工人更胜任的工作。

2)一般管理理论：

代表人物：法约尔

基本原则：1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律;4统一指挥;5.统一领导;6.个人利益服从整体利益;7.人员报酬;8.集中;9.等级制度;10秩序;11.公平;12.人员稳定;13.首创精神;14.团队精神

3)权变管理理论：

代表人物：韦伯

1， 劳动分工2，正规选择3，规章制度4，非人格化5，职业导向

21，1)品德：a有强烈的管理意愿和责任感。 b良好的精神素质。

2)知识：a政治法律方面的知识。b经济学和管理学知识。c人文社科方面的知识。D科学技术方面的知识。

3) 实际能力a技术技能。b人际技能。c概念技能。

22，当一个组织的人数确定后,管理层次与有效管理幅度呈反比。有效管理幅度大，管理层次少;有效管理幅度小，管理层次多。

23，在一个组织中，由于组织成员的素质不同，可以把组织中的各成员，划分成各个能级，为了保证组织的高效率和搞可靠性，不仅要合理划分组织中成员的能级，还要使不同能级的人员有一个合理的组合。

24，1)职位的权利，即伴随一个工作岗位的正常权利。

2)威信，即下属服从的意愿

25，响应时间：不可控制的，用于响应其他人提出的各种请求，要求和问题。 自由时间：可自行控制的时间。

时间管理应注意的问题：

1) 掌握生物钟2)牢记帕金森定律3)把不太重要的事集中在一起出来

4) 尽可能减少干扰5)提高会议效率。

26，1)直线—职能制。2)事业部制。3)模拟分权制。4)项目组。5)矩阵制。

第五篇：电大-行政伦理学-第四次作业(附答案)剖析

单项选择题(每小题1.5分，20小题，共30分)(总分30.00) 1.中华人民共和国监察部于哪一年正式成立()。(1.00分) A.1987年 B.1990年 C.1956年 D.1978年

2.在我国，人民代表大会行使权力监督的主要形式是()。(1.00分) A.审计监督

B.行使职能监督权

C.通过报纸、刊物等媒体揭露问题 D.行使工作计划审查权

3.以下各组范畴属于“自律”与“他律”关系的是()。(1.00分) A.行政行为习惯与行政人员内心信念 B.上级主管部门监督和部门内部监督 C.内心信念和社会舆论

D.社会舆论监督与法制规范监督

4.建构政府信任关系的客观求实原则要求政府在行政活动中()。(1.00分) A.各级政府.政府各部门在权力运行中彼此配合协调 B.表现出脚踏实地.真抓实干的工作作风

C.代表公众利益，满足公众需要，实现公众的价值

D.增加政府透明度，在可能条件下尽量多的让公众了解政府的情况 5.利益一致原则是建立和维护政府信任关系的()。(1.00分) A.策略 B.本质

C.基础和前提 D.根源

6.行政道德评价标准理想性与现实性统一表现为()。(1.00分) A.道德标准理论完备，而实际执行不必苛求严格 B.标准问题的具体性和灵活性

C.兼顾道德标准要求“应然”向“实然”的转化趋势 D.道德标准要反映社会经济发展实际

7.政府信任关系中最基本、最主要的方面是()。(1.00分) A.行政机构部门之间的信任状况 B.政府对社会和公众的信任状况 C.行政组织下级对上级的信任状况 D.社会或公众对政府的信任状况

8.对于社会信用体系而言，良好的政府信任关系具有()作用。(1.00分) A.对照

B.示范和推动 C.领导 D.完善

9.行政伦理评价最重要的方式是()。(1.00分) A.行政人员内心信念 B.行政行为习惯 C.行政监察 D.社会舆论

10.行政伦理监督的最终目的就是()。(1.00分) A.监督与惩罚并重 B.打击违规，预防犯罪 C.惩前毖后，治病救人

D.保证行政管理目标准确、及时地实现

11.政府信任关系是指()对政府及其行政人员管理活动的合理期待。(1.00分) A.行政相对人 B.公民 C.公众

D.行政官员

12.考察政府信任关系的一个重要指标是()。(1.00分) A.政治疏离感 B.政府信誉度 C.政治信任感 D.公众好感

13.分析我国目前行政道德失范现象存在的原因，主要是由于()。(1.00分) A.公共管理涉及的领域过多，摊子过大 B.社会经济快速发展的必然结果

C.社会转型期价值观念的多元化和制度监管存在真空地带 D.行政人员既是“行政人”也是“经济人”

14.建构政府信任关系的整体性原则要求政府在行政活动中()。(1.00分) A.代表公众利益，满足公众需要，实现公众的价值 B.表现出脚踏实地.真抓实干的工作作风

C.各级政府.政府各部门在权力运行中彼此配合协调

D.增加政府透明度，在可能条件下尽量多的让公众了解政府的情况

15.上下级之间以工作报告、工作指导与工作督促方式所进行的行政伦理监督通常属于()。(1.00分) A.审计监察 B.行政监察 C.自我监督 D.舆论监督

16.建构政府信任关系的公开性原则要求政府在行政活动中()。(1.00分) A.表现出脚踏实地.真抓实干的工作作风

B.增加政府透明度，在可能条件下尽量多的让公众了解政府的情况 C.代表公众利益，满足公众需要，实现公众的价值 D.各级政府.政府各部门在权力运行中彼此配合协调 17.我国行政伦理监察的一部重要规章《中华人民共和国行政监察条例》于哪年通过()。(1.00分)

