治庸问责工作计划

2022-07-29

无论是我们生活还是工作中,计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向,能让我们更顺利的实现目标,那么你会拟写计划吗?下面是小编为大家整理的《治庸问责工作计划》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:治庸问责工作计划

治庸问责工作报告

在社会中医疗矛盾突出,医患关系紧张,作为一名医务工作者更要谨小慎微,要以高度的责任感和精湛的医疗技术对待每一个病人,要以病人为中心,急病人之所急,想病人之所想,以病人的需要和呼声为第一信号,及时解决

6月10日,旧街中心卫生院召开职工大会,全面部署治庸问责和医德医风的自查自纠工作,在会上院长高学才同志指出首先每个职工都要写出自查自纠报告,然后以科室为单位认真查找存在的问题,写出整改报告,最后汇总到院办公室,归纳梳理成医院的自查自纠报告,并针对查找出来的问题,制定出切实可行的整改措施。现将自查自纠情况报告如下。

一、自查的问题

(一)政治学习不够,思想觉悟不高;思想上对民主评议政风行风的重要性认识不足;长期工作有时候就会出现思想不集中、精神涣散,觉得工作累、工资少,工作的热情和积极性不高;面对困难时会出现畏难情绪,缺乏拼搏精神。

(二)有时工作责任心不强,态度不端正,迟到、早退、串岗现象时有发生;“喊医生、喊护士、喊拿药”的三喊现象没完全得到根治;对待病人,没有切实做到耐心和换位思考,缺乏沟通与交流。

(三)平时业务理论学习松懈,不思进取,安于现状;只满足于完成上级和领导交给的任务,对业务知识钻研不够,没有创新精神。

(四)针对本单位的药品、仪器、医疗器械、化验试剂、日常办公用品等购进,进行了详细的清理核查,没有发现以各种名义收受回扣、提成、红包和其他不当利益;各种收费由单位的财务部门统一管理,没有设立“小金库”;有医疗服务行为的科室和医务人员个人没有收受患者及家属的“红包”或馈赠现象发现。

二、整改措施

(一)加强领导,健全组织

根据《新洲区卫生局创先争优活动十项承诺》、《全区卫生系统纠正医疗服务中不正之风的实施意见》和《医药购销领域商业贿赂专项治理有关规定》结合本单位实际,成立了以高学才为组长,孙文平、邱荣安为副组长,由范宴林、王建波、戴和才、邓建峰、程振海、蔡锋、王品松、戴玮桢、陈双芹、吴金枝、王宏武等成员的自查自纠领导小组。制定了《旧街中心卫生院治庸问责活动方案》,并向社会公开创先争优活动十项承诺。

(二)加强宣传教育,强化服务理念

加强医护人员的政治素质和思想素质教育培养,不断提升医护人员的服务理念。一是组织医护人员深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“三大纪律,八项注意”及科学发展观,提高政治素养,树立正确的人生观、价值观和世界观,引导医护人员开拓进取,奋发向上;二是广泛宣传和认真学习党的卫生工作方针政策和法律法规,增强广大医护人员守法意识,结合新洲区卫生系统实施“责任风暴”、“治庸计划”活动,开展社会主义荣辱观教育,使广大医务人员明是非、知荣辱、守法纪,通过开展“加强作风建设、促进廉洁从医”体会文章展评和一系列文体活动,极大的增强了医护人员的凝聚力;三是紧密结合向王争艳学习和“双学双争”活动,继续强化医护人员的职业道德、职业责任和职业纪律教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,树立卫生行业风尚,深入推进“党员示范岗”和“党员挂牌争先”活动,不断增强党员干部的先锋模范作用,夯实广大干部职工爱岗敬业,诚实立业的敬业精神和服务理念,全面促进了医德医风的根本好转。

(三)加强转自http://监督检查,严肃行业纪律

一是加强警示教育。组织医护人员认真学习县委《关于集中开展反腐倡廉警示教育活动的通知》和县卫生局关于《医药购销领域商业贿赂专项治理有关规定》,召开民主生活会,自我剖析,自查自纠,提出“四不四防”。即在现实生活中一些同志理想信念不坚定,自律意识不强,思想涣散,腐化堕落,主要源于“四不”:理论学习不认真,宗旨意识不牢固,自我修养不自觉,廉洁自律不严格。而要避免思想松懈,作风腐化,务必做好“四预防”:预防“河边湿鞋”,预防心态失衡,预防“糖衣炮弹”,预防非份追求。要打好这“预防针”,筑牢思想的“防火墙”,就得做到“四不”:学习不松劲,自律不含糊,修身不忘己,勤政不马虎。如此,才能做到十七大报告中指出的“四者”,即:做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,科学发展观的忠实执行者,社会主义荣辱观的自觉实践者,社会和谐的积极促进者。二是完善医务公开。卫生院候诊大厅悬挂卫生院院长及主要领导承诺书,对常用药品价格、基本医疗服务价格、执法监督收费标准、医疗技术、监督执法人员进行了公示,卫生院建立了门诊费用查询和住院费用一日清单制度,让患者享受知情权,明明白白消费。三是接受社会监督,坚持聘请行风监督员,做到真情相聘、真心交流、真诚沟通,不流于形式,各单位每年请行风监督员座谈都在两次以上。四是加强督办检查。区卫生局《2010年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项工作实施意见》文件收到以后,我们组织督导组对全街所有医疗医疗机构药品价格执行情况、医疗服务收费情况、职工收入分配情况以及开单提存、职工收入与单位经济收入挂钩等情况进行了督导检查,发现问题及时整改,对卫生局检查中发现或群众举报查证属实的问题,一律以顶风违纪处理,要追究主要领导和直接责任人的责任。五是认真办理来信来访,严肃查处违纪违规问题。

