工程部经理岗位说明书

2022-11-19

第一篇:工程部经理岗位说明书

商业广场工程部经理岗位说明书

郑斯福

商业广场工程部经理 岗位工作说明书

第一部分 岗位规范说明

一.基本资料

岗位名称:工程部经理

岗位评价:。。。。。 所在部门:工程部

岗位编码: 略

定员标准:1人

直接上级:工程副总 直接下级:工程主管、文员、工程技工 所辖人员:。。人

分析日期:、、年、、月、、、日

二、岗位职责

(一)概述

在主管副总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

(二)工作职责

1. 组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行。

2.负责洽谈、评估、监督工程外包项目,组织对外包工程的质量验收。

3.负责本部门三标一体环境因素和危险源的识别、文件的修订和控制。

4.负责组织班组人员制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成 1 郑斯福

本控制的管理工作。

5.负责监督班组根据商铺业主或代理人提出的维修要求,完成相应的维修工作。

6.负责制订部门培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

三、其他职责

完成上级领导交办的其他工作。

四.监督及岗位关系

(一)所受监督和所施监督

1.所受监督:要工程经理直接受工程副总的监督指导。

2.所施监督:对下属各部门主管、文员、班长、技工等进行监督指导。

(二)与其他岗位的关系

1.内部联系:本岗位与公司各个部门有工作上的协调和配合联系。 2.外部联系:本岗位与各个项目公司、维保公司、质量技术监督局、电力公司、自来水厂公司、消防大队、商户客户等部门或公司有业务上及工作上的合作关系。

(三)本岗位职务晋升阶梯图

工程部经理→工程部副总经理→项目总经理

(四)本岗位横向平移情况

本岗位可向其他广场的工程部经理或物业工程部经理岗位平移。

五.工作内容及工作要求

(一)工作内容

1、 工程项目总的管理。

2 郑斯福

包括:(1)单个项目从确定项目经理和施工队,到预算、采购、施工、验收、移交、收款、售后等工作环节内容作出计划和安排; (2)所有项目----各单个项目的计划安排汇总在一起,做出统一计划和安排;

2、 本部门的日常管理。与部门内部员工的及时交流,处理工作中的问题。

3、 与公司内部各部门的沟通与协调。

包括:(1)配合设计部针对广场工程管理、施工等设计提供实际数据或合理建议;

(2)配合预算部对项目成本费用进行审核;

(3)配合采购部门通过我们实际的反馈使得施工材料质量得以保障;

(4)配合财务对项目的工程款发放比例控制及审核等。

(二)工作要求

1、组织部门早上开例会。分别收集各个班组工作内容及遗留事项或问题,做出当日工作计划与安排并执行;

2、需做每周及每月工作报告、做统一月度计划。

3、及时监控能源管理数据,做好广场节能减排工作。

3、每月开展一次技能培训并对培训进行总结。

4、组织部门对工程施工管理和项目管理规范的学习,并组织考核。

5、必须保持24小时畅通。

6、不允许擅自离岗,有事外出时须征得上级同意。

7、严格遵守公司的规章制定,按公司的流程办事。

3 郑斯福

8、保障广场24小时正常安全供水供电供气。

9、与各部门关系顺畅,与商户沟通及时。

六.岗位权限

1.对本部门人员的提名权。

2.对本部门下属员工的工作有指导和监督权。 3.对上级提出本职工作的合理化建议和意见。 4.对本部门下属员工违章行为的制止权和处罚权。 5.对本部门下属员工工作监控实施权。

七.劳动条件和环境

(一)劳动条件:

本岗位属于领导和管理工作,室内办公结合室外走动进行。

(二)工作环境:

公用办公室,工作环境温,湿度适中,无噪声,粉尘污染,照明条件良好。

八.工作时间: 本岗位实行五天八小时,每周40小时的标准计时制。

第二部分

员工规范要求

九.资历

1.工作经验:

五年以上相关工作经验,有组织协调能力和相关商场物业的管理经验;

4 郑斯福

2.学历要求:大学本科学历及以上学历。 十.身体条件

30周岁以上,身体健康。 十一.心里素质品质及能力要求

1.智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。

2.语言能力:口头和书面语言表达流利。 3.具有较强的安全意识和保密意识。

4.责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。

十二.所需知识和专业技能

1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识;

