强化基础管理工作方案

强化基础管理工作方案（精选8篇）

篇1：强化基础管理工作方案

潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂

正豪华铝字[2014]16号

潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂

关于印发《进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动的实施方案》的通知

各部室、车间（站、队）：

根据公司专班考察电解铝同行业先进技术经济指标和现场管理经验，经厂部研究决定，在全厂范围内开展“强化基础管理，落实工作责任”整顿活动。现将方案印发给你们，望认真贯彻执行。

附：《关于进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动的实施方案》

二〇一四年八月十九日

抄报：公司办公室 生产技术处

发：厂领导、各部室、车间（站、队）

潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂办公室 2014年8月19日印发

关于进一步开展“强化基础管理、落实工作责任”整顿

活动的实施方案

为进一步教育和引导全厂干部员工改进作风、强化责任、优化工艺、提升执行力，实现主要经济技术指标逐步优化，现结合铝厂实际，制定如下方案：

一、指导思想

以进一步“强化基础管理、落实工作责任”为主题，以转变思想、改进工作作风为重点，以强化基础管理为手段，以落实工作责任为根本，以优化经济技术指标为目地，构筑分级负责、层层落实的责任体系，促进各项工作的程序化、规范化、精细化。

二、工作专班

厂部成立“强化基础管理、落实工作责任”整顿活动领导小组： 组 长：蔡云峰

副组长：田先富、李辉良、张 海

成 员：徐中国、张少华、毛厚勤、胡安全、黄 锟、孙同华

刘泽南、田济成、台世洪、路直军、何普红、李家清 宋正美、张黎明、龚仁军、张先武、王平

领导小组办公室设在企业管理部，黄锟兼任办公室主任。

办公室下设文明生产督导组、生产技术督导组、劳动用工督导组、宣传教育督导组，工作职责：

1、文明生产督导组

行政后勤部为责任部门，生产技术部、安全环保部配合，负责全厂环境卫生整顿工作。其中厂区内公共区域和各单位卫生责任区由行政后勤部督办落实，各车间内部定置管理、生产现场等由生产技术部督办落实，厂区内禁止流动吸烟、违反禁令行为等由安全环保部督办落实。

2、生产技术督导组

由生产技术部负责，督导落实各车间操作质量、设备维护、工艺纪律等方面整顿工作，对设备维护、工艺纪律实行目标管理。

3、劳动用工督导组

人力资源部为责任部门，安全环保部配合。督导落实全厂劳动纪律、劳动用工方面整顿工作。人力资源部侧重负责有计划核定、提出相关岗位工作班次安排和上下班打卡执行意见；安全环保部侧重负责当班人员劳保规范穿戴和“三违”现象查处。

4、宣传教育督导组

由厂办公室负责，根据厂部专项工作整治改进要求和目标，采取多种形式开展和落实宣传教育，从精神层面提振干部员工工作热情和敬业氛围。

要求各督导组月底将当月督办落实情况报整顿活动领导小组办公室，由企业管理部在当月工资结算中奖惩兑现，并将结果通报全厂。

三、实施步骤

此次整顿活动初步确定为一个月，时间从8月25日开始至9月25日结束。具体分为动员部署、查找问题、集中整改、建章立制、验收总结、稳定巩固六个阶段。

1、动员部署阶段（8月25日——8月31日）

对整顿活动进行安排部署。认真学习司厂两级下半年工作意见（计划），学习本行业的产业政策、同行先进经验和本岗位职责、操作规程。

2、查找问题阶段（9月1日——9月9日）

查实找准问题。包保车间厂领导和结对部室要深入生产现场，认真查找思想、作风、制度、责任等方面的问题和在实际工作中存在的突出问题。特别是围绕基层基础工作，查找责任、管理、程序、制度等方面存在的问题，剖析原因，提出改进措施，明确今后努力方向。各车间（站、队）要向整顿活动领导小组办公室提交书面查找问题报告及清单。

3、集中整改阶段（9月10日——9月20日）

坚持真整真改。各单位要梳理整改项目，充分利用查找问题阶段的成果，重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题，明确哪些问题是自身能够解决的、哪些问题是需要其他部门联动解决的、哪些问题是需要上报公司解决的，逐一列项归类，并制定整改方案，落实整改措施。要求从现在做起，从当前工作抓起，从看得见、摸得着的事情做起，对具备条件可以解决的，立即整改落实；对难度较大不能马上改正的，列出时间表，明确责任人，逐步予以解决。各车间（站、队）要向整顿活动领导小组办公室提交书面整改报告及清单。

4、建章立制阶段（9月21日——9月25日）

认真总结强化基础管理、落实工作责任的好经验、好办法，及时发现和查补工作机制上的漏洞和薄弱环节，完善制度保障，强化制度管理，使各项工作都有法可依、有章可循，不断推进各项工作的规范化、制度化、程序化、标准化。