(四)加强制度建设,建立长效机制

建立健全纠正行业不正之风长效机制,必须做到专项治理与日常管理相结合,内部管理与外部监督相结合。我们一是建立了目标管理责任制,把治庸问责工作纳入年度目标责任制考核的主要内容,签订责任书,与各科室、村卫生室及个人责任金挂钩。二是建立了医护人员医德医风档案制度,把医德医风纳入职工综合目标管理责任制的内容,建立医德医风档案,实行奖惩与追究。三是建立了医生处方用药分级审批制度。各医疗单位对临床用药实行医生分级管理,一般住院医生只能开一线药物,使用二线药需经医疗组长审批,三线药需经业务院长审批。四是建立了物价检查和内部审计制度,对全街医疗卫生单位实行一年两次物价医政、药政、合作医疗检查工作,今年5月份对卫生院各科室及村卫生室第一次检查结束,针对各科室存在的问题实行现场批评教育,帮助改正,对问题比较大的卫生室,将其机构负责人带到卫生院写出认识和整改措施,限期整改。拟定今年6月底进行第二次督导检查。

现在社会中医疗矛盾突出,医患关系紧张,作为一名医务工作者更要谨小慎微,要以高度的责任感和精湛的医疗技术对待每一个病人,要以病人为中心,急病人之所急,想病人之所想,以病人的需要和呼声为第一信号,及时解决病人的不适和痛苦,用“医者父母心”的伟大心境帮助患者,真正做到医患关系和谐,以促进我院“治庸问责”工作的顺利开展。

参考资料: http://

第二篇:治庸问责工作自查报告

“治庸问责”活动开展以来,我中心在镇委、镇政府的坚强领导下,在镇治庸办的精心指导下,按照镇《关于开展治庸治懒治散、深化问廉问责问效工作的实施意见》的要求,在完成学习宣传,思想动员第一阶段任务的基础上,于9月中旬进入自查整改阶段。对照镇治庸问责实施意见提出的“六个方面”的突出问题,深入开展“四查四看”,认真开展自查自纠工作,现将有关情况汇报如下:

一、扎实开展治庸问责

一是成立领导小组和工作专班。我中心成立了“治庸问责”工作领导小组,确保“治庸问责”工作取得切实成效。

二是召开动员会。9月13日,召开了治庸问责工作动员大会,会上贯彻落实镇治庸问责工作会议精神,安排部署全系统开展治庸问责工作,动员全体干部职工始终保持奋发有为、创先争优的精神状态。

三是召开党支部组织生活会。开展解放思想大讨论,每个党员进行“四查四看”对照检查发言,通过这些活动,提高广大干部职工对庸懒行为危害的认识,强化“有错是过,无为也是过”的责任意识,激发干部职工参与活动的内在动力,使之以积极的态度投身到活动之中。

四是广泛听取意见和建议。通过召开座谈会、社会问卷调查等形式,广泛征求群众、兄弟单位、种植大户的意见建议,摸清人民群众对我中心工作最关注的问题,针对我中心干部职工存在的问题,组织全体干部职工针对“庸”、“懒”、“散”的行为对照检查,为全体干部职工准确查找问题、深刻分析原因、明确努力方向、客观进行评议提供切实可行的依据。

二、存在的突出问题

我中心收集到意见和建议56条,经过认真梳理汇总为9条,这些意见涉及到工作各个方面,既存在又实在,既诚意又善意,归纳起来有以下四个方面:

(一)抓班子学习与建设“学习型机关”的要求有差距。

1、注重抓党组中心学习组学习,忽视抓班子成员个人自学,有少数同志以工作忙,任务重为由,保证不了自学时间,使自学流于形式,与“终身学习”的要求有距离。

2、注重抓理论学习,忽视学以致用、用中求学。坚持联系实际,用科学理论指导实践,破解发展中存在的问题的效果不明显。

(二)解放思想与形势发展的要求有差距。

1、墨守成规不变。习惯于老套路,老经验,老办法;习惯于常规工作,常规手段,常规应付。

2、创新意识不强。缺乏勇立潮头,敢为人先的改革气魄和锲而不舍,坚韧不拨的开拓精神,创新的视野不广,思路不宽,胆子不大,怕出乱子,怕负责任,怕担风险。

3、工作标准不高。易于满足,安于现状,有一种 “各项工作都实现了跨越性发展”的沾沾自喜的自满思想。

(三)执行制度与机制建设的要求有差距。

1、制度还不够健全。在长效机制建设上存在不完善,不配套,不健全和不科学的问题,还没有形成行之有效的制度体系。制度化管理、规范化运作的工作机制有待进一步完善和加强。

2、制度落实还不够。制定的各种制度、规定、办法很多,问题在于这些制度贯彻不认真,执行不严格,落实不到位,根源在于局党组抓制度执行的力度不大,致使有的制度成为“摆设”。

(四)干部作风与肩负的责任有差距。

1、责任心不强。少数干部事业心、责任感不强,有位无为,有责不为;想做事,不愿做难事,不敢做大事;能做事,不主动做事,不钻事做事。有少数干部做事畏畏缩缩,决事犹犹豫豫,处事含含糊糊,办事拖拖拉拉;有的出勤不出力,出力不出效。

2、为群众服务不到位。帮群众办实事、做好事、解难事的力度不大;当群众需要干部的时候,干部不能及时出现在群众面前,群众反映的问题不能得到及时解决,为群众服务的效果不够明显。

三、存在问题的主要原因

(一)责任意识的影响。“责任重于泰山,使命重于生命”的意识不够强;对“负责是干部的品质、尽责是干部的良心、履责是干部的道德”的认识还不很深刻。思想上站得不高,工作上就抓得不实。

(二)思想观念的影响。加快科学发展、转型发展、跨越发展的思想认识不够高、信心不够足,缺乏发展慢不得的紧迫感,发展等不得的急切感,发展垮不得的危机感。发展的意识不够强烈,感悟不够深刻。