2、具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力;

3、熟悉商品建筑的操作流程;

4、具备熟练的工程建设成本控制、管理、分析能力;

5、熟悉建筑工程各专业的协调与管理,具备多专业的技术知识体系,并能有所专攻;

6、熟悉合同法、建筑法、公司法、经济法等常用的基本法律条文,具备合同起草、管理、 审核能力;

7、具备鲜明的领导能力与人格魅力;

8、具备资源管理学基本知识;

9.具备鲜明的领导能力与人格魅力,一诺千金,兑现承诺。

5 郑斯福

10.具有明确的工程项目管理思想,有“传、帮、带”督导能力。 11.具备较好的社交技能,能胜任工程建设项目的各项协调与沟通工作;

十三、绩效管理 1.广场营业额。 2.能耗控制 3.顾客满意度 4.部门员工满意度5.总部考核 6.维修费用

6 郑斯福

第二篇:财务经理岗位说明书

基础信息:

职位名称:财务经理所属部门:财务部职位代码:

直属上级:财务总监职等职级:薪金标准:

直接下属:间接下属:

晋升方向:轮转岗位:

填写日期:核 准 人:

职位概要:

主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作, 监督执行财务计划,完成公司财务目标。

工作内容:

 根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团综合财务计划和控制标准;  建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总

体控制;

 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保

证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及审计工作;

 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管

理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、

指导、跟踪和控制;

 参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化;  与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并

保持良好的关系;

 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高

级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。

任职资格:

教育背景:

◆会计、财务或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。 经 验:

◆5 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,有跨行业财务工作经历者优先考虑。

技能技巧:

◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

◆精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; ◆擅长资本运作,有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力,并有多次投融资成功经验;

◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

◆熟悉境内外上市公司财务规则,从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施; ◆良好的中英文口头及书面表达能力。

态 度:

◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

◆有较强的沟通协调能力;

◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

第三篇:大堂经理岗位说明书

某四星级酒店大堂经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称:酒店大堂经理 岗位评价:„„ 岗位编码:160201 定员标准:1人

直接上级:酒店前厅部总经理 分析日期:2013年11月21日

二、岗位职责

(一)概述

协助总经理工作,并根据总经理授权,完成其交办的各项任务。

(二)工作职责

1、 向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。

2、 协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

3、 协助总经理协调酒店各部门之间的关系。

4、 协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

5、 开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。

6、 责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。

7、 负责审定房务部各项业务指标和工作计划,并指导执行。

8、 审阅各种有关报表、报告,及时掌握房务部的经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。

9、 严格按照服务标准和程序,对所辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。

10、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

12、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。

13、完成总经理交办的其他工作。

三、其他职责

完成总经理交办的其他临时工作。

四、监督及岗位关系

(一)所受监督与所施监督

1.所受监督:酒店大堂经理直接受酒店前厅部总经理的监督指导。

2.所施监督:对下属的大堂副理、质检经理、接待服务人员等进行直接监督知道。

(二)与其他岗位关系

1.内部联系:本岗位与客房部和餐饮部有业务上的协调和配合关系;

2.外部联系:本岗位与全国各大航空公司、卫生检疫等部门有业务上的合作关系。

五、工作内容和具体要求

1.代表酒店迎送V.I.P.客人,处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项;

2.迎接及带领V.I.P.客人到指定的房间,并介绍房间设施和酒店情况; 3.做V.I.P.客人离店记录,落实贵宾接待的每一细节;

4.决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他询问,并根据酒店有关规定和授权处理;

5.记录和处理换锁、换钥匙的工作;

6.处理客房部报房表上与接待处有误差之房间,并亲自锁定房间; 7.处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题; 8.了解当天及以后房间状态走势,尽量参与接待处工作;

9. 巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端; 10.与客人谈话时可适当介绍酒店设施;.

