信息化建设工作方案

2022-09-01

方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《信息化建设工作方案》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:信息化建设工作方案

农村信息化工作建设方案

为使我乡广大农民朋友及时、准确的掌握覆盖农业生产各环节的相关信息,加速信息化推动现代农业发展,促进农业增产、农民增收、农村奔小康,根据《xx县2012年农村信息化建设工作实施方案》精神,现就推进我乡农村信息化建设工作制定如下工作方案:

一、目标任务

1.农业农村信息化基础设施进一步改善。以中心村为中心,向四周辐射,有效推进农村地区通宽带建设,促进农村电脑、电视、电话进一步融合,逐步提高农村居民计算机拥有量,提高农业领域计算机应用水平。

2.农村信息化服务体系进一步健全。农村信息化机构进一步完善,信息服务专家队伍更加壮大,信息处理、服务能力进一步提高,服务机制更加灵活有效。抓黄沙坑村、高峰村2个村级信息服务站建设。

3.农民信息化意识进一步增强。结合县里开展“信息技术乡村行”活动,组织好农民培训工作。新发展农村信息中心户15户。

二、工作内容及措施

(一)夯实农村信息化基础。

1.推进农村信息化基础设施建设。与通信企业联动,采取“政府贴补一点、企业优惠一点、农户支出一点”的方式,大力发展农村信息中心户15户,对2012年确立的农村信息中心户加大扶持力度。

2.抓好“村级信息服务站”建设。具体做到:2个行政村信息服务站建设标准达到100%、7个行政村各确立一名村信息员。

(二)完善农村信息化服务体系。

1.按照县农业信息中心的要求,我乡成立农村信息化工作小组,由分管领导任组长,农业农村工作组人员为成员。硬件要求:有固定场所、有信息服务设备、有信息宣传电子显示屏或投影仪、有专职信息服务员;软件要求:建立长效管理机制、建立绩效考核办法。

2.大力推进村级信息服务站建设。按照省信息化办“五个有”标准(有固定办公场所,有计算机、打印机、电话等信息服务设备,有上网宽带,有信息服务员,有长效管理制度),抓好2个行政村信息服务站的建设。逐步延伸建设其它形式服务站,鼓励在有条件的农民专业合作社、龙头企业、种养大户、新农村建设社区活动室、万村千乡农家店等场所中建立信息服务站(点)。将农村信息服务站建设纳入新农村建设资金奖补范围,加大与通信企业的合作,提高建设效果。

3.建立信息通联制度。整合现有涉农信息资源,以村级信息服务站为切入点,对接县农业信息中心,通联农业企业、合作组织、专业协会和广大农户。

4.进一步提高“三农”信息工作水平。要树立农业农村工作宣传与为农民提供信息服务并重的思想,加大本地农业农村信息的整合利用力度,充分利用好手机信息发布平台,及时向农民发布准确、实用的生产生活信息,全面提升为农信息服务水平。

(三)进一步加强为农信息服务平台建设。

1.加强信息资讯和发布平台建设。由乡统一组织实施,以村为主,建立果业、蔬菜、茶叶、油茶、生猪、家禽、水产、其他等8个农民手机号码、农民固定电话、农民宽带账号数据库,采取短信、自动语音外呼、网页推送等形式,根据季节和农事发送不同的农业科技信息。

2.加强信息的交换与利用。建立信息定期沟通、交流和交换制度。每月定期召开信息员通联会议。全乡信息员要根据季节、气候、病虫害的变化,及时报送相关信息,每月最少报送一条。信息报送邮箱:xx。

(四)进一步提高农村信息技术应用能力。

1.协助做好“信息技术乡村行”活动。在全乡2个有信息服务站建设任务的行政村协助开展“信息技术乡村行”活动,开展好培训活动。

2.加强农民信息技术应用能力的培训。要结合新型农民培育及农村党员干部现代远程教育培训等活动,加强对农民信息技术应用能力的培训,各村信息服务站指导农民上网,通过大力宣传信息致富典型激发农民自主获取信息的愿望,增强农民的信息意识,提高农民信息技术应用能力。