A.1957年 B.1990年 C.1980年 D.1987年 18.行政道德评价的标准的基本特性是()。(1.00分) A.主观灵活性 B.客观性 C.社会通用性 D.强制执行性

19.公共政策要体现政府信用，最为根本的是其()。(1.00分) A.实效性 B.及时性

C.科学性和稳定性 D.系统性

20.良好的政府信任关系对于政府存在而言，()。(1.00分) A.毫无关涉

B.不存在根本的意义 C.是政治合法性的来源 D.可能引发一些问题

单项选择题(每小题1.5分，20小题，共30分) 1.答案：A 2.答案：D 3.答案：C 4.答案：B 5.答案：C 6.答案：C 7.答案：D 8.答案：B 9.答案：D 10.答案：D 11.答案：A 12.答案：C 13.答案：C 14.答案：C 15.答案：C 16.答案：B 17.答案：B 18.答案：B 19.答案：C 20.答案：C 多项选择题(每小题2分，20小题，共40分)(总分40.00)

1.行政道德评价的生产力标准与具体伦理原则和道德规范之间辩证统一关系的集中体现是()。(2.00分)

A.生产力标准从总体上制约着具体伦理原则和道德规范的制定

B.具体的伦理原则和道德规范标准体现了生产力标准的根本要求，并反作用于生产力标准 C.生产力标准与具体的伦理原则和道德规范标准基于不同的道德平台 D.具体伦理原则和道德规范标准决定生产力标准 2.政府信任关系的价值表现为()。(2.00分) A.良好的政府信任关系是政治合法性的来源及当代法治的基本目标 B.良好的政府信任关系能够促进合作并提高行政绩效 C.良好的政府信任关系具有示范作用和推动作用

D.良好的政府信任关系是确立未来社会治理模式的必要环节 3.引发公众对政府信任度下降的原因可以有()。(2.00分)

A.行政机关和行政人员固守旧的行为习惯，缺乏应变能力和快速处理问题的能力 B.公共行政缺乏绩效评价体系，责任机制薄弱

C.行政人治色彩浓重，个人权威凌驾于机构权威和法律权威之上现象严重存在;行政权力缺乏制约，行政机构的内部约束规范不健全，外部制约机制没有成效 D.政府行政效能与社会和经济发展要求之间存在一定差距 4.通常而言，外部行政伦理监督体系包括哪些种类()。(2.00分) A.政党监督 B.权力监督 C.社会团体

D.主管组织监督

5.政治疏离感包括()。(2.00分) A.政治无意义感 B.政治疏远感

C.政治无力感和政治孤立感 D.政治无规范感

6.政府信任关系的建构原则包括()。(2.00分) A.整体性原则 B.利益一致原则 C.客观求实原则 D.公开性原则

7.政府信任关系的内容包括()。(2.00分) A.组织内部的信任关系 B.行政组织间的信任关系 C.政府与公众的信任关系 D.各国政府间的信任关系

8.从评价手段和途径来分，行政道德评价方式可以分为哪几类()。(2.00分) A.制内评价

B.行政人员内心信念 C.行政行为习惯 D.社会舆论

9.行政道德评价的主体包括()。(2.00分) A.新闻舆论媒体 B.上级行政机关 C.人民群众

D.行政组织内部的非行政职位人员 10.行政道德的评价方式包括哪些()。(2.00分) A.社会舆论方式 B.行政人员内心信念 C.行政程序方式 D.行政行为习惯 11.政府信任关系()。(2.00分)

A.总体上，是一种多元化的网络性的互信互动关系

B.客观上是政府与社会之间.行政人员与行政相对人之间.政府机构的部门之间及行政组织中的上下级之间的趋近性关系

C.主观上是信任主体的认知.情感.态度等心理反应及这些反应的综合性倾向 D.既指行政相对人对政府及其行政人员的行政管理活动的合理期待，也指包括政府及其行政人员在对社会和公众要求作出回应基础上的合作互动期待 12.在我国，加强行政伦理监督的意义在于()。(2.00分) A.有利于保护公民、法人和其他组织的合法权益 B.有利于保障行政机关、行政人员正当地行使权力

C.有利于加强社会民主政治建设和增强行政人员的公仆意识 D.有利于减少现实社会中一定范围内存在的伦理道德失范现象 13.人类历史发展中已经存在的社会治理模式是()。(2.00分) A.管理型社会治理模式 B.统治型社会治理模式 C.服务型社会治理模式 D.专制型的社会治理模式

