客户关系维护工作计划

2023-01-10

无论是在新的时间周期还是新的任务周期,工作计划都是必不可少的,那么该如何写好工作计划呢?以下是小编整理的关于《客户关系维护工作计划》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:客户关系维护工作计划

客户维护计划

第一, 客户独立维护,熟悉客户要货明细,要货产品种类款式,价格阶段,客户要货量

的情况。客户需求情况。详细录入客户档案。争取两个星期把这些熟悉。

第二, 根据跟客户的关系进展情况,逐步开始给客户推荐产品,从大客户开始,根据已

有的优势,慢慢把小客户培养成大客户。从王彦涛、赵紫霞、王晓英等长期客户开始入手,逐渐延伸到刘凯、梁金红、刘松、等要货少的客户,然后再把郑少琴、单涛等从未合作过的客户开始达成关系。争取一个月的时间把手里客户全部维护成优良客户。给什么要什么的那种。

第三, 催款。可能是自己不太了解催款这块的注意事项,自己认为当能把第二项做成的

时候,催款也就可以了。

具体细则:

1. 平时跟客户的网络联系不能停断,继续保持跟客户在网上聊天的良好关系。

2. 有针对性的给每个客户打电话,在通话过程中,了解客户反应的问题,认真记录并解决。 (会有客户在我们所需要的问题上做掩饰或者不愿意回答的,我们应该想办法打开客户的那种自我保护,能够有通畅的交流。)解决问题要尽可能的迅速,让客户感觉到你是在认真的为他服务。

3. 客户的要货后跟单要紧,客户什么时候发货,什么时候应该收到,客户要的货是不是特别着急,要及时跟客户沟通。尽量不能等到出现问题时候我们在解决。

4. 有新产品的时候,有针对性的给客户推销!有些产品是某些客户喜欢的,就爽快的推销出去。有些产品是某些客户不太喜欢的,也可以给客户看看,征求一下他们的意见,把产品的优势尽全面的展现给客户。

5. 要时常的关心客户端的销售情况,把市场的情况能及时收集到我们这里。根据市场情况,总结、提议一些建议给主管、经理,让经理主管实施一些适应市场变化的措施。

6. 每天把每个客户的要明细都要记住,客户的订单要紧跟。让自己做到,客户有问我们能有答案。

7. 有欠款的客户,要知道客户欠了多少,客户什么时候能打款。客户打款后要及时跟财务部门沟通上账。

第二篇:客户维护工作总结

嘉华融通投资基金管理(北京)有限公司

客户维护工作总结

目前,在客户对金融服务的要求越来越高的情况下,如何维护好客户,成了各家金融机构和投资机构的重要课题。从目前的情况来看,对客户的维护主要有以下问题:对客户的定位标准缺失;对客户的个性化需求把握不足;缺乏客户管理的长效机制等等。针对这些问题,我们总结如下客户维护方式方法,在总结客户维护之前,我们先大致把客户开发及沟通的方式介绍如下。

一、如何寻找潜客户

1.媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局,其他政府组织)

2.组织网络 (行业协会,商业论坛,各类园区,管委会)

3.人际网络 (陌拜,朋友,同学,各种人际关系)

二、核心客户沟通策略

1.电话销售策略与技巧:建立信任,首要目标是吸引其约见面谈。

2.陌生拜访策略与技巧:借力营销,借助分行、商会、管理方品牌等。

3.商业信函策略与技巧:短信维护,建立长期客户关系。

4.会议营销策略与技巧:通过会议,抓住重点客户,建立合作关系。

三、客户的人脉拓展

1.商业论坛拓展策略:积极参加商会活动等。

2.商业会展拓展策略:参与组织商会活动等。

3.社团组织拓展策略:加入商会成员等。

四、客户关系分层管理及维护

1.客户数据库管理系统的建立

在维护客户之前,我们要有客户的详细信息,只有这样我们才能“对症下药”。这就需要我们建立客户数据库管理系统,在系统内建立客户档案,建立客户的全面信息资料档案,包括客户的基本信息、客户的投融资需求及偏好和客户的爱好等等。所以,嘉华融通应该对项目涉及的客户建立客户档案,客户档案的名目主要是上面的名目,并定期对这些客户进行沟通,及时发现这些客户的投融资需求,并以点带面,通过已有客户拓展已有客户周围的客户群。