5、验收总结阶段（9月23日——9月25日）

对整顿活动进行检查验收和总结。一是各专项工作督导组和各单位进行自查，按照制定的整改方案逐项检查应整改的问题是否整改，整改方案和整改措施是否落实，确保整改到位。二是由厂部整顿活动领导小组办公室组织检查，对各单位的整改情况进行检查验收。验收不合格的，限期整改。同时，由厂办公室按问题督办通报制度，及时公开各单位的整改情况。对整改不到位、延长时间的按规定考核，直到问题解决。

6、稳定巩固阶段

通过整改活动落实的好经验、好办法、好规章要逐条逐项逐步稳定，形成常态化。四个工作小组的督导工作不得间断，每月三旬都要有检查、有考核、有奖罚、有通报，形成高压态势，促进管理升级，促进活动成果稳步巩固提高。

四、工作要求

一是加强领导，落实责任。“一把手”要认真履行第一责任人的职责，要切实加强组织领导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各督导组和各单位认真抓落实的工作格局。

二是强化督查，严格把关。各单位要严肃工作纪律，确保人员到位、时间到位、精力到位、措施到位，各督导组要严格标准、严格要求，采取定期检查、随机抽查等方式强化督查，确保活动健康开展，取得实效。对重视不够、组织不力、整顿工作走过场的，要追究督导组或各单位负责人的责任。

三是务实创新，重点突出。各单位要从具体工作、每个岗位人员的实际出发，细化工作任务、明确岗位职责，定岗定责，责任到人。要夯实班组建设，构筑起班组担目标、人人扛责任的执行机制。在查找问题、定岗定责的基础上，要作出具体的岗位公开承诺。要把深入学习和改进作风贯穿此次活动始终，努力形成“团结和谐、注重细节、紧抓快办、落地有声”的执行文化，开创基层工作新局面。

四是统筹兼顾，注重实效。这次专项工作整顿活动，要大力弘扬求真务实精神，解决问题，讲求实效。各单位要从实际出发，引导发动干部员工积极参与，加强检查指导，及时总结经验，保证活动健康有序进行。要把整顿活动与推进当前各项工作相结合，确保达到解决问题、夯实基础、落实责任、推动工作的目的。

五是广泛宣传，营造氛围。要充分利用公司内刊、网站、橱窗等宣传阵地，宣传这次专项工作整顿活动的重要意义、主要任务，大力宣传活动中涌现出来的好做法、好经验、好典型，为顺利开展活动营造浓厚的舆论氛围。

篇2：强化基础管理工作方案

础强化年”和“安全管理提升年”活动实施方案

按照日港航发【2012】24号文件的通知要求，落实“全市港航系统“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动方案”的详细部署和工作要求，结合公司的实际情况和以往安全生产基层基础年和基层基础深化年的工作经验，制定“笑嘻嘻小安全生产基层基础强化年和安全管理提升年”活动方案如下：

一、活动方案目标

通过开展“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动，使公司员工的安全生产意识进一步增强，安全生产工作流程进一步规范，各项操作规程和安全生产工作制度进一步完善，安全生产责任得到有力落实，安全隐患排查、整改更加完善，各项设备做到全年安全运转，坚决杜绝较大事故发生，有效防范一般事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定。在2011年度全市A类先进企业的工作基础上，继续保障先进企业行列，并加强薄弱环节的改善和治理，做到系统先进、行业优秀，使企业在安全措施得到强化，安全管理得到提升。

二、活动方案组织实施

笑嘻嘻小公司“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动方案实施由公司安委会统一领导，办公室设立在操作部。办公室负责活动的方案的制定、宣传，向港航局汇报活动的实施情况，迎接检查和考核，并科学公正的对活动实施进行监督及总结。

三、活动方案

（一）层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确部门负责人、分管负责人、和岗位操作人员的安全生产职责，公司和各部门主管经理分别签署“安全管理目标责任书”，明确主管领导的目标和责任；各部门名经理分别和每一位员工签署“安全生产暨消防责任书”，明确每一位员工的安全生产、消防工作责任，加强员工个人的责任感。对于完成既定责任和有突出贡献的按照奖惩制

度给予表扬和奖励，对于没有达到责任目标进行通报批评和处罚处理。

（二）高度重视“四次行动”，保障不同季节安全管理无盲点。按照【2012】24号文件的通知要求，落实“全市港航系统“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动方案”的详细部署和工作要求，根据不同时期的安全生产特点和规律，每季度开展一个主题活动。第一次行动结合2011年“百日安全活动”内容，抓好各项安全措施的落实，确保国家两会期间安全生产；第二次行动是“安全生产月”活动，集中开展安全生产宣传教育，通过不同宣传形式对广大员工进行安全生产意识、技术、能力的培训教育，提高全公司的安全管理水平；第三次行动根据夏季的季节特点，排查治理自然灾害隐患，做好防汛、防台、防雷以及防高温的汛期安全生产工作；第四次行动针对冬季事故易发多发的特点，开展“安全警示月”和“百日安全”活动。以上四次活动做到有方案，有执行、有监督、有总结，注重活动实施效果。