(三)群众感情的影响。不是真正把群众当亲人,把服务对象当家人,把民事当已事,把民忧当已忧,对群众的感情融入不够深。

四、整改承诺

(一)加强领导班子建设,不断提高执政能力。坚持学习教育,坚定正确的政治方向;坚持恪尽职守,提高领导科学发展的水平;坚持求真务实,切实改进工作作风;坚持集体领导,维护班子团结,坚持党风廉政建设,树立良好形象。建成一个学习型、勤政型、务实型、高效型、廉洁型班子。

(二)深入解放思想,坚持与时俱进。把党员干部从“稳”的思想、“安”的意识、“守”的观念、“怕”的心态中解放出来,树立敢想、敢创、敢闯、敢放、敢为人先的精神;用新眼光看待事物,用新思维考虑问题,用新理念谋求发展;以开放的姿态迎接挑战,以开放的措施推动工作,以开放的方式把握发展,做到永不僵化,永不停滞,永续发展。

(三)坚持“治庸问责”,切实转变干部作风。

1.掀起“破庸”之风,大破干部队伍中庸人无志、庸夫无为、庸者无能、庸才无用的庸庸碌碌的行为。

2.掀起“干事”之风,在干部队伍中形成想干事、讲干事、比干事、赞干事、肯干事、会干事、干好事、干成事的浓厚氛围。

3.掀起“落实”之风。在干部队伍中树立落实是一种责任、一种品质、一种境界、一种奉献的理论,做到在履职中落实,在执行中落实,在干事中落实,在落实中落实,把一件件工作、一项项任务、一个个目标落到实处,落出实效。

4.掀起“服务”之风。做到服务群众“零距离”,服务企业“零投诉”,服务事项“零空白”,服务流程“零障碍”,服务环节“零疏漏”,服务行为“零差错”,服务领域“零死角”,服务质量“零低劣”,服务过失“零容忍”,服务评价“零不满”。

(四)完善制度体系,强化制度执行。修订不适用的制度,建立完善新的制度,健全长效机制。加大制度执行落实的专项检查督导和考评力度,加大“执纪问责”、“过错责任追究”的力度,加大违规违纪典型案例的查处力度,通过倒逼机制,促进干部自觉遵守制度。

第三篇:治庸问责工作汇报(范文)

治庸问责工作汇报

今年以来,我局强力推进治庸问责工作,围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”工作目标,努力解决干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,促进了全市盐业系统精神面貌明显改观,干部作风根本改变,服务效能显著提升,发展环境进一步优化,现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下:

一、强化领导,制定方案,为推进治庸问责提供保障 我局党组高度重视治庸问责工作,多次召开工作会议,传达贯彻市委文件和领导讲话精神,专题研究部署治庸问责工作。市治庸办印发的所有文件,均由局长亲自签批、分管领导亲自督办,确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立专班,确保组织领导到位。为加强对治庸问责工作的领导,确保各项工作顺利开展,我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长,各班子成员为副组长,各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。

2、制定方案,确保工作责任到位。根据市委的实施意见,我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。方案贯彻了市委的指导思想,结合全市盐业系统实际情况,以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心,明确了实施范围、工作重点和方法步骤,提出了工作目标和要求,对“治庸问责”工

1 作进行了统一部署,为整体工作的开展提供了有力保障。

3、召开动员会,确保思想发动到位。我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会,局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。会上,局长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求并作了动员讲话。会后,各单位认真部署,积极行动,分别召开了本部门动员会,把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到市委和市局党组的决策上来。治庸问责工作实现了上下联动,横向联合,全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。

4、营造氛围,确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展,扎实推进,我局充分利用报刊、内部网络和工作简报进行多样化宣传:一是加强内部宣传。局机关、各单位纷纷通过制作宣传横幅、开辟宣传专栏等方式,大力宣传治庸问责工作,在局系统内营造出浓厚的舆论氛围和严肃紧张的工作氛围;二是组织专题讨论。围绕“治庸问责”工作,坚持从思想教育入手,全局系统组织开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的专题学习讨论。每位职工都结合各自实际,认真撰写了学习心得体会,为推动全局“治庸问责”工作打下了良好的思想基础。三是编印治庸问责专题简报,并在局(公司)局域网上设置专项工作专栏,及公示上级精神和各单位(部位)好的做法。 及时将全局系统行评工作动态对内对外进行宣传,使“治庸

2 问责”工作人人知晓,个个参与,覆盖到局系统每个干部、每个岗位、每个层次。

二、强化责任,注重实效,扎实开展“三评两查”和“三百”活动

( 一)、认真开展“三评两查”活动

1、完善规章制度强化督察考评

年初,我们结合全市盐业专卖管理、营销服务等工作实际,制订了《“三评两查”工作实施方案》,明确了全市系统“三评两查”活动目标:以经营户满意、群众满意、基层满意为标准,以解决全系统政风行风方面存在的突出问题为重点,通过开展“三评两查”活动,实现诚信经营意识明显增强、服务水平明显提高、行政行为明显规范、工作作风明显好转、工作效率明显提高、发展环境明显改善、群众满意度明显提升,树立盐业良好社会形象,推动全市经济社会又好又快发展。

全市“三评两查”治庸问责工作推进大会后,局党组高度重视,在党组中心组集中学习(扩大)会议上,对全系统治庸问责工作再次进行了动员部署,组织党员干部进行专题学习,提高对治庸问责工作重要意义的认识。针对这项工作的特点,我们以文件的形式下发了《深入开展深入开展“三评两查”治庸问责工作实施方案》,实施方案中对工作的指

