乡镇抓安全生产经验材料

乡镇抓安全生产经验材料（精选10篇）

篇1：乡镇抓安全生产经验材料

乡镇抓安全生产经验材料

**镇抓安全生产坚持“三个明确”“三个结合”负责制

这了确保人民生命和财产的安全，**区**镇党委、政府始终把安全生产列为工作重点之一，研究、布置、检查、考核、总结、奖惩都有安全工作一项内容，实行安全生产责任追究制，坚持“三个明确”“三个结合”办法。

一、领导明确与网络结合年初，镇党委、政府首先成立安全生产领导委员会，由镇长朱建国同志任组长，分管领导陈太华同志任副组长，成员由相关单位抽调人员组成，镇直机关和企事业单位、村居也相应成立由主要负责人任组长的安全生产领导小组，明确专职安全员，专门负责安全生产工作，在全镇上下形成安全生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办。

二、职责明确与制度结合镇安委会定期召开安委会成员会议，分析安排安全生产中出现的问题，研究布置安全生产工作任务，共同学习，宣传贯彻《江苏省农村消防管理办法》和《**区人员密集场所“生命畅通工程”消防安全工作意见》，让所有安委会成员首先学会、领会，知道相关安全生产政策法规，以及条条框框处理办法，提高武装安全生产干部素质队伍建设，建立健全各种安全生产规章制度、责任追究制度例会制度安全生产教育制度、检查评比制度、奖惩制度、建立健全各种卷宗档案等等。今年1—7月份除了分管领导每月检查一次外，镇长朱建国每季度亲自带相关单位人员检查，对所有安全生产内容全面进行检查，包括查思想、查制度、查隐患、查整改，检查中坚持横向到边、纵向到底，做到“严、细、实”，不留一个死角、不放过一个隐患。重点加强4个大运河渡口的安全检查，通过检查了现有的渡口救生器材虽然配备，但思想上麻痹，有的不随船携带、有的放在船舱内不挂在船上，当时就对渡工进行严肃批评教育，立即整改。对企业重点检查锅炉压

力容器的安全管理、制度建设、是否年审、司炉工是否抢救持证操作，同时检查企业内部的用电线路是否老化，今年以来累计检查出24条隐患，其中电线老化就达13处，都当时下达整改通知书，确保安全防范在事故未发生之前解决，消除了安全生产的隐患。

三、奖惩明确与工资结合为了进一步增强安全生产责任意识，镇党委、政府年初就与各单位签定了目标责任状，制订奖惩制度，并以每人每月100元的考核工资挂钩，年终按得分的比例发放，以月以季度检查、考核，对不不合格的单位提出警视，为年终总结评比提供了依据，对成绩突出的单位分别设立一、二、三等奖进行奖励，对考核不合格的单位将按照“安全生产一票否决制”的原则，取消各项评优资格，并列入安全生产工作重点整改单位，并通报批评，对工作不到位而引发责任事故的，将按照有关规定，依法严肃追究责任人的责任。

篇2：乡镇抓安全生产经验材料

**县**乡位于**市西25公里处，属浅山丘陵区。全乡面积60平方公里，辖20个行政村，3.2万亩耕地，总人口3.6万。境内煤炭、铁矿、石灰石等矿产资源十分丰富，建材企业在全市独领风骚，故有“建材之乡”美誉。

近年来，我乡坚持依托优势资源和优势产业，以主攻民营经济，打造开放经济，培育特色经济，做强规模经济为指导思想，锐意创新，狠抓落实，使全乡经济和社会事业得到了全面、快速、协调发展。2005年全乡国民生产总值达到5.2亿元，同比增长25；一二三产比重调整到5:70:25；财政一般预算收入达到1250万元，同比增长26.5，比上年净增258万元；农民人均纯收入达到3816元，同比增长20.3；经济综合实力位居全市乡镇第十一位。2006年元至9月份，多项经济指标再创历史新高，工业总产值达到95180万元，同比增长83；工业增加值30274万元，同比增长30。形成了工农商齐头并进，科教文卫事业全面发展的良好局面。

一、进一步解放思想，拓展经济发展外向型思维

在县域经济发展的实践中，我们坚持以解放思想为先导，破传统换思想，不断深化发展思路，拓展经济发展外向型思维，一年选准一个载体，每月抓好一个活动，自下而上、上下结合，层层破除制约**乡发展的思想障碍，进一步确立了“产业支撑、项目拉动、园区承载、民营主导”的经济工作思路。

(一)破除安于现状的思想，牢固树立谋大事、创大业的开拓意识。**乡的资源条件和发展基础相对较好，但安于现状的思想倾向也比较严重。通过解放思想，我们重点围绕对“过去怎么看、现在怎么干和将来怎么办”等问题展开讨论，形成共识。过去怎么看？就是保持清醒头脑，增强忧患意识。**乡要大发展，单纯依赖自然资源不行，必须再上新项目，创造地方经济新的增长点，否则就会被甩在后面。现在怎么干？就是要以项目开发建设为统领，积极谋划创大业。将来怎么办？就是谋大事，构建新的发展格局。

(二)破除怕担风险的思想，强化打破常规、果断决策的抢拼意识。项目开发与产业政策和市场形势密切相关，怕担风险就会错失良机。要抓成项目，就必须强化抢拼意识。一是果断决策，抢占先机。在重组子针煤矿项目时，恰逢国家实行宏观调控政策。我们通过深入分析煤碳市场，决定以最快的速度整合项目，全面推进重组计划。二是选准项目，强力扶优。没有超常的举措，就不会有超常的发展。在海皇水泥有限责任公司上马4500吨干法旋窑水泥生产线过程中，针对公司面临的资金不足、申报手续时间紧张的实际困难，乡党委书记刘健同志亲自协调跟踪服务，确保了工程的顺利进行。三是大胆投入，筑巢引凤。今年年初，我们本着高标准规划、超常规建设的思路，聘请有关专家在荒山荒坡上规划了近2平方公里的金牛山工业园区，现已完成论证，“三通一平”正在付诸实施。

(三)破除知难而退的思想，增强迎难而上、百折不挠的工作韧性。要在项目建设上有突破，就是要靠一股迎难而上、百折不挠的韧性。2005年，我们为了吸引台资，乡主要领导亲自出面与台商进行洽谈，从初次不愿见面到最后合同签订，乡主要领导做到了以情感商、以诚引商、以心留商，使投资2200万元的石英砂厂落户到**乡。

二、重点扶持支柱产业，不断优化和培育传统产业

篇3：乡镇抓安全生产经验材料

一、加强领导, 落实责任, 强化农机安全的组织保障

一是领导到位。该乡成立了由乡长任组长, 农机、公安、交通、安监等部门主要负责人参加的农机安全领导小组, 明确一名副乡长具体靠上抓农机和农机安全工作。领导小组每月召开一次会议, 定期或不定期组织开展农机安全生产的检查与督促, 及时发现和解决工作中存在的问题。各村也健全了由村委会主任任组长、农机协管员和责任心较强的农机手参加的农机安全生产小组, 使农机安全监管形成了一个健全的组织网络。

二是责任到位。将农机安全工作纳入村级目标责任制实行百分考核, 乡政府与农机站、各村层层签订了《农机安全生产责任书》, 要求各村农机安全生产小组也与农机驾驶操作人员逐一签订《农机年度安全责任书》, 将抓