（三）及时排查治理事故隐患，加大整改力度。根据事故隐患排查治理制度和安全检查制度对全库区每季度进行一次安全大检查，每月一次防火安全检查，每日不少于两次的安全巡查。根据安全资金投入和保障制度对于发现的问题项及时制定整改措施和整改时限，落实到人，并跟踪整改结果。每季度的安全检查、每周的防火安全检查和每日的安全巡查都建立检查记录台账，详细记录隐患的情况、整改措施、责任人及整改结果。

（四）加强设备管理，确保安全运转。根据设备管理制度，对特种设备、安全设施、电气设备、仪表控制系统、安全联锁装置等日常维护保养进行制度化管理，确保运行可靠；锅炉、厂车、电动葫芦、防雷防静电设施、地磅、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性和生产装置的长周期安全稳定运行。完善设备维修保养台账，有故障的设备及时发现、及时排除并详细记录维修情况。

（五）强化公司应急体系，提高应急处置能力。依据国家相关法律法规及标准要求，更新已制定的“生产安全事故应急救援综合预案”、“油品泄漏事故专项预案”、“火灾爆炸专项预案”、“自然灾害专项预案”、“公共卫生事件专项预案”、“安全事件专项预案”、及“四项现场处置方案”，并按要求完成更新备案。按照相关要求组织全员培训，并安排适当时间完成不少于两次的演练，以提高公司应对突发事件的能力，不断提高应急预案的针对性和可操作性，增强公司应急响应能力。

（六）规范和强化安全培训教育管理。按照安全培训教育管理制度，根据年度安全培训教育计划，对员工持续不断的安全培训教育，使作业人员满足本岗位对安全生产知识和操作技能的要求。加强特种作业人员资格培训，特种作业人员必须由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，经相关部门考核合格，持证上岗。

公司将按照以上的活动实施方案和以往的工作经验，组织、引导公司2012年“安全生产基层基础强化年”和“安全管理提升年”活动实施，定时向主管领导机关汇报活动实施情况，及时报送日常安全生产的安全信息，并随时准备迎接主管领导检查指导工作，以优异的工作成果迎接年度内的活动考核。

笑嘻嘻小小有限公司

篇3：强化设备管理夯实安全工作基础

山东新华制药股份有限公司通过不断学习国内外设备管理的先进经验和管理策略, 结合自身设备管理的特点和设备管理的最优化、高可靠、高安全性运行的本质要求, 以设备综合效率和全天候设备运营为目标, 努力推行设备的设计、使用、报废等的全过程管理;从管理、操作、维修人员的全员参与的设备操作、维护、维修管理方面, 不断总结提升设备综合管理能力, 保障设备安全运行。

公司对每一台设备实行全过程管理, 要求设备专业管理人员指导设备的设计、选型、采购工作, 结合实际工作条件, 积极试用新型设备、材料, 改进设备工作状态, 创造良好的生产环境;参与制造监督管理, 对设备制造过程和制造厂的资质和生产能力进行监督;指导监督有关施工单位进行安装调试, 做到安装正确、调试运行正常;指导监督使用、维修、改造, 直到报废为止的档案资料建设、现场检查、维护、维修工作。做到管理和使用紧密结合, 有监督有反馈, 层层有人抓, 件件有人管, 设备经常保持良好技术状态, 设备效能得到最大程度发挥。全过程管理从整体上保证和提高了设备的可靠性、安全性、维修性和经济性。

公司积极组织有关人员开展各项设备管理工作, 明确各级人员的职责, 实行岗位责任制, 有效地保障设备的安全运行。针对每一台设备, 要求对设备操作人员进行相应培训, 持证上岗。同时, 实行班前润滑、紧固、维护, 班中巡回检查控制, 班后清理、交接。做到每一个区域、每一台设备、每一时间都有责任人, 都能进行责任的追溯。

二、“专业”与“区域”相结合管理

多年来, 公司在设备管理模式中一直推行“专业”与“区域”相结合管理, “专业”与“区域”管理的核心就是按照设备的种类、性质、设备维护维修方式及所在岗位区域进行分类等方法, 将设备进行分类、分区域管理, 做到了“人人有设备管、台台设备有人管”。进一步规范和完善了设备管理工作, 为实现设备管理健康发展及设备安全、经济、可靠运行打下了良好的基础。

公司建立相应的管理工作机制, 设置“专业”管理的空调系统、水系统、能源动力系统、厂房土建系统、特种设备系统、润滑、防腐蚀、状态检测等设备专业管理人员, 明确对设备专业工作的要求, 并组织专业管理的落实;车间设备管理人员实行本车间区域设备的综合管理;岗位操作人员根据要求进行使用、维护。明确了各级人员、各部门的职责, 对各自所管的内容及方法作出了具体规定, 落实相关人员的工作职责, 并加大了设备检查考核制度, 使“区域”管理充分发挥作用, 用专业管理以点带面逐步深入发展区域管理的管理方式, 为公司在发展安全生产方面奠定了坚实的基础。

