长葛市国税局局长

第一篇：长葛市国税局局长

个人总结（国税局分局局长）

女，年月生，年月参加税收工作，中共党员，大本文化程度。现任县国税局分局局长。近年来，该同志坚持依法治税、从严治队和科技加管理的工作思路，全面贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，从抓队伍建设入手，狠抓严格执法和文明服务，使分局工作一年一大步，年年上台阶。朱刘分局的各项工作由原先的落后局面一跃成为昌乐

县国税局的“排头兵”。分局年至年连续四年在县国税局目标管理考核中取得第一名，

被市国税局评为“全市国税系统税收执法先进单位”;年至年连续两年被市国税局评为“全市国税系统廉政建设先进单位”;年被山东省国税局评为“精神文明建设先进单位”。她本人也先后被山东省国税局和市国税局授予“文明税务工作者”、“廉政建设先进个人”等荣誉称号、在年至年连续两年受到市国税局嘉奖。年元月被县妇联评为“巾帼岗位明星”、被省局评为“文明税务工作者”，年元月被县政府授予“依法行政先进个人”和“招商引资先进个人”、被市妇联和市国税局联合授予“巾帼建功十大标兵”称号。

一、抓教育培训，提高干部服务水平

该同志针对分局执法人员业务水平参差不齐的状况，制定了学习计划，组织全体干部职工进行了计算机知识、法律法规、税收业务知识、财务会计知识的学习培训，做到了对学习有布置，有检查，每季组织一次考试，成绩纳入年终考评，极大地调动了同志们的学习积极性，分局业务水平和执法服务水平明显提高。

二、抓依法行政，为纳税人营造了一个良好的发展环境

以依法行政为重点，搞好个体征管和纳税评估，堵漏增收。粉碎机石灰窑行业是辖区的重点骨干税源，长期以来税源偏低，定额不公，假停业、假注销户数多，时间长，漏洞大，针对这一情况，她根据有关法律法规和政策规定主持制定了停歇业审批制度，定额核定办法等针对性强的行业管理办法，原创：严格停歇业的办理和定额程序、指标，她还主动与工商、地税部门联系，沟通信息，使石灰窑、粉碎机行业月定额由原来的元提高到元。通过这些措施，公平了税负，杜绝了假停业，税收秩序得到改善;自从开展纳税评估工作以来，她非常重视这项工作，组织分局业务骨干成立了纳税评估小组，制定了纳税评估例会制度和纳税评估工作制度，通过审核评析、实地核查等工作方法努力探索行业评估管理方法，对带有特殊性、行业性的问题通过例会进行综合分析和论证，增强了评估的针对性，通过纳税评估工作的开展，分局异常申报率由原来的%降到目前的%，使纳税人在一个公平的环境中竞争，促进了纳税人的发展。

三、抓制度建设，规范干部服务行为

去年来，她本着科学、精简、效能的原则，从为纳税人搞好服务的角度出发，对包括税务登记、发票管理、一般纳税人管理、集中征收、电子报税等六个大方面共项服务内容进行了修订完善和要求。面对税收工作的新形势，提出了“人人是窗口，处处是形象”的要求，要求每一位干部职工在实践“三个代表”的过程中做到为企业和纳税人提供税收政策咨询当好宣传员，为企业和纳税人办理纳税事宜当好服务员，积极为纳税业户创造良好的税收环境。工作中，她先后制定完善了第一责任人制度、首问责任制度、税收服务承诺制度、违章责任追究制度，对违反规定的个人给予经济处罚，使每个干部树立了为纳税人服务的观念。此外，她还与同志们一起研究简化办税程序，实行限时服务，设计了朱刘分局税收服务联系卡，为纳税人的发展提供一切便利，规范了服务行为，方便了纳税人办税，赢得了纳税人的赞同和认可。最近，她又提出利用手机短信为纳税人提供法律服务和纳税提醒服务，受到了纳税人的普遍欢迎。

