第一篇：治庸问责动员会讲话稿
治庸问责动员会讲话稿
机关事务局治庸问责动员会讲话稿
同志们：
根据市委、市政府的统一部署，经局党组研究，决定从今天开始，集中一段时间，在全局范围内开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。今天会议的主要任务是动员部署局系统的治庸问责工作。下面，我根据局党组研究的意见，讲三个方面的问题。
一、统一思想，提高认识，切实增强开展治庸问责工作的责任感和紧迫感
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心，通过认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，促进全局精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为推进咸宁科学发展、跨越发展，早日建成鄂南经济强市提供强有力的组织保证和作风保障。
(一)开展治庸问责工作，是我们当前的一项重要任务。湖北省委和咸宁市委对治庸问责工作都高度重视。11月16日，市委专题召开了全市治庸问责工作动员会，对全市治庸问责工作进行了安排部署。可以说，治庸问责工作是我市当前的一项十分重要的政治任务，局系
统各科室必须高度重视，加强领导，迅速行动，抓出实效。所以，大家务必自觉行动，尤其是有“庸懒散软”表现的个人务必警醒，要痛下决心，坚决迅速改正!
(二)开展治庸问责工作，是贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们：“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”，着眼全局，具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”，开展治庸问责工作就是重要抓手，也是解决突出问题的实际行动。
开展治庸问责，目的就是要有针对性地解决精神懒散的问题，激发党员干部的工作热情，始终保持奋发有为的精神状态;解决能力不足的问题，提高党员干部的综合素质，尽心尽力，全面履职;解决脱离群众的问题，进一步转变工作作风，密切党群干群关系，提高为民服务水平;解决消极腐败现象，加强预警防控，深化反腐倡廉，营造风清气正的环境。
三)开展治庸问责工作，是实现机关后勤工作科学跨越发展的必然要求。李鸿忠书记说过：“做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。”当前，我市正处在早日建成鄂南经济强市的关键时期，这是我市的“非常之事”，也是我局必须紧紧围绕的中心工作。要实现这一目标，不是一般的作风和能力、一般的精神状
态和努力所能达到的。面对前有标兵、后有追兵、左右有强兵的区域激烈竞争态势，我们必须具备非常之精神、非常之能力。近几年来，我局十分重视机关行政效能建设，在转变政府职能、推进依法行政、改进政风行风等方面做了大量工作，广大干部职工以积极的精神状态，认真履行工作职责，为机关后勤事业尽心尽力，埋头苦干，创新实干，工作作风明显好转，工作效能得到增强，工作成绩有目共睹。总的来说，党员干部的工作作风是好。但是，也存在个别不作为、慢作为、乱作为的现象，与当前推动跨越发展的要求还不适应。干部慵懒现象虽属个别，但如不治理，将严重影响党群干群关系，损害机关和政府的形象。因此，我们要充分认识干部慵懒的危害性，按照市委、市政府要求，精心组织、周密部署，团结协作、真抓实干、奋发进取、比学赶超，努力建设一支“勤勉、务实、高效”的机关后勤干部队伍。
(四)开展治庸问责工作，是转变干部作风、密切干群关系的迫切需要。开展“治庸问责”工作，首先要解决的是作风问题，但是最终要解决的是干部平庸的问题。目前，党员干部存在“三庸”的现象，即精神之庸、能力之庸、责任之庸。精神之庸就是理想信念动摇，精神意志消退，不思进取，得过且过。能力之庸就是不读书不看报，不调查不研究，业务不精，不作为、慢作为、乱作为，自由散漫、消极怠工。责任之庸就是一事当前，不愿负责、不能尽责、不敢担当。不敢坚持原则、不敢得罪人，回避困难、回避矛盾，贪功诿过。
我刚才说过，我局干部队伍总体上是好的，大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风，但也要清醒地看到，“庸懒散软”问题有的时候在部分干部身上不同程度存在，我们有些同志平时循规蹈矩，不干违法乱纪的事情，但成天一杯热茶，一张报纸，靠“熬”度日，拉拉关系，找个位子。有些同志把“不做事没事，做事会出事”、“难得糊涂”视为工作的最高境界，遇见矛盾就躲、就推，躲不开也不明确表态，打太极、和稀泥;对群众疾苦和诉求视而不见、麻木不仁，万一出了事，就想尽办法捂盖子、卸责任。用一句话来形容，就是“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲塌塌混日子，吃了喝了捞票子”。在这里，我要列举一下平时工作中发现的一些问题，比如：有令不行，有禁不止;精神懈怠，缺乏激情;不思进取，得过且过;拈轻怕重，讨价还价;敷衍塞责，上推下卸;铺张浪费、攀比享受;自由散漫，迟到早退;工作时间吃早点，办私事，在电脑上玩游戏、网聊，看电影、炒股票;在办公室从事与工作无关活动的，不务正业。等等。“庸懒散软”方面的问题下一步还要认真查找。
这些现象虽然只存在少数人身上，但影响很坏，危害极大，挫伤了扎实肯干的人的积极性，必须严格问责，严肃治理。只有这样，才能让那些庸庸碌碌、无所作为、品行不端、投机钻营的人占不到便宜，讨不到好处，让那些作风严谨、真抓实干、热情服务、群众认可的人脱颖而出，委以重任，从而建立和完善庸者下能者上的良好选人用人机制，促进机关后勤事业的长远发展。
