煤矿机电设备的安全管理和安全分析

2022-09-10

引言

随着社会的不断发展，技术也在不断进步，但煤矿的生产工作依旧存在问题，人们大部分时间都是只注重生产效益不注重生产的质量，在煤矿管理过程中存在着很多不科学不合理的地方，为了提高我国煤矿机电设备的安全管理水平，需要不断优化管理水平，提高管理的效率。下面就主要从煤矿机电设备管理中存在的问题以及解决煤矿机电设备管理的有效对策等展开探究。

1. 项前煤矿机电设备管理存在的问题

(1)设备管理体制不健全

在煤矿企业方面，还没有形成科学合理的管理制度，相关设备管理还存在一定的问题，煤矿业有很多设备的管理体制还存在很大的问题。在部门与部门之间的配合上还存在一定的问题，需要设置专门的部门对其进行检查与维护，管理体制不够完善导致机电设备管理存在着非常大的问题，我们要重视这些问题，不断优化管理，加强体制建设，不断完善设备安全管理与安全分析。

(2)机电设备管理不够规范

在实际生产设备管理中，很多地方的设备管理不够规范化，管理人员的责任意识还没有上来，很多设备出现老化，内部零件磨损严重，没有定期对机电设备进行管理和规范，在煤矿等机电设备维护中，还存在很多的问题，这些细节都导致设备管理存在一定的偏差，不利于设备更加有效化管理，机电设备管理需要更加有序化与规范化，不能仅仅流于形式，需要进一步优化自己的生产设备与管理，设备管理规范化是一种趋势。

(3)设备老化现象严重

近年来随着经济的不断发展，设备老化问题也不断显现，如何有效控制设备老化问题，及时更换设备是我们所要考虑的。很多企业只是顾忌眼前的利益，让机电设备长时间作业，机电设备大大降低，专业人员对设备进行检查，很多设备都是不断重复利用，这样久而久之表面上的效率虽然有所提高，实际上生产设备还是有很多问题，设备还是存在着很多的隐患，这就需要我们重视设备的管理，重视这些长期存在的问题，不断优化数据，优化管理，加强设备与设备之间的联动，不断促进机电设备稳定化、有序化发展。

(4)技术手段落后

如今，随着技术在不断发展，信息化的管理手段也逐渐得到运用，但是，由于现实情况的制约，很多设备还没有利用好信息化手段，流动设备没有做到均衡管理，很多设备还存在很多的隐患，在技术上面还存在一定的匮乏，设备技术手段比较落后，这也是我们需要重点关注的问题，在技术手段上要着重下功夫，促进技术手段的提升。

(5)专业技术人员比较缺乏

在实际工作中，由于煤矿工人需要在比较恶劣的环境下面工作，安全性得不到保障，在现实生活中，很多企业的员工不愿意学习专门的技术来加强管理建设，煤矿企业的员工在文化水平上呈现参差不齐的状态，没有相关的技术作为支撑，在生产的时候很多知识都没有得到解决，没有人才方面的创新，也没有技术上面的革新。

(6)煤矿问题属于高危行业

在煤矿生产中，由于安全问题出过的事故不胜枚举，很多设备比较老化，在设备的处理与处置方面存在着很多问题，煤矿问题由来已久，提升系统不够周全，很多并不能够保证24小时超负荷运转。尽管有很多保护措施，煤矿问题还是频发，在照明、漏电、煤电钻等问题上尤为突出，很多安全问题逐渐显现。

(7)机电设备监督不够到位

在很多机电设备管理过程中，很多工作人员都是马马虎虎，安装时出现错误很多也都是将错就错，在检修时候管理不够到位，管理制度不够严格，导致后续的问题频频出现，还有的只是重视固定设备的管理，没有重视流动设备的管理，很多管理人员不够重视监督机构，对于一些设备没有做到非常严格的把控。

2. 煤矿机电设备安全管理改善的途径分析

(1)完善机电设备管理的规章制度

规章制度在任何时候都是十分重要的，需要根据企业自身制定比较完善的规章制度，优化企业自己的生产与管理，优化企业的布局，将各个岗位细分，定期对员工进行检查与培训，优化员工学习手册，积极进行规章制度的宣传，保障每个员工都能够贯彻落实管理制度，保证安全生产，保证井然有序生产与管理。