三、编写设备标准操作维护规程

结合设备使用说明书, 车间设备管理人员以维护与计划检修相结合的指导原则, 编写设备标准操作与维护规程, 在操作维护规程中不但要求操作人员掌握所使用的设备的操作方法, 还要懂得如何对所操作的设备的维护知识及安全操作知识和状态知识, 以保证设备、质量和人身的安全;能利用五官“听、视、嗅、体”判断异常状态。经设备区域管理人员及安全、质量等相关人员的审核、批准, 指导操作人员进行的日常的操作、维护, 规范设备安全操作, 保证设备的最优化、高安全性运行。

四、设备的预防性维修管理

多年来, 在设备厂房大修理及设备更新管理方面, 积极探索以设备技术状态为基础的设备检修体制, 防止设备性能、精度劣化或降低。公司根据年度设备厂房大修理及设备更新计划进行年度计划维护;车间设备管理人员根据设备劣化趋势所编制的“月度设备检修计划”进行月度预防性维修;岗位操作人员根据“设备预防性维护指示表”进行日常检查、紧固螺栓、清洁设备、添加更换润滑等预防性维护, 形成从大到小, 从小到细的严密的设备预防性管理模式。

五、设备的检修管理

公司对原有设备检修管理体系不断进行完善, 积极探索设备检修管理工作中的新思路、新方法, “以最低的生产成本, 创造设备最优化、高可靠、高安全性运行”的本质要求, 强化检修环节管理, 充分利用检修平台, 提高设备运行质量, 促使设备检修管理工作质量全面提升。设备检修计划的制定, 要由设备、质量、安全、环保、生产等部门共同参与讨论, 充分考虑检修和运行等各种因素;根据实施方案布置检修前期的准备;根据计划方案和技术要求选择检修队伍;施工完成后组织全员参与对计划实施情况进行竣工验收和检修实绩分析追踪。建立周密、细致的检修管理模式。

六、设备档案管理

近年来, 公司充分利用EAM设备管理系统平台, 逐台建立了设备档案, 将采购计划、采购单、开箱验收单、生产厂家资料、设备材质证明、出厂合格证、设备使用说明书、安装说明书、竣工图等技术资料整理和汇总, 存放在相关档案中, 并详细记录有关设备参数、检验检测和维修等情况, 同时, 督促有关单位逐台制定详细的设备操作维护标准、设备维护检查标准, 制定设备年度月度或临时检修计划, 做好检修设备的变更、验证等文件资料, 构建详细的设备档案。

七、特种设备的管理

多年来, 公司严格按照国家和地方各种特种设备安全管理法律、法规及技术规范等积极开展工作。分别配备了压力容器、压力管道、电梯、起重机械等特种设备专业管理人员, 积极开展各项特种设备安全管理工作, 从而取得了至今为止未曾发生过任何特种设备安全事故的成效。所开展的主要工作如下。

(1) 建立健全特种设备安全管理制度, 强化特种设备安全管理, 重点做好特种设备的安全检查。公司非常重视特种设备安全管理规章制度的建设工作, 对所使用的压力容器、压力管道、电梯、起重机械等各种特种设备均已建立相应安全管理制度, 明确了各级人员、各部门的职责, 对各自所管理的内容及方法等都作出了具体规定。规定各级专业管理人员每月至少深入生产一线进行一次特种设备专项检查, 重点检查特种设备的完好、安全操作和维护、安全附件的校验及其准确可靠性等状况。另外, 每年年终, 公司机械动力部还组织有关专业人员对所有特种设备进行全面综合检查, 对发现的问题和缺陷及时与特种设备检验员、使用单位设备管理员等进行协商讨论, 及时制定整改方案并落实实施, 确保问题或隐患彻底整改, 保障特种设备安全无缺陷运行。

(2) 实行全过程管控特种设备的安装、检修和注册登记等, 建立健全特种设备技术档案。公司对每月所安装、检修的压力容器、压力管道等特种设备, 按照规定督促施工单位及时办理安装和检修告知手续, 并按照有关规定及时进行了验收和注册登记等管理, 确保特种设备的安装、检修过程安全受控及合法使用特种设备。已注册的各种特种设备逐台建立了特种设备档案, 并且将设备制造质量证明、竣工图、监督检验报告等整理和汇总存档, 并详细记录有关检验检测和维修等情况, 分类建立了各种特种设备技术台账。