二、精心组织，明确重点，强力推进治庸问责工作
按照市委的统一部署，这次治庸问责工作坚持把学习宣传、问题整改、责任追究、树立典型、完善机制贯穿工作始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责和总结提高四个环节，从9月初开始，至2012年6月结束，历时9个月。具体方法步骤在局实施方案中有明确规定，我就不讲了，大家会后要认真开展学习，切实遵照执行。在具体的组织实施中，各科室及二级单位要做到思想上高度重视、工作上周密部署、方法上全力推进，牢牢把握工作重点，在以下三个方面取得明显成效。
1、以治庸提能力为重点，强化责任意识。要强化席位意识，危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为的意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，解决能力席位之庸，坚决纠正不求有功但求无过的问题。要加强党员干部培训学习，树立终身学习的理念，加快知识更新，提高解决问题、推动工作的能力。要实行目标管理，确保工作推进，解决责任之庸，坚决纠正“不求过得硬、但求过得去”的应付态度，全面实行工作目标管理，落实检查考评机制，确保各项工作高效运转、有序推进。要明确职责使命，强化管理责任，解决精神之庸，坚决纠正“职责不清、相互推诿”和职能越位、错位和缺位问题，明确职能任务，理顺职能分工，建立健全以岗位为基础，以能力匹配为原则，以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系。
2、以治懒增效率为重点，树立机关后勤队伍勤勉务实的形象。要实行责任制度，全面推行和落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制，形成“马上就办、办就办好”的工作态度，雷厉风行，说办就办，不误时、不误事，解决按部就班、效率低下，得过且过，不思进取的问题。要坚持服从大局、服务中心思想，各单位班子成员要深入基层一线，坚持靠前指挥，围绕反映强烈的热点、难点问题开展工作，为广大机关各单位提供高效便捷的后勤服务。
3、以治散正风气为重点，严肃工作纪律。班子成员要发挥示范作用，勇于正视问题，敢于担当，敢于负责，坚决纠正一团和气，怕得罪人，绕着问题走的问题，查处纪律涣散、贪图享乐、违法乱纪、严重影响机关后勤队伍形象的反面典型。要转变工作作风，提高执行力。改变“做一天和尚撞一天钟”的散漫状态和“布置工作满足于开会议、发文件”的管理方法，坚持用干部作风的转变检验执行力建设的成效。要强化服务理念，履行工作职能，解决服务意识淡漠，对服务对象态度生硬的问题，把为机关服务、为人民服务放在更加重要、更为优先的位置。推行热情服务，耐心服务，不停服务，延伸服务，主动服务的“五服务”和不让工作在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让服务对象在我这里冷落，不让规定在我这里走样，不让形象因我受损的“五不让”的服务理念，打造机关满意的工作队伍。
三、加强领导，抓住关键，确保治庸问责工作取得实效
开展治庸问责工作，是当前的一项重要工作。全局同志要统一思想，迅速行动。要强化责任，把开展治庸问责工作作为一项紧迫的工作任务，抓紧抓好抓实，不能流于形式，不能做表面文章，务必力求实效。
1、加强组织领导。为确保开展治庸问责工作的顺利进行，局专门成立了治庸问责工作领导小组，全面推进局系统治庸问责工作。
2、坚持统筹兼顾。开展治庸问责工作，科级以上干部要充分发挥模范带头作用，主动作为，争当表率，其他干部要积极参与，令行禁止。各单位要从自身工作实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与创先争优活动，与完成年度目标任务，与扎实推进反腐倡廉工作，与加强基层组织建设结合起来，做到“两手抓、两不误、两促进”，以治庸问责工作的成效机关后勤工作上台阶。要通过简报、宣传栏、网络和新闻媒体等多种形式，大力宣传治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效、新经验，营造浓厚的工作氛围。
3、完善规章制度。开展治庸问责工作，最根本的是要建立和完善相关制度，建立起治庸问责的长效机制，以制度管人，按规矩办事，规范行政行为和执法行为。要通过治庸问责工作的实践，总结成功经验和作法，摸索一套行之有效的办法，建立一套以行政行为规范、岗位责任制、考核评价机制、监督管理机制、奖惩激励机制、首问责任制、选人用人机制等为主要内容的制度体系，让治庸问责工作成为常态，成为党员干部行政办事的行为规范。
4、强化检查督办。局治庸问责工作领导小组要开展全方位的指导、督查，帮助发现问题、解决问题。我们将成立督查组，采取常规性检查和突击性暗访相结合的办法，对局各科室开展治庸问责情况进行督查和通报。对行动有力、工作开展好的单位和部门要给予表扬，及时推广好的经验;对工作重视不够、措施不力的领导干部要进行问责。同时，畅通群众参与渠道，保障群众合法权益，注重群众投诉受理，做到治理阶段群众参与、治理过程群众监督、干部作风群众评议、整改成果群众检验。
同志们，治庸问责工作事关我市的科学发展和跨越式发展，意义重大。我们要以此为契机，调动各个方面的积极因素，积极主动地投入到工作中来，从中得到洗礼，得到提高、得到锻炼、得到成长，为促进机关后勤事业的跨越发展作出自己最大的贡献!