农机安全的责任一

三率贯到底,

专栏形成了人抓、人人

人管的农机安全管理新格局。

三是投入到位。乡镇农机站是农机安全管理的前沿指挥所, 目前肥城市仪阳乡农机站已发展到11人的规模, 工资由乡财政统筹。农机安全管理人员必要的办公经费, 全部由乡财政列支, 调动了农机安全人员的工作积极性。

二、广泛宣传, 示范带动, 营造农机安全的良好氛围

一是加强宣传, 舆论引导。每到农忙季节, 乡里都要扎制宣传车巡回各村宣传, 广造农机安全声势;要求村里利用大喇叭、黑板报、宣传栏、过街联等形式进行农机安全宣传;同时注重对农机手及其家人等重点人群的宣传, 共同提高对不安全危害性的认识。教育家人做好农机手的工作, 当好农机安全的督导员、贤内助, 多种形式的宣传为农机安全创造了良好舆论氛围。

二是树立典型, 示范带动。首先是培养农机安全示范村, 对在安全生产中表现突出的村予以大力表彰, 通过现场会的形式, 推广他们做好农机安全生产的好经验, 大大提高了全乡农机安全生产的整体水平。其次是选拔培训了一批农机安全生产能手, 几年来在他们的带动下越来越多的优秀农机手脱颖而出, 为肥城市仪阳乡农机安全生产做出了突出贡献。

三、抓住关键, 落实措施, 构筑农机安全的坚固防线

一是狠抓了安全教育培训。每年春秋两季免费办班培训, 要求农机手人人参加, 不培训者不能上岗。培训内容主要包括农机方面的政策法规、安全生产和机械维修、操作保养等。对不按时参加培训或培训考核成绩不合格的农机手不发给农机安全证书, 当年不准从事农机生产。从而提高了各类农机人员自觉进行安全操作的能力。

二是狠抓了监督管理。为了把农机安全生产的要求落到实处, 该乡农机安全生产领导小组加大了对农机安全生产的监管力度。每逢农忙季节, 乡分管领导不定期督促检查农机安全生产工作, 对在安全督查中发现的违章人员以及负有直接责任的农机安全生产监管人员、村干部等都给予严肃批评, 并责令其写出书面检查和整改意见。乡政府还抽调专门人员组成4个农机安全生产监管服务队, 深入田间地头和农机作业现场, 及时发现和制止不符合农机安全规范的行为。服务队自成立以来, 共排除各类农机安全生产事故隐患80余起。

篇4：煤矿依法治矿抓安全经验材料

安全生产是煤矿工作的头等大事。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!这是煤炭行业各级领导和全体职工形成的共识。但在具体的安全管理上，各个煤炭企业的方式方法是不尽相同的，也各有其特点和优势。不过，从发展的趋势看，依法治矿、依法从事安全管理，使安全管理逐步走上科学化、规范化、法制

化的轨道，将是一种必然的选择。

晋城煤业集团××铺矿是一个建矿40多年，设计能力年产210万吨，现有职工4100多人的国有重点大型矿井。多年来，××铺矿坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，坚持走依法治矿之路，把安全管理纳入法制化轨道，确保了安全生产的长治久安。从1986年至2001年连续16年百万吨死亡率保持在0.5以下，其中有10年实现了安全生产事故为零的目标。特别是从1996年5月31日到2002年5月31日，实现了连续6年安全生产事故为零，截止今年10月20日已实现了本矿历史上安全生产2333天的好成绩。××铺矿的实践证明，只有依法治矿抓安全，才能不断开创安全生产新局面。

一、依法治矿健全制度是前提

整章建制，建立健全企业内部的规章制度，是依法治矿搞好安全管理的前提。依法治矿首先要有法可依。国家法律法规是企业和每个职工必须遵守的，但往往国家法律法规讲的是原则性和根本性的东西，要使这些原则性根本性的法规得到贯彻执行，就必须将其细化为企业内部一系列完整的规章制度，这样才能使国家的法规得到有效的落实。因此，整章建制，系统地建立健全企业内部的规章制度就显得尤为重要。

从1986年到1996年的11年中，尽管××铺矿的安全状况也还不错，但毕竟11年中有7年发生了死亡事故，而且从1994年到1996年，连续三年，年年有事。这对矿领导的震动很大。特别是1996年“5·13”事故以后，××铺矿经过认真分析，深刻反思，在安全管理上查出了“十个不到位”的问题。即：安全意识不到位；安全教育不到位；现场管理不到位；自保互保不到位；质量标准化不到位；作业标准化不到位；业务保安不到位；技术管理不到位；监督检查不到位；齐抓共管不到位。而这“十个不到位”的根本所在是制度不健全，分工不明确，责任不落实，考核没兑现，从而造成安全管理上的随意性和无序性。要改变这种状态，实现科学化、规范化、标准化管理，就必须走依法治矿的道路。走依法治矿之路，前提条件是有法可依。为此，××铺矿从大局着眼，从细微处着手，按照“全系统、全方位、全过程、全部门、全员”的系统安全管理的原则，按照管理、监督、考核、奖罚的程序，对顶板、机电、运输、通风、地测、调度、地面、其它等八个专业，整章建制，出台了54项制度，19个附件，汇编成《××铺矿安全管理制度汇编》（以下简称《制度汇编》），形成了全方位、全过程、多渠道、多层次的环环相扣，封闭运转的制度体系、标准体系和考核体系，使××铺矿的安全管理走上了“有法可依”的轨道。这一套法规，很受职工欢迎。过去，工人违章，发生事故，没有标准，是管理人员说了算，对事故责任者的处理是领导说了算。没有统一的标准，往往同类“三违”事故，出现不同的处理结果，职工没有申辩的依据，意见很大。有了《制度汇编》一书后，三违、隐患、事故标准、奖罚政策等等一清二楚，工人违反了哪一条，只要翻开书“对号入座”，就一目了然，如果处理不公正，违反了《制度汇编》中的规定，工人会对照规定到安检部门要求复议，安检部门会按规定再认真落实。这样做，职工信服，管理科学，做到了人人有专责，事事有标准，件件有考核，好坏有奖惩。因此职工同志们称《制度汇编》一书是他们的“小宪法”。

二、依法治矿领导带头是关键

落实责任，确保制度的有效运行，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!是依法治矿搞好安全管理的关键。再好的规章制度如果责任不落实，也就无法有效运行，如果规章制度不能有效运行，那么依法治矿也就成了一句空话。而落实责任的重点是要落实各级领导的责任，特别是要真正树立起制度的权威性，做到在制度面前人人平等。

××铺矿过去在处理事故中，因无明确的规定，轻重程度，灵活性很大，尤其是在对待各级领导干部的违章违纪处理上，往往避重就轻，群众有意见。有了《制度汇编》后，事事按规定做，坚持在制度面前人人平等，效果就不大一样。如1997年1月ⅸ1203巷发生了一起微风作业未遂人身事故，尽管说没有产生大的不良后果，但还是按照制度规定给予矿长助理、通风区区长撤职处分。再如，2000年8月运销科一名主要领导和职工打麻将，按规定给予免职处理。这些事故的处理，都是严格按制度规定执行，没有出现“以情代法”、“以权压法”的现象，体现了领导严格执法，带头守法的思想，在干部职工中起到了很好的警示作用。还有一件事，对刚刚实行依法治矿的××铺矿影响很大。那是1997年4月份，矿党委书记带领部分矿领导和中层干部20余人外出考查，未完成当月的安全考核指标，按规定应免发当月的安全奖，但部分领导不同意免奖。党委书记知道后，当即表态：“制度面前人人平等，领导更不能搞特殊，严格按规定办，先从我的奖免起。”月底，考核结果一公布，全矿职工很受鼓舞。领导干部以