(3) 加强特种设备的操作维护、定期检验管理, 确保各种特种设备全面检验合格率。公司对各种特种设备制定了操作维护规程, 不但要求操作人员要掌握操作方法, 还要懂得维护知识和排除故障的方法。在安全操作注意事项中强调对特种设备及时进行定期检验和安全附件的检查和校验。规范操作者的操作行为, 有效保障特种设备的安全运行。公司按照特种设备监督检验机构出具的检监督验报告中所确定的有效期限, 提前确定具体检验时间, 并做好检验前的各项准备工作。

八、设备状态检测

过去, 公司设备基本上实行定期维修。现在, 公司利用各种精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查和趋势分析, 对设备的振动、磨损、噪声、温度、速度、电流、电压、风量、轴心、润滑、壁厚等进行检测, 对测定的数据进行分析比较, 确定设备的技术状况和趋势, 作为修理的依据。如用超声波探伤仪检验设备零部件的缺陷、裂纹;用铁谱仪检测润滑油中金属磨粒数量、大小, 判定是否需更换润滑油;振动噪声仪测定高速回转机械的不平衡、振动, 判定设备运行状态等。

九、设备的自动化技术应用

公司是原料药生产企业, 工艺复杂, 操作要求高。大多数物料是液体或气体, 在密闭的管道、反应器、精馏塔与热交换器等设备内部进行各种反应, 经常在高温、高压、易燃、易爆、有毒、有腐蚀、有刺激性气味等不利条件下进行, 因此, 自动化技术的实施是确保安全生产、降低消耗、高效产出、利于环保等的重要举措。多年来, 公司自动控制系统的应用不断扩大, 在生产过程中应用的反应时间控制、进出物料流量系统、反应温度、压力变送反应、速度、位移、频率、p H值及电力系统等自动化控制, 实现了生产自动检测、控制, 达到了高效生产、降低消耗、确保安全生产等目的。如公司采用数字控制变电站开关控制系统, 在主控室完成各台变压器的自动检测, 并进行报表输出和打印, 以及故障报警和实施开关柜的开关控制。

十、节能减排成效

公司始终坚持把节能减排作为重要工作内容之一, 按照“科学用能”的原则, 在组织生产时, 根据生产进度和产品产量, 合理分配能源, 提高供能的均衡率, 并根据用能指标、用能时间进行调节避峰工作, 降低用能费用。同时, 大力推广技术进步及节能技术, 有计划、有重点地更新淘汰高能耗的设备, 使节能减排工作取得了显著成绩 (见表1、2) 。

此成果主要来源于以下几方面。

(1) 建立健全节能减排管理网络和统计考核体系, 强化组织领导。

(2) 严格目标管理, 层层落实责任, 严格奖惩。

(3) 深入开展“节能减排全员行动”。在前两年先后开展“节能降耗突破年”、“攻坚年”活动基础上, 深入开展“节能减排全员行动”, 把节能工作全面引向深入。

(4) 继续推进节能减排新技术的应用, 积极进行节能减排技术改造。主要完成的节能减排项目有树脂吸附工艺节汽、水汽蒸馏汽提改造、供电系统节电改造、电制冷完全替代溴冷水改造、水泵喷涂界面活性剂技术推广、阶梯降温完善改造、太阳能技术的推广、总厂暖气改造等。

公司设备管理在各个工作环节中不但要充分考虑设备固有的可靠性和安全性, 还要充分考虑配套的相关辅助技术措施, 确保设备本质安全经济运行。

摘要：介绍山东新华制药股份有限公司采取多角度的设备管理方法, 确保设备安全经济运行, 以及近3年来节能减排所取得的成果。

篇4：财会管理基础性工作强化探究

关键词：财会管理 市场经济 基础性工作 强化

财会基础性工作与一个国家和地区的发展程度是紧密相联的，相比于西方发达国家，我国财会管理基础性工作起步较晚，财会管理相关的制度建设以及人员素质等方面与西方国家还存在着较大的差距。随着我国改革开放的深度不断加强，国民经济的快速发展使得财会管理基础性工作中的许多问题变得越来越尖锐。总结我国财会管理基础性工作过程中出现的问题，可以发现以下三方面问题的存在，对我国财会管理工作的发展影响较大。

一、我国财会管理工作中问题的分析

（一）财会管理人员的素质有待进一步提高

人才是21世纪企业竞争的关键，人才数量的多少，工作人员素质的高低是影响企业财会管理工作绩效的重要因素。现阶段，在我国财会管理基础性工作中，财会管理人员素质普遍较低，能够独当一面的高素质人才较少，是制约我国财会管理基础性工作发展的现实情况。财会管理人员素质问题主要体现在以下两个方面。第一，财会专业素质较差。我国企业许多财会从业人员财会管理知识较为匮乏，有些人员甚至不具备从业资格，较低的专业素质能力，使得企业在应对复杂财会管理工作的过程中，显得捉襟见肘，无所适从。第二，财会管理人员职业素质较低。职业素质是从事财会管理工作的关键，良好的职业道德素养是促进财会管理工作良性发展所必不可少的内容。企业财会管理职业素质较低主要表现在员工责任心缺失，对财会管理中的问题视而不见，这些必然会导致财会管理隐患因无法快速解决而带给企业较大的损失。

