项目管理研究生论文提纲

论文题目：G地区10kV配电网改造项目管理研究

摘要：电网,对于各个国家和地区来说,不管是主网还是配网最为基础也最为重要的建设就是电网的建设。如今各个地区经济均得到快速的发展,国家的经济和社会的发展也越来越离不开电网所提供的能源支持,由于电能既清洁又可靠,所以社会对其需求在近几年里也得到不断的提高。这就要求我们不断创新,应用高科技手段提供更优质的电能,还需要建设更加稳定的网架,以保证电网稳定运行,但是随之而来的则是对电网建设和改造项目的质量、成本以及风险等要求不断地在提高,电网升级改造正面临着前所未有的困境。所以对于现在我国政府、电网运行主体甚至是对于用电客户来说,在现在国家大力支持电力建设的前提下,如何利用好现有资源,开展行之有效地区配电网架的优化项目工作,是现今多个相关利益方来说所需要共同面对并且急需解决的问题。本文主要以工作地G地区的10kV配电网工程项目为例,结合本人在职研究生学习到的项目管理理论知识以及工作实践,开展对辖区的配电网升级改造项目管理进行深入研究,特别是一些在建的工程。本文先是通过自身对电网建设和配电网的现状的了解,描述项目管理研究的重要性,指出10kV配电网项目管理研究的背景及意。同时也通过上网查询文献、电话咨询业内专家、翻阅相关书籍,了解了相关国内外配电网项目研究现状。接着,以G地区为例指出了10kV配电网改造项目在管理中存在的一些问题:项目资金管理水平比较低、缺乏项目管理资源;缺乏统一的工程协调;缺乏项目管理意识;缺乏整体规划等。紧接着初步分析了项目管理在配电网升级改造项目中的作用。在此基础上,通过认真分析G地区供电企业关于10kV配电网改造项目关键流程,从组织架构、风险管控、进度管控、质量管理,成本控制等方面指导G地区配电网改造,组织开展以动态控制工期、质量和成本的管理方法,完善G地区配电网项目的管理,可作为典型指导今后该区域相关或所有类似配电网优化项目。

关键词：配电网;配电网项目管理;配电网改造

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第二章 G地区 10k V配电网改造项目管理现状

2.1 项目管理资源短缺

2.1.1 缺乏管理资源

2.1.2 缺乏设计和施工资源

2.1.3 缺乏监理资源

2.2 工程协调不统一

2.3 项目管理意识不强

2.4 项目规划引领作用不够

2.5 项目精细化管理和支撑体系力量不强

第三章 G地区 10k V配电网改造项目管理组织构架

3.1 配电网改造项目管理组织形式

3.2 公司配电网改造项目管理职能

3.3 施工组织设计

第四章G地区 10k V配电网改造实施进度与质量控制

4.1 G地区10k V配电网改造项目实施方案

4.2 G地区 10k V配电网改造项目进度控制

4.2.1 进度控制过程

4.2.2 进度控制实施

4.3 G地区 10k V配电网改造项目质量控制

4.3.1 质量控制方法

4.3.2 质量控制因素

4.3.3 质量控制实施

第五章G地区 10k V配电网改造成本与风险控制

5.1 G地区 10k V配电网改造成本控制

5.1.1 技术措施

5.1.2 经济措施

5.1.3 综合停电措施

5.2 G地区 10k V配电网改造风险控制

5.2.1 风险评估

5.2.2 风险管控

第六章 总结

6.1 结论

6.2 展望

6.3 建议

参考文献

致谢