第二篇：个人总结(国税局分局副局长)

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个人总结(国税局分局副局长)

xxx 男，38岁，大学本科学历，现任xx县国税局城区分局副局长。自1985年参加税务工作以来，本着爱岗敬业的奉献精神，与时俱进的创新精神，不断提高为纳税人服务的层次和水平，在当地赢得了县委、县政府领导“纳税服务向国税看齐，纳税服务向国税学习”的口碑，深得领导、同志和纳税人好评。

民营企业的“及时雨”

**年8月16日，新开业不久的临朐博信催化剂有限公司接到销售催化剂业务，8月20日必须发货，对方提出必须同时开具增值税专用发票。可是，企业前几天才办完营业执照，税务登记证还在申报办理之中，未被认定为增值税一般纳税人，哪来专用发票呢?剩余时间不多了，经理衣明东急得直跺脚。无奈之下，他抱着试试看的心理，来到了国税城区分局。

分管办税服务厅工作的xxx了解到这一情况，在向分局主要领导汇报并经同意后，立即对该公司办理税务登记的资料进行了审核，并核发了税务登记证件，随后带着两名业务同志前往该公司，做认定一般纳税人的实地核查工作。他们从生产经营到财务核算进行了详细核查，认为符合申办一般纳税人的条件，并写出了核查报告。到下午三点半，准备工作全部就序，他们又火速赶到县国税局，帮企业申请办理了一般纳税人的暂定手续，县局审查后及时给予认定。之后他们返回分局，办理了发票领购簿，填写了购票申请书。五点四十分左右，当衣经理看着崭新的电脑版增值税专用发票时，惊讶得好久说不出话来。此后，他逢人便夸：国税局的办事效率真高，他们特事特办，服务到家，真像及时雨，我算是打心里佩服他们，就冲这一点，我们民营企业在纳税问题上将不能有一点含糊„„

外经贸企业的“理财人”

“在为广大纳税人服务过程中，仅有微笑是不够的，我们要把面上的微笑服务升华为优质服务，让纳税人从心里佩服我们„„xxx副局长如是说”。几年前，华洋公司看中了临朐的人力资源，投资220万元，成立华洋精艺品有限公司，生产地毯。**年8月中旬，与公司有长期业务关系的香港某公司，打算从华洋公司购进一批毛布，拟定了一份650万元的毛布出口合同意向书，其中出口退税是一项重要条款。正在企业进行税源调查的xxx听到这一消息后，当场建议企业取消意向合同。他说：“你们公司现在只能生产地毯，无毛布生产能力，要完成合同标的必须从其他企业购进，而该产品又不是你公司的配套产品和你公司的产品性能也不相同。而国家税收政策明确规定：对生产企业出口公司出口的非自产产品，不享受出口退税政策。”并帮助企业查找到了具体的文件，公司总经理付少怙在确定后，立即中止签订合同，公司不仅避免了80多万元的损失，也避免了一场合同纠纷。

新办企业的“送炭者”

如果说民营企业、外经贸企业已经感受到了国税局提高纳税服务的质量和水平，那么，作为新办企业，xxx同志不辞劳苦、无私奉献的敬业精神，使金利机械有限公司真正体会到

了国税局雪中送炭的温暖。

**年1月10日，作为临朐境内位数不多的投资大投产快的金利有限公司公司，由于办税人员不经意的误操作，导致微机硬盘被格式化，所有被录入资料全部丢失，造成较大的信息损失。而企业当时正处于资金回笼时期，不能开具专用发票，货款怎么及时回收。经理着了急，办税人员慌了神。在举手无措的情况下，韩经理给临朐国税系统素有“小电脑”之称的xxx打了个电话，xx二话没说，带着安装软件和企业三年来的纳税资料，会同企业的两名计算机工作人员，从天明到天黑，修复电脑，帮助恢复并重新补录了全部资料，一直到凌晨4点多钟，终于开出了发票，确保了公司86.7万元专用发票的及时开具和56.3万元资金的回笼，避免了企业不必要的损失。韩经理对财务人员说：“国税局为我们提供了这样优质、高效的服务，在税收问题上，我们必须如实申报，不能有半点马虎，公司也绝不能拖欠国家一分钱的税款„„”。