第二篇：在开展实施‚治庸问责‛动员会上的讲话
沈武超
今天召开学校治庸问责工作动员大会。这次会议是在我校教育教学工作呈现良好发展态势和广阔发展前景的关键时期，召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是，贯彻落实上级有关会议精神，安排部署我校治庸问责工作，动员我校广大党员、干部、教师始终保持奋发有为、创先争优的精神状态，加快推进我校科学发展、跨越式发展。
下面，我根据校党总支、校委会研究意见，讲三个方面的问题。 近些年来，我校狠抓党员、干部、教师作风建设，取得了明显成效，党员、干部、教师的能力素质、工作作风和精神状态总体上是好的，涌现出了一批先进典型。同时，我们也应该看到，我校少数党员、干部、教师在精神状态、能力素质和工作作风上，还存在与科学发展、跨越式发展要求不适应、与人民群众期盼不符合的问题，‚庸、懒、散‛等不良风气在少数党员、干部、教师身上还比较突出。有的精神萎靡不振、暮气沉沉，制定目标缺乏豪情、干事创业缺乏激情、履职尽责缺乏热情;有的能力不强、本领不大，办事拖拉、效率低下，工作只求过得去、不求过得硬;有的在其位不谋其政，遇到问题就躲、见到矛盾就推，不敢担当、怕背责任;有的纪律观念淡化，上班时间迟到早退、谈‚股‛论‚基‛，开会时无故缺席、早退;有的不讲政治、不讲大局，有令不行、有禁不止，有原则不坚持、有规定不遵循、有要求不落实;等等。这些现象虽然只是存在于少数党员、干部、教师身上，但是影响很坏，已经成为制约我校科学发展、跨越式发展的主要障碍。我们要按照‚敢治、狠治、大治、重治‛的要求，下大力治理党员干部教师队伍中的‚庸、懒、散‛现象，以党员、干部、教师作风改进促党风政风转变。
我们要明确目标，突出重点，以强有力的措施推进治庸问责工作。
这次教育局出台的《关于开展治庸问责工作的实施意见》，明确提出要通过开展治庸问责工作，进一步促进党员、干部、教师提振精神、真抓实干、勇于担当、创先争优，始终保持昂扬向上的锐气、敢为人先的勇气、朝气蓬勃的士气，真正做到治庸提能力、治懒增效率、治散正风气。当前，要着力在四个方面下功夫。
(一)着力从思想上治理庸懒散。党员干部教师队伍中存在的‚庸、懒、散‛现象，从内因上看，主要是理想信念动摇，宗旨意识不牢，群众观念淡化，对自身要求不严，缺乏事业心和责任感。治理‚庸、懒、散‛首先要从思想教育入手。一是加强师德师风教育。要采取多种形式，加强对党员、干部、教师理想信念、宗旨意识、爱岗敬业和师德师风师纪教育，引导广大党员、干部、教师增强风险精神和责任意识，树立正确的事业观、工作观和政绩观。二是开展思想作风建设大讨论。要以‚实施‘十二五’规划，推动孝感一中跨越式发展‛为主题，开展解放思想大讨论;以‚治庸提能力，治懒增效率，治散正风气‛为主题开展作风建设大讨论，进一步把思想和行动统一到学校党总支的决策部署上来。三是强化能力席位意识。要以岗位需要为取向、能力开发为重点，不断创新干部培训锻炼的模式和方法，提高干部推进科学发展、履职尽责、服务群众的能力，使庸者不庸、能者更能。
(二)着力从作风上治理庸懒散。要突出‚六个破除‛，着力解决六个方面的问题，形成六个方面的良好风气：一是要破除得过且过、不思进取的思想，着力解决精神不振、不求上进的问题，形成充满激情、昂扬向上、朝气蓬勃的良好风气;二是要破除因循守旧、墨守成规的习气，着力解决创新能力不强、效率低下的问题，形成锐意进取、不怕失败、敢于创新的良好风气;三是要破除本位主义、各自为政的问题，着力解决重权轻责、敷衍塞责的问题，形成敢于担当、恪尽职守的良好风气;四是要破除局部利益、团体利益至上的观念，着力解决有令不行、有禁不止的问题，形成顾全大局、团结协作的良好风气;五是要破除官僚主义和衙门作风，着力解决不深入基层、服务意识淡漠的问题，形成深入一线、靠前指挥、服务群众的良好
(三)采用多种方式，突出抓好思想动员、自查整改、检查追责、总结提高建立机制四个环节的工作。大力推进‚治庸问责‛工作的深入开展，全过程监督、全方位查找教师队伍中存在的 ‚庸、懒、散‛问题，确保‚治庸问责‛的长久实效。
(四)对照‚中心学校‘治庸问责’工作实施方案‛认真开展自查自纠，抓好落实整改。具体抓好‚五个一‛：
1、组织一次集中排查。查找近年本校存在的突出问题，重点抓好影响我校发展的突出问题。
2、召开一次专题民主生活会。在民主生活会上开展批评与自我批评。对查出的问题进行深刻剖析，有针对性的提出对策措施。
3、解决一批突出问题。针对民主生活会上查出的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的问题认真制定整改方案，落实整改措施。
4、抓好一批正反典型。学校通过开展自查自纠和整顿落实活动，树立一批能力强、作风实、业绩好的正面典型，坚决奖优罚劣，努力形成良好导向。
5、开展一次民主评议。将开展自查自纠的情况在一定范围内公开，组织教师、学生家长代表进行民主评议。
老师们，推动教育事业发展，队伍是第一资源，干部是第一要素，作风是第一保障，治庸问责是当前局党组摆在重中之重的一项重要工作，全校教职工一定要紧急行动起来，按照我们统一部署，在全校迅速掀起‚治庸问责‛的行动，把‚治庸问责‛的行动落实到工作上，把‚治庸问责‛的效果落实到提高教学质量上，真正到‚治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲‛，用一流的工作业绩来检验我校‚治庸问责‛工作成效。
谢谢大家!