(2)提高管理队伍的综合素质

在实际生产过程中，对于煤矿设备的管理都比较复杂，自然就对工作人员提出了比较高的要求，在实际设备管理过程中，需要对工作人员进行相关培训，优化工作人员的知识技能，积极打造比较专业化的理念，将专业化的知识运用到实际生产与生活中，积极建立有效化、合理化、科学化的考核制度与考核措施，让员工更加有激情进行工作，员工的素质能够得到提升，机电设备的安全管理需要进一步完善，要积极促进员工素质提升，机电设备的安全管理需要不断得到保障。相关工作人员需要具有高度的责任感和责任意识。

(3)执行设备管理的岗位责任制

在机电设备方面，维修工作人员需要具有一定的特殊性，要积极在稳定环境下进行工作，要对工作保持高度的热情，特别是对于煤矿工业来说，需要将员工的工作业绩挂钩，相关管理人员需要亲自监督，要找到相关的工作人员来进行问责，设备需要维修的应该积极找到使用方进行赔偿。

(4)建立质量管理监测体系

在购买相关设备的时候，可以选择信誉好的生产厂商进行合作，要积极找到相关设备，对设备进行有效检查，要积极对内部零件进行检查，保障各方面的质量监测，每个工序都需要比较标准化的检查，要积极保障检修的步骤，提高安全性能，降低零件的通过率，不断提高设备的安全性，要将设备完全拆解，要对零件进行有效解决，积极完善相关设备。

(5)加强信息化设备管理

随着信息化不断发展，对机电设备的管理需要进行逐步信息化，设备安全管理工作需要进行落实，要保障设备更新与完善，积极建立完善的管理档案，要在一定时间内对设备进行相关的完善，要建立相关档案对设备进行有效检查，避免损失扩大。随着经济的不断发展，信息化设备管理越来越受到重视，为了进一步优化设备，需要对安全装置进行优化升级，具体到每一个人、每一种设备都需要进行优化与交接，要做好相关维修与记录，保证设备的优化与升级。

(6)及时更新设备

要不断提高企业的经济效益，不断优化煤电技术与设备，对煤电技术与设备进行优化与改造，不断提升科技感与安全感。要秉承着爱岗敬业的精神，积极探索，优化新工艺不断简化企业的生产成本，不断提高企业的生产效率，促进企业安全与性能的提升。

(7)吸收高水平和掌握专业煤矿的高素质人才

要积极加强专业技能人员培训，不断推广新技术，积极为底层员工提供相应的指导，保证底层员工的核心凝聚力，进一步优化技术、手段与教育培训打造高素质人才。企业需要对技术人员自身的安全进行有效检查，保障自身的安全，强化职工的责任，规范员工之间的责任概念，不断优化生产理念，积极促进自己才能的提升，不断优化员工之间的关系，优化责任理念，将安全生产的理念进行到底。高素质的施工团队是整体工程质量的重要因素，施工单位应该更加注重高素质的施工程度，需要对参与电气工程施工的工作人员以及管理人员进行教育，对职业人员进行资格考核，对岗位进行非常精准的划分，不断提高工作人员的工作素质和能力。总的来说，要保证电气工程的质量和安全，需要对施工过程进行严格的控制，要具体落实到细节之处，防止问题的发生。

(8)积极推进标准化生产

要积极采用标准化的生产模式，标准化生产可以优化产品技术，促进设备定期检查，实行严格的责任制度，对于专业技术人员要进行有效管理，保证自己专业化的生产，要加强配备专业化技术人员，明确各项责任，责任要进一步细分，严格把握员工的安全管理问题，优化相关设计，保证各项工作落到实处，优化机电生产。

3. 总结

总而言之，随着技术的不断发展，煤炭机电设备也需要进一步革新，煤炭机电设备的管理需要进一步优化，在机电管理中，要不断提高经济效益，优化企业生产与管理，保证工作人员的积极性，优化相关设计，不断提高煤炭机电管理水平，要不断推进技术革新，优化技术管理，不断提高生产力，积极掌握科学合理的管理方法，工作人员必须强化生产与管理，有效提高生产管理水平，不断推进技术革新，要将工作重点放在机电设备的安全管理与安全分析上面，不断优化自己的管理，不断提高企业的生产效益。

摘要：随着社会经济的不断发展，煤矿机电设备的安全性也越来越受到重视，煤矿机电设备是生产中的重要设备，需要对其进行密切关注，在煤矿机电设备中，需要针对煤矿设备安全提出具体的管理措施，为相关人士提供借鉴。煤矿企业在生产的过程中会面临很多的挑战，机电管理工作存在着很多不科学的地方，为了逐步提高安全管理水平，需要进一步优化机电设备与管理，不断优化机电设备，要对之后的设备管理提供相关管理与分析经验。

关键词：煤矿机电,安全管理,问题探究