身作则，带头遵纪守法，为依法治矿开了个好头，树立了榜样，也为持续稳定走依法治矿的道路奠定了牢固的基础。

三、依法治矿狠抓现场落实是重点

安全管理的重点在现场。现场管理的主题是控制人的不安全行为，营造良好的安全环境。质量标准化、岗位作业标准化、隐患排查是现场三项基础工作，认真落实三项基础工作的各项制度，是实现现场管理主题的有效途径和手段。

正是在现场管理上紧紧抓住现场“三项”基础工作，以制度的形式加以规范，并依法管理，依法检查，依法考核，奖罚兑现，对××铺矿的安全生产长治久安起到了决定性的作用。

在质量标准化上，以《质量标准化标准》和《矿井安全质量标准化达标验收制度》为准，明确单位、班组、岗位、个人的职责范围，工作任务，加大现场管理力度，在动态上作文章，在落实上下功夫，主管业务科室牵头，巡查、检查、抽查相结合，实行动态考核，奖罚兑现，使全矿井质量标准化动态达标，为职工创造了一个良好的安全的工作环境。

在隐患排查上，××铺矿制定了《隐患排查管理规定》，矿成立了两级隐患排查机构，形成了覆盖全矿的隐患排查网络。《规定》中按井下、地面10个类别558条，《地面高处沟槽作业安全技术管理规定》中以6类170条，将各类隐患明确列出，供职工对照排查，同时完善了各区队的隐患排查制度，明确岗位隐患排查责任，要求干部、工人，人人查，岗岗查，及时发现，及时排除，并加大了隐患排查的处罚力度，对单位“六大员”〈指队长、书记、安全副队长、跟班干部、班长、安检员〉实行隐患责任追究制，对每条隐患的处罚，都要落实到责任人头上，促使单位，岗位自查自纠，把隐患消灭在萌芽状态，大大降低了现场隐患的发生率和存在率。

在作业标准化上，××铺矿在明确岗位作业标准，规范职工操作行为的同时，在“三违”管理方面，也有独到的做法。

⑴制定了《三违管理规定》，按顶板、运输、机电、通风、地测、地面、其它等七类，列出372条“三违”行为标准，并通过学习“三违”标准，让职工明白，什么能做，什么不能做，引导职工规范行为，杜绝违章。

⑵把控制“三违”的“权力”交给基层单位，在区队健全“自我管理、自我约束”机制。各区队都有健全完善的安全管理机构、管理制度和监督检查网络，队干部、班组长、安检员、验收员每月都有抓“三违”、查隐患指标，超奖欠罚，每月由安检部门考核兑现。

⑶加大了对各类事故的处罚力度。如对轻伤，每发生一起，除责任者按规定处罚外，全队职工按人均30元罚款。各主管业务科室有关领导都要受到牵连。2000年元月份机修厂发生了一起轻伤事故，受处罚者达274人。这样做，达到了传递安全压力，发动群众的目的，使大家都认识到，要保证不出大事，就得从小事抓起，从每个人抓起，从严抓起，从自保互保抓起，充分发挥群众监督、互相监督的作用。

四、依法治矿严格监督考核是保证

严格监督，严格考核，奖惩兑现是落实各项制度的重要保证，也是搞好安全生产的重要手段。这一作用发挥的好，有利于安全生产，发挥的不好，安全管理将流于形式，势必给安全生产造成负面影响。而依法治矿强调的就是要执法必严，违法必究。因此，××铺矿特别重视对各项制度实施的监督、考核，并建立起了较为完善的监督考核体系。

一是领导监督。安全副矿长是落实安全管理制度的第一责任者，对于矿上安排布置的每项工作，每月都要组织检查、考核，为了考察基层单位的工作是否落实，每月都要组织抽查考试，考核结果要带入单位领导和单位的月度考核。对于每月的“三违”、隐患、事故的落实、处罚、兑现都要亲自审查、签字。对于未按规定执行者，要落实操作人员的责任，并按规定给予处罚。

二是职能业务科室对基层单位的监督。实行区队“自我管理，自我约束”后，矿上制定了月度、季度对基层单位的考核、验收办法。安检科每月至少对基层区队进行一次各项安全管理制度执行落实情况的检查，检查结果和单位当月的安全绩效考核挂钩。如今年三月份，运输队发生了一起工伤事故，按规定扣除单位当月安全绩效考核分50分，扣除安全绩效工资1.1万元(不包括对事故责任者罚款)。

三是矿各类小分队的现场监督考核。为强化现场管理,矿还成立了“矿长安全小分队”、“安全督查小分队”、“机电小分队”、“一通三防”小分队、“质量标准化小分队”、“群监安全小分队”、“地面安全小分队”等七个小分队。安全小分队每月至少组织一次现场检查，各系统小分队每月不定期组织活动。安全督查小分队每天组织活动，覆盖所有作业现场。重点查干部上岗、制度落实、“三违”、隐患等问题

四是接受上级单位的监督。集团公司安监局每月对各矿有一次安全动态检查，每季有一次职业安全健康管理体系内审，其主要内容就是对照各矿的《工作手册》、第三层次文件检查安全管理制度落实情况，对于违反规定的都要给予扣分，带入对矿的安全绩效考核。

五是接受广大职工群众的监督。××铺矿把考核工作纳入了规范化管理轨道，严格按照公开、公平、公正的原则执行，把考核标准、考核办法，明明白白地交给职工，不搞暗箱操作，该奖则奖，该罚则罚，奖罚分明，做到了制度面前人人平等。这种规范化的考核，为职工参与安全管理、安全监督创造了条件，也激发了职工群众参与安全管理、安全监督的积极性，对全矿的安全工作起到了很好的促进作用。

篇5：乡镇抓安全生产经验材料

管理所严抓运输安全经验材料——全方位多角度严抓细管排隐患筑屏障确保安全

运管所围绕运管中心工作，将道路运输安全监督管理工作摆到重要位置，结合县内道路运输实际，深入查找道路运输安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，严格按照交通部门“三关一监督一加强”的工作要求，认真做好各项安全管理规章制

度的落实，深入基层和道路运输生产一线，全面开展检查督导，切实做好道路运输安全生产管理工作，全年未发生一起重大责任事故。

一、提高认识、加强领导,确保安全生产工作落到实处

该所一直把安全生产工作做为重中之重，号召全所干部职工站在践行“三个代表”重要思想的高度，增强政治敏感性、社会稳定性、运输市场安全性，树立安全责任意识，认识到人民群众最根本的利益就是生命的理念，好范文出品没有生命其他利益无从谈起。同时建立健全安全生产监督检查等各项安全管理制度11项，完善安全管理整治方案和应急方案。同时成立了以所长为组长的道路运输安全生产领导小组，各分管副所长依据各自分工和承担的责任，层层签订责任状，坚持“谁主管谁负责，谁主抓谁负责，谁落实谁负责”的原则，逐级分工，层层负责，做到横向到边，纵向到底，全方位抓好安全管理工作的落实。