3 导思想、方法步骤、工作要求等方面进行了明确规定,力求实施方案能够对全系统治庸问责工作的有章可循、有序推进起到具体指导作用。

2、广泛征求意见推动行风建设

征求意见能更好地加快和推动政风行风建设,为深入了解全市零售户和广大消费者对盐业行业的经营、专卖执法、管理、服务等方面的情况,我局参加了行风热线大型户外直播活动,组织进行了全市经营户范围内开展征求意见和开展民主生活会等活动,取得了良好的效果。

今年9月27日,市局局长带领营销中心副经理参加了“政风行风热线”节目直播。这是自2009年以来,市局领导第四次通过“政风行风热线”直接与群众对话。

局长对近年来实现税收情况、市场监管模式和星级评定标准进行了简要介绍,对零售户和消费者关注的货源供应、假冒的查处和价格监管等问题进行了解答,并结合营销策略向零售户提出了指导性建议。

为确保征求意见工作落到实处,我局于7月17日下发向“零售户意见和建议征求”的通知专题部署该项工作,“意见表”由市局各责任部门对照行风评议的内容,列出了在行政审批、行政执法、内部监管、机关效能建设、政务公开、投诉处理、党风廉政建设、营销配送服务等工作中可能出现问题的44大项、100小项具体内容,作为全系统各单位、部

4 门意见征求和自查整改的范围,确保该项工作的方向性、针对性、准确性和实效性,避免无的放矢,隔靴搔痒,做表面文章。此次调查共下发问卷1000份,回收975份,收到了经营户填写的各类意见、建议和评价183条,涉及网上订货、货源供应、星级评定、电子结算、示范店评选、送货服务、专卖管理等各个方面。我们针对突出和共性的问题制定了具体的整改方案和措施,明确责任到单位和部门,规定整改时限,确保了群众反映的问题得到及时解决。

3、狠抓管理与服务积极奉献社会

依法行政能力进一步增强。为了提高全体盐业行政执法人员行政执法水平,今年,我局共组织了5次专卖人员的培训学习活动,培训人数达504人次,受训人员系统学习了盐业专卖法律法规,并针对行政执法的薄弱环节,对行政许可、行政执法、案卷制作等方面进行了各项剖析,通过培训,使全体专卖行政执法人员的业务素质得到了进一步提高。同时,我们狠抓市场整顿不放松,以“XX市市场整顿工作机制”为依托,通过加强区域协作打假工作力度、加强本地市场监管力度、加强打击公路的工作力度、加强专项行动的工作力度、加强盐业专卖宣传工作力度等“五加强”的工作方式,有效的净化了市场环境,为我市有序销售、税利稳步增长起到了重要的保障作用。

现代营销水平进一步提升。营销工作以信息化建设为载

5 体,开通网上订货、手机订货、新商盟订货业务,实现客户订单自主提报;完善综合业务平台功能,实现货源公开、公平、公正的投放;以提升客户价值为宗旨,大力开展客户终端建设,实现精准营销,不断提高销售水平。

4、“五个加强、五个落实”推进“知音•三万行”把 “三评两查”治庸问责工作落实到处

根据“三评两查”治庸问责工作安排,4月27日,我局召开“知音〃三万行”活动推进会,安排部署下阶段工作。

会议通报了全市盐业系统“知音〃三万行”的开展推进情况,会议认为,“知音〃三万行”活动的开展,既是“三评两查”治庸问责工作的深入,又是基础工作的延续。虽然取得了一定效果,也存在一些有待进一步提升改进的地方,主要表现为“五个加强、五个落实和五个不够到位”:一是加强了组织领导,落实了工作部署,但工作专班的履职尽责不够到位;二是加强了宣传动员,落实了舆论宣传,但动员的力度和效果不够到位;三是加强了全员培训,落实了“四有”内容,但培训的效果不够到位;四是加强了走访调研,落实了调查摸底,但调研的效果不够到位;五是加强了信息反馈,落实了分析汇总,但意见整改、落实和考核督办不够到位。市局要求,下一步,一是要再认识、再动员、再部署,要把握一条主线:即宣传政策、掌握情况、解决问题、增强感情,树立一种思想:发展同向、工作同心、服务同步、利

6 益同体;统一一个步调:四个工作专班任务细化到月,部署到位。二是要继续扎实开展“三个一”活动,要与基础管理进入“深水区”相结合,切实改进工作。三是要强化培训,要组织一次考试和知识竞赛,切实解决培训效果好的问题。四是要开展承诺帮扶活动,一对一,一帮一,切实为客户解忧、解惑、解困。五是拟定二季度开展一次专项检查督办活动,要重点做到三查三看:查工作日志、看走访调研是否认真;查讨论调研资料、看活动效果是否明显;查经营户、看职工工作是否落实到位。

通过开展“三评两查”治庸问责活动,全系统工作作风进一步转变,干部职工的价值观、权力观、利益观得到加强。上半年我局专题召开了局机关全体干部职工治庸问责工作专题会,对近期市局机关、所属单位的工作人员因工作失误,使企业形象受到负面影响的事件在全系统内进行了通报,要求当事人在大会上进行检讨,并对他们进行了经济处罚。这次会议以后,全系统开展了一次治理干部群众中存在的“庸懒散软”现象的“治庸问责风暴”,各级各部门以强化制度和作风建设、全员自我剖析、自查暗访等方式,强力推进该项工作。通过一段时间的治理,广大干部职工的办事效率明显提高,“推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下”的现象得到纠正;服务意识明显增强,通过市局督察组的专项调查,经营户对专卖、营销工作人员的满意度有了明显提升。

(二)扎实开展“三百”活动

1、强化领导,明确责任。全市“百家机关联企业”活动启动以后,我局结合实际成立了 “机关联企业”活动领导小组,进一步了提高对开展“机关联企业”活动重要性和必要性的认识,切实增强了帮扶企业的紧迫感和责任感,牢固树立了帮扶企业就是保增长、保民生、保稳定的意识。