三、工作要求

(一)强化组织领导。

农村信息化是农村改革发展取得新成就、达到新水平的重要标志,是推进农业农村现代化、促进城乡统筹发展的迫切需要。各村要结合实际,把农村信息化建设工作摆上重要议事日程,有关职能部门要切实履行职责,加强协调配合,共同构建资源整合、各方联动、共建共享的农村信息化建设工作机制。

(二)强化资金投入。

乡财政要适当安排农村信息化建设专项资金,主要用于村信息服务站、手机短信平台、农村信息化人才培训等工程建设。鼓励和支持其他企业加大投入、积极参与,逐步形成政府和各类企业共同支持农村信息化建设的投入机制。

(三)加强乡村信息员队伍建设。

加强信息员队伍建设。各村要结合实际推荐一名信息意识较强、写作水平较高、工作踏实的同志为信息员,于8月8号之前将本村村信息员名单报乡农村信息化工作小组,由乡里汇总后报送县农业信息中心。

第二篇:推进农电信息化建设工作方案

附件7:

推进农电信息化建设工作方案

根据集团公司《关于开展“抓基础、上台阶,大力推进农电 标准化建设”工作的实施意见》总体安排要求,制定本方案。

一、工作内容

(一)按照国网公司和集团公司的统一规划和部署,认真制定和落实农电信息化建设规划和分业务应用系统建设计划,整体推进农电信息化建设。结合农电管理标准化工作的推进情况,对农电管理数据体系和业务应用功能规范进行补充和完善,及时提出农电管理业务新需求。

(二)进行农电一体化信息平台设计和建设。以农电综合统计系统为平台,对现有的功能进行扩充,实现县供电企业的各类专业数据采集、汇总和上报,实现网省公司、地市公司与县供电企业纵向贯通管理,同时满足县供电企业对本单位各业务应用的横向集成和数据的评价分析。

(三)按国网公司统一安排,对县供电企业紧耦合类业务(财务、物资、项目、人力资源、设备、计划)应用采用成熟套装软件统一实施;对松耦合类业务应用,结合集团公司现有系统建设应用状况,逐步实现县供电企业营销技术支持系统、安全生产系统、综合管理等系统的全省统一推广实施。

(四)推进农电信息化建设队伍本地化,在“SG186”工程农电

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管理业务应用项目工作组和实施小组的基础上,建立本地化的农电信息化建设队伍,降低农电信息化建设成本,缩短建设周期。

(五)组织举办农电系统应用和县供电企业业务应用培训班,促进各级农电业务、管理和运行维护人员队伍素质的提高,重点培养IT及管理业务复合型人才。

(六)建立各项农电信息化建设管理制度,保证农电信息化建设、运行、维护和管理的有序衔接。

二、进度安排

2008年,完成省公司和全部市公司农电系统应用建设工作,开展县供电企业营销技术支持系统和安全生产系统试点工作,农电一体化信息平台完成设计和试点建设。

2009年,全面推广县供电企业营销技术支持系统和安全生产系统,县供电企业紧耦合类业务应用、综合管理系统统一开展试点建设,农电一体化信息平台完成全面建设并实现常态运行,不断提高农电管理业务应用总体功能实用化率。

2010年,所有县供电企业基本完成农电管理业务应用建设各项工作,农电管理数据体系和业务应用功能规范得到进一步完善,农电管理业务应用总体功能实用化率达到80%以上,建立起有利于县供电企业信息化建设和可持续发展维护管理机制。

三、工作要求

农电信息化建设由集团公司“SG186”工程农电管理业务应用建设项目领导小组统一领导。集团公司农电工作部设立项目实施

小组,负责工作的统筹、计划、组织实施、阶段总结、检查和考核等。各市、县供电公司均要成立项目领导小组和实施小组,指派项目联络员,积极参与有关工作,在集团公司的统一协调下,制定本单位内的工作目标、具体方案和措施,将农电信息化建设工作落实到位。