二、加强教育培训，强化运输企业、从业人员的安全主体意识

该所高度重视对运输企业、从业人员的培训教育工作，首先全面落实道路运输企业的安全责任，加强对运输企业的安全监管。道路运输企业是运输市场安全生产的主体，运管所在实施行业管理过程中，引导企业正确处理安全生产与经济效益的关系，督促企业建立健全安全管理、车辆服务、事故应急处理等各项安全生产制度。搞好车辆检测维修，及时发现消除事故隐患。督促运输企业建立切实可行的车辆出入库检查制度，明确检查责任，责任到岗，签状到人，形成权责统一的安全生产网络。进一步加强对从业人员的培训，努力提高其安全意识。利用经营者例会、“五一”、“十一”、“春运”等契机，经常性组织运输企业及运输从业人员召开安全生产专题会，利用典型事故开展警示教育、安全教育。通过培训和教育，提高了他们对安全工作重要性的认识，自觉遵守各项安全管理制度，自觉抵制违章操作、客货混装、超载超员、疲劳驾驶，达到无安全责任事故的目标。

三、严格落实“三关一监督一加强”职责，努力提高安全保障水平

该所认真履行“三关一监督一加强”的工作职责，强化全方位动态监管，确保各项措施落实到位。

（一）从许可条件入手，严把市场准入关。为建立统一开放、公平竞争、规范有序的道路运输市场体系，我单位从源头入手，严把市场准入关。严格按《道路运输条例》及交通部规章许可要求进行审批，严格规范存在安全隐患、不符合市场准入条件的典型线路，坚决停运，消除隐患。

（二）从审查车辆技术状况入手，严把车辆技术状况关。为确保营运车辆技术状况良好，该所重点抓好三个环节。一是进一步加强对二级维护企业的管理，全面检查有无只收费不维护的现象，有无签发虚假机动车维修合格证现象，有无买单卖单现象，重点抓住维护前检验和竣工出厂检验的关键工序，并对机动车转向、制动等主要工位零件的配置渠道、产品来源、出厂地实行登记制，并在合同中标明。对二级维护的每道工序实行定人，定岗并进行签字。二是加强对检测站监管，重点加强对车辆技术检测的管理，检测中严格落实“谁检测、谁签字、谁负责”的原则，对检测车辆进行不定期抽查，定期对检测人员进行考核，对检测仪进行监测，实行动态监管。运管驻站人员严格把关，实行运管员、从业人员、营运车辆三见面的方式，逐车检测，逐车上线，逐车把关。三是对所有营运车辆的技术等级，二级维护情况严格审查核实，一一登记造册，规范车辆技术台帐。尤其落实客车、危险品运输车辆上线检测责任制，由驻检测办公室，对照台帐，对须检测和维护的车辆及时通知外勤协查。在检测、审查中发现不合格车辆，坚决禁止进入道路运输市场参加营运。

（三）从审核从业人员资质入手，把好从业人员资格关。坚持客运、危险品运输车辆和驾驶员双见面，客运驾驶员必须持有与所驾车辆车型相应的从业资格证，乘务员跟车服务必须持有合格的上岗证，危货驾驶员必须持有危险货物运输从业资格证，押运人员持有道路危险货物运输操作证，方可从事经营；驻站办、稽查人员全面检查营运驾驶员的从业资格证，无相应证件一律不得上路行车。

（四）从客运站安全管理着手，全面加强对汽车客运站的监督。增派6名运管驻站人员，切实履行职责，加强对汽车站监督检查。严格审查客车始发、途经、终止点，保证营运客车按线路经营，进站发车。强化客运站定额售票、检票，严禁售超员票，发超员车。监督汽车站进一步落实各项安全管理制度，例行安检制度，在安检中，重点检查车辆运营证件、车辆技术状况、驾驶员的从业资格证、是否饮酒、是否疲劳驾驶、是否超载，严把“进

站关、检查关、出站关”，严禁“三品”进站上车，做到发车必检，确保出站车辆技术状况良好，证件齐全有效。

（五）进一步加强对危货市场的监督管理。责成专门人员深入到危货运输企业、危货车辆经营现场进行专项检查，重点检查经营条件、经营资质、从业人员及各项安全生产制度落实情况。对危货车辆严查运输标志、消防设施、从业证件，对不符合规定的坚决取缔．

四、深入开展专项整治活动，形成运输安全管理的长效机制

为进一步加强道路运输安全，该所把安全检查融入到运输管理工作中，采取日常安全检查、每月重点检查、每季安全生产大检查、随时抽查等方式，确保各项措施落实到位。为5个外勤稽查队每队印制一本安全检查记录，做到日查日记，有重大隐患当天报所领导，实行旬报制，并形成制度化，规范化，从而有效抑制了交通事故的发生。同时针对运输市场实际，加大监督检查力度，深入开展客运市场、危货市场、维修检测市场、驾培市场专项整顿，有序开展了安全生产月活动，打击“黑车”排隐患活动，危险化学品专项治理活动、“春运”、“五一”、“十一”保安全活动，在整治活动中，围绕安全运输做到五严查，抓住五重点，即：严查客运超载，重点是从乡村始发超员的客车，发现超员，立即卸客分流；严查无证经营、越范围经营，重点是无证黑车和擅自越线客车；严查从业人员的资格证，重点客车和危货从业人员；严查农用车载客，重点乡村集市；严查危货违章经营，重点从事液化气经营车辆。并且加大执法力度，严肃处理存在危险隐患的车辆，不消除隐患不放行。

篇6：乡镇抓安全生产经验材料

**县腰堡镇位于**市南20公里处，交通便利，土地资源丰富。近几年，该镇立足资源优势和区位优势，大力发展绿色食品、无公害农产品生产，带动了全镇经济的快速发展。目前，全镇已获得绿色食品认证2个（“豆中宝”干酱和“食嘉”牌绿色大米）,无公害农产品认证4个。无公害农产品生产面积已达

59090亩，占耕地面积的85以上。全镇种植业已形成以玉米、水稻、蔬菜三大农作物为主的种植结构，玉米种植面积4万亩，其中专用玉米（饲料玉米）发展到2万亩；优质水稻种植面积2.8万亩；冷棚、暖棚蔬菜面积2800亩。全镇畜牧业、造酒业、粮食加工业等发展迅速。[文章-http:///找范文,到]**市宏润米业年加工水稻2.4万吨，所生产的“食嘉”牌精制大米远销全国各大城市。豆中宝干酱远销沈阳、上海等地，并被评为著名商标。

一、政府全力支持，抓好绿色食品、无公害农产品认证

为更好地发展全镇绿色食品、无公害农产品，保证农产品质量，镇政府成立了农产品质量安全生产领导小组，组长由都清华镇长担任，副组长由李春福副镇长担任，成员为财政所长和农科站全体技术人员，具体工作由农科站负责实施，做到分工明确、责任到人，并且政府给予财力、物力上的大力支持。

为了促进绿色食品、无公害农产品生产。2005年初，镇里召开了产业结构调整专题会议，着重落实如何搞好绿色食品、无公害农产品的开发、认证工作，并制定了相关的政策，把这一工作作为村干部工资考核的重点内容之一。**市宏润米业有限公司作为该镇的产业化龙头企业，它的发展壮大直接影响着当地水稻种植户经济效益的增长，因此，在绿色大米种植和认证过程中，镇政府领导做了大量的工作，召开村干部会议，落实水稻种植基地，组织种植户外出选种，经过不懈努力，全镇共落实绿色水稻种植基地1万亩，每亩平均增加农民收入104元。在“食嘉”牌单A绿色大米产品认证过程中，镇政府委派农科站站长专门负责，并给提供资金保障，使产品认证得以顺利通过。