这就是xxx，一个凭借自己娴熟的业务技能和丰富专业知识，以为纳税人提供优质、高效、快捷服务，引导纳税遵从的普通国税干部。在漫长的税收征程中，无论是鲜花与掌声，还是荆棘与坎坷，他都将会风雨兼程，执著前行，一往而无前。

第三篇：国税局基层分局局长事迹材料

为国聚财 献身地税

xxxx同志1985年参加税务工作，1996年加入中国共产党。历任税收管理科科长、金陵寺女子征收局局长、直属征收局局长。在不同的工作岗位上，她始终默默奉献，率先垂范，严于律己，不计名利，无论在工作上还是在生活中都体现了一个共产党员的优秀品质。先后荣获峄城区十大杰出青年、新长征突击手标兵，枣庄市优秀青年工作者、优秀代理妈妈，山东省三八红旗手、山东省女职工建功立业标兵等荣誉称号，多次荣记“三等功”.扎根基层，无私奉献。2000年，她带着创业的激情、不服输的韧劲，通过竞争上岗，从众多竞选者中脱颖而出，成功当选基层分局局长。为发挥她组织能力强、业务功底扎实的长处，局党组安排她筹建地税系统第一个女子征收局。建局之初，征收局只有三个人，办公经费非常紧缺，办公条件十分简陋，只有一间借来的办公室，放完了档案厨和办公桌椅后连落脚的空都没有，吃住也没有一个固定的地方。但她没有怨言，铺下身子，从零开始做起，白天，与其他同志一起走街串巷，清查两个乡镇的税源状况;晚上，当别人进入梦乡，她顾不上照顾年幼的孩子，拖着疲倦的身体，在灯光下汇总征管资料，思考着下一步的工作思路。

工作中，她忠实地履行“为国聚财，为民收税”的神圣职责，坚持做到秉公执法，从严治税。她有锲而不舍的拼劲，更有百折不挠的韧劲，她始终坚信一句话：“有作为才有地位”.为了征收税款，遭到“白眼”和“冷面”是常事，也碰过不少软硬“钉子”. 2001年，在清理个体业户的工作中，一家餐馆的老板不愿缴纳核定的税款，并挥舞着菜刀威胁征收人员。面对纳税人的过激反应，她坚持有理有据地说服对方，认真地向对方宣传解释税收法规，在纳税人采取暴力手段拒不执行税法的情况下，她果断采取措施，根据税法规定依法申请拘留了抗税分子，严格履行税法赋予的工作职责，坚决维护税法尊严。正是凭着这种顽强的拼搏精神，她克服了许多难以想象的困难和压力，积极筹措资金100多万元，建成集办税服务厅、宿舍、菜园、伙房、活动室、图书室为一体的花园式办公楼，购买了交通工具和通信器材，解决了干部职工的后顾之忧。付出的汗水没有被忘记，出色的成绩换来了丰厚回报，金陵寺征收局先后被授予全省“三八红旗集体”和“青年文明号”,2002年又以出色的工作成绩被评为全国“巾帼文明示范岗”.省市区各级领导到此调研指导工作时，都对xxxx同志的工作给予高度评价。