第三篇：在开展实施“治庸问责”动员大会上的讲话
在黄石市第五医院开展 “治庸问责” 工作动员大会上的讲话
(二〇一一年九月六日)
今天我们召开会议，对医院开展“治庸问责”工作进行安排部署，刚才丁皓院长和蒋雪莉书记宣读了两份文件，一份是关于组织机构的，一份是医院开展“治庸问责”工作的实施方案。由此我们对“治庸问责”工作的指导思想、工作目标、工作原则、工作的主要内容、活动的方法步骤、时间安排和工作要求，有了一定的了解。等会儿局领导纪委杨伟杰杨书记还要给我们作重要讲话，大家还会有更多的收益。
开展“治庸问责”工作是有深刻的背景的，首先这是我们湖北的特色，是湖北武汉市先行先试的活动。其次是我们湖北的卫生系统臵身在湖北这块土壤，我们近期发生的一些事情，值得深思，不治不行。
我在这里给大家作动员次数的确很多，今年的活动的确不少。活动多是因为有时间节点，有事件的背景。例如建党90周年、党的十八大即将召开、今年是“十二五”的开局之年，今年是医改的收官之年，等等。究其实质，各项工作的开展目的是一致的，是以不断提升我们的素质、不断提高医疗质量、不断改进行业作风、打造良好的社会形象，让人民群众满意为目的的，所以都是相通的，不矛盾的。
围绕会议主题，为了将这次活动深入推进并取得实效，我讲以下三点意见。
一、提高认识，迅速从思想上紧张起来、振奋起来
第一，要充分认识当前治庸问责的必要性，从思想上迅速紧张起来。武汉市“问责治庸”的风暴尤如万钧雷霆，以摧枯拉朽之势席卷着武汉的每一个角落，涤荡着“庸、懒、散”的污泥浊水，有力的促使武汉市干部作风的转变、发展环境的优化。百日内537名干部被问责。其中，“慢作为”导致“水漫江城”的水务局局长被行政警告，副局长被免职。在入夏以来国内多个城市
1遭遇水漫尴尬时，武汉是国内首个向治水不作为、慢作为“亮剑”的城市。拿官员的乌纱帽开刀，我们能深刻感受到武汉市治庸问责的行动之快、力度之大、查处之坚决。在8月17日省委、省政府召开治庸问责大会上暨武汉市开展“问责治庸”工作经验推广会上，李鸿忠书记就严肃指出，“我省要实现科学发展、跨越式发展的目标，这是非常之事。做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。”因此，强力推进治庸问责是省委、省政府高瞻远瞩，抢抓历史机遇，加快构建中部崛起重要战略支点、推动湖北跨越发展作出的重要决策部署。根据李鸿忠书记讲话精神，按照省厅及卫生局开展治庸问责工作的要求，面对当前治庸问责的高压态势，我们如果还不能正确认清形势，还不马上警醒，还存在侥幸心理，那么下一个出问题曝光的，也许就是我们自己。全院干部职工必须从思想上高度紧张起来，认真领会省、厅、局关于治理庸、懒、散工作精神，以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治娇砺意志，以治骄育广才，以治暮振精神，进一步增强全院干部的危机意识、责任意识，切实转变工作作风，提高服务能力、转变行业作风，用良好风貌来维护医院形象。
第二，要深刻认识我们自身存在的问题，从思想上警醒起来。 “庸”是有具体含义的，要通过倒查问题找出“庸”之所在。我对此也做了思考，下一步我们还要共同探讨。我认为主要表现在：一是缺乏宗旨观念，责任和服务意识不强。权利就是责任，管理就是服务，医院所有的岗位都是服务岗位，这是最基本的道理。我们要强化服务意识，培养主动服务意识。二是思想上不求上进，工作标准不高。有的干部落实安排不紧不慢，对工作中出现的困难不上报、不解决，份内工作能推就推，不能推就拖，小问题拖成大问题。三是组织观念淡薄，不能做到政令通畅。少数干部不能正确对待组织的决定，自由散漫，对已经决定的事项，软磨软拖。四是能力不足，落实不够。有些同志疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清，谨小慎微，打不开工作局面。还有些干部全局观念和协作意识不强，局部利益和团队利益至
上。五是学习不够，团结不够。少数同志学习不够全面，学习意识不高。我们要提倡相互学习，调动一切积极因素，团结一切可团结的力量，才能形成良好的氛围和工作环境。
“庸”问题存在的根本原因，一是主观上在于少数同志世界观、价值观出现偏差，宗旨意识不强，进取意识不足;二是客观上是机制层面不健全，缺乏系统完备的问责和查处制度，以上种种庸、懒、散思想和行为，在一部分党员干部身上都或多或少存在，如果任其发展必然影响个人成长，必将败坏个人形象和医院形象。因此，我们要认真对照要求查找自身工作上不足，进行整改。
第三，要深刻认识我们肩负的使命，从思想上振奋起来。医院发展，使命崇高，责任重大。全院每位干部职工必须振奋精神，迅速行动，认真对照上面列举的带有倾向性的问题，认真查摆自己身上的不足，严肃开展批评与自我批评，深入剖析思想根源，切实抓好整改提高，以崭新的精神面貌、优良的工作作风、一流的工作业绩服务医院中心工作、服务医院发展。
二、真抓实干，全力快速推进治庸问责行动
第一、以岗位承诺为突破口，深入推进“治庸问责”工作。我们将以提高中层干部能力入手，学习其他兄弟单位好的经验，再次完善承诺，别人做得到的我们也要做到。我们决定以落实岗位承诺为突破口(我这里说的岗位承诺是指科室负责人的岗位承诺)，抓好“治庸问责”工作，持续推进创先争优、医德医风建设年、行风评议、三好一满意等工作。在承诺过程中，中层干部尤其要注意：一是科学定诺。不论什么部门、科室，以前在行风评议、创先争优活动中作出承诺的，要按这次院党委“治庸问责”精神和统一部署，进一步完善承诺，增强承诺意识，承诺的内容要科学、可行;承诺的表述要让职工看得懂，听得明白;承诺的出发点和检验标准要充分考虑职工和服务对象的满意度。二是高标准严要求。要瞄准省内、黄石市领先的医院工作标准来优化我们的承诺。一句话，我们的承诺必须有利于医院发展。
第二、以消除干部队伍工作表现上的“第三种状态”为重点，