针对全镇的蔬菜种植业近年来发展较快，暖棚和冷棚数量不断增加，却因质量不过关，价格一直不高，严重影响蔬菜种植业发展的实际，镇政府领导高薪聘请农科专家为大棚户讲课，宣传发展无公害蔬菜的必要性以及蔬菜产业的发展趋势，带动了棚户发展无公害蔬菜的积极性。镇政府委派经专家特训的农科站技术人员深入棚户进行技术指导，下发无公害蔬菜生产操作规程2500份，并对生产无公害蔬菜的棚户进行详细的登记造册，定期监督投入品的使用，检查作物生长情况，以保证作物质量。2005年全镇共申报无公害农产品认证四个，分别是无公害黄瓜650亩；无公害番茄1040亩；无公害玉米40400亩；无公害水稻17000亩，在认证过程中，镇财政投入资金10000元。镇政府主要领导亲自主抓，帮助协调，使全镇的水稻、玉米、番茄、黄瓜均通过了无公害农产品认证。

二、加强质量安全管理，促进绿色食品、无公害农产品生产

在抓好绿色食品、无公害农产品认证的基础上，为保证农产品质量，全镇坚持从生产源头抓起，即抓好投入品使用这一关。2005年12月，经镇政府领导研究决定，成立由工商、税务、农科三家组成的联合检查队组，从2006年开始，对全镇所有农用物质经销点，进行定期和不定期的清理整顿，凡是生产绿色食品、无公害农产品禁用的农药、激素等一律不准经销，并制定了相关的奖惩制度。同时建立质量安全追溯制度，由农科站负责对生产绿色食品、无公害农产品的农户进行登记，编写追溯码、建立农户档案，下发农户投入品使用登记卡，并定期、不定期地深入到田间进行检测。建立十户联保制度，互相监督投入品的使用。对绿色食品、无公害农产品的使用标识进行严格管理，不达标产品不允许使用。同时，在镇政府的倡导和帮助下，2005年12月份农民自发地成立了两个农民协会，即无公害农产品生产协会和绿色水稻生产协会。通过协会成员的努力，已有更多的农户加入到绿色食品、无公害农产品生产中来，为全面提高绿色食品、无公害农产品的质量水平，创建农产品质量安全示范镇奠定了基础。

篇7：乡镇抓安全生产经验材料

一、用好宣传法宝, 创造良好舆论氛围

抓农机安全, 首先要解决认识问题, 这里面既包括县领导, 也包括农民群众。正如该县农机局长柴延河说的:挂牌办证业务上不去, 主要是各级干部群众认识不到位, 宣传不到位。从2006年开始农机局就开展了“全方位、立体化”宣传, 局长负责向县领导、各科局宣传, 副局长负责向乡镇领导干部宣传, 一般人员负责向农民宣传。“永远记住自己是一名农机人, 时时刻刻把宣传农机挂在嘴上”已成了该县农机管理人员的共识。

二、用好服务法宝, 争得农机手信任和支持

新形势的发展, 要求农机执法人员要不断与时俱进、开拓创新, 坚持管理和服务结合。齐河县的做法是:“以服务促管理, 用优质服务促进农机‘三率’水平提高”。

1. 加强农机执法队伍建设。

两年来, 该县从强化五项学习入手, 提升队伍素质, 通过深入开展思想政治学习、讨论活动, 提升农机监理队伍整体素质。一是强化政治学习。二是强化业务学习。三是强化政策法规学习。四是开展励志成才教育。通过学习既拓宽了工作思路、又提高了开拓创新能力。

2. 加强规范化建设。

一是制度建设规范化。县农机局建立健全了各项规章制度, 以制度规范行为, 以制度提升服务水平。二是监理业务规范化。以牌证核发、驾驶员考核审验、农机安全技术检验、农机事故处理为重点, 进一步制定完善了相关工作程序。根据行政执法的需要, 率先实行了统一格式、统一内容、统一标准的行政执法文书。在规费收缴方面, 实行了收费标准公开上墙, 统一使用财政部门非税收入票据。完全实行了监理规费“收支两条线”及“票款分离”, 使监理规费收缴实现了科学化、规范化管理;三是基础设施规范化。率先建起了集牌证办理、信息服务等多功能于一体的农机服务大厅, 在配备了电脑、复印机、打印机、照相机等先进办公设施的基础上, 还在全市第一个引进了具有国内领先技术水平的农业机械安全技术检测线, 改变了过去安全技术检测靠眼看、手摸、耳听的做法, 大大提高了检测的可信度和机手对检测的认识;四是服务行为规范化。先后多次邀请上级主管部门的业务精英对监理站全体工作人员进行业务培训, 规范了执法程序。

3. 更新理念, 执政为民。

2007年开始, 齐河县开展了集中进村服务;首先是由村里宣传发动, 告知相关政策和集中办证或年审时间;其次是安排中队带着表格、复印机、照相机等设备到村委会上门服务, 实行填表、检验、挂牌、照相、身份证件复印等工序一站式完成。一般只需2～3天, 监理内业把证制出来后, 监理人员将证送到农机户手中。热情周到的服务, 得到老百姓欢迎, 监理人员每到一村, 农机户都提前准备好, 开出车等监理员上门, 现在每村挂牌率都达到95%以上。

三、用好安全网络法宝, 确保农机管理体制长治久安

篇8：企业抓党建促业务经验材料

近年来，在上级党组织的领导下，中国XX分公司党总支按照“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕公司的中心工作，在履行企业职能的实践中找准党建的切入点，积极创新党建活动载体，促进公司党建与业务工作相互融合、良性互动和不断开拓发展，在提高党员素质、加强基层组织建设、促进企业精神文明建设等方面取得了显著成效，有力地促进了企业的迅速发展。几年来，公司连续超额完成各项经济指标，公司党总支也多次受到上级党委的表彰。

一、强化企业党建领导，构建良好的工作环境

近年来，公司一直把党建工作作为公司工作的重要内容来抓，摆上重要议事日程，把它和业务工作一起研究、一起部署、一起检查落实。党总支要求各党支部书记要正确处理业务与党务、务实与务虚、专职与兼职的关系，正确把握好思考问题的维度、具体办事的力度、处事为人的宽度，创造性开展工作。在党支部的干部配备上，结合企业的实际情况，公司党总支始终坚持安排部门、分公司经理担任党支部书记。同时，企业党总支还坚持每年年初在调查研究的基础上，认真制定计划，年中组织检查落实，年终总结的工作方法，使党建工作得到顺利开展。

二、突出企业特色，不断创新党建活动载体

近年来，公司党总支以创建基层党建示范点为平台，创新活动载体，丰富活动内容，弘扬企业文化，通过开展形式多样的党建主题实践活动，为基层党建工作注入活力。

凡是中央和省委、省政府部署的重点活动，如保持共产党员先进性教育、深入贯彻落实科学发展观和争创“四强”“四优”活动，公司党总支都利用导视专栏，向全省人民进行宣传教育，同时也提高了公司全体党员对党建工作的认识。

