安全生产设备管理制度

制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《安全生产设备管理制度》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：安全生产设备管理制度

安全生产设备管理制度

一、设备管理范畴划分

本规定的设备管理责任划分：按“谁使用谁负责” 的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责;

2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责;

3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理;

4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;

5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养;

6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养;

7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;

8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。

二、操作者管理要求

1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”， 指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。

2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。

3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。

4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。

5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。

6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。

三、设备、设施维修管理规定

1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。

2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。

3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。

4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。

四、检修、保养条例

1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。

2、管理责任部门每月25日前报下月保修计划。

⑴、检修计划、保养计划，必须按照检修规程的要求，并结合实际情况做出详细的计划，必要时做出需购件、材料的计划。

⑵、计划按时交给负责维修部门经理审核，确认准确无误后，按轻重缓急安排有关人员进行检修保养。

3、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行，如发现有异常现象，及时报技术人员或部门经理，采取相应措施。

4、先检修后保养，安装设备恢复原位，经检查无误后，开机试运行，

一切正常无误后，交付使用部门。

五、购置备品、备件条例(包括维修件)

1、对设备日常维修的正常消耗品件(备品、备件)，为保证正常生产运行之需要，定量存贮，具体规定：

⑴、空气开关、接触器类同型号、同规格各备1-2个;

⑵、机油按每年固定消耗量购买一至二次;

⑶、照明类：节能灯、节能支架、电子镇流器、光管等一般剩余5只以下购一箱;

⑷、其余消耗品及时补充。

2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量，如发现有缺口，应及时报部门经理，由部门经理统一安排人员、时间外出购买。

3、维修时，发现有需要更换配件，经部门主管确定需要更换的，报部门经理同意后安排购置。

4、购买材料后，经验收无误须2个以上人在发票上签字，按财务制度予以报销。

5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜，上锁存放。

六、临时用电、用水的管理条例

1、外单位临时用电、用水须有申请报告，交场务部经理审核。

2、经审核后，报分管副总经理审批。

3、由场务部经理安排人员检查所接电负荷是否与申报相符。检查其安全可靠性，并有标准计量仪表，然后按实际情况予以接线。场务部设备管理员负责水电计量、记录初始数据，并收取相应押金(视具体使用量而定)。

4、外单位使用期间严格遵守用电安全须知。

5、费用结算，必须到场务部办理结算电费、水费手续。由场务部设备管理员核对无误后，方可离去。

6、用电(用水)单位拿场务部开的收费通知单到公司财务办理资费结帐，再拿已交费的单据，到场务部领回押金。

七、消防系统检修、保养条例

(一)自动报警系统

1、消防控制室值班人员负责检查系统运行是否正常，发现故障及时处理。

2、每月定期进行一次全面探头测试，失灵的更换。由场务部设备管理责任人组织联系测查单位并协助其工作。

3、设备管理责任人做好每次检测的详细记录。

4、日常巡视发现故障及处理后应有纪录,并详细记载日期、故障现象、更换件、参与人等。

(二)防火器材

1、场务部负责灭火器、消防栓等器材的检查，发现丢失、损坏、及时补充、修整，确保防火器材的完好、齐备。

2、场务部设立灭火器台帐，列明灭火器、消防栓等器材检查的日期、状况等。

珠海市XXX有限公司

二〇一三年一月十日

第二篇：生产设备设施安全管理制度

一、新增设备管理规定

第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案，生产设备设施安全管理制度。

第二条 经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条 设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条 施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条 电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条 使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定

第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条 设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条 使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条 申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条 报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条 发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。

第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。

第十八条 对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。

第十九条 事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

第二十条 人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条 属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定

第二十二条 生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

第二十三条 生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。

第二十四条 设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 ()通知单”。

第二十五条 值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停 ()通知单”一并报部门经理。生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

第二十六条 值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备 级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

第二十七条 在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。

六、设备日常维修管理办法

第二十八条 公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交生产管理部。

第二十九条 维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

第三十条 维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。

第三十一条 维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

第三十二条 将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

第三十三条 紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

第三十四条 维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

七、设备运行动态管理制度

第三十五条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

第三十六条 建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

第三十六条 建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。

第三十八条 信息传递与反馈

1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检便统一汇总，管理制度《生产设备设施安全管理制度》。

3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。

4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级、公司有关部门的综合管理。

第三十九条 动态资料的应用

1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。

2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者(班组长、车间主任)即刻组织处理;本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。