2.根据公司营销目标对客户进行细分

要进行客户的细分,首先就要明白嘉华融通细分客户的目的是什么?而要明确细分客户的目的就要明确客户的维护的目的,客户维护就是要以嘉华融通的业务发展为目标,以让客户与公司及第三方实现共赢为目的,通过嘉华融通这个投融资平台,实现各方利益由于客户对公司的忠诚度和信任程度是需要时间的积淀的,因此,就要求我们要通过公司业务来提高客户忠诚度,提升客户的满意度。另外,由于公司每个阶段业务往往是存在差异的,而我们的客户也会对我们的产品和服务的接受方式有所差异,这就需要我们对客户进行有效的细分,以此来发展我公司的业务。

嘉华融通可以用业务的种类、客户的风险偏好程度和产品时间周期为维度,对客户进行分类,对特定产品进行有针对性的营销服务。这样既能做到有的放矢,又能提高客户的满意度,降低公司的成本。

3.对不同细分群体的客户实施有针对性的营销

对公司客户进行细分之后,我们就需要对通过嘉华融通的PE/VC业务、金融事业部的业务对客户进行有针对性的营销,在营销的时候,特别是通过推介会进行营销的时候,一定要把客户的价值观念、投融资的偏好和爱好等进行研究,发现他们的共性,以共性为突破口进行营销。

另外,在制定营销方案的时候,一定要在体现业务人员专业性和公司优势性的前提下,围绕嘉华融通工作的业务进行,让客户认可我们忠于我们的同时,能够听从我们的投资和融资的建议,配合我们的业务发展,最终能够实现客户与我们在经济利益上的共赢。

4.维护的过程中要积极发挥主观能动性

在维护客户达成目标的过程中会遇到很多问题,这就需要我们业务人员发挥主观能动性,积极有效地解决遇到的难题。将来,随着公司业务的逐步增加,公司的客户会越来越多,当客户达到一定规模时,如果客户的数据库管理系统没有建立完善,比如:客户的基本信息不全面,客户的联系方式在系统中无法获得,客户的真实意愿发生变化等等会时有发生,当遇到这样的问题时,就需要发挥积极的主观能动性。

另外,客户要进行维护,而且要进行持续有效的维护,就必须有专门人员来做这项工作。要找综合业务素质较高的人来维护,这些人能够为客户提供多元化

综合有效服务,能够随机给客户合理化建议,此类建议一出口,就能够让客户感觉到专业素质带来的高度。

5.努力提升产品和服务水平

现代营销学者曾提出能使客户全面满意的7个因素及其相互间关系:欲望、感知绩效、期望、欲望一致、期望一致、属性满意、信息满意,欲望和感知绩效生成欲望一致,期望和感知绩效生成期望一致,然后生成属性满意和信息满意,最后导致全面满意。从这里可以看出,期望和欲望与感知绩效的差异程度是产生满意感的来源,这说明,我们可采取提供高质量水平的产品和服务、提供附加利益、提供信息通道等途径来获得客户的青睐。

具体而言,我们提升产品和服务质量水平的努力应从两个方面展开:首先,要加快投融资金融产品和服务的创新。产品和服务只有个性化才能迎合客户的需求,才能实现“一对一”服务,客户才能真正享受到方便和实惠。其次,要按共赢互利的原则为客户提供服务,解决思想认识问题,改变以往单方面利益为主的经营思想,树立长期开展实惠式服务的思想,只有让公司客户充分享受到实惠,才能提高公司自身的收益。也就是说,只有投融资的产品丰富了,服务多样化了,才能按不同层次的客户需求来提供产品和开展服务,并在动态中跟踪管理和维护好同客户的关系。

6.积极发挥团队优势

公司有了客户管理系统,对客户进行了分类,也有了不同的产品和服务,但是往往还需要发挥团队优势。现在,信息传递的速度越来越快,客户群体的知识结构和需求各不相同,客户的需求多样性,就要求我们有多样的人员为其服务,这时候团队的优势就会显现出来。

总之,公司想做好客户维护工作,最终让客户忠于公司、信任于公司,能够在思想上接受公司的投融资建议,行动上配合公司的业务发展思路,既需要公司投入一定人力、财力和物力,也需要公司加强团体协作。