2、强化宣传,营造氛围。我局召开了开展“百家机关联企业”活动动员大会,使广大干部职工充分了解开展此项活动的重要意义,明确目标任务,掌握方法步骤,积极主动地参与到此项活动中来,将工作落到实处。

3、强化调研,提升服务。领导小组定期深入所联系的有限公司了解企业运转情况,向企业介绍开展活动的目的和意义,积极宣传市委、市政府采取的各项惠企惠民政策。4月25日上午,副局长在相关人员的陪同下到对口联系企业进行走访调研,与公司负责人共商企业发展需求。座谈会上,详细介绍了企业的技术研发、生产规模、销售市场等发展现状。局长指出“百家机关联企业”是市委组织的“一企一策、对口帮扶”活动,旨在通过机关与企业的沟通交流,帮助企业协调外部关系,落实相关政策,优化生产经营环境,并表示将以此次活动为契机,了解企业在生产、经营、管理等方面遇到的困难,深入开展企业服务活动。

三、增添措施,真抓实干,建立治庸问责长效机制

8 通过治庸问责优化发展环境活动的开展,一是干部职工的思想认识得到了较大程度提高,普遍认为治庸问责是加强机关建设、转变机关作风、提高执行力的重要举措。通过深入学习,干部职工的能力意识、危机意识、责任意识、服务意识普遍增强,勇于担当、积极进取、争创一流的良好氛围进一步形成,依法行政,服务为民的理念进一步牢固树立。二是改进了工作作风。我们按照“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”的工作目标,通过完善岗责体系,强化干部职工的责任意识。通过开展干部能力提升活动,不断增强干部的履职能力。通过治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软强责任、纠风保民生推动各项工作落到实处,使干部职工的工作积极性、主动性与创造性进一步激发,工作效率、管理效果进一步提升,工作作风明显改进。三是优化了发展环境。在治庸问责工作中,我们立足优化发展环境,改进服务态度,想群众之所想,急群众之所急,畅通沟通渠道,努力构建长效作机制。

四、工作中存在的问题

(一)抓班子学习与建设“学习型机关”的要求有差距。

1、注重抓党组中心学习组学习,忽视抓班子成员个人自学,有少数同志以工作忙,任务重为由,保证不了自学时间,使自学流于形式,与“终身学习”的要求有距离。

2、注重抓理论学习,忽视学以致用、用中求学。坚持

9 联系实际,用科学理论指导实践,破解发展中存在的问题的效果不明显。

(二)解放思想与形势发展的要求有差距。

1、墨守成规不变。习惯于老套路,老经验,老办法;习惯于常规工作,常规手段,常规应付。

2、创新意识不强。缺乏勇立潮头,敢为人先的改革气魄和锲而不舍,坚韧不拨的开拓精神,创新的视野不广,思路不宽,胆子不大,怕出乱子,怕负责任,怕担风险。

(三)执行制度与机制建设的要求有差距。

1、制度还不够健全。在长效机制建设上存在不完善,不配套,不健全和不科学的问题,还没有形成行之有效的制度体系。制度化管理、规范化运作的工作机制有待进一步完善和加强。

2、制度落实还不够。制定的各种制度、规定、办法很多,问题在于这些制度贯彻不认真,执行不严格,落实不到位,根源在于局党组抓制度执行的力度不大,致使有的制度成为“摆设”。

五、下一步工作打算

(一)加强领导班子建设,不断提高执政能力。坚持学习教育,坚定正确的政治方向;坚持恪尽职守,提高领导科学发展的水平;坚持求真务实,切实改进工作作风;坚持集体领导,维护班子团结,坚持党风廉政建设,树立良好形象。

10 把局党组建成一个学习型、勤政型、务实型、高效型、廉洁型班子。

(二)深入解放思想,坚持与时俱进。把党员干部从“稳”的思想、“安”的意识、“守”的观念、“怕”的心态中解放出来,树立敢想、敢创、敢闯、敢放、敢为人先的精神;用新眼光看待事物,用新思维考虑问题,用新理念谋求发展;以开放的姿态迎接挑战,以开放的措施推动工作,以开放的方式把握发展,做到永不僵化,永不停滞,永续发展。

(三)坚持“治庸问责”,切实转变干部作风。 1.掀起“破庸”之风,大破干部队伍中庸人无志、庸夫无为、庸者无能、庸才无用的庸庸碌碌的行为。

2.掀起“干事”之风,在干部队伍中形成想干事、讲干事、比干事、赞干事、肯干事、会干事、干好事、干成事的浓厚氛围。

3.掀起“落实”之风。在干部队伍中树立落实是一种责任、一种品质、一种境界、一种奉献的理论,做到在履职中落实,在执行中落实,在干事中落实,在落实中落实,把一件件工作、一项项任务、一个个目标落到实处,落出实效。

(四)完善制度体系,强化制度执行。修订不适用的制度,建立完善新的制度,健全长效机制。加大制度执行落实的专项检查督导和考评力度,加大“执纪问责”、“过错责任追究”的力度,加大违规违纪典型案例的查处力度,通过倒

11 逼机制,促进干部自觉遵守制度。

第四篇:治庸问责工作总结

谷城县农业局治庸问责工作总结

自治庸问责活动开展以来,根据县委县政府开展治庸问责工作的安排部署和谷城县治庸问责办公室的有关要求,谷城县农业局精心谋划,周密部署,迅速行动,成立领导机构,制定工作方案,大力开展宣传动员,认真组织学习讨论,全方位开展自我剖析,多渠道查找突出问题,研究制定整改措施,各项工作按预定计划有序展开,各项活动按规定要求顺利推进,圆满地完成了治庸问责四个阶段的各项工作,达到了预期效果。