11.与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告; 12.与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间; 13.与财务部人员配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款; 14.发生紧急事件时,必须作正确的指示;

15.遇危险事故而没有领导可请示时,应果断作出决定,视情况需要疏散客人; 16.为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜; 17.负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;

18.金色大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修; 19.做好本组范围内的防火防盗工作; 20.向领导反映有关员工的表现和客人意见;

21.每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报; 22.主持大堂的各项服务工作,保证灯光、音乐效果; 23 监管前台、服务员的工作质量; 24 巡视大堂、房间的卫生状况; 25 监督整个酒店的运作,尤其夜间运转 26 管理大型活动,并提供相关服务; 27 解答并处理客户疑问、问题。

六、岗位权限

1.对酒店大堂的业务和行政管理工作有指导和监督权。 2.有权对下属员工的奖惩提出意见。

3.有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。 4.根据酒店的规定有权对员工的假期审批提出建议。

七、工作条件和环境

工作场所:有独立的办公室。 环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险;很少出差和应酬。

八、工作时间

本岗位实行每周40小时的标准工时制。

九、资格要求

任职资格教育背景 :专业不限,大专以上学历。

培 训 经 历 :受过服务管理、酒店管理、酒店礼仪等方面的培训。 经 验 :3年以上客服主管或大堂经理从业经验。

技 能 技 巧 :熟悉宾馆、酒楼服务的运作和管理,有相关知识与管理经验; 熟悉宾馆的各项管理工作流程和管理规范; 熟悉同行业竞争的动向,具有服务、质量、市场、效益意识; 较强的组织、管理、协调能力; 较流利的英语口语。

态 度:形象、气质好,精力旺盛,综合素质较好,具有服务意识; 有较强的责任心、服务意识及团队合作精神,善于与人沟通;工作踏实,能承担较大的工作压力。

十、所需知识和专业技能

(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能

1.掌握服务接待规范或相关专业知识。

2.具有一定的外语水平,能够运用英语进行简单的听、说、读、写。 3.具有一定的计算机水平,能够使用计算机办公自动化软件。 4.具有公关意识,善于把握市场动态和接受先进的管理经验。 5.具有丰富的社会经验。

(二)上岗前应接受的培训制度

1.了解酒店大堂的主要职能和责任,熟悉酒店和前厅部现行的各项规章制度。 2.掌握酒店大堂人员分工情况,了解下属部门业务进展情况。 3.服务意识、安全意识、保密意识。

十一、身体条件 本岗位要求身体健康,精力充沛,具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。

十二、绩效考核

从德、能、勤、绩四个方面进行考核,一领导评定为主,自我评定和下级评定为辅进行,其中领导评定占70%,下级评定占20%,自我评定占10%。考核内容为: 1.德:良好的职业道德修养,敬业爱岗,忠于职守。

2.能:(1)业务能力:服务行业专业知识和实际运用能力;日常行政管理能力和处理突发事件能力;公关和协调能力。(2)管理水平:具有一般的计划组织控制协调和决策能力。

3.勤:出勤率达到98%. 4.绩:(1)是否按照工作计划和领导的指令圆满完成工作任务:(2)是否能够实现计划规定的经济管理目标;(3)各业务组的工作状况有无改善,工作绩效有无提高;(4)对整个酒店的服务工作影响程度。

第四篇:采购经理岗位说明书

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高效。

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第五篇:财务经理岗位说明书

岗位名称:财务经理岗位编号:;

所在部门:岗位定员:

直接上级:总经理工资等级:

直接下级:主办会计、出纳

薪酬类型:

所辖人员:

本职:领导公司钱和物的规划与控制工作。

职责与工作任务:

职责一:职责表述:领导和规划业务方面的钱、物。

工作任务:

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、库存控制等方面的工作。

2、参与制定公司总预算和季度预算调整,汇总审核下级部门上报的月度预算,召开并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、负责重要内审活动的组织与实施。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理回报工作情况。

5、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、仓储观管理的规章制度和工作程序,并组织实施及批准后的监督执行。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营。

7、按规定审批从银行提现的程序。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

10、做好财务系统各项行政事务处理工作,提供工作效能,增强团队精神。

11、组织做好财务系统文件,资料、记录的保管与定期归档工作。

12、组织做好保密工作。

13、代表公司与外界有关部门联络并保持良好关系。

职责二:职责表述:参与公司管理工作。

工作任务:

1、参与讨论制定公司部门级以上组织结构。

2、确定所属下级部门的组织结构。

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