第三篇:客户维护工作职责

1.商务卡企业用户服务的最终解决窗口,负责解决用户在用卡期间遇到的各种闲难,提高客户满意度。

2.负责商务卡服务平台和SDOL/VIS的维护,根据客户需求,协调各业务部门操作前端业务平台,负责相关数据录入及更改。

3.负责各差旅供应商的日常管理。

4.负责规划客户整体维护的策略与执行。

5.商务卡各项目的文档管理。

第四篇:通信行业客户维护工作计划

通信行业的工作就是做好现在,将我们的工作做好,将客户的利益放在第一位,将我们每一个人的能力发挥好,将我们的工作做到最好!

通信行业最基本的工作就是保证好客户通话时的方便,在今后的工作中,我们的任务还要扩大我们的业务,用最多的客户维护工作来挽留我们的客户。

一、加大对网上老用户的维护考核力度,明确考核指标。

指标一:arpu值大于80元以上用户的预警任务完成率不得低于35%。

指标二:arpu值大于80元以上用户的动态保有率必须达到100%

指标三:全网用户离网率不得高于7.5%

要保证以上指标的健康发展,各县分必须在以上销售政策维系的同时,要从加大异网挖转、清理黑话用户、欠费大户清收及高端0次户、租机损失用户激活等多渠道、多手段,提升网上用户维系效果。

二、以终端的差异化营销作为用户维护的手段,加大中高端用户的发展维护。

紧紧抓住节假日、营销旺季等有利时机,根据各阶段市场情况,选择重点代表机型,采取集中热卖的方式,从终端的差异化营销需求上打开中高端用户发展与集团攻坚的契机。总体以三星w6

29、三星w579+等尊贵体验的双网双待终端打开高端用户消费市场,以金鹏a5156等价位在1500元-3000元左右的中档经济实惠终端,重点深入集团单位撕口子、以arpu值在80元-200元之间的中端消费用户群体发展与维护为目标,扩大中端用户规模,实现收入的有效增长。

三、加强用户维系的过程化管理,提升维系工作的针对性,优化维系效果。

1、采用多种维系手段,提升老用户在网贡献价值和进长。

将增加预存款作为维系的普遍方法,将二次捆绑作为重点客户维系的特定方法。维系是所有c网老用户的维系,而不是简单的租机用户维系。要结合用户arpu值、预存金额、在网时长关键指标分析,针对“预存话费即将消费完”、“租机协议即将到期”和“补贴金额即将到期”用户,有效开展分类维护,在具体的实施中,要坚决贯彻“手机成本优先用于老用户维护”原则。

2、深化“五分”,开展有针对性的维护工作。通过对用户的“分级、分档、分期、分群、分类”的五分体系建立,重点对arpu值大于80元以上的用户进行拍照维系,并将这些拍照用户分解到各级维护单元,明确维系任务,下达维系指标。

3、在确保维系政策覆盖所有用户的同时,根据用户贡献的不同,实行差异化维系措施。

共性措施:在各自有渠道,将“老用户不换号享受同等优惠”作为一项长期工作,常抓不懈 ,用户同样享受补贴优惠、发展人同样享受佣金激励。中高端维系措施:继续落实“手机成本优先使用于老用户”,并在享受存费赠费优惠的基础上,实施差异化、专业化服务:欠费提醒、终端优惠;针对高预存款用户,重点推荐实用性增值业务,提高客户价值。 大众用户维系措施:结合竞争态势,以确保用户入网首次现金流为正,以提高用户预存款为基础,施行资费跟近和话费赠送优惠,并利用增值业务绑定,进一步降低话费补贴额度。

我们的工作就是做好现在,为将来的发展做出我们应该做的事情。现在竞争的激烈程度远超过我们的想象,所以我们一定要意识到这种危机,让我们化危机为力量,将我们的最大的经历投入到工作中来,相信我们会有一个很美好的未来的,这就是最基本的!

第五篇:客户关系维护

《客户关系维护》

目的:让学员了解客户关系维护的重要性;掌握如何进行客户关系维护的方法,确保顾客满意度以提升销售。

授课大纲:

一、为什么要进行客户关系维护?

二、如何进行客户关系维护?

一、为什么要进行客户关系维护?