3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。

第四十条 设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：

1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

第四十一条 对薄弱环节的管理

1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。

2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。 3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。

八、设备故障处理办法

第四十二条 设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。

第四十三条 岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。

第四十四条 未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

第四十五条 在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。

生产设施设备安全管理制度

一、目的

企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行;保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。

二、范围

1.设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。

2.管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理;机泵设备管理;设备防腐管理;设备管道保温冷却管理、起重设备管理;电器设备管理;通讯工具、设施管理;运输设备、工具管理;安全设施及设施设备报废处理制度等。

三、管理部门

设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备;

安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备;

技术质量科：管理范围监视测量设备

办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等

四、各部门管理内容

1.建立设施设备管理台帐

2.设施设备技术档案

3.设施设备故障和维修纪录

4.设施设备维修计划

5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理

6.生产设施、设备变更台帐和相关资料

7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理

五、管理标准及要求

1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印;但必须经主管领导批准。

2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理;台帐要求书写清楚、字体端正;要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。

3.所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。

六、设备设施购进计划编制

1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购

2.公司供应部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购

七、设施设备购进后的验收

所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位(具体见本制度)，设备管理部门、技术质量科、安全环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收;对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收

验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付;对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改

八、设施设备的安装及验收

经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行：

1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产管理部安排设备动力科或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确

2.对于有特殊要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装，预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案，安装时需要办理相关作业手续时，有承包商到本公司安全环保科办理，现场安全措施有安全环保科监督执行

3.安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收

4.验收时有安装施工单位，设施设备使用单位，管理部门共同参加，生产管理部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用单位进行试车

5.外委加工设备设施同样按以上各款执行

九、设施设备的试车试运行

1.当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括：1设施设备的开停车注意事项2设施设备所接触得物料性质及危险性3应急情况的处理措施和预案4操作人员的具体要求

2.试运行前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

3.使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，方准许上岗操作。

4.使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

5.设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行情况。

6.设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。

十、设施设备的检修管理制度执行本制度包含的设备检修管理制度

十一、设施设备的运行管理按照具体的相关规程和制度执行

十二、设施设备的报废拆除管理制度

1.设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除，必须有使用单位写出书面申请报告，经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

2.报废拆除的设备在得到批准后，拆除前必须做好安全风险分析报安全环保科批准，并制定相应的安全控制措施方可拆除;国家相关部门有其他规定的按照相关规定执行

3.被拆除的设备设施应在管理台帐上予以注销，并记录入变更台帐

4.被拆除的设施设备应集中管理由生产管理部按照权限进行处理和保管

5.财务变更按照财务制度执行

第三篇：安全生产标准化特种设备安全管理制度

特种设备安全管理制度IW/AFO 08.07

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一、定义与范畴

1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机(厂内机动车、叉车)、客运索道、大型游乐设施。

2、本公司内的特种设备有六台，其中四台叉车属于起重设备，二个压缩空气储罐属于压力容器。

二、维修保养

为及时消除隐患，保持特种设备良好的工作状态，公司内所有特

种设备都必须按规定定期进行维修、保养，做好相关记录并存档。认真执行三级维修保养制度。

1、一级保养

特种设备在工作每100小时左右，为及时消除它的不正常状态，恢复其良好的使用性能所做的保养工作(如加注润滑油、补充液压油、清洁设备卫生等);在保养中如遇某些问题需要进行修理，修理后应通过使用性能检测来确定是否完全修好。

2、二级保养

一般间隔600个工作小时或每季度进行(如更换润滑油、液压油、

钢丝蝇、调整安全装置等)

3、三级保养

a、间隔在1800个工作小时或每年进行以上

一、

二、三级维修保养工作，内容包括：清洁工作、紧固工作、调态工作、更换易损件等;三级保养后如有必要，则必须进行一次

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大修。

b、以上三级保养及大修工作后都应做好相应的记录(见附表)，记录每次保养、大修中存在的问题，如：如何排除故障、更换了什么零配件、机器是否正常运行等。

三、特种设备常规检查

为确保特种设备的安全生产，必须认真、严格的执行日常的常规保养制度和三级维护保养制度。

一、 日常的例行保养

1、 每日保养

相关特种设备操作人员在每日工作前，按每日的“****设备日常保养表”进行保养记录。

2、 定期检查

每台设备每月进行一次，由维修人员与操作人员一起进行。

检查内容包括;金属结构、液压系统、电器及工作机构、安全装置等，并做好定期检查记录(见附表2)。

四、特种作业人员的培训考核

根椐国家质量技术监督局第13号，第十九条规定：“特种设备作业人员(指特种设备安装、维修保养、操作等作业的人员)必须经过专业培训和考核，取得地级市以上质量技术监督行政部门颁发的特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应的工作”的规定，特制定本公司从事特种设备作业人员培训、考核、复审制度：