大力实施“治庸计划”。所谓“第三种状态”， 没有“金刚钻”，还霸着“瓷器活”;自己做不好，又不让别人做。就是干不好又占着职务岗位不作为;这种现象贻误事业发展，在干部群众中影响很坏，变相打击了其他人的积极性。实施“治庸计划”，就是要使干部没有“第三种状态”的选择，不能有“第三个选择”。对领导干部来讲，没有功就是过，没有成绩就是问题，这就是庸。以低能而居要职，以薄德而获厚任，就丧失了任职的资格。消除“第三种状态”，一是要坚持“凭业绩论英雄”的选人用人导向。考虑一个干部的任免、进退留转，要以岗位、职务、事业的需要去选择人，而不是照顾情绪、照顾资历，因人设事。干出了成绩，才有为有位。二是要畅通“能上能下”的选人用人渠道。要完善在一线锻炼干部的选人用人机制，着力建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，努力使干部队伍庸者去庸、能者更能。
第三，以贯彻落实“五服务”、“五不让”为重点，着力推进广大职工的工作作风转变。刚才的方案中对于“五服务”、“五不让”已做了详细的阐述，对于全院中层干部，院党委要求大家做到“五带头”，做五个方面的表率：一是要带头认真学习，做提升素质、增强本领的表率。真正沉下心来，学习调研，反思不足，增长才干，提升智慧。二是要带头干事创业，做奋发进取、创新发展的表率。时刻保持干事创业的激情和旺盛的斗志，敢于先人一步、胜人一筹、快人一拍、干就干好、追求卓越。三是带头解决问题，做强化落实、促进工作的表率。树立求真务实的工作作风，深入基层、深入一线、深入职工中，找准结合点，培育增长点，提升执行力。四是带头改进作风，做心系患者，优质服务的表率。工作上，做到认真听取意见，尽心竭力解决问题。业务上，满腔热忱地接待病人，全心全意为患者提供高效、便捷、周到、优质的服务。五是带头遵纪守法，做廉洁自律、艰苦奋斗的表率。做到戒骄奢享乐，尚君子之交，保持我院的良好作风和形象。
三、强力推进，确保“治庸问责”行动取得实实在在的成效 第一，要切实加强组织领导。深入开展 “治庸问责”活动，
是当前摆在我们面前的一项紧迫任务，全院干部职工要立即行动起来，把这项活动与深入推进创先争优等活动紧密结合，高度重视，精心组织，强力推进。各部门、各科室负责人要以身作则，带头解决作风方面的突出问题，重点抓本部门、带队伍、做表率，以积极的态度和饱满的热情投入到这项活动中来。
第二，要深入进行宣传发动。要通过网络、宣传栏等载体，向全院干部职工进行“治庸问责”活动的广泛宣传，让广大干部职工深刻领会此次活动的重要意义，明确活动开展的任务要求与步骤安排，及时掌握活动开展的相关动态信息，积极投入到活动中来，确保此次活动广覆盖、严要求、高标准和有实效。要大力宣传各单位在推进此项活动中的新思路、新举措、新成效，大力宣传活动中涌现出的典型事例、先进人物，实行典型引路，推进活动深入开展。
第三要全面强化建章立制。要大力加强治庸问责机制建设，保长效、管长远。院党委将建立完善岗位责任制、干部考核评价机制、管理培养和教育培训机制、建立健全奖勤罚懒机制等一系列规章制度，形成“治庸问责”的长效机制，坚持用制度来管人、管事、管财，通过制度创新、管理创新来提升效能，通过制度落实，切实解决我院存在的“庸懒散”等问题。
同志们，完成专项工作、推动事业发展，队伍是第一资源，干部是第一要素，作风是第一保障，制度是第一依靠。治庸问责是当前省委、省政府和省厅党组摆在重中之重的一项重要工作，是市委、市政府和市卫生局党委摆在重中之重的一项重要工作，也是我们医院当前摆在重中之重的一项重要工作，全院干部职工一定要紧急行动起来，按照院党委统一部署，在全院迅速掀起“治庸问责”的行动，把“治庸问责”的行动落实到工作上，把治庸问责的效果落实到提高服务质量上，真正做到“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”，用以一流的工作业绩来检验我院“治庸问责”工作成效。
谢谢大家!
第四篇：同志在治庸问责动员上的讲话提纲
徐
俊
同
志
在人口计生局治庸问责工作动员大会上的
讲
话
提
纲 (2011年9月23日)
同志们：
今天会议的主要任务是：传达贯彻区治庸问责工作会议精神，分析当前作风建设形势，部署人口计生局治庸问责工作，以治庸问责为契机，提振精神、提升工作质效、提升能力素养、提升执行力，为推动人口计生科学发展，建设首善之区提供坚强有力的精神保障、能力保障、组织保障和作风保障。全体干部职工要以‚四查四治四提升‛为主线，从讲政治、讲正气、讲大局的高度，坚决贯彻落实省委、市委、区委决策，深入开展治庸问责工作。
今年以来，武汉市紧紧围绕‚党风政风明显进步、服务效能显著提升、队伍形象焕然一新、发展环境国内一流‛的目标，在全市掀起了‚责任风暴‛，实施‚治庸计划‛，共问责537人，给予党纪政纪处分85人、组织处理464人，力度大，效果好，得到了人民群众的一致好评，在全省、全国产生了巨大的影响。8月17日上午，省委在东湖宾馆梅岭礼堂召开省直单
1 位一把手和纪检组长参加的高规格的省直机关治庸问责工作动员大会，省委书记、省人大常委会主任李鸿忠同志，省委副书记、省长王国生同志等六位常委在会议上讲话。9月15日黄冈市召开了全市治庸问责工作动员大会，市委书记刘善桥指出：‚开展治庸问责工作，关系机关效能，关系党的形象，关系到黄冈跨越式发展的成败。‛9月22日黄州区召开全区治庸问责工作动员大会，区委书记瞻旺民作了动员报告，治庸问责会议密集召开，参会人员规格之高，会议准备之充分都显示出各级领导对治庸问责工作的高度重视。刚才，吴剑龙副局长学习了《黄州区人口计生局治庸问责工作实施方案》，希望大家认真组织学习贯彻。下面，我讲三个方面的意见：
一、统一思想，充分认识开展治庸问责工作的重大意义
1、开展治庸问责工作，是贯彻落实胡锦涛总书记‚七一‛重要讲话精神的实际行动。胡总书记在‚七一‛讲话中警醒我们：‚精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。‛胡总书记提出的‚四个危险‛，着眼全局，具有很强的指导性