在现代社会,企业要向长期盈利、走向强盛,就要赢得永久顾客,保持顾客忠诚度,提高顾客满意度。但作为零售企业,可以对自己的目标市场进行准确的定位,要真正理解顾客需求并不容易,在竞争极为激烈的零售业,顾客满意度很难与忠诚度划上等号。

随着社会经济的发展和人民收入水平的提高,顾客对于产品非功能性利益越来越重视,在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注。在这种状况下,谁能提供令顾客满意的服务,谁就会加快销售的步伐。客户关系维护作为企业立足市场的核心竞争力,是所有企业及相关人员过去、现在和将来都必须重视而且作为首要工作和任务。因为它是保留客户、占取更大市场份额、进入更多市场的关键;减缓现有客户流失的速度,它是最容易促进增长的一个方法。在商业竞争中,对手可以模仿产品、定价甚至促销方式,但不能模仿的是服务。面对越来越激烈的商业竞争,卓越的服务不再是一种选择,而是一种必须。

二、如何进行客户关系维护?

我们的客户有两类,一是普通的消费者,还有一类是必不可少的外联单位。

(一) 消费者关系维护――

第一,满足顾客期望,创造顾客满意

1、关注顾客满意度 (1)顾客满意度的含义

(2)顾客满意调查的重要意义

A、顾客满意是品牌店铺持续发展的根基 B、顾客满意是店铺持续盈利的保证 C、顾客满意是店铺竞争的安全保障

D、顾客满意是店铺应对需求变化的调解器

2、变顾客满意为顾客信任 (1)认识顾客信任

(2)培养顾客信任的重要意义 第二,用行动留住顾客

1、为顾客提供个性化的产品

2、提供有效服务

3、让你的顾客知道更多

4、提高顾客获得值

5、给顾客更多的关怀

6、提高顾客对产品、服务的评价

7、与顾客保持联系

(二)外联单位关系维护

1、外联工作的重要性

外联工作是集团连锁发展事业中的重要组成部分,外联工作的效果直接关系到工作的成败。

随着集团的快速发展,需要与政府部门沟通协调的问题不断增加,在对外事务处理过程中,特别是处理涉及司法机关(公检法机关)和行政机关(政府各职能部门)的事务中,专业性要求非常高,稍有不慎,就可能会使公司丧失处理时机、公司面临风险、造成公司损失。

二、外联的目的:

 突显苏宁大企业的社会地位  突显苏宁公众公司的社会形象  建立危机防范的社会资源体系

 达到我司连锁发展事业的阶段性目标

三、外联工作的对象

1、各级政府部门:

a:省、市、区政府

b:省、市、区有关的部、委、办、局 c:消防总队、支队、大队 d: 公安局、检察院、法院

2、社会团体及部门:

a:全国工商联、省、市工商联 b: 各级消费者协会和相关行业协会 c: 与房东方的合作共赢

四、外联工作的范围:

凡与我司各方面工作有联系,特别是有年检、审批等各类手续的外联对象都是我们的工作范围,一般包括:

1、工商营业执照的领取

2、税务登记、法人代表证及卫生许可证等的领取

3、连锁店外立面规划、审批手续及办理

4、户外广告手续的审批及办理

5、户外策划活动的许可办理

6、消防许可证的办理

五、外联的技巧、方法与途径:

1、基本原则:以苏宁品牌和国家重点扶持的大企业的特有地位与外界往来、沟通和联系,不断发扬和光大苏宁品牌和企业的光辉内涵。

2、利用各种方法和途径接触外联对象

3、要做到与外联对象见过面、聚过餐;礼尚往来日常维护重要的外联关系

4、重要的外联关系建立定期互访制

5、危机事件防范与应对措施 (1)工商检查 (2)物价检查 (3)技监检查

(4)市容、城管检查 (5)公安、交通检查 (6)消防检查 (7)劳动监察 (8)顾客投诉 (9)媒体曝光

五、外联工作需要注意的问题

1、外联工作的主动性,不要等出了问题再去做外联,临时抱佛脚是做不好的

2、外联工作的超前性,在开展某项工作之前就要做好外联工作;例如连发前期的政府拜访等等

3、外联工作的连贯性,对方的和我方的人员调动都要有工作交接,外联工作要衔接好

4、外联工作的长期维护性

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