利用公司的网络优势，组织网上讨论、学习，这样既不影响业务工作，同时提高了广大党员和职工的理论水平和政治学习效果。

每年“七一”期间，召开一次全体党员大会，表彰一批优秀党务工作者、优秀共产党员和先进党支部；吸收一批新党员，并举行庄重的宣誓仪式。党总支成立5年来，总共吸收了近148名新党员。目前，公司有306名党员，占公司职工人数的28.89%。

各党支部还各显神通，新招不断，扎实推进创先争优活动。如网络建设部党支部开展了创建“党员示范岗”活动，通过设置“党员示范岗”，增强党员责任，明确党员职责，发挥一名党员一面旗的作用。海口分公司党支部开展“三新” 谈话制度。党支部领导对新入职员工、新提拔人员、新党员开展谈心活动，密切关注员工的思想动态，积极做好疏导工作。

三、加强企业精神文明建设，促进党群工作的顺利开展

精神文明建设是新时期党建工作一个重要组成部分。5年来公司通过开展一系列创建活动，促进企业文化建设，增强企业凝聚力。

结合企业的业务，公司党总支广泛开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活。党总支组建了篮球队、足球队、乒乓球队、羽毛球队、健身队和文艺队，经常开展活动。公司篮球队、足球队、羽毛球队坚持每周两次训练，并对外联谊，活动开展得有声有色。

公司篮球队积极配合经营业务，开展“篮球外交”。组建5年来，分别与媒体联队、东方中海油球队、东方871球队等68支球队，进行了200多次篮球友谊赛。在有线数字电视整转过程中，公司篮球队与书场村进行篮球联谊，原来这个村里仅有30多户交电视费，经过联谊，融洽感情后，该村顺利完成了有线数字电视整体转换，全村1000多户用户主动缴纳电视费。与中国联通进行篮球联谊赛，收回历年欠款100多万元。

在党总支的组织下，公司篮球队已成为全省远近闻名的强队，成为公司对外形象的一个品牌。XX年在海口市甲级联 赛中首战告捷，荣获冠军。XX年又在海口市篮球超级联赛中荣获季军。XX年，公司篮球队队员前往中国有线，与总部的同事并肩奋战，荣获总局“八一杯”男子篮球赛冠军。

公司文艺队也不甘示弱，在各项活动中闪烁着她们美丽的身影。有线数字电视整转期间，为了宣传有线数字电视，树立公司形象，XX年9月，文艺队赴临高县调楼镇调楼村与当地群众举行文艺联谊晚会，给当地群众带来了丰富多彩的文艺节目，得到了当地群众的好评。XX年、XX年连续两年，公司文艺队自编自排的《有线好》、《风情竹竿舞》等节目被选送参加中国有线年会，文艺队精彩的表演赢得了阵阵喝彩。XX年5月，文艺队参加了省国资委纪委组织的主题为“颂党·倡廉·兴国企”的文艺汇演，选送的歌伴舞《党旗飘飘》在此次演出中荣获三等奖和优秀组织奖，展现了公司良好形象。

今年8月，公司派员参加了XX省文体系统职工体育健身运动会。公司运动健将战胜了很多专业选手，取得了多项比赛项目的好成绩。公司组织的由55人组成的体操队以参赛人数最多、动作最标准、整体最整齐荣获广播体操冠军；篮球、男子乒乓球单打也荣获冠军；男子50米游泳荣获亚军；男子羽毛球单打、拔河荣获季军。

四、加强党的思想政治建设，提高党员队伍的思想政治素质

党总支始终抓住党员干部思想教育不放松，不断提高他们的政治思想素质，为公司的发展提供思想保证。

制定学习计划，有步骤地开展学习。党总支每年年初都根据上级精神和公司的实际，讨论制定党员学习计划，有步骤地开展了一系列学习活动。党总支成立了理论学习中心组，总支书记朱卫平担任组长，各支部都按照党总支的要求和学习计划，结合业务需要和岗位特点，采取灵活的学习方法，组织党员学习，使党员的思想觉悟得到不断提高，观念不断转变，业务知识不断更新。

宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，统一干部职工思想。党总支通过宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，让全体党员对企业的前途有一个明确和良好的预期，并通过党员的带动作用振奋员工精神，凝聚人心。与此同时，公司还坚持教育与管理相结合，不断建立和完善各种充满活力的企业管理机制，不仅做到人尽其才，而且做到凭贡献决定分配，激励先进，鞭策落后，努力形成奋发向上的氛围。

五、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的典型示范作用

先进典型是一面旗帜、一种力量、一份鼓舞，典型树得好，就能推动党建工作更好开展。XX年10月，XX省遭受了历史罕见的洪水灾害，公司部分营业厅和有线电视网络遭受严重的洪水破坏，情况非常严峻。公司党总支召开紧急会议，研究对策。党总支书记朱卫平亲自出马，带头分赴最严重的灾区，在第一线指挥抗洪救灾工作。在公司党总支的统一领导下，全体党员团结一致，带领广大员工，克服重重困难，以最快的速度恢复了电视信号的传输，特别是海口分公司党支部、三亚分公司党支部及省直属施工队党支部等在抗洪抢险中表现突出，受到了社会各界和群众的好评。

对抗洪抢险活动中涌现的先进典型、成功经验，公司党总支及时总结推广，使大家学习有榜样，赶超有目标，在公司上下营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，为公司开拓市场，提升竞争力起到了很好的引领作用。

六、坚持实施送温暖工程，帮扶困难党员

公司党总支坚持以人为本理念，尊重和维护党员的权利，在强调党员应尽义务的同时，切实保障党员权利，努力做到义务和权利的统一。对生活确有困难的党员，从实际出发，切实给予关心照顾，尤其是对年老体弱、丧失工作生活能力的老党员，在生活上尽量给予照顾。逢年过节，党总支都组织各支部对特困党员进行慰问。对在工作中做出突出贡献的党组织和党员、党务工作者，给予表彰和奖励，使党员感受到党组织的温暖，有力激发了他们的积极性和创造性。为了使“扶贫帮困”工作经常化、制度化，中国有线XX分公司专门制定了《职工生活困难补助及慰问费标准暂行规定》，按规定帮助职工解决实际困难，把公司对职工的关心 落到实处，将对困难员工的补助落到实处。去年以来，在党群经费有限的情况下，全年共拨4万多元用于解决职工子女入学、职工看病及生活困难，其中，不少是困难党员。公司有位入党积极分子，其妹妹不幸患上了白血病，家境十分困难，公司主要领导得知后，指示党总支多渠道为其筹措了4万元资金，并主动协调与社保部门的关系，为其妹妹解决医保难题。文昌分公司员工刘勇，家境困难，无力给小孩做心脏手术，曾放弃治疗，公司党总支知道后伸出了援助之手，让其小孩北上治疗，现已治愈。另外，公司党总支对生育孩子、生病住院员工及家属均及时派员前往探望，使员工感受到家的温暖。

七、做好XX陆军预备役步兵师装备部修理营一连的建设工作

按照党的十七大报告提出要“走出一条中国特色军民融合式发展路子”、“实现富国和强军的统一”等战略思想，公司党总支积极响应上级的号召，挑选了175名军事素质过硬的员工组建了预备役修理营一连。