2 和针对性。作为一名党员干部，要有效应对‚四个危险‛，长期保持共产党员的先进性，开展治庸问责工作就是重要抓手。区委书记瞻旺民全区治庸问责工作动员大会指出：我们一定要把思想认识统一到中央和省委、市委要求上来，把治庸问责作为当前的一项重要政治任务，以‚社会真震动、干部真触动、工作真推动‛为标准，务必把各项工作要求落到实处。
2、开展治庸问责工作，是促进党的各项事业发展的客观要求。李鸿忠书记的重要讲话指出，湖北要实现科学发展、跨越式发展的目标，这是非常之事，不是一般的作风和能力、一般的精神状态和努力所能达到的。做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。做好人口计生工作也是如此。对于干部队伍中存在的精神之庸、能力之庸、责任之庸的‚三庸‛现象，不负责、不尽责、不担当的‚三不‛问题，必须‚敢治、狠治、大治、重治‛，非治不可。
3、开展治庸问责工作，是加强党员干部队伍建设的必然选择。党员干部是的党的事业成败的关键。‚庸懒散软‛问题的存在对于党员干部队伍的健康肌体伤害很大。治庸问责就是要正视和解决问题，同时把治庸问责融入党员干部学习、工作、生活当中，作
3 为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态，真正做到药到病除，铲草除根。当前少数干部在思想、工作、行为方面，也存在一些庸、懒、散、软的现象，在一定程度上影响了我区人口计生发展环境和人口计生形象。通过此次治庸问责工作，组织引导广大党员干部充分认识我们肩负的使命，迅速振奋起来，百倍珍惜历史机遇和发展环境，以崭新的面貌、优良的作风，全力促进人口计生更大发展
二、迅速行动，推进治庸问责工作“四查四治”扎实开展。
1、加强组织领导，营造浓厚氛围。开展治庸问责工作，是当前事关全局的一项重大工作。为确保活动顺利开展，区人口计生局成立治庸问责工作领导小组，我任组长，吴剑龙、祝爱华、谭剑、熊春梅同志任副组长，各科室、站主要负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，王德友同志兼任办公室主任。成立工作专班，工作专班由副局长吴剑龙、工会主席熊春梅、宣传科长罗丽娟、办公室主任王德友、组织人事负责人刘海林五人组成。开展治庸问责工作，要坚持面向群众，开门治庸问责，发动群众积极参与，主动接受群众监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量治庸问责工作成效的重要标准，充
4 分发挥好群众及社会舆论的监督作用。做好宣传报道，抓好舆论宣传，在电视、报纸及《黄州人口网》等媒体上进行专题宣传，加强治庸问责信息公开，营造良好氛围，形成强大的舆论监督机制，为人口发展营造风清气正、心齐气顺、团结奋进的良好环境。
2、明确对象范围，突出问题导向。这次治庸问责工作的对象和范围是全体党员干部职工，切实解决存在的突出问题。治庸问责工作重点是要解决干部队伍中存在的‚庸懒散软‛问题。虽然我局党员干部队伍主流是好的，但存在的问题也不容忽视。这里，按照区委提出的‚四查四治四提升‛要求，人口计生局有下列一些现象，我们可以作为一面镜子来对照。一是学无所求，因循守旧。表现在疏于学习和思考，政策理论水平不高，对人口计生工作形势研判和把握不准，在推进实际问题解决方面不思考，不创新，不突破，不会想、不会讲、不会写，在工作上常规性推进的多，开拓创新的少，满足于以文套文、以会套会。二是安于现状，固守陈规。表现在缺乏干大事业的胸怀和气魄，创先争优动力不强，推进人口计生科学发展的意愿不强，只求过得去，不求过得硬，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，瞻前顾后，敷衍塞责，不敢担当;能力平庸，视野狭窄，在推进人口计生工
5 作办法不多、力度不大，能力不强，效能不高，习惯于老套路、老办法，凭经验办事;业绩平庸，按部就班，工作缺乏亮点，面貌长期得不到改观。三是自由散漫，不讲团结。表现在各打各的小算盘，老是站在小天地里为小事斤斤计较，无法形成凝聚力。有的阳奉阴违，我行我素，是非不辩，荣辱不分生活懒惰，不注意小节，不注意场合，不注意对象，形象不佳，影响不好。四是办事拖拉、推诿扯皮。表现在对职责范围内应当办理的事项，不认真履行职责，对应该及时办理的事项，敷衍塞责，推诿扯皮，久拖不决，不能在规定时限内完成。五是不求进取、平庸无为。表现在不调查研究，不认真解决问题;大事干不了，小时不愿干，对工作拈轻怕重、讨价还价、畏首畏尾、怕负责任、怕担风险;无故迟到早退，外出不按规定请假、不报告工作去向，上班时间打牌、下棋、聊天、上网玩游戏、炒股票;下午上班、开会酒气熏天、讲酒话、耍酒疯等行为。六是作风不实、软弱无能。表现在党性观念不强，不敢指出问题和不足，不敢坚持原则、动真碰硬;对重点工作督查督办落实不到位，回避问题和矛盾，不敢迎难而上;不善于在工作中带队伍，不善于做群众工作，不善于化解矛盾纠纷;执行纪律失之于宽，奖罚不明，责任制兑现落实不力，
6 不敢担当责任、不敢触及矛盾、不愿得罪人，习惯于当‚老好人‛的现象。
3、防止只走过场，落实治庸问责。这次治庸问责工作是一项重大举措，不同于一般，各级党委、政府高度重视治庸问责工作一定要严格落实问责。不是‚幼儿园机制‛，关起门来又哄又拍，排排坐，吃果果，你好我好大家好。这次治庸问责就是要查不履行职责、贻误工作的人，在这个问题上一定要不姑息、不迁就、不讲情面。对干部队伍中存在的‚庸、懒、散、软‛问题，‚只打雷不下雨‛不行，光靠‚和风细雨‛式的说服教育也解决不了问题，必须‚刮大风‛、‚打大雷‛、‚下大雨‛，就是暴风骤雨。计生局将开展治庸问责、加强作风建设作为考核评价、选拔任用干部的重要内容。强化监督检查，加大问责力度，通过受理投诉举报，组织明查暗访，对明显失职失责的科室及人员坚决严肃处理，毫不留情。对突出的反面典型进行通报，促进人口计生工作提升服务效能。
三、突出重点，实现治庸问责工作 “四提升”目标。
1、通过治庸问责工作，促进领导班子和干部队伍提振精神。一是加强学习。局党总支将组织开展每季一次治庸问责专题学习，一次专题辅导、一周个人自学、一次集体研讨等活动，一是开展活动。开展以