（二）财会管理方式和管理制度较为落后

管理方式和管理制度是财会管理工作能否适应不断变化经济环境和复杂的市场竞争压力的决定因素。长期以来，我国财会管理人员固守着陈旧传统的财会管理方式和制度，不能根据外部环境的变化，及时更新管理理念和模式，给企业财务管理工作带来了极大的不便。落后的管理方式和制度因脱离现实经济发展的要求，无法起到应有的作用，很难实现企业既定的管理目的，使得企业各项管理工作变得无章可循、无法可依，从而致使企业的财会管理工作变得不规范、不科学，极大的阻碍了企业财会管理工作的有序进行。

（三）财会管理工作人员法律意识普遍较低

在企事业单位的财会管理工作中，会面临着各种各样的法律上的问题。但是，在企事业单位中，一些管理人员的法律意识较低。其主要表现在，在进行财会管理中，已经涉及到法律方面的问题，而财会管理人员却毫无意识，而给企业造成了不必要的法律纠纷，造成经济方面和信誉方面的损失。另外，由于财会管理人员的法律意识较低的问题，在进行管理工作中，容易出现违法的情况，可能由于管理人员自身的素质上的原因，故意所为，为了谋取经济上的利益，而给企业造成了严重的经济损失，严重的阻碍了一个企业的健康发展。

二、有效强化财会管理工作的措施

（一）重视财会管理队伍的建设

针对现阶段我国企业财会管理基础性工作过程中存在的素质较低的情况，企业及事业单位应当重视财会管理人员队伍素质建设力度的增强。具体来讲，第一，在财会管理人员的招聘和选拔方面，应当严格相关招聘程序，优化人员选拔机制和方式，对待选人员素质做出全面而细致的考核，这些考核不仅包括员工的专业素质，管理素质，同时还要包括员工的责任心等。只有考核合格的人员才被允许进入企业。第二，企业及事业单位应当对现有财会管理人员制定完善的再教育制度和计划，不断提高现有管理人员的自身素质，并通过有效利用企业的激励及升迁考核制度，对培训中成长较快，表现较好的管理人员给予物质及精神上的奖励。第三，定期邀请领域内相关专家及学者对公司员工进行授课，以提高员工的管理及业务素质。

（二）积极引进和应用先进管理方式及科学管理制度

通过分析我国企业财会管理工作中存在的管理方式和制度落后的问题，企业应当根据自身的具体情况，不断引进先进的管理理念和模式。企业财会管理方式和制度的建设可以通过以下几个途径予以实现。第一，派遣优秀财会管理人员到其他优秀企业进行学习和考察，通过实地的考察学习他人先进的管理理念，并结合本企业具体情况，有变通的应用到本企业的财会管理改革中去。第二，在财会管理制度方面，企业应当制定科学合理的财会管理制度，不断规范企业管理人员的管理工作。科学管理制度的制定应当顾及到企业管理工作的方方面面，应当尽量以能够有效指导财会管理的具体工作为原则。第三，企业应当制定完善的奖罚制度。对财会管理人员的工作进行有效的监督，并对取得显著成绩的工作人员给予合理的奖赏，以起到激励的作用。对于管理工作中，工作态度消极，业务管理不到位等员工，应采取相应的惩罚措施，以便起到防微杜渐的作用。

（三）加强财会管理人员法律意识的教育

财会管理人员操作行为的合规性是财会管理工作应当关注的重点内容。针对我国企业财会管理人员在日常财会管理工作中存在的法律意识薄弱的问题，企业应当及时制定，并不断加强管理人员法律意识的提高。企业应当尽快制定完善的员工法律培训计划和安排，针对企业财会管理人员法律水平的具体情况，有针对性的组织专家编制教材，制定学习和考核制度。同时，财会管理人员也应当自觉通过多阅读相关书籍，听取相关讲座，不断努力提升自身法律知识储存。从而在日常财会管理中，有效的避免因法律知识的欠缺和意识的薄弱，而带给企业经济和信誉上的损失。

三、结语

本文对我国企业及事业单位，现阶段发展过程中较为常见，影响较为明显的财会管理问题进行了总结，并就这些问题进行了深入的分析，最后就如何强化财会管理工作的措施进行了全面的阐述。在进行企业财会管理的基础性工作时，管理人员还应当重视问题的识别能力提高，及时发现工作中的不足，并就问题及时提供有效解决措施，从而确保财会管理工作的持续改进。