务实的工作作风，勤奋的汗水赢得了大家的一致赞扬，也得到了上级局的认可，2005年，xxxx被任命为直属征收局局长。在直属征收局局长6年的时间里，她大胆管理，勇于创新，以饱满的工作热情、认真勤奋的工作态度、扎实求新的工作作风，积极探索提高税收征管质量和效率的新途径。在税源管理工作中，她对纳税人实行分类管理，采取“税源监控卡”和“征管巡查”相结合的方式，开展税源同期对比分析;在服务环境上，设立“网上申报自助区”、休息区等基础设施，为纳税人创造了良好的纳税环境;在服务手段上，整合服务岗位职责，增设咨询电话，制作“纳税服务手册”,倡导一岗多能，建立起“缺人不缺岗”的征管人员互动机制;在服务方式上，推行和落实文明办税八公开、首问责任制、限时服务制，积极开展争创“最佳办税服务明星”、“征纳共赢”、“我为纳税服务献计策”等富有特色的活动，形成了“比正气、比业绩、比奉献”的良好氛围，使直属局保持了良好的积极进取，团结向上的精神面貌，连年超额完成收入任务。税收收入从2005年的9188万元跃升到2011年的2.8亿元，直属征收局组织的税收收入占到了全局收入的82%,为支持地方经济发展做出了突出贡献。在她的带领下，直属征收局先后荣获全省女职工建功立业标兵岗、富民兴鲁劳动奖状和全国巾帼文明示范岗等荣誉称号，并被枣庄市地税局授予“优秀基层单位”.率先垂范，廉洁奉公。xxxx同志从事税务工作二十多年来，她始终坚持秉公执法，不徇私情，宁可伤感情，也不让国家税款受损失。作为单位负责人，经常遇到一些求情的，把好“权力关、人情关、金钱关”并非易事。但她始终做到心不贪，嘴不馋，手不伸，有几次，纳税人为了少缴税款，给她送去几千元的购物卡，但是都被严辞拒绝了，她以实际行动维护了勤政廉洁的地税形象。

奉献社会，共建和谐。在为国聚财的道路上，她踏出了坚实的足迹;在领导岗位上，她展示了严谨的作风;在生活中，她热心助人、回馈社会，先后资助贫困学生张文艳、许文厚、王鑫。张文艳的父亲在一次事故中身亡，母亲离家出走，小女孩跟着体弱多病的奶奶相依为命，由于没有生活来源，靠帮奶奶干农活维持生计。当她听到这一消息后，第一时间为张文艳购买了学习用具，并送去1000元现金，资助其重返学堂。每逢节假日，她还到张文艳家走访慰问，送去米、面、油。近年来，她先后参加“下岗职工爱心帮扶”、“春蕾助学”、“代理妈妈”等活动，帮助6名下岗职工实现了再就业，3名贫困儿童重返课堂。

xxxx同志以自己的实际行动，谱写了一曲朴实而平凡，勤奋又忠诚的共产党员为国聚财、献身地税的美丽篇章。

第四篇：国税局局长2014述职报告

述职报告是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。下面xiexiebang述职报告的小编分享两篇《国税局局长2014述职报告范文》供大家参考!

【第一篇】国税局局长2014述职报告范文

各位领导，同志们：

20XX年是十五计划的第一年，也是我受组织的委派，到××县国税局担任局长的第×年。按照组织原则，我应对××县国税工作负全面责任。一年来，我依靠市局和县委、县政府的正确领导，依靠县局一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在税收工作中努力实践三个代表，夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面，我从五个方面向领导和同志们述职，请予评议。

一、坚定不移推进三位一体改革

我上任后的第一件大事，就是全县国税机构改革。推心置腹地讲，面对改革，我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘，可求得轻松做官; 早摘、大搞、积极主动地摘，国税事业就能抢抓机遇，求得新的发展，但这样做，个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择，我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向，我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志，深入调查研究，准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划，我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案，上报市局，得到了认可。这些方案在实践中逐步完善，对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住精简分流、竞争上岗等关键环节，坚定不移地抓落实，推进了改革的整体进程。在改革过程中，自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验，但抓住了机遇，赢得了主动，为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起，我就注重各级班子建设，在县局班子自身建设上，通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度，对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时，在改进领导方法上，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术，进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班子建设上，以改革为契机，通过竞争上岗，调整干部80余人次，使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化，大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上，实行双向选择，共调整岗位300余人次，促进了人员合理流动，实现了人力资源的优化配置，特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设，为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论，提出了以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初，召开全县税收信息化建设工作会议，对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署，并把推广应用CTAIS作为突破口，拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议，并把该分局作为试点，以实行个体税收分类管理为重点，探索依法治税与税收征管的有机结合，经过本年试点，总结了一套操作性较强的运作模式，并在全县进行了推广。三是促产增税战役。