各市、县供电公司按要求上报工作规划及2008工作计划。每季度首月7日前,上报上一季度工作完成情况(填报表格、具体要求将另行通知)。

第三篇:水城县朝阳煤矿信息化平台建设工作方案

贵州正华矿业集团有限公司

水城县化乐镇朝阳煤矿

信息化平台建设工作方案

朝 阳 煤 矿

2014年5月24日

朝阳煤矿

信息化平台建设工作方案

为贯彻落实省、市及水城县安全生产监督管理局关于六盘水市安全生产监管信息化平台推广方案的通知》(六盘水安监通【2014】41号)、水城县《关于开展煤矿信息化平台建设工作方案的通知》等文件精神要求,认真抓好我矿信息化平台建设工作,加强矿的安全生产管理,结合我矿实际情况,制定了朝阳煤矿信息化平台建设工作方案。方案如下:

一、组织领导

为全面完成我矿信息化平台建设工作,特成立信息化平台工作领导小组,领导小组组成名单如下:

组长:梁兴国 副组长:吴忠华

成员:胡雍平姚己未赵江平李小波邓书鹏王亮亮朱学清谭光友李勇正孙乾斌祖大全彭祥乾

领导小组下设办公室、办公室设在总工办,由吴忠华兼任办公室主任,具体负责处理信息化平台建设日常事务。

二、领导组职责范围

1、组长梁兴国负责全矿信息化平台建设的全面工作。

2、副组长吴忠华负责全矿信息化平台建设的资料收集、

协调各分管矿领导及工程技术人员资料的录入、同时负责上传矿部证件及特殊工种人员证件、采掘计划和方案资料的上传。

3、胡雍平、朱学清负责全矿信息化平台建设的隐患排查(包含矿自查自纠、上级检查)、整改、落实、验收、销号的工作、同时包含安全学习、培训考试等资料的上传。

4、李小波负责全矿信息化平台建设工作的技术指导,同时包含安全监控部分的告警、预警的处置、技术措施、设计方案、通风设备登记、通风相关图纸资料的上传。

5、赵江平负责全矿信息化平台建设工作中所涉及的机电设备资料的上传、包含地面井下以及机电相关的图纸及机电设备。

6、王亮亮负责地测防治水以及地测防治水相关图纸资料的上传。

7、姚己未负责协调调度室就生产完成情况,调度日志等与生产相关的资料上传。

8、谭光友负责监督每班次矿级带班矿领导带班记录、煤矿班前会议记录、调度日报、调度月报表的上传。

9、彭祥乾负责信息化平台建设相关设备的安装及维护管理、技术指导工作。

各带班矿领导每班必须上报轮流带班下井登记、班前会议记录、煤矿日常检查记录的上传。

三、信息化平台登录要求

1、信息化平台登录必须使用Internet Explorer6以上的浏览器,使用360安全、搜狗等浏览器无法打开。

2、信息化平台登录网址:

外网:http://111.121.223.244:8082/supervisse内网:http://192.102.0.25:8080/supervisse

3、矿部各分管矿领导及相关人员就自己的用户名登录后,只负责录入自己相关部分的资料,严禁修改或删除其余人员录入的资料。

四、信息化平台授权相关用户名及密码

1、由李小波根据六盘水市安全生产监督管理局提供的信息化平台用户名及密码进行系统设置,授权用户并下发到各分管矿领导及相关人员。

2、矿各分管领导根据自己的用户名及密码进行登录后,自行可修改密码。

表一:朝阳煤矿信息化平台用户名及密码

五、工作安排

(1)制定信息化平台建设工作方案,并组织相关人员会审签字,下发用户名及密码。

(2)各分管矿领导及相关人员登录后上传矿的基本资料及人员证件等资料。

(3)每月由总工程师牵头,各分管矿领导及相关人员就信息化平台进行检查,对缺项及需更新的资料及时进行补充和完善。

(4)对不上传资料及在平台上乱删、乱修改的,由我矿信息化平台管理员用户登录查出的,严格按照《朝阳煤矿的信息化平台管理制度》执行。

第四篇:社区矫正工作信息管理系统建设方案

司法社区矫正工作信息管理系统

建 设 方 案

——让社区矫正工作全程智能化、无纸化、透明化管理

一、社区矫正工作信息化建设背景 ........................................................ 3

二、司法社区矫正管理信息系统介绍 .................................................... 3 1 2 3 系统结构描述 ................................................................................... 3 系统功能框架描述 ........................................................................... 4 系统主要功能描述 ........................................................................... 5

3.1 待办事项 ........................................................................................... 5 3.2 审前调查 ........................................................................................... 7 3.3 二代身份证信息验证读取系统 ....................................................... 8 3.4 入矫管理 ........................................................................................... 8 3.5 定位监控 ........................................................................................... 9 3.6 集中点验 ......................................................................................... 10 3.7 IVR系统 .......................................................................................... 10 3.8 人脸&指纹身份验证系统 .............................................................. 12 3.9 矫正管理 ......................................................................................... 12 3.10 安置帮教 ......................................................................................... 13 3.11 统计查询 ......................................................................................... 13 3.12 资料中心 ......................................................................................... 14 3.13 检查考评 ......................................................................................... 14 3.14 系统管理 ......................................................................................... 15

三、 总结 ................................................................................................ 15

2

一、社区矫正工作信息化建设背景

为深入贯彻落实“两院两部”《关于在全国试行社区矫正工作的意见》中“探索运用信息通讯等技术手段,创新对社区服刑人员的监督管理方法,提高社区矫正工作的科技含量”的工作要求,同时应浙江省司法厅的要求,须建立起上至省(市)司法厅(局),下至基层司法所,并广泛联通监狱、劳教、警官学院、公证处、法律援助中心的司法行政信息专网。其中,“社区矫正管理系统”作为子系统,可对社区矫正刑罚执行活动进行严格的程序化管理,并可以对社区矫正人员所处的地理位置进行定位、身份识别等。

《社区矫正工作信息管理系统》以“两院两部”《关于在全国试行社区矫正工作的意见》、《社区矫正实施办法》、《浙江省社区矫正工作资料汇编》、《浙江省社区矫正对象奖惩考核暂行办法》、《浙江省社区矫正对象监督管理规定》为依据。根据社区矫正管理的制度和实施的基本流程所设计。将矫正衔接、矫正执行、管理监督、考核奖惩和矫正解除相结合,整个矫正实施过程,采用数据库技术、电子文档管理技术、移动通讯技术和位置信息定位服务(LBS)技术、声纹身份识别技术、人脸&指纹身份识别技术,把软件和数据服务集成一体,为司法局和社区基层管理、执法部门提供一套有序、高效的解决方案。

二、司法社区矫正管理信息系统介绍

根据司法部关于信息化建设的指示精神和省委、省政府对电子政务建设的指导要求,结合我市司法行政系统的实际情况,提出全市司法社区矫正信息化管理建设的总体目标:依托全市电子政务系统网络,建立全市司法社区矫正工作信息化管理系统平台,实现整个工作流程的一体化管理。建立横向联动的工作机制:与公、检、法、监社区矫正工作信息联动和共享预留数据接口。实现司法各级行政机关办公自动化、公文交换无纸化、管理决策网络化、公共服务电子化;推进我市司法社区矫正工作迈上新的台阶。

1 系统结构描述

网络结构图如下:

2 系统功能框架描述

系统监控终端设置在地市司法局、县市司法局和司法所(也可根据需要在检察院和法院等设立监控终端)。执法人员、矫正工作者等使用终端查询和输入数据。完成矫正管理工作的实施。上级司法部门可使用其终端检查矫正工作,使用统计功能对矫正对象做出正确的解矫结论。同时了解矫正工作的效率和成果。

整体的功能框架图如下所示:

3 系统主要功能描述

系统主要可分成十二大模块,即待办事项、审前调查、入矫管理、日常管理、奖惩考核、矫正终止、检查考评、安置帮教、核查核对、统计查询、资料中心和系统管理。

3.1 待办事项

待办事项功能分为待审批事项和待处理事项两大功能模块。其中待审批事项主要显示当前登录账号需要审核(审批)的各项事务,且可通过流程图指导操作,如下图:

(待审批事项)

(待处理项目流程图)

待处理事项功能主要显示各类日常工作的待处理事项的提醒,同时可在此直接进行相应的处理操作。无需登入到系统对应的功能模块,操作简单、方便,大大提高工作效率,避免遗漏事项。如下图:

3.2 审前调查

由县级司法机关录入被调查对象相关信息,并指派具体调查司法所;司法所指派具体工作人员进行调查,并要在7工作日内完成,有如特殊情况,可以审前延期,但最长不超过15工作日。司法所调查人员走访调查对象户籍所在地或经常居住地的公安派出所、村(居、社区)及其家庭、工作单位或就读的学校等调查取证,并通过系统完成《浙江省社区矫正审前社会调查表》;司法所完成调查后,就调查对象是否可以适用社区矫正形成调查报告并提出初步建议 并将相关调查材料上报县级司法机关进行审核、审批;审批没有问题后,县级司法行政机关负责人在司法所提交的调查报告和《浙江省社区矫正审前社会调查表》上签署意见(盖章),送达委托机关。如下图

(审前调查信息)

(审前调查流程)

3.3 二代身份证信息验证读取系统

二代身份证信息验证读取系统主要用于矫正对象首次报到时的身份信息确认、以及矫正对象信息的规范录入,避免出错,提高工作效率。

3.4 入矫管理

包括数据录入、首次报到、身份证信息采集、入矫宣告、出境报备、心理测试(风险评估)和建立矫正方案、矫正小组等,根据录入的信息,相关法律文

8 书自动生成。

3.5 定位监控

为防止对象脱管,对罪行严重,经心理测试有重新犯罪苗头的,进行手机定位监控。设置三级电子围栏(一级:所属县市区、二级:所属地市、三级:所属省份),一旦当矫正对象超出安全活动范围,平台自动报警,自动备案,自动发送信息通知该矫正对象,并告知该对象所属管理员、司法所所长,以上相关县级、市级工作人员及相关领导。

(实时定位跟踪)

(电子围栏)

3.6 集中点验

集中点验功能主要是对矫正对象进行突击检查时使用,上级可对下级司法所对象进行突击性的集中点验工作,防止脱管、漏管相信。

(集中点验抽查发起)

(集中点验进行中)

3.7 IVR系统

通过IVR系统实现对矫正对象的语音身份验证及电话报到两大功能。当对象

10 拨打虚拟网专线电话时,对象根据语音提示进行语音身份验证及电话报到的选择。如下图:

当对象选择语音身份验证系统时,系统自动根据对象注册时的信息,判断是否矫正对象本人,并在系统中自动生成记录。如下图:

当对象选择电话报到系统时,系统根据对象来电号码,判断出该对象所属的司法所,并将电话自动转到该司法所。从而形成电话报到信息。如下图:

3.8 人脸&指纹身份验证系统

通过在司法所配备的人脸&指纹考勤机与系统结合,及时、准确的记录对象日常报到、学习教育、集中点验时间。确保对象本人到场,防止人情、违规等外界因素干扰。

3.9 矫正管理

矫正管理功能主要包括矫正对象入矫后的日常管理、奖惩考核、矫正终止以及后续的安置帮教相关功能模块。

其中在日常管理的请假管理等,奖惩考核中,如:警告、提请治安管理处罚、提请撤销缓刑等相关功能模块,矫正终止中如:期满解矫、涉嫌重新犯罪等功能模块都集成了工作流相关应用。平台对这些需要审核审批的功能实行网上审批。以减少司法工作人员的日常工作内容。

以请假工作为例子,其整个请假流程如下图所示:

司法所发起请假流程,上报后由司法所负责人进行审核或审批,根据规定7天以内(包括7天)所长在审批结束。7天以上(不能超过30天)由所长审核并报县局审批。

3.10 安置帮教

安置帮教功能主要是指:司法工作人员对已解矫对象的后续管理工作

3.11 统计查询

统计查询功能包括社区服刑人员地区统计、社区服刑人员层级统计、社区服刑人员动态统计、社区服刑人员越界统计、关机/欠费率统计、工作统计、志愿者花名册、监护人花名册、社区服刑人员情况统计(月表)、试点工作统计(季表)、社区矫正工作统计(季表)、人员核查核对、执法文书登记等20余类。

3.12 资料中心

为司法所管理人员提供帮助文档的下载,提供各种司法局内部文件、表格、系统软件工具的下载。

3.13 检查考评

检查考评功能主要是指:市局对县局或县局对下属司法所的日常工作进行相应的考核评分。检查考评主要包含:审前调查考核,执法案件考评、日常管理考评、考评统计以及整体的百分制考核。

14 3.14 系统管理

主要对帐号、部门、角色、人员等进行设置管理。根据这些设置动态的调整系统的各种工作处理,保证管理人员工作的灵活性、操作的便捷性和管理的安全性。

三、总结

社区矫正工作信息管理系统的使用主要突出以下几点:

◆ 工作流引擎技术的应用,将审前调查、日常管理、集中点验、奖惩考核等进行动态管理,实时提醒,直观展现。修改、变更资料,层层审核把关,记录在案。

◆ 通过U盾对工作人员的账号及相关信息绑定。对工作人员登入系统进行身份验证,确保登入系统安全,避免非工作人员登入系统或越权操作。

◆ 通过二代身份证识别仪在对象首次报到时,直接读取身份证信息,使得对象信息真实、规范化,减少出错环节。

◆ 通过人脸&指纹同步识别系统,对矫正对象的日常报到、学习教育、请销假等需要对矫正对象进行身份确认。杜绝、避免人情关系和弄虚作假。

◆ 语音司法识别系统(又称人机分离系统),随机抽查是否是矫正对象本人在使用定位手机,防止人机分离,以便造成脱管、一定程度避免重新犯罪。

◆ 电话报到系统,将矫正对象的统一接入,再转接到对应司法所,对电话报到过程进行录音。

◆ 无纸化,所有档案材料,一并录入系统,随时查看,简单、方便。

第五篇:关于建立安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案的通知

公司所属各单位:

安全生产隐患排查治理信息化平台,是隐患排查体系建设的主要体现形式之一,也是隐患排查体系建设工作推进的最终抓手。为进一步落实国务院安委办《2014年安全隐患排查治理体系试点地区和企业建设方案》(安委办[2014]14号)和晋城市安全生产委员会关于印发《晋城市安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案》的通知(晋市安委办发[2016]2号),并根据市政府《关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的意见》,加强和规范各类安全隐患排查治理,建立隐患排查治理长效机制,特制定本方案。

一、工作目标

从2017年开始,到2018年底,用2年的时间,在全公司基本建立起安全隐患排查治理信息化平台,所有单位全部进入注册,并通过该平台实现企业隐患自查自报、整改销号、统计分析、监督检查等工作自动化、网络化管理。

二、组织领导

为切实加强公司安全生产隐患排查治理体系信息化平台建设工作的组织领导,集团公司成立安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作领导组,主要负责具体工作的组织指导、统筹协调、督促落实等工作。领导组成员如下:

组 长:曹乐正

副组长:黄贵庭 刘守强

领导组下设办公室,办公室设在集团公司安全环保处。办公室主任由安环处处长靳银盛兼任。主要负责安全生产隐患排查治理信息化平台建设的推广运行、监督检查和改进提升等具体实施工作。