参考文献：

[1]宁玉环.浅谈如何强化财务管理[J].价值工程，2010；33

篇5：强化基础管理工作方案

开展“安全生产基层基础强化年”活动方案

按照县教育局《关于开展安全生产基层基础强化年活动的通知》精神，结合我镇实际，现就开展“安全生产基层基础强化年”制定活动方案如下：

一、指导思想

以科学发展观统领全局，坚持安全发展的指导原则，牢固树立“以学生为本、安全第一”的理念，坚持安全第一、预防为主的方针，以开展“安全生产基层基础强化年”活动为载体，以狠抓安全工作责任落实为重点，建立健全各项安全制度，加强安全基础设施建设，认真组织安全教育和培训，积极营造平安和谐的校园及周边环境，以确保我镇小学安全稳定为目标，夯实基础，超前防范，积极应对，确保安全，为探沂小学的安全稳定发展创造良好的内部环境。

二、工作要点

1、完善制度，建立校园网格化安全管理体系

要进一步完善消防安全、食品卫生、校园保卫、用电管理、应急演练等安全制度。根据学校管理原则和“一岗双责”的要求，层层签订安全责任书，层层分解安全责任，建立网格化安全管理体系。按照安全生产网格化管理实施意见的要求，成立领导组织，制定管理实施意见和工作方案，坚决做到事事有人管、件件有人抓，切实消除监管“盲区”和“死角”。

2、强化措施，突出抓好校园安全保卫工作

按标准配齐保安，备足钢叉、橡胶棍、灭火器、消防栓、应急灯等防卫设施和消防器材。结合校园及周边治安综合治理，及时抓好安全隐患排查治理工作。

3、提高认识，加大教育宣传力度

定期开展防溺水、防火、用电、交通安全、食品卫生等安全常识教育。5月24日，在探沂完小开展“警报试鸣防空防灾疏散演练”活动，突出安全教育主题性、实践性，加大宣传力度，面向家长和社会开展安全教育宣传，普及安全知识，推动落实校园安全制度。

4、结合实际，联合检查

加大管理力度，实施动态监控，接受学生、家长和社会的监督。联合各部门对各小学幼儿园进行联合检查。

5、全面监管，确保校园食堂食品安全

配合食品药品监督部门，定期对学校食堂进行全面检查，加强食堂从业人员管理，增强主体责任意识，努力建成学生舒心、家长满意、政府放心的学生食堂。

三、活动安排

按照费县安全生产工作的统一部署安排，“安全生产基层基础强化年”活动分四个阶段进行。

1、春季（1-3月）重点抓好六方面的工作

一是落实 “两会”的安全防范措施，维护学校和社会安全稳定；二是开学后进行一次安全大检查，包括自查与督查，及时整改安全隐患；三是抓好师生的安全教育；四是全面落实学校安保工作，对存在的问题，限期整改；五是联合各部门对各小学幼儿园进行联合检查。

2、夏季（4-6月）重点抓好五个方面的工作：

一是认真组织开展“安全教育月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的氛围；二是针对雨季汛期特点及时排查治理学校周边、道路、围墙、校舍等安全隐患点，严防各类事故发生；三是做好雷雨、暴雨等灾害天气防范工作预案，落实防范措施，确保学校和学生的安全；四是依据市统一安排，5月24日，在探沂完小开展“警报试鸣防空防灾疏散演练”活动，3、秋季（7-9月）重点抓好五个方面的工作

一是放暑假前，开展一次防溺水、防交通事故、防意外伤害为重点的安全教育；二是针对夏季高温潮湿特点，重点做好饮食卫生、预防师生食物中毒工作；三是开学后进行一次安全检查和隐患整改，包括自查与督查；四是抓好新生入学安全教育和应急疏散演练；五是开学初，逐级签订2012-2013年度安全工作目标责任书。

4、冬季（10-12月）重点抓好四个方面的工作

一是围绕冬季安全工作特点，采取有针对性措施，确保不发生重特大事故，实现全年工作目标；二是做好“十一”黄金周师生的安全教育和防范工作；三是全力做好“十八大”期间学校的安全稳定工作；四是做好全年安全工作目标责任的检查、总结、考核工作。

四、工作要求

1、精心组织，狠抓落实

结合实际，抓紧制定学校安全工作“基层基础强化年”活动方案，制定具体措施，周密部署，精心组织，强力推进，不断夯实学校的安全工作。

2、加强监管，形成合力

要切实加强 “基层基础强化年”活动的监督检查和指导，及时研究、协调解决工作中出现的问题。要进一步加强与有关部门协调，形成联动工作机制，在工作指导、督促检查、政策制定、事故查处等方面，形成齐抓共管的合力。

3、强化宣传，营造氛围

要充分利用广播、电视、网络、报纸等媒体，大力宣传开展学校安全工作“基层基础强化年”活动的重要意义和相关要求，发动广大教职工、学生积极参与，全面推进学校安全工作的开展，确保各项措施落实到位，促进全市学校安全工作形势持续稳定发展。