为参加XX省6月底在XX大学体育场举行的建党90周年阅兵点验仪式，公司预备役步兵师修理营一连于5月组建了一支独立方队，投入到了为期39天紧张而艰苦的阅兵训练活动。训练中，公司预备役官兵按照师首长的指示和部队的规范标准，发挥不怕苦、不怕累的精神，风雨无阻，积极 训练。功夫不负有心人，6月29日，公司预备役官兵以饱满的热情和高昂的士气参加了阅兵点验仪式，展示了我公司的良好形象，受到了部队首长的表扬。预备役连队组建后，员工的精神面貌焕然一新，企业的凝聚力、向心力明显增强。

篇9：某区抓党建引领基层治理经验材料

去年以来，我区认真落实中央和省委、市委关于加强城市基层党建工作有关要求，以党建引领为核心，以“民呼我行”为主线，以解决问题为目的，深入开展“莲心·360

民呼我行”专项行动，推动辖区党建引领基层治理再上新台阶。

一、创新载体、强化功能，完善五级基层组织架构。

在区、街道、社区三级治理层级基础上，建立中心社区和小区党群服务站，构建“区-街道-中心社区-社区-小区党群服务站”五级基层组织架构。在推行中心社区建设，实现以点带面示范引领方面，针对老城区发展空间受限、社会服务功能不完善等问题，按照区域相连、民情结构相近的原则建立中心社区，面积不低于1000平方米，覆盖4-8个社区，选派优秀社区党组织书记负责日常管理、活动组织、课程安排等，为周边居民群众提供形式多样的服务，实现用阵地吸引人，用活动引导人。目前，建成中心社区9个，惠及居民40余万人。2021年，桃园路街道第一中心社区被全省党建引领城市基层治理现场会确定为观摩点。同时，莲湖区全面建设小区党群服务站，实现小区资源力量有效整合。按照“一小区一站”的原则，以500户居民家庭为单位，建成小区党群服务站167个，确保服务群众有阵地。成立小区党组织1046个，拓宽社区党组织和群众的沟通渠道，让大家在家门口就能找到组织、享受便利。此外，建设“商居联盟”，实现党建引领全员参与。深化街道、社区和驻地单位党建联建，在小区周边商务楼宇、商圈市场组建“商居联盟”，灵活设置党组织，动员各领域党员参与共治共建，形成全域治理的工作局面。

二、优化网格、建强队伍，打通为民服务神经末梢。

坚持把网格小治理纳入城市大治理，完善网格运行机制，实现组织建设在网格、问题解决在网格。在细化“邻里格”，奠定网格做优基础方面，莲湖区划分片区、小区、楼栋、单元、居民家庭五个层级，以30户家庭为最小网格，131个社区共划分网格15767个，实现一网“兜”起群众大小事。同时，充实网格员，把握网格做优关键。通过组织推荐、居民自荐、公开招募等方式，动员辖区党员群众、物业企业、驻地单位等力量，组建12467人的网格员队伍，收集民情民意、调解矛盾纠纷，带动群众参与自管自治，形成“人在网中走、事在格中办”的治理局面。此外，莲湖区按照每年不低于2万元的标准，设立网格员奖励资金，联合小区周边商户、共驻共建单位、物业服务企业等，通过积分兑换、减免物业费等方式，对作用发挥好的网格员给予奖励，激发网格员干事活力。疫情防控期间，依托“邻里格”建立网格包抓全覆盖工作机制，社区党组织统一调度，各级网格长牵头，责任到人、联系到户，确保防控有力有序。

三、整合资源、共驻共建，构建区域互动工作格局。

动员驻区单位、“两新”组织、群众团体等力量，主动入网进格，参与社区治理，形成互联互动新格局。在推行物业党建联建方面，建立“三联三推三服务”工作机制，构建社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等多方联动服务体系，延伸服务触角，提升物业服务水平。全区168家物业企业完成党的组织和党的工作全覆盖，338个老旧小区实现物业服务全覆盖。该做法荣获2021全省组织工作改革创新二等奖。同时，聚焦新就业群体党建，打造“莲心港湾”红色品牌，在社区党群服务中心建立“莲心港湾”红色驿站，引导新就业群体中的流动党员亮出身份、发挥作用。联合相关单位成立“莲心港湾”服务联盟，开展稳岗助企、技能培训等服务，助力新就业群体融入基层治理。全区建立红色驿站45个，20家单位加入服务联盟。此外，莲湖区还坚持“双报到”工作机制，全区84个机关党组织、4000余名在职党员下沉社区，签订“莲心协议”，主动参与疫情防控、创文创卫等工作，收集办结群众关注的热点难点问题2万余件。区委组织部广泛动员机关企事业单位和街道社区干部、“两代表一委员”、辖区党员群众等，注册全市“党员（志愿者）社区来报到”小程序。通过短信提醒、“点对点”联系沟通等方式，告知志愿服务事项、确定服务岗位，目前已注册21309人，其中党员16562人，为社区开展志愿服务活动提供坚强保障。近期，已有一批志愿者积极参与社区核酸检测，助力疫情防控。

篇10：乡镇抓安全生产经验材料

近年来，X县坚持以抓党建促脱贫为主线，不断深化主题教育，大力建强领导班子和干部队伍，扎实推进基层组织建设，持续深化创新人才开发，党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用得到有效发挥，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障和人才支撑。

整县推进基层党建，夯实脱贫攻坚根基。认真落实省委基层党建《五年规划》有关精神，以深化拓展“五个要素”、健全完善“五个体系”为重点，以落实基层党建工作责任制为抓手，突出全面、规范、过硬、有效要求，切实抓好基层党建“整县推进”工作，扎实推进支部规范化建设，有力筑牢了脱贫攻坚的坚强堡垒。

整合资源、统筹力量，按照“全地域、全领域、全要素、全功能”的工作思路，以同步启动、分类指导、样板示范、整体提升为基本方法，将全县X个支部按照“示范型、达标型、整转型”排队划分，统筹开展“整县推进”工作，自X年起，用三年时间，全力打造以“百里绿廊”、“百里景廊”、“百里果廊”为支撑的X条党建示范带。

树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以基层支部为基本单位，以定标准、树样板、抓培训、常督办、严考评为基本方法，以对标创建、自评申报、考评验收、表扬授牌、滚动管理为基本程序，系统推进组织整建规范化、队伍建设规范化、党内政治生活规范化、工作机制规范化、保障投入规范化，考评、表扬和授牌规范支部X个，稳步开展支部规范化建化X个。

坚持推行“三责四挂钩”工作机制，以问题清单、责任清单、项目清单“三单”明责，以定期访查、观摩比查、专项核查“三查”督责，以督办通报制、周清月结制、序位管理制“三制”问责，全面实行“四挂钩”制度，即县领导联系乡镇（单位）的基层党建工作与其履职尽责考核挂钩，基层党建先进单位创建情况与本单位干部职工福利待遇挂钩，十星级党员考评结果与公务员考核挂钩，有力促进了全县基层党建均衡发展。

积极推进机关、学校和农村党建提升计划，大力补齐“两新”、社区党建、村集体经济短板。大力盘活集体资源、资产、资金，基本消除了集体经济空壳村。整合资金X.X万元，先后建成村级党员群众服务中心X个。强力整改省市巡视巡察反馈问题，从严整顿村级软弱涣散党组织X个。按照“五不宜”、“十不得”及七项硬性指标要求，选优配强村（社区）两委班子尤其是村党组织书记，坚持实行村党组织书记县级备案管理，坚决把涉黑人员和不符合条件的对象挡在门外，调整党组织书记X名，选派机关干部担任党组织书记X人，全县村干部队伍结构全面优化。