一、主要工作

自2011年11月开展治庸问责活动以来,农业局坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻县委县政府关于开展治庸问责工作的指示精神,紧紧围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气”的工作重点,大力开展治庸问责活动,不断增强党员干部责任意识,建立健全问责体系,取得了显著的成效。现将治庸问责各个阶段的情况总结如下:

㈠广泛宣传、全面动员

1、召开全系统干部大会,深入宣传发动。在县委、县政府召开的治庸问责动员大会结束后,县委农工委、农业局党委高度重视,于2011年11月17日召开农业系统治庸问责工作动员大会,认真传达学习艾书记、龙县长重要讲话精神,针对当前农业系统存在的“庸懒散软”方面的问题,要求全体干部职工落实局党委的决策部署,统一思想,提高认识,积极行动起来,自觉投身到治庸问责活动中来,对照检查,扎实开展整改,通过积极开展一系列治庸问责活动,为谷城农业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障,为建设“四个襄阳”当好农业先行。

2、制定实施方案,抓好安排部署。局机关制定了详细的实施方案,针对机关干部中存在的“庸懒散软”问题,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力达到“四个目标”:促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。要求各个阶段、环节之间衔接紧密,标准严格,做到有布臵、有检查、有落实、有效果,确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。

3、成立治庸问责工作领导小组,加强组织领导。成立了由许安会同志任组长,彭显林、刘国田、罗国君、张光明任副组长,局相关科室为成员的治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室,负责情况综合、联络协调、督促检查等工作,全面掌握局机关开展治庸问责工作的情况。对各项工作要求做到事前作出周密安排,事中抓好协调督办,事后进行全面总结,发现苗头性问题及时解决。

4、开展公开承诺,接受群众监督。坚持面向群众,开门治庸问责,充分发挥群众及社会舆论的监督作用。为此,农业局将查找的到主要问题及整改措施向社会公示,建设廉政文化橱窗,公开宣布“八项承诺”,接受群众的监督。并采取向社会和局系统党员干部发放征求意见表、开通电子信箱、邀请服务对象座谈等多种形式,广泛征询局系统、基层群众和社会各界对我局各方面工作的意见和建议。整个活动中,共发放征求意见表200余份,发送网上征求意见函近100份,走访服务对象80多人次,收集社会各层面的意见和建议100多条。

5、组织专题学习,提高干部素质。认真开展增强党性、爱岗敬业、学习先进等方面教育,认真学习党的十七届六中全会精神、县委十三届党代会精神以及党的各项方针政策。通过大力提倡学习之风,创建学习型机关,形成人人讲学习,个个爱学习的良好氛围。一方面整顿学习纪律,规定每周四下午为铁定学习时间,主要负责人亲自坐阵点卯,参学对象“两本一册”(学习笔记本、心得体会本,参学时间登记册)专人专项登记,学习计划一直排到年底,因公因事缺席定期通报。另一方面调整学习内容,在学习内容上坚持学以致用,学用结合,学习计划中,政治理论占30%,时事政治占10%,政策法规占30%,专业技术占20%,实用技能占10%;在学习方式上,政治学习与解放思想挂钩,政策法规学习与文明执法教育挂钩,专业技术技能学习与岗位职责履行挂钩。通过深入学习,全体党员干部更加深刻地认识到部门面临的考验和自身存在的不足,更加强烈地意识到我县农业跨越式发展面临的机遇和挑战,提高了对治庸问责工作必要性和重要性的认识,强化了参与治庸问责工作的责任感和紧迫感。

㈡严查深究、深刻分析

1、多方式多渠道查找问题。通过自己查、同志帮、群众找、组织点等方式,认真剖析查摆庸、懒、散、软等方面的种种表现和危害,深刻分析产生问题的原因并提出整改方案。扎实开展“三查三看三提高”活动,即查思想差距,看政治意识、大局意识、纪律意识强不强,提高思想区位;查能力差距,看科学发展、应对复杂局面、创新能力够不够,提高谋事、成事能力;查工作业绩差距,看工作主动性够不够,工作标准高不高,工作业绩优不优,提高岗位工作影响力。局系统14个班子成员以及16个二级单位的负责人都积极行动,认真自查,总结不足并提交自查报告报送县治庸办。根据查摆阶段发现的问题,制定具体计划和整改措施,进一步转变工作作风,牢固树立进取、责任、效能、团结、奉献五种意识,形成农业系统独有的团队文化和核心价值观,继续深化和发扬农业系统特色的“四种精神”、“五个不让”、践行“八项承诺”,以治庸问责推动责任落实,着力打造高素质、上水平的服务队伍。

2、不定时不知会明察暗访。今年以来,农业局治庸问责领导小组下属的治庸问责办公室,先后8次对局机关以及各二级单位进行不定日期、不打招呼的抽查和明察暗访,对其人员到岗情况和工作开展情况进行检查,将检查结果以工作简报的形式在全系统内进行通报,并将检查情况上报给县治庸办。到目前为止,全系统内并无一例违纪现象,工作时间上网、玩游戏等情况得到有效遏制。虽然没有查出问题,但是在思想上绝不能有丝毫放松,查访工作还应该更加常态化、细致化,一旦查出问题,绝不姑息手软,要坚决予以通报批评,力争通过严格的检查彻底改变系统内的“庸、懒、散、软”现象。