7 ‚实施‘十二五’规划、推动人口计生科学发展‛为主题的解放思想大讨论论文评选活动;以‚四查四治四提升推动人口计生工作‛为主要内容的作风建设演讲活动;以推动学习型机关建设开展计生业务知识竞赛活动。二是加强结合。从实际出发，把治庸问责工作与深入开展窗口单位和服务行业创先争优结合起来，与党务政务公开活动结合起来，与做好当前党建工作结合起来，与‚阳光计生行动‛、诚信计生活动结合起来，与全面完成今年人口计生各项目标任务结合起来，确保治庸问责工作和中心工作有力推进，做好‚两手抓、两不误‛。
2、通过治庸问责工作，促进领导班子和干部队伍提升能力素养 。一是明确岗位职责，加强岗位监管。紧紧抓住‚确责、履责、问责‛三个关键环节，以科室站为单位，认真学习讨论各自岗位所应达到的能力标准，使每一名同志都明确本人工作岗位的基本情况、工作概要、考核指标和主要职责，做到岗位工作职责明确、工作权限明确、考核标准明确，严格实施岗位责任管理。二是加大行评力度，加强群众监管。把社会监督、第三方监督和自我监督有机结合，积极听取广大育龄群众和社会各界的意见和建议，认真查找和整改存在的问题，形成良好的行业风气。
3、通过治庸问责工作，促进领导班子和干部队伍提升执行力。一是加强能力建设。注重培养每个机关干部的口头及文字表达能力，使之成为每个机关干部的必修课。注重提高全局思维和统筹协调的能力，不断增强机关工作的系统性、预见性和创造性。注重提高调查研究、掌握实情、破解难题的能力，多提建设性的意见和建议，供领导决策。二是加强作风建设。要培养和树立机关管理人员的大局意识和组织纪律，更好地服务大局、服务中心任务、服务基层和群众，把那些不服从大局，有令不行、有禁不止的问题纳入问责范围，坚决加以纠正，提高每个机关干部的责任心，培养重实际，说实话，出实招，办实事，求实效的工作作风，多做打基础、利长远的工作，切实舞好机关‚龙头‛。
4、通过治庸问责工作，促进领导班子和干部队伍提升工作质效。一是切实取得工作实效。要把治庸问责工作同落实政府目标管理责任制、开展为民服务创先争优活动、同学习王桂珍同志的先进事迹等活动有机的结合起来;同解决目前人口和计划生育的突出问题、重点难点工作相结合，同时，对照年初人口计生工作目标，抓紧做好各项重点工作，带动和促进其他工作全面推进。二是切实提升发展能力。解决好促
9 进人口计生工作存在的人口控制水平有所下滑、城区计生管理存在的漏洞、计生基层基础工作薄弱的问题。三是切实抓好窗口服务。真正把人口计生局机关服务窗口建成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口、展示精神风貌的形象窗口。
同志们，开展治庸问责工作，是对我们每个党员干部面临新发展提出的新的要求。我相信，人口计生局全体党员干部一定能够经受住历练和考验，一定能够保持和发扬优良传统，以更加优异的成绩展示人口计生工作者的良好精神风貌。
第五篇：“治庸问责”动员报告
同志们：
8月25日上午，市血防办召开了市血防系统“治庸问责”动员大会。会议由市血防办纪委书记梁开国同志主持，市血防办副主任严和平同志做了重要讲话。会议宣读了市纪委对市第一人民医院在“7.4”随岳高速公路重大交通事故中接警处置不力问题的查处情况及公开通报了关于万军同志“治庸问责”处分的通报，这说明上级在查治领导干部“庸、懒、散、软”作风上的坚决态度。在座的都是我院的骨干力量，今天我们召开这次会议，主要任务就是及时传达、认真学习、坚决贯彻落实市血防办关于治庸问责工作动员大会的精神，进一步动员部署和强力推进开展治庸问责工作，以转变干部作风、提高执行力为核心，认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，促进医院精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善，为医院科学发展和跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。下面我讲三个问题：
一、深刻认识开展治庸问责工作的重大意义，把思想和行动迅速统一到市血防办的决策和部署上来
我们要把思想和行动高度统一到市血防办的要求上来，切实增强紧迫感和责任感，以对党、对人民群众、对事业高度负责的态度开展治庸问责工作。
(一)要充分认识当前治庸问责的坚决态度，从思想上迅速紧张起来。今年以来，从省里到市里严肃处理了一批“治庸问责”工作中出现问题的人员，这说明上级对此次工作的高度重视。近几年来，全市不断开展党风廉正建设、创先争优活动、精神文明建设、创文明城市建设等。通过加强干部职工执行力建设、不断强化“能力席位”意识，精神状态、能力和素质都有了显著改善和提升，但精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象，不负责、不尽责、不担当的“三不”问题，仍在个别科室及个人身上不同程度地存在。对这些不良现
象和问题，必须“敢治、狠治、大治、重治”，非治不可。否则就会贻误医院可持续的发展，有负于党和人民的重托，愧对人民的厚望。
我们必须认清形势，上级对这次开展治庸问责工作，是动真格的，一定会抓一批典型，一定会处理一些“庸懒散软”的干部。面对坚决的态度，我们要从思想上高度紧张起来，注意自己的一言一行，洁身自好，循规蹈矩，千万不要心存侥幸、犯糊涂、犯错误。否则，小事情成为大典型。