10月中旬，召开了全县税收工作会议，以此为契机，在全县开展了服务经济的十个一工程，以外向型经济为重点推动税收结构不断优化，全县外向型经济实现税收比上年增长38%，成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志，提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求，使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施，构成了税收业务工作的完整体系，同时，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点，体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上，我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新，这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会，也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来，重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程，依托CTAIS(中国税收征管信息系统)，对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求，重组岗责体系，规范工作流程，进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求，新建制度75项，修订制度36项，进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求，对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建，增添设施、完善功能，进行了机关工作环境的创新。这一系列举措，都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点，使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

五、互融共进抓好勤政廉政建设

在加强勤政廉政建设工作中，我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己，维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。基于上述三点认识，在整体部署上，我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。在具体操作上，我力求做到带头守纪、以身作则，办事公道、不循私惰，作风正派、勤政廉政，较好地发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底，县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

回顾一年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。概括起来，有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时，面对陌生的工作环境，确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信组织上的正确领导，相信班子成员间的团结合作，相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一些事情，而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。

我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策，从机构人事改革中有关政策的制定解释，到事务管理上一些正常的工作分歧，每次大的决策前，方方面面总有一些不同的意见，但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解，很快就达成了共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中，我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理，科学处理共性与个性的关泵，在充分尊重个性的基础上，让一些与共性无碍的个性健康发展，同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式，使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化为积极因素，形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造- 出一种生气勃勃的良好局面。

【第二篇】国税局局长2014述职报告范文

一年来，在市局党组的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。

一、建立健全“三个机制”，抓好班子建设

(一)建立健全“理论结合实践”的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。

(二)建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。

(三)建立健全“以事业激励人”的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，全面抓好税收工作

(一)探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。XX年本人与班子成员开会商议，重点采取“狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓“免抵退”税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。XX年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。

(二)抓好“两基建设”，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进 iso9000质量管理工作进程;本资料权属文秘之家严禁复制剽窃继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。

(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。

(四)抓好试点工作，推进“三个构建”。在“三个构建”工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、iso9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。

(五) 加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。XX年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持“以党建带税收”的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。

(六)优化人力资源配置，抓好队伍建设

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第五篇：国税局局长述职述廉报告

述职报告

同志们：

一年来，在市局和区委、区政府的领导下，以江主席“三个代表”的重要思想为指导，认真学习胡总书记七.一讲话重要精神，认真落实全市国税工作会议精神，坚持依法治税，从严治队，科技加管理的方针，切实转变工作作风，提高干部队伍素质，加大基本建设力度，用创新精神总揽全局，努力抓好“四个二工程”，圆满完成各项工作任务。

一年来，我主要抓了以下几个方面的工作：

一、以依法治税为轴心，克服“非典”影响，税收收入达到新发展。

税务部门的头等大事是抓收入。税收收入工作已由过去的数量型转为质量型。二00三年，共组织收入万元，其中“两税”万元，营业税万元，外资企业所得税万元，内资企业所得税万元，储蓄存款利息所得税万元。除营业税、利息所得税因税源原因外，其他各税均比上年有较大幅度的增收，特别是区级增值税增收万元，超额完成全年税收任务。在组织收入中，首先，把思想定位于收入质量首位观念。要求收入部门做到应收尽收，实事求是;第二，积极培植税源。在区政府收入调度会、区人大代表会上，多次提出用活优惠政策，简化办事程序，优化经济环境的思想，促使全区各部门共同关注、关心、支持经济的发展，经常宣传经济税收的观念，融造全区全员抓经济的氛围;第三， 1