3、动真格下真功解决问题。加大力度改变工作方式,通过开展送科技下乡、农业知识技术培训、试验示范、现场指导、印发宣传资料、农产品质量安全检查等一系列活动,为老百姓解决最实际的问题,使各项惠农政策最终都能惠及百姓。此外,按照县治庸办的要求,在治庸问责工作期间认真开展“局长接待日”活动,真心实意为基层、为群众解难题、办实事。计划从1月至6月,每月10日上午8:30至下午6:00,采取现场接待、电话接待和网上接待等三种方式接受广大人民群众反映涉及自身利益和部门履行职能中存在的问题,了解群众诉求,听取群众意见建议。目前,农业局已进行了5次“局长接待日”活动,每次活动单位主要负责人均亲自到场,热情周到地接待来访群众,详细询问他们所反应问题的具体细节,认真做好记录,能当场答复和解决的立即答复和解决;情况复杂需要调查了解的,耐心说明原因并承诺10日内将结果反馈给投诉人。尤其是3月10日,我局大胆创新,真正深入到基层群众中去,由局长许安会同志亲自带队,纪委书记张光明同志协同参加,在谷城县世纪广场进行现场接待,听取广大群众的意见建议,接受他们的咨询,处理他们的投诉,取得了广大群众的好评,真正体现了农业局执政为民的核心理念,把为民办事的口号落到了实处。 ㈢统筹兼顾、全力推进

坚持统筹兼顾、合理安排,正确处理开展治庸问责活动与做好各项工作的关系,努力实现“两手抓、两不误、两促进”。工作中注意做到四个结合:

1、与创先争优活动相结合。将治庸问责贯穿创先争优始终,以创先争优作为治庸问责活动的动力,以治庸问责提升创先争优活动的成效。在明确岗位标准、践行公开承诺、坚持岗位练兵、开展评先树标等方面下功夫,不断提高服务三农的能力和水平。

2、与能力建设和绩效考核相结合。借开展治庸问责活动的契机,进一步完善各项制度,优化工作流程,构建责任体系,完善绩效考核,努力实现工作职责法定化、责任主体明确化,岗位责任具体化,责任体系科学化,责任追究规范化。

3、与精细化管理相结合。把精细化管理纳入治庸问责的重要内容,进一步提高工作标准,提升工作质量,提高工作效能,促进办文、办会、办事精细化。

4、与当前业务工作相结合。通过治庸问责,开拓创新,改进作风,提振干部精神,以群众满意度作为工作是否合格的唯一标准,以各项业务工作的新突破检验治庸问责活动的成效。

㈣建章立制、提升能力

认真贯彻县委、县政府的工作部署,围绕强化责任、提升能力、改进作风等三个方面,深入查找问题,落实整改措施,建立长效机制,扎扎实实地推进治庸问责工作。

1、查找突出问题导向。治庸问责就是查找问题、解决问题。只有问题找准了,原因分析透了,才能制定切实有效地整改措施。要求全体职工结合职能职责查找问题,对照职责分工,从履行职责、完成任务的效果入手,查找突出问题。深入检查工作中还有哪些方面需要完善,影响工作效果的因素有哪些。结合岗位职责查找问题,客观评价自己完成本职工作情况,日常工作完成的质量怎样,职责范围内的重要任务能够拿下来,做到让领导放心,不出现失误。

2、着力健全长效机制。建立完善了制度机制、工作流程机制、考核管理机制、监督预警机制等制度建设,形成了用制度教育人、启发人、管理人、约束人、激励人,用制度来做事、成事、谋事的管理体制。通过集思广益、查找缺陷、梳理完善,健全完善了《农业局机关管理制度》、《农业局党委议事规则》、《农业局工作规则》、《农业局党委党风廉政建设制度》、《农业局效能、监察、行风建设行为规范》、《工作人员纪律规定》、《财务管理制度》等并汇编成册发给每位同志严格遵守、相互监督,使制度变成每个党员干部自觉遵守的行为准则,在全局内形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作运行机制。

3、完善个人整改计划。每位干部职工要针对自身在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题,制定个人整改计划。要从防止“四大危险”的高度找问题,对照农业科学发展、跨越式发展的要求找差距,进一步提升能力、改进作风。制定个人提升计划,要紧密联系自身的思想工作实际,真正把自己摆进去,重点查找存在这些问题的自身主观根源,结合岗位职责,提出切实可行的改进思想作风和业务工作的务实措施。

二、工作成效

通过学习讨论治庸问责活动,机关干部职工精神面貌良好,精神振奋,工作纪律、工作作风得到明显提升,取得了良好的成绩。

㈠提高了思想认识。加深了对治庸问责的认识。通过层层召开动员会、座谈会、支部学习会、组织学习讨论、治庸问责征文等形式,使局系统党员干部思想上深受触动、观念上深刻转变,充分认识到治庸问责的重要性和必要性,纠正了系统内部存在的模糊认识,得到了局系统上下普遍认同和支持,形成了人人知晓、人人参与的良好工作局面;精神面貌焕然一新。通过宣传发动、自查整改、激发了干部干事创业的激情、为群众服务的热情,在局系统上下形成了比、学、赶、超的良好氛围。

㈡提升了干部素质,服务群众意识。宗旨意识切实增强,深入群众工作、深入基层调研,积极帮助解决群众生产生活中的困难和问题,密切了党群干群关系。综合素质得到提高,学习自觉性、主动性、积极性得到强化,业务水平、业务能力切实增强,独当一面的能力、协调能力、文字综合能力等得到加强。

㈢严肃工作纪律,改进机关作风。认真做到“五个不”,不迟到、早退、擅自离岗;不在上班时间上网聊天、打牌、炒股、游戏;不在上班时间吃零食;不在上班时间串岗聊天;不在上班时间看报、看杂志等与工作无关的书籍等“庸懒散软”行为,转变工作作风、提升工作效率。

㈣推进了新建设新发展。切实加强农业技术推广,为稳定粮食生产、促进农民增收做出了积极贡献。创新思维方式,调整服务重心,为全县发展农业特色产业化起到了积极作用。坚持农业执法,努力推动农产品质量安全管理规范化、经常化,为保障农产品质量安全,维护广大人民群众身体健康和公众权益不受侵害提供了有力保证。

