味精工业发展论文提纲

2022-11-15

论文题目：ZL公司味精产品越南市场营销战略研究

摘要：ZL公司是中粮集团在吉林省的一家作为生化产品的大型销售平台,专业从事中粮生物化工产品的销售和国内外生化产品的贸易和销售。ZL公司自2007年成立以来取得了快速发展,通过对核心竞争力的打造和客户服务能力的提升,逐步提升行业市场地位和影响力,树立行业领先地位。ZL公司在产品上,主要从事玉米深加工产品的销售,比如味精（谷氨酸钠）、淀粉、柠檬酸、麦芽糊精、果糖、以及玉米副产品等其他多种类产品。其中味精产品作为主要销售大类产品,更是在行业内享有盛名。在经济快速发展的今天,中国经济和世界经济的发展密切相关。在习总书记的“一带一路”政策的倡导下,我国各行各业的企业都大力推进出口贸易,加强国际经济合作,优化出口结构,提高竞争力。我国是世界上农产品生产大国,玉米深加工行业更是名列前茅,ZL公司作为一家大型国有企业,在各方面优势充足的情况下,更应该首当其冲大力推行,大力开发海外市场,扩大市场份额,切实实施“走出去”国家经济战略。现阶段国内玉米深加工行业产能过剩,消费疲软,各企业生存艰难。国储玉米和临储玉米大量粮食待消化,而玉米种植面积降幅有限,短期看来,国内市场难有好转。所以ZL公司更需要重点将销售目标转移海外战略上,使ZL产品在国际市场占有一席之地。本文通过研究ZL公司味精在越南市场的营销现状,通过对目前市场的细分,选择和定位,发现并分析现阶段营销中存在的问题,对越南市场进行详细的竞争对手、需求状况等营销环境分析,从而对目标市场重新进行细分、选择、定位等,侧重大客户及当地大型终端客户的开发,以及工业食品加工行业。然后制定适合ZL公司味精产品在越南市场的营销组合策略,并加以实施,实现未来可占领该市场领导地位的目标,最大程度推进出口战略的发展。因此,研究ZL公司味精产品在越南市场的营销战略,不仅可以制定本区域内适合的营销方案,也可以引用到其他目标市场,为ZL公司的海外战略增添更多色彩,有着很重要的现实意义。

关键词：味精产品;越南市场;营销战略

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

abstract

第1章绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 研究的主要内容

1.3 研究的技术路线及方法

第2章相关基础理论知识的概述

2.1 PEST分析模型的概述

2.2 STP营销战略理论的概述

2.3 4P营销策略组合理论的概述