实施村干部“安心工程”，育强脱贫攻坚“领头雁”。针对村支部书记不优、班子不齐、队伍不稳、作风不实、脱贫攻坚战斗力不强等问题，以建设有能力、有精力、有动力，政治素质高、群众认可度高、工作业绩好的村干部队伍为目标，制定出台《关于实施村干部“安心工程”决胜脱贫攻坚的意见》，积极引导广大村干部安心农村、专注工作、担当作为。

着眼乡村长远发展，采取从现任村副职干部、大学生村官、村后备干部中选用一批；从外出创业能人、大中专毕业生中回引一批；从机关、企业事业单位“实改非”和离退休党员干部中返聘一批；从驻村“第一书记”中择优留任一批；从机关在职党员干部中下派一批的“五个一批”选任方式选配村支部书记。同时，探索实施村级后备干部“链条培养”计划，按每个村X-X名的标准储备后备干部X人，其中致富带头人X名、“一村多”大学生X名。

着眼解决部分村干部使命意识淡化、责任心不强、不在岗位、不在状态的问题，通过严格实行考核制度，全面推行村干部工作岗位在村、工作落实在村、服务群众在村、矛盾化解在村的“四在”工作机制，不断强化专职化管；通过建立村级工作月考核、月通报制度，从严推行全过程督；通过规范村级财务管理，规范村务监督委员会运行，建立村级巡察制度，切实做到严巡察究，使村干部真正能沉得下去、干得出色。

着眼增强村干部岗位吸引力，积极出台优厚的激励政策，深化村干部创业支持计划，开展抓基层党建促进精准脱贫专题轮训，县财政每年统筹资金X多万元提高在职村干部报酬和退休村干部生活补贴，加大乡镇事业编制定向招录优秀村干部力度，积极探索村干部待遇稳定增长机制，规定在村级集体经济稳步发展且不负债的情况下，可以每年从新积累的村集体经济收入中提取X%资金对村干部进行奖励，真正让村干部定得下心、安得下身。

优化扶贫干部队伍，打造脱贫攻坚“主心骨”。干部挺在一线，扛起扶贫责任，是打赢脱贫攻坚战的关键。近年来，X县坚持干部资源向扶贫领域倾斜，干部力量向扶贫一线下沉，全面覆盖、分层分类实行履职尽责管理，着力把广大干部建成服务精准扶贫、精准脱贫的“主心骨”。

把脱贫攻坚作为发现干部和使用干部的主阵地，以干成之事评价干事之人，积极探索实行以“比日常工作表现、比脱贫攻坚业绩、比关键时候担当、看党员干部家风”为内容的干部考察“三比一看”机制，及时选拔重用脱贫攻坚有激情、脱贫工作有办法、精准扶贫有成效的优秀干部，先后选拔任用扶贫干部X人。同时，探索实施年轻干部墩苗培养工程，实行“逢提必下”，通过培训考核，精选X名县直单位X岁以下年轻干部到乡镇挂职，推行专岗扶贫，推动了优秀干部向扶贫一线聚集。

紧紧围绕全县X.X万贫困人口与全省同步实现小康工作目标，扎实推进“四双”帮扶工作。对全县X个村（场、社区）选优配强了X支驻村工作队，选派“第一书记”X名，实现了应派尽派。同时，整合全县干部职工X人，按照每名干部职工包保X至X户的标准，确保每个贫困户都有包保责任人，实现了单位包村、干部包户全覆盖。

强力推进乡镇和县直行业扶贫单位领导班子建设，着眼于把工作扎实、业绩突出的优秀扶贫干部选拔到各级领导岗位，先后提拔重用X名行业扶贫单位干部，其中有X人担任单位主要负责人。着眼于把肯干、能干、敢干的优秀基层干部留在扶贫一线，在县乡换届过程中，坚持好中选优、优中选强，择优推荐保留乡镇骨干力量X人；以熟悉农村、熟悉农业、熟悉农民为标准，从乡镇站所负责人、村支部书记、大学生村官中择优遴选了X人进班子，有力建强了乡镇脱贫攻坚中坚力量。

把服务脱贫攻坚作为干部培养锻炼的主战场，实施“干部能力素质提升计划”，制定出台《X县年轻干部培养锻炼管理暂行办法》《X县干部“墩苗工程”实施方案》，系统构建了培训学习、实践锻炼、动态管理、跟踪培养、全面考察、合理使用等“六位一体”的干部培养链条。近三年来，累计培训干部X多人次；先后选派了X余名干部到乡村基层、精准扶贫等一线锻炼。

抓实主题教育，激活脱贫攻坚“主力军”。扎实推进主题教育常态化制度化，大力推行“主题党日+精准扶贫”模式，深入探索“双十星”争创助力扶贫方式，全面开展“共产党员户”挂牌亮诺活动，着力增强全县X.X万名党员服务脱贫攻坚使命感、成就感和荣誉感，努力将他们锤炼成脱贫攻坚的“主力军”。

着眼发挥全县X户党员贫困户作用，在贫困党员中深入开展“扶贫先扶志”活动，促使党员贫困户率先行动起来，自觉摒弃“等、靠、要”思想。全县党员贫困户累计脱贫X户，其中领办合作社、扶贫车间的X户。

注重以扶贫成效检验主题教育成果，突出党组织和党员以知促行，大力推进扶贫车间建设。建立村党组织与外出务工人员定期联系机制，积极促进农村能人回归、资金回归、信息回归，引导资源资金支持家乡建设、参与乡村振兴。结合各地实际，大力推行“党支部+扶贫车间”模式，让村村有产业、户户有项目、人人有事干，不断稳固群众脱贫增收的渠道。全县村干部、农村党员领办合作社、扶贫车间X个；各级党组织共吸引民间资本X.X亿元，培植扶贫车间X个，X多名外出务工人员返乡就业。

对标“四个合格”要求，把农村非贫困党员帮助群众脱贫作为“十星级党组织”和“十星级党员”争创的关键内容，设置“扶贫星”作为每个支部和每名党员必须争创的“共性星”，促使各支部和党员把承诺事项记在心头、抓在手上。全县X个乡镇党员非贫困户累计承诺事项X.X万件，带动贫困户X多户。

深化创新人才开发，铸好脱贫攻坚“火车头”。围绕盘活人才资源存量，大力推进以企业经营管理人才成长计划、专业技术拔尖人才素质提升计划、农村电商人才安家计划、乡村旅游人才培育计划、乡土实用人才开发计划为内容的创新人才开发工作，建立了X余人的本土人才信息库，外训内训各类人才X多人次，评选表彰X人次。把“一村多”学员作为农村创业人才、村级后备干部的重要来源，采取走访服务、编发创业扶持政策汇编、培育创业典型、乡镇干部一对一结对联系、纳入村后备干部培养等方式，加强对“一村多”学员的跟踪服务和重点培养，先后引导X名“一村多”学员自主创业，遴选X名“一村多”学员进入了村“两委”班子，其中担任村党支部书记X人。

围绕激发人才创新活力，出台涉及电子商务+精准扶贫、全域旅游和旅游扶贫、精准扶贫规模示范产业基地建设等一系列创业扶持政策。积极扶持各类人才扎根基层一线、创新创业发展。X年，县委、县政府发放电商产业奖补资金X多万元，旅游产业奖补资金X万元，精准扶贫示范基地建设奖补资金X多万元。