加强税收调度。二00三年，我专题进行了两次税源调查，认真分析骨干企业的经营状况，为税收任务的完成提供详细的参考依据，并督促政工监察科、管理科等部门检查专管员票、款，确保无压票、压款现象发生，使税款及时入库，同时，全年定期或不定期地组织收入调度会7次，掌握收入计划落实情况，协调了各业务科室间的工作，保税收入库均衡;第四，积极消灭税收收入征管“死角”。全年多次在局长办公会、局务会、管理科工作调度会上提出应把收入管理工作摆在漏征漏管户、无证经营户管理上，为扩大南岳国税税基奠定了基础。

二、 以CTAIS运行为手段，克服人少起步低的困难，征管质量实现新突破

1、 年初，克服各种困难，确保Ctais管理软件正常运行，及时转变观念，积极利用先进的计算机网络技术，变“人工管理”为“电子监控”，严格 Ctais中的权限管理，堵塞人为漏洞。通过提高办证率、上线率、申报率、入库率，加强发票管理，确保了 Ctais运行成效。二00三年，我局在市局征管质量考核评比中，数次名列第一，一举改变了征管落后，长期末位垫底的形象，步入全市征管工作先进行列。

2、 组织局党组一班人，认真研究我局人员结构、技能特点、局情实际，根据工作需要选调了信息人员。并继续强化了税务稽查，全年参加了近10个稽查案件的审理和情况汇报，要求稽查办案“四到位”，即办案程序到位、税法执行到位、政策

宣传到位、税款入库到位。促使稽查局解剖了较大的工业私营企业、石料加工户、商业经营户等行业，极大地推进了稽查由过去的“任务型”向“执法型”转变，提高了依法纳税的自觉性，维护了税收秩序，优化了税收环境。

3、 在调查研究的基础上，正确处理好优化经济环境与严格税收征管的关系，明确提出了用活用足税收优惠政策、简化办事程序、提倡优质服务是优化经济环境的内容，严格依法治税，实现公平税负更是优化经济环境的重要内容的观念。全年征收管理部门重点抓好了税源监控、市场临散税收的整顿、发票清理发放、新《征管法》及实施细则的宣传等，攻破了征管难点，现出了征管亮点，肯定了征管优点，摸清了征管的落脚点，为来年做好征管工作做好了铺垫，埋下了伏笔。

三、 以提高素质为关键，加强干部素质教育，队伍建设步上新台阶

毛泽东同志曾说过，方针、路线确定以后，落实的问题人是关键。国税工作的成败、任务完成的好坏，同样人的素质是关键。二OO三年，局党组根据局情，肯花时间、肯花精力、肯花资金，把提高全员素质摆到了重点议事日程。一是强化培训。制订了全年学习计划，规定星期五下午为全员学习时间，集中学习、集中上课，同时采取以会代训、离岗学习、现场办公、举办各种活动等形式，对税收业务管理、税收稽查技能、接待服务、公文处理、写作技巧、总结汇报、计算机应用技术