(二)要深刻认识我们自身存在的问题，从思想上警醒起来。应该说，我院干部队伍总体上是好的，特别是近年来通过先进性教育、深入学习实践科学观、创先争优等活动，机关和业务科室干部职工无论是在精神面貌、工作作风，还是在责任意识、工作效能上整体都有较大的改进，但是以更高的标准和更严的要求来看，“能力平庸、业绩平庸、思想懒惰、工作懒惰、纪律作风松散、班子软弱涣散”等“庸懒散软”方面的突出问题和世故圆滑、不尽职、不尽责的问题，特别是有职责不担当、有制度不坚持、有规定不遵循、有要求不落实的现象，在有些科室中仍不同程度地存在。我在会上多次讲过，有些干部连最基本的遵守纪律都做不到，而且见怪不怪，迟到早退经常发生，上班的时候无所事事，玩电脑，打游戏，看电影;有的干部精神状态不好，平时工作不学习、不钻研、不思考，大事做不来，小事不愿做，互相推诿扯皮;有的干部对群众冷漠，服务意识淡薄;有的大局意识、全局观念淡薄，只关心自己的工作和本科室的利益，对别的科室的工作支持协调、配合不够;有的科室的干部不团结，互不买帐，很多事情议而不决，形成决议落实不了。这些庸、懒、散、软的思想和行为，在部分干部身上都或多或少存在，如果任其发展必然影响个人成长，影响医院形象，影响医院事业发展。
(三)要深刻认识我们肩负的使命，从思想上振奋起来。医疗机构是与人民群众联系最紧密、与人民群众直接打交道最多、最直接服务百姓的机构。当前，医疗服务行业面临着前所未有的挑战与考验。医疗事故的频发，医患关系的紧张都是摆在我们眼前最切实的问题。
同时政府对医疗服务业的大力扶持也是我们前所未有的机遇，能不能抓住机遇，应对挑战，乘势而上，加快发展，取决于我们是否有一个良好的精神状态。医院是为民服务的窗口，我们的干部职工作风改进了，我们的责任意识增强了，我们的行政效能提高了，对于医疗服务业来说就会起到好的示范带头作用。特别在当前各行各业都在抢抓“十二五”机遇、大干快上、主动作为的新形势下，必须通过建立完善治庸问责的约束机制、奖惩机制和监督机制，使民政干部“不愿庸”、“不敢庸”、“不能庸”，实现治庸问责工作常态化、制度化、规范化，以优良的干部素质、工作作风和发展环境，推进医院事业跨越式发展。
二、明确目标，突出重点，全面推进治庸问责工作
结合医院实际，治理“庸、懒、散、软”要着力解决以下五个方面的突出问题：
1、工作落实不力。中心意识和大局观念不强，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，对落实上级部门重要工作部署、本单位中心工作和有关协调会议精神行动迟缓，执行不到位，影响全局工作。
2、服务意识不强。服务意识淡薄，不作为、慢作为、乱作为;对人民生命健康漠不关心，宗旨意识和服务意识不强，对患者态度粗暴，开大处方、做大检查;办事推诿拖拉，办证效率低下，向服务对象乱收费。
3、工作作风不实。精神不振，工作懈怠，不愿担当，得过且过，不想干事、不愿干事;作风不深入，工作不主动，有的干部得过且过，一门心思谋人不谋事;不作为、慢作为、乱作为，遇到重大突发性公共卫生事件不及时报告、不及时采取有效措施，处置失当，应对失误，影响社会稳定，造成不良后果;工作软弱无力，怕苦畏难，推诿卸责，效能低下，不能有效地履岗尽责、失职渎职、业绩平庸。
4、组织纪律松懈。争权夺利，造谣中伤，闹矛盾，搞内耗。上班迟到早退，外出不按规定请假，工作时间打牌、下棋、上网聊天、 3
玩游戏、炒股票;不遵守会议纪律，无故缺席代会、提前离场，开会睡觉。
5、廉洁自律不严。公务活动中讲排场、比阔气、铺张浪费、用公款旅游和进行高消费娱乐活动;大操大办婚丧嫁娶等喜庆事宜、抹牌赌博、公车私用、公车私驾、收受红包、回扣、购物卡。
发现问题一经查处一律从严从重处理，凡是受到问责的科室或个人，当年不得评优评先，因问责受到岗位调整，降职、免职及停薪停岗等处理的当年年度考核定为不称职。
三、加强领导，精心组织，确保我院治庸问责工作取得实效 开展治庸问责工作既是一场攻坚战，也是一场持久战。我们必须将其作为推进医院又好又快发展的重要工程来抓，持之以恒，一抓到底。
一是要加强领导，精心组织。为切实加强对活动的组织领导，成立以院长马剑波同志为组长的“治庸问责”专项活动领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作，具体负责医院“治庸问责”专项活动的开展。各科室要把“治庸问责”专项活动作为加强作风建设的一项重点工作摆上重要日程，科室负责人具体负责，保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。
二是要深入宣传，营造氛围。要通过召开动员大会和宣传栏等媒介，对治庸问责工作广泛宣传，让广大干部职工深刻领会此次活动的重要意义，明确活动开展的任务要求与步骤安排，及时掌握活动开展的相关动态信息，积极投入到活动中来，营造良好的活动氛围。要注重总结经验，发现、培育和树立先进典型，及时推广好做法、好经验，推进活动深入开展。
三是要统筹兼顾，务求实效。要把“治庸问责”专项活动与具体工作有机融合、相互促进，在转变作风中推进工作，在推进工作中转变作风。要把“治庸问责”专项活动与创先争优活动结合起来，与 4
完成年度工作目标结合起来，与加强基层组织建设和加强干部队伍建设结合起来，与推进医院事业发展结合起来，统筹推进当前各项工作。
四是要严格督查，促进转变。治庸问责领导小组办公室要按照方案的要求，采取有力措施，加大典型案例查处力度。对督导检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限和人事管理制度问责追责，进行组织处理。情节严重的予以纪律责任追究，通过严厉整治、严肃问责，进一步促进干部职工工作作风的好转。
五是要建立完善岗位责任制。建立完善层级清晰、具体量化的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题。要科学界定各科室和各单位职责，推动科室责任制度化;明确界定每个岗位的基本职责、工作流程和必需的关键才能，实现岗位责任具体化;明确和细化各层级、职级的责任，实现责任层级清晰化;建立岗位之间、科室之间的连接无缝化。
同志们，治庸问责必须动真格，动真格就是要“出重拳、下猛药”，“刮大风，打大雷，下大雨”，不是和风细雨，不是“只打雷不下雨”。要“敢治、狠治、大治、重治”。我们应该以饱满的政治热情坚决拥护、积极参与治庸问责工作。对我院来说，推进治庸问责工作，既是挑战，又是机遇。我们要以治庸问责工作为契机，调动部门的积极因素，激发学习和工作热情，更有力地推进医院科学发展和跨越式发展。
马剑波
二○一一年八月二十八日