1、

对新从事特种设备作业、维修保养的人员，必须送当地质量技术监督局特种

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设备安全监察科进行相应的培训，并经安全技术考核合格，取得“特种设备作业人员操作证”后，方能对本公司内的特种设备进行独立操作及维修保养。

2、 对已持有“特种设备作业人员操作证”的人员，对其操作证书的有效性定期

送交佛山市特种设备安全监察科进行定期复审。

3、

4、 各种特种设备的作业证书的有效期自发证日期起，每二年复审一次。 本公司从事特种设备作业人员的名单(见附表)。

五、意外事件、事故的紧急救援措施及紧急救援演习

特种设备作业人员，首先要持证上岗，然后应严格按相应特种设备的安全操作规程进行操作;但这仍然难以防止一些意外事件、事故的发生。

当意外事件、事故发生后，怎样尽量去减少在事故的突发过程中人员与财产的伤亡和损失，在绝大多数的情况下，关健是取决于我们是否熟练掌握紧急救援的方法，。如果在突发事件中惊慌失措、动作迟缓、拖延时间或救援方法不当，都可能造成人员的更大伤亡、公司财产的更大损失。因此，必须对相关人员每年进行一次救援演习(必要时可增加次数)。 只有在平时刻苦训练、熟练掌握紧急救援的方法，在实际救援工作中才能做到不慌不乱，才能以科学的态度、正确的方法迅速进行抢救并起到事半功倍的效果。 救援演习内容包括：

A、

1、

2、

3、

触电急救 了解触电急救的基本常识 低压触电解脱方法 高压触电解脱方法

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4、

5、

B、 人工呼吸的基本方法 胸外心脏挤压的基本方法 电器灭火的方法

1、 了解电器着火后的灭火常识

2、 要会使用二氧化碳灭火器、泡沫灭火器及其它灭火器材

C、 了解掌握一般的包扎方法

六、特种设备安全技术档案管理

1、

2、

3、 所有特种设备购入时，其原始资料都必须交由机电部统一保管。 特种设备的定期检验报告交由机电部统一管理，收档。 特种设备因不能使用而报废时，必须填写设备报废单，经机电部确认安全后方可对

外处理。

编写：审批：

生效日期：2010/12/15

第四篇：生产车间安全生产管理制度

第一章 总则

第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。

第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。

第二章 安全管理小组组织架构及工作职责

第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条安全管理小组组织架构

一、组长：制造部部长

二、副组长：体系支持经理、生产制造经理

三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员

第六条安全管理小组工作职责

一、组长：

1、确定安全生产管理办法总则

2、组织安全检查考评

3、处理重大安全生产事故

4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。

二、副组长：

1、制定安全生产管理细则

2、组织月度安全检查考评并通报结果

3、组织部门层面安全宣传及教育

4、组织处理各类安全生产事故

三、组员：

1、制订所辖区域安全生产管理条例

2、进行日常安全生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传

第三章 安全生产工作标准

第七条消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。

第八条用电管理：线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

第九条用气管理：管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

第十条物料管理：归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮、易锈品有保护措施;现场滞留物料。

第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作;行车必须经过专业培训、且专人使用、专人负责;装卸设备专人保管。

第十二条设备管理：所有设备都必须由专人使用与管理，严禁其它无关人员擅自操作，一些危险设备需做到人离机停，以免发生安全事故。

第十三条危险工序操作管理：关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

第十四条环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

第十五条防护管理：各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

第十六条文明生产管理：私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

第十七条安全预防处理：公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针。各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。一旦车间发现任何安全隐患，必须及时向上级汇报或处理。

第五篇：安全生产设施设备管理制度

为了确保本公司各类船舶安全生产设施设备齐全有效，加强本公司船舶的安全生产管理，特制定本制度：

一、公司内各船舶经营人、所有人对船舶所配的安全设施负全部责任;

二、必须按照船检部门规定，配置齐全有效的安全设备设施;

三、各船舶安全设施的日常管理由各船舶经营人或所有人负责管理，由公司安全员进行检查监督，发现遗失、损坏、失效由船主负责及时配备、更换或维修;

四、因人为原因造成的安全设施设备损坏的由当事人照价赔偿。