等方面进行重点培训，使部分干部由征管的新手变成业务尖子，由说话就脸红，三年字不成行的接待、写作、操作门外汉变成行家里手;二是采取请进来、走出去的办法。鼓励和带领干部职工到兄弟县(市)学习经验，到发达地区扩大视野;三是充分发挥党、工、团、妇等部门的作用。举办各种形式的文体活动，激发同志们讲团结、讲正气、讲奉献的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造劲往一处使、血往一处流、单位就是家的氛围;四是进一步完善了岗责体系。加强了廉洁奉公、票证填开、优质服务等方面的事前正反教育、事中的督促落实、事后的检查考核，鼓励大家“比工作不比待遇、比精神不比物质”，敢于拿出批评与自我批评的思想武器，公正地处理事物，负责地承担各种责任和风险，以身作则，把各种不良倾向消灭在萌芽状态，保护和挽救了部分同志，涌现了一批爱岗敬业的好干部;五是秉着大事讲原则，小事讲风格，求大同存小异的方针。多听取副局长、科长、一般干部的意见，增加办事透明度，重大问题做到事事集体研究，加强“两权”监督，诸如办公楼的装饰、定税、各种费用的开支等重大事项，无一不集体研究决策，个人说了算;六是政治上工作上关心干部职工。今年又有预备党员转正、一般干部提到领导岗位，激发了大家工作热情。

四、 以制度建设为重点，逐步完善各种制度，内部管理提到新水平

俗语说：无规矩，不成方圆。靠制度管人管事是管理者永恒的主题。二OO三年，我们完善了岗责考核制度，来客接待制度，招待费、水电费、车辆维修油料费、电话费管理制度，收入、经费管理定时公布制度，上下班考核制度，进一步完善了稽查案件审理制度、一般纳税人集体审批制度、纳税人税前费用列支集体研究制度等。这些制度的落实，全局工作涌现了“三多三少”的局面，即：琢磨事的人多了，无所事侍的人少了;税收收入多了，税收征收成本少了;国税赞扬声多了，憎恨埋怨声少了。通过制度建设和落实，全年节约各种费用开支约10万元，增加税收收入30多万元，国税各项工作呈现了喜人的局面。

五、以勤奋、诚信为手段，靠勤奋工作，国税形象展现新风貌

国税局虽然是垂直的执法部门，但干部职工不可能生活在真空，既与上级局息息相关，又与当地党政、兄弟单位息息相关。因此，我充分认识到跟上级、跟地方关系协调的重要性。具体来讲：一靠勤奋工作努力完成上级及当地政府安排的工作任务，取得他们的信任和肯定;二靠实事求是的多汇报，争取了省局、市局、区委政府及其他部门对国税局的关注，对国税工作的大力支持，积极解决国税局困难。三靠主动协调，使国税在省、市局、当地政府的心目中位置越来越高，国税局的工作逐渐摆到了各级的议事日程中，也引起相关主要领导的高度

重视;四靠辉煌的工作业绩，树立了国税形象。首先是提高全员素质，强化服务意识，加强国税宣传，要求全局干部职工在跟外界及纳税户交往中要依法，按政策讲好话、办好事、服好务;其次是规范内务管理，充分发挥稽查的作用，严格执法树国税形象;第四是加强了干部职工廉政建设，做到嘴莫乱吃、态莫乱表、手莫乱伸、脚莫乱走、以身作则、自作表率。

一年的时间是短暂的，我扪心自问，没辜负组织和同志们的期望，牺牲了很多节假日和个人利益，“位卑不敢忘国忧”，党和人民交给我这一份担子，我慎之又慎，惟恐有负重托。全局工作取得了一些成绩，有的工作有明显的进步。当然，我不敢贪他人之功为已功，成绩的取得应归功于全局干部职工的辛勤劳动，应归功于党组的集体领导。但认真想想，我又做得很不够。主要存在以下几个问题：

一、 岗责体系考核思想定位有偏差，使全局工作还在鞭打快牛的现象。

二、 文明创建力度不大，干部职工中还存在心平气不顺的现象。

三、 本人学习抓得不紧，每天穷于应付，没有系统学习政治、税收理论。

四、 有急躁冒进的行为，全局还有个别问题没有得到解决，有时工作方法简单，批评人不注意场所，在工作中无意地得罪了个别同志。

以上缺点，有的由来已久，有的是新出现的毛病，在今后的工作中，决心尽量注意和全力改正。

最后，请同志们审查评议。

谢谢大家!