关于调整过节费的请示

第一篇：关于调整过节费的请示

关于调整租金的请示

艺汇家商场:

我是承租W-015店面的Bread 618面包店，10月初与商场签定合同，店面积70㎡，10月20日进店装修并交纳租金27万，装修保证金1万元。

商场于前阶段实地测量面积为73㎡，比合同面积多出3㎡，由于店内有一扇从商场直通室外的安全疏散门，必须保证常开，并且要求在疏散门到外门之间保证通道宽度不小于2m，所以我店在店内从安全疏散门到外门之间近7米长、2米宽的面积属于商场安全疏散的公共面积，不能摆放柜台等售卖物。W-015店内实际面积为73㎡-13㎡=60㎡。请商场基于实际情况调整W-015店面租金。

另外，我店面内有一处顶棚因漏水已经损坏,多次反映到商场未果，我们只能自己花费1万多元进行维修，但维修后不到一个月，现又漏水损坏，给我店造成很大损失。店大门口的地砖起鼓，致使大门向内向外都打不开，严重影响我店的经营。店内空调在冬天不能吹热风，室内温度一直在14-16℃之间，也让员工挨了不少冻。

请商场领导抓紧时间解决以上问题。

Bread 618面包店

2014年2月26日

第二篇：关于调整工作岗位的请示

尊敬的领导：

本人于X年X月在XXX参加工作，X年左右调至办公室，至今已X年了。期间在领导和同事的关怀和帮助下，我的工作和学习能力都取得了长足的进步，在此深表谢意。然综合近来自己的家庭因素、个人能力因素，特向组织提出调整工作岗位的请示。

工作X年来，我从未迟到早退，因为我深知我们工作责任意义之所在。但本人的丈夫于X年调至X工作，夫妻两地居住，小孩也于X年X月就读X年级，急需家人的关怀和照料。X工作的我放弃了许多与家人团聚的机会，我也时常因未能尽到一个母亲应尽的责任而愧疚。加之近几月来我的身体也开始出现很多不适，工作中已明显感到力不从心。综合家庭、个人等因素，希望能够在不影响单位工作运转的情况下，对工作岗位进行适当的调整，尽可能多一些照顾孩子的机会，这样也有利于把更多的精力用于为本系统多做一些奉献。

因此，请求组织酌情考虑到我的实际困难，同意我的工作调动请求，我将不胜感激，谢谢!

第三篇：关于调整食堂补贴餐费的请示

公司：

锦江华庭项目地理位臵偏僻，人员招聘工作较难。因工作需要，为了招聘新员工，留住老员工，公司于2008年6月给员工提供了在食堂就餐，享有工作餐补助的福利，延续至今效果较佳。

根据惯例，秩序维护员每天享有两餐工作餐补助，管理员每天享有一餐工作餐补助，餐费销售按照4元/餐标准。如秩序维护员当月全勤，按2010年12月以前每人每天享有6元的餐费补助，合计每月最高享有180元;2011年起，餐费调整后每人每天享有8元的餐费补助，合计每月最高享有240元。管理员亦已实际出勤和购买量计算。补贴餐费的标准以实际就餐情况来核算，一直运行较正常。

2011年2月，食堂运行餐费支出较大，经查是部分员工恶意使用餐票并教唆不就餐人员购臵个人应享有餐票份额所致，为了规范管理，使每位员工都能够享受公司的福利待遇，针对此现象，现对食堂的餐票销售和餐费补贴发放做如下的请示建议：

一、员工食堂餐票自2011年5月起，每份以7.5元销售，员工因便利就餐需要可以无限制购买、使用。(差额0.5元作为食堂的水电费支付相关单位)

二、员工每月的餐费补贴，公司以现金或随工资卡的形式于次月15日发放到位。(该项为员工福利，享受的原则与原有原则不变：当班期间就餐必须在员工食堂，如当班期间自行解决就餐问题，补贴不

予以发放;非当班期间无此项要求。此项规定目的为控制员工当班期间统一就餐，有序管理。)

三、管理员以上人员就餐原则不变，管理员每天享受一餐工作餐，经理助理及以上人员每天享受两餐工作餐。管理员因工作需要需购臵餐票，每份以7.5元购臵，购臵数量不得超过当月上班天数，补贴发放形式同上。

四、发放原则建议：工作时间按月算，全勤并已转正秩序维护员，餐费补贴建议发放180元/月;全勤未转正秩序维护员，餐费补贴建议发放120元/月;非全勤人员及管理员按照实际购买餐票计算，发放补贴。

妥否，请批示。

浙江绿城物业管理有限公司永康分公司

锦江华庭物业服务中心

二○一一年五月六日

第四篇：关于调整聘用人员工资的请示

馆领导：

本着同工同酬的理念，为充分调动广大聘用员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应我馆的发展需求，特请求对我单位聘用员工工资标准进行调整。

一、 调整原因

1. 过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

2. 我馆聘用人员近三年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应单位发展的需要。

二、 调整原则

1. 兼顾单位、员工二者利益的原则。 2. 便于操作和执行的原则。 3. 尽可能同工同酬的原则。

以上请示妥否，请批示。

第五篇：关于银行调整对外营业时间的请示

领导：

我行18个对外营业网点(含支行本部对公柜)一直统一执行早上8点到岗8点30分对外营业、下午17点30分停止对外营业的对外营业时间，且中午不暂停营业。由于每天在岗时间超过十小时，造成员工工作疲劳现象突出。为此，我行网点及个人金融科技科对支行周边的兄弟行及他行作息时间进行了认真调查，同时对每天上午8点30分至9点、下午17点至17点30分期间的业务量情况进行了跟踪分析，得出如下情况仅供支行参考：一是我行现行作息时间是同业中最长的对外营业时间;二是在建设银行传统意义的五大行中，先前与我行执行同一作息时间的，均在2009年或2010年进行了调整，对外作息时间调整为早上9点开始对外营业、下午5点停止对外营业;三是各网点每天早上9点前顾客多数为退休老人，且笔数一般不超过5笔，下午17点以后业务量同样很低，业务多数为小额存取;四是他行对外营业网点多数执行的是9点到17点，如建设银行还对其网点推行了周末轮休制。

鉴于以上情况，我行一线网点均提出申请对现行作息时间进行调整，即：对外营业时间变为早上9点开始对外营业、下午5点停止对外营业，个人金融业务仍然坚持天天开门。

此申请主要出于以下考虑：一是突出人本理念和人文关怀，有效缩短一线员工工作时长近一个小时;二是要求网点将班前班后时间利用起来，最大限度减少班中ATM加钞带来的外防风险;三是网点需要临时进行业务培训、班前会和班后会时能够有时间灵活安排;四是缩短对外营业时间实质上是减少低效时段工作，将有效保障员工进一步提高工作时间效率及质量。

二〇一一年十一月十五日