三、工作计划

下一步,我局将在前期工作的基础上,继续广泛查找问题,深入开展治理整顿,建立健全长效机制,确保治庸问责改软工作有力有序有效推进。

㈠抓核心工作。坚持把治庸问责活动贯彻落实到工作的各个方面,把“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效”做为贯彻落实科学发展观的整体目标,进一步振奋精神、解放思想、抢抓机遇、加快转型、优化服务、壮大自身,努力实现“三个转型”。进一步弘扬农业人“四种精神”,做到“五个不让”,践行“八项承诺”,树立部门工作新形象。

㈡抓关键环节。一是着力解决岗位职责不清的问题。对机关科室、直属单位职能进行再清理、再明确,做到定岗定人定责;二是着力解决追责问题。加强平时监督检查,主动接受社会监督,发现问题,及时处理;三是着力解决干部考核评价科学性问题。完善干部考核评价体系,做到显绩与潜绩相结合、平时考核与考核相结合、内部考核与外部评议相结合。

㈢抓重点整治。一是拓宽发现问题的渠道,实行电话、网络、举报信箱等多形式并举;二是深入组织开展测评活动,真正评出正气、评出干劲;三是加强明察暗访,及时发现存在的问题;四是严格责任追究,对“庸、懒、散、软”和损害部门形象的行为做到发现一起、查处一起、通报一起。

㈣抓正反典型。在局系统评选、树立一批干事创业的先进典型,通报处理一批“庸、懒、散、软”和损害部门形象的反面典型,形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。

㈤抓制度建设。一是完善岗位责任制;二是完善行政审批制度;三是完善干部考核评价制度;四是完善责任追究制度;五是完善干部培训机制;六是完善绩效考核办法。

谷城县农业局 2012年6月7日

第五篇:治庸问责工作总结

箭竹溪希望小学“治庸问责”工作总结

在镇镇中心学校的统一要求下,我们全校教师认真学习“治庸问责”有关文件精神,结合实施方案,在全校深入持久地开展了“治庸、治懒、治散、治软”的整活动,经回顾,作如下中结:

一、端正了工作态度,增强了责任意识,采取了措施,开展了治庸问责工作。

一是加强了组织领导。该校成立了治庸问责工作领导小组,各司其职,密切配合,形成合力,为开展治庸问责工作提供强有力的组织保障。二是营造了浓厚氛围,大力弘扬“责任、爱心、清廉、奉献”精神。三是抓好了自查整改。要求各位教师多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。四是强化检查督办。采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,将治庸问责覆盖到每一个岗位、每一个教师。五是统筹规划。要求学校校长、中层领导及党员教师充分发挥模范带头作用,主动作为,争当表率。六是建立健全长效机制。建立完善问责约束机制,依法治庸;健立完善科学的管理制度、实现治庸问责工作的常态化、制度化、规范化。并将治庸问责活动与绩效考核、工作量化考核等有机结合,扎实推进,形成立竿见影的效果。

学校要求教职员工要认真领会会议精神,深入开展自查自纠,要让治庸问责融入到自己的学习、工作、生活当中,作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态,提高自己的师德修养,提高自己的教育教学水平。

二、治庸问责工作初显成效

治庸问责活动开展以来,我校教职工按照活动要求,结合自身实际,针对干部队伍中存在能力平庸、业绩平庸等问题,有针对性组织开展各项学习教育活动,在系统内大兴学习之风,有效提高了教职工综合素质和实际工作能力。

一是在学习要求上做到“六有”:即有时间安排,有记录、有个人整改材料、有个人公开承诺书、、有心得交流、有体会文章见报等。二是在学习方式上力争做到“七学”:即组织班子成员、党员、教师分别学、聘请行家辅导学、制定计划自己学、撰写心得交流学、举行比赛汇报学、观看视频在线学、浏览网站远程学等方式学习科学发展观读本、经济社会知识、业务书刊等。在学习标准上做到“四要”:即要有体会文章、要有系统的学习笔记、要有心得交流、要学完必读篇目。三是建立完善5个方面的体制机制:建立完善岗位责任制,实现岗位责任具体化、清晰化;建立完善教师考核评价机制,坚持绩效考核与干部考评、考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合;建立完善班子成员选拔任用机制,形成庸人下、能者上的选人用人机制;建立完善教师教育培训机制,提高教师队伍的综合能力和职业道德;建立健全奖勤罚懒机制,增强教职工提能增效积极性,通过机制的建立,形成“庸、懒、散、软”的长效机制,促进班子成员、教师去庸提能、能上庸下,形成良好氛围。

此外,由全体班子成员据学校实情,借治庸问责的东风,强化了工作中的岗位、责任、绩效力度,由全体教师讨论通过。百

年大计教育为本,教育部门掀起“责任风暴”势在必行!在今后的工作中,我校将不断提高自己的学习能力和工作能力,以良好工作作风投入到教育工作中去,做到恪守职业道德,提高创新能力和自律能力。

治庸提能,治懒提效,治散提神,治软提劲”,全面提升教职工的执行力!

箭竹溪小学向社会公开承诺:

一、以治庸提能为重点,抓学习提能力

1、强化进位意识,提高工作能力;

2、实行目标管理,确保工作推进;

3、明确职责使命,强化管理责任。

二、以治懒提效为重点,增效能优环境

1、精减审批环节,简化审批流程;

2、实行责任制度,提高运行效率;

3、坚持服务学生、尽力达标获优。

三、以治散提神为重点,抓作风严纪律

1、转变工作作风,提高执行效率;

2、强化服务理念,履行服务职能;

3、树立全局意识,服从服务大局。

四、以治软提劲为重点,振精神鼓士气

1、提振精神状态,展现良好风貌;

2、发挥核心作用,强化领导责任;

3、健全激励机制,实行责任追究。

2011年12月26日

箭竹溪希望小学

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