14.行政道德评价标准的特性表现为()。(2.00分) A.行政道德评价的标准应当是理想性与现实性的统一

B.行政道德评价标准应该确定性评价和不确定性评价的统一 C.行政道德评价标准必须具有客观性和确定性

D.行政道德评价标准应当是普遍性与具体性的统一

15.在政府信任关系中，可能进入主客体关系范围的有()。(2.00分) A.政府机构的不同部门和层级 B.政府及行政人员 C.公众

D.行政相对人

16.政治信任感是指广义的社会成员对()的信任态度。(2.00分) A.政治结构 B.政府官员 C.政府政策 D.政治系统

17.行政道德评价标准按类别可以分为以下哪些类型()。(2.00分) A.历史传统文化标准 B.生产力标准 C.组织制度标准 D.阶级性标准

18.中国共产党作为执政党，对国家行政机关及其工作人员所进行的政治监督的主要方式有()。(2.00分) A.专门监督 B.信访监督 C.日常监督 D.舆论监督 19.中国共产党对国家行政机关及其工作人员进行日常监督的主要途径是()(2.00分) A.坚持以批评自我批评为内容的党内民主生活制度，加强自律 B.通过各级党委或党组织了解问题，并及时提出正确整改措施 C.通过专门的司法、监察机关受理各类申诉案件 D.督促全体党员自觉遵守党纪国法 20.政府信任关系的特性包括()。(2.00分) A.具体性 B.稳定性 C.复杂性 D.内隐性

多项选择题(每小题2分，20小题，共40分) 1.答案：AB 2.答案：ABCD 3.答案：ABCD 4.答案：ABC 5.答案：ABCD 6.答案：ABCD 7.答案：ABC 8.答案：BCD 9.答案：ABCD 10.答案：ABCD 11.答案：ABCD 12.答案：ABCD 13.答案：AB 14.答案：ACD 15.答案：ABCD 16.答案：ABCD 17.答案：ABD 18.答案：ABC 19.答案：ABD 20.答案：BD 判断题(每小题2分，15小题，共30分)(总分30.00) 1.政府信任关系中，在权力道德方面政府应做到以德用权。(1.00分)

2.政府信任关系建构的原则是指导整个社会信任关系建构的思想基础和行为准则。(1.00分) 3.全国人民代表大会行使行政伦理监督的主要形式包括行使工作计划审查权、行使罢免权、行使质询权、行使视察、检查权四种。(1.00分)

4.行政道德的匮乏有利于政府公务人员获取更多利益，有利于政府机构更好的发展。(1.00分)

5.控告和检举国家行政机关及其工作人员的违法、违纪、伦理道德失范行为, 这是提高政府行政透明度的一项具体措施，也是调动社会各界参政议政的积极性的有效途径(1.00分)

6.良好的政府信任关系对于增强社会成员的向心力、降低社会运营成本和提高效率、确立稳定的社会秩序，都有着重要意义。(1.00分)

7.在现实的行政过程中，公共政策方面存在的一些问题影响公共政策的效力，严重破坏了政府的公信力，主要问题是：朝令夕改和执行不力。(1.00分) 8.社会舆论作用的发挥以内心信念和习俗为基础，内心信念和行政行为习惯的强化也势必会有助于形成强大的社会舆论(1.00分)

9.行政道德的匮乏是引发政府信任危机的直接原因，它不仅直接影响行政管理的效率和成果，还对公共行政构成直接的挑战。(1.00分)

10.政府信任关系的建构最终还是要依靠行政人员的自律。因为，对于公众来说，所能信任的只能是行政人员的自律。(1.00分)

11.政府形象作为一种特殊的政治资源和社会资源是构成政府影响力的基本要素之一。(1.00分)

12.解决信任危机的问题或重塑信任关系是各级政府的当务之急。(1.00分)

13.提出询问、要求、批评和建议,通过这种强有力的监督，对于督促国家行政机关提高行政效率、克服官僚主义具有重要意义。(1.00分)

14.行政道德的匮乏有利于政府公务人员获取更多利益，有利于政府机构更好的发展。(1.00分)

15.就行政管理而言，政治合法性包含两个层面：一是形式的合法律性，一是管理的价值观能得到公民的认同。(1.00分)

16.大体来说，新中国成立后的行政监察制度经历了三个阶段：第一，新中国监察制度的确立阶段;第二，监察体系与制度的调整和废弛阶段;第三，监察制度的恢复和发展阶段(1.00分)

17.从本质上来讲，行政道德失范是行政权力的一种异化现象。(1.00分)

18.行政道德评价的目的是使行政人员自觉地调整行为，对整个社会的道德风尚产生消极的影响(1.00分)

19.考察政府信任关系的重要指标是政治信任感。(1.00分) 20.社会舆论、行政行为习惯和行政人员的内心信念三者的关系从根本上看是逐步实现由“他律”到“自律”的转化过程。(1.00分) 判断题(每小题2分，15小题，共30分) 1.答案：正确 2.答案：正确 3.答案：正确 4.答案：错误 5.答案：错误 6.答案：正确 7.答案：正确 8.答案：正确 9.答案：正确 10.答案：错误 11.答案：正确 12.答案：正确 13.答案：错误 14.答案：错误 15.答案：正确 16.答案：正确 17.答案：正确 18.答案：错误 19.答案：错误 20.答案：正确