三、工作步骤

结合集团公司安全生产工作实际,借鉴其它单位安全生产隐患排查治理信息化平台建设的先进经验,共分四个阶段推进。

(一)宣传发动、调查摸底阶段(2017年2月-6月) 各单位要召开动员大会,宣传本意见和工作方案,进行安排部署,要充分利用广播、报纸、网络等媒体宣传安全生产隐患排查治理体系建设的目的和意义,引导职工对安全生产隐患排查治理工作重要性的认识。要成立安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作领导组,明确专人负责,制定方案,强力推进。

各单位要对本单位的企业类型、规模、管理水平、技术水平和危险有害因素等基础信息进行全面调查摸底,明确各有关部门监管范围。

(二)完善隐患排查标准,积极搭建平台阶段(2017年7月-12月) 各单位要结合本行业特点,完善安全生产隐患排查标准,并积极配合相关职能监管部门搭建安全生产隐患排查治理信息化平台,包括:安全隐患自查自改自报、安全生产动态监管督办、统计分析评价系统等内容,建立初步的总体管理流程,初步实现文书自动生成功能,实现监管部门实时通知企业、企业整改复查回复的管理闭环流程,能

够实现法规资料下载、事故案例、危险品理化特性查询、通知公告推送等功能。同时,各单位要建立QQ群服务、微信服务和电话服务在内的服务体系,实现具有闭环、互动的管理流程。通过平台搭建,实现内部从隐患的发现→整改→消除的内部闭环管理,实现自查→部门核查督办→整改回复→部门督促管理的外部闭环管理。建立安全生产隐患自查自改自报管理办法、隐患排查绩效考核办法等制度规定,完善管理体系,为平台运行和体系建设提供保障。

(三)试点先行、总结经验阶段(2018年1月-6月) 按照“先试点、后规范”的工作思路,公司将选取重点生产单位和煤矿企业作为安全生产隐患排查治理信息化平台建设的试点,率先安装使用“安全生产隐患排查治理信息管理系统”软件,并跟踪了解掌握试点运行情况,及时发现问题,查漏补缺,不断完善修,确保体系建设跟踪顺利推进。

(四)全面推广、全面培训阶段(2018年7月-10月) 在全面总结经验的基础上,要将隐患排查治理信息化平台系统推广到各单位,实现安全隐患排查治理信息化平台全覆盖。集团公司将选取1-2个家示范企业进行观摩。同时,要各单位要积极参加市相关部门组织的培训。

(五)完善制度、巩固提高阶段(2018年11月一12月) 各单位要在党政主要领导的推动下,全面推行隐患分类分级管理,建立健全安全隐患排查治理规章制度,并认真组织实施。不断完善制度、标准和工作机制,在2018年年底全面实行安全生产隐患排

查治理体系信息平台,实现隐患排查治理工作的常态化。

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。隐患排查治理信息化平台是解决目前监管主体不明、责任不清、隐患排查不规范的重要依托,是创新监管方法,构建隐患排查治理长效机制的重要抓手,对消除监管盲区、全面提高安全监管水平有着十分重要的意义。各单位要切实加强组织领导,进一步明确各有关部门的工作职责,确定专人负责,把安全隐患排查治理体系建设纳入安全生产标准化建设的重要内容,确保工作落实到位。集团公司也将各单位建立安全隐患排查治理体系等相关工作完成情况纳入安全生产工作年终考核。对责任不落实的单位或个人,要给予通报、严肃处理。

(二)统筹兼顾,协同推进。各单位要将深化隐患排查治理与日常安全监管、安全专项整治、信息化工程等工作有机结合起来,统一部署,协同推进,要将隐患排查治理工作纳入安全生产规划,建立健全有关的制度,推动隐患排査治理长效机制的建设;要大胆尝试,勇于创新,促进隐患排查治理工作的科学化。

(三)加强宣传,广泛发动。各单位要加大宣传,营造有利的舆论氛围。各单位要加强员工培训,提高员工排查事故隐患的意识和能力;建立健全监督和激励机制,组织和鼓励员工结合本职工作查找各类事故隐患。

山西兰花煤炭实业集团有限公司

2017年3月30日

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