五、“安全生产基层基础强化年”活动安排配当 春季（1-3月）

1、落实 “两会”的安全防范措施，维护学校和社会安全稳定；

2、开学后进行一次安全大检查，包括自查与督查，及时整改安全隐患；

3、抓好师生的安全教育工作；

4、全面落实学校安保工作，对存在的问题，限期整改；

5、联合各部门对各小学幼儿园进行联合检查。夏季（4-6月）

1、认真组织开展“安全教育月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的氛围；

2、针对雨季汛期特点及时排查治理学校周边、道路、围墙、校舍等安全隐患点，严防各类事故发生；

3、做好雷雨、暴雨等灾害天气防范工作预案，落实防范措施，确保学校和学生的安全； 4、5月24日，在探沂完小开展“警报试鸣防空防灾疏散演练”活动，秋季（7-9月）

1、放暑假前，开展一次防溺水、防交通事故、防意外伤害为重点的安全教育；

2、针对夏季高温潮湿特点，重点做好饮食卫生、预防师生食物中毒工作；

3、开学后进行一次安全检查和隐患整改，包括自查与督查；

4、抓好新生入学安全教育和应急疏散演练；

5、联合各部门对各小学幼儿园进行联合检查；

6、逐级签订2012-2013年度安全工作目标责任书； 冬季（10-12月）

1、围绕冬季安全工作特点，进行消防安全检查，采取有针对性措施，确保不发生重特大事故，实现全年工作目标；

2、做好“十一”黄金周师生的安全教育和防范工作；

3、全力做好“十八大”期间学校的安全稳定工作；

4、做好全年安全工作目标责任的检查、总结、考核工作。

篇6：强化基础管理工作方案

xx镇2012年“安全生产基层基础强化年”

第四次集中行动方案

为贯彻落实8月10日和9月27日全省、全市安全生产电视会议和《关于认真开展安全生产基层基础强化年第四次集中行动的通知》的文件精神，进一步强化和落实安全生产工作措施，在第三次集中集中行动的基础上,镇政府安委会决定从现在开始至12月底在全镇开展“安全生产基层基础强化年”第四次集中集中行动。特制定如下方案：

一、总体目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，以“防思想麻痹、防工作松懈、防重大事故抬头”为重点，结合推进“六个强化、七个体系”建设，深入开展“安全生产基层基础强化年”第四次集中行动，预防和减少一般事故，遏制较大以上事故发生。

二、集中范围

本次集中集中行动的重点范围是排查集中道路交通、消防、建筑施工、非煤矿山和危化品企业等重点领域的各类事故隐患。

三、集中重点

（一）道路交通领域。相关部门要针对十一假期人流、车流大量增多的特点，加强对重点地段、重点路段、重点企业的指导、隐患排查和督促检查，务必把各项道路交通安全防范措施落实到位。禁止在道路两旁打粮晒粮。要集中时间、集中力量开展上路巡查活动，严查超载、超速、酒后驾驶和无证无牌上路行驶等严重违法行为，维护道路交通秩序，确保出行安全。交通部门要重点抓好中小运输企业安全管理，特别是对农村客运，要逐个车辆进行检查，凡是不符合安全条件的，一律不得从事客运业务；对运输企业的负责人、安全管理人员和驾驶人员要严格考核。严禁租用无合法资质的车辆。

（二）消防领域。消防部门要继续开展以人员密集场所、物资储存仓库、易燃易爆生产经营单位等重点场所的消防安全检查。加强以消防控制室规范化、自动消防设施维护保养、建设工程领域外墙保温材料等内容的专项集中工作，创造良好的消防安全环境。

（三）建筑施工领域。建设部门要结合整顿规范建筑市场秩序，加强对各类建设、工业厂房建设项目的监管和集中，对所有在建工程进行质量和安全排查，重点排查重大建筑设备运行和危险性较大工程施工隐患。以防坍塌、防高处坠落事故为集中重点,严厉打击违法分包、转包、以包代管和施工过程中的“三违”行为，注意加强对小建设项目和拆除工程的监督检查，避免出现“小工程、大事故”。

（四）非煤矿山领域。对排查出的各类隐患实行分级管理，实施挂牌督办，限期整改。安监部门要重点加强对窑厂的监督检查，重点检查现场是否符合规程要求，特种作业人员是否具有专业资质，起重设备和运输车辆是否经过检测合格等。对非煤企业，要严格检查矿山审批手续，凡是在最低规模不符合统一规划，达不到安全生产基本条件的建设项目，一律停止施工。

（五）危险化学品领域。结合危险化学品安全生产专项集中活动，认真贯彻落实国家安监总局《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》，深入开展“五防”（防燃、防爆、防尘、防毒、防泄漏）专项集中活动和“三危”（危险工艺、危险物质、危险性作业）专项治理活动，进一步加大专项集中和监督检查力度，全面提升危化品企业安全管理水平和安全防控能力，从源头上消除各类事故隐患。

各行业领域都要结合实际，认真组织开展“安全生产基层基础强化年”第四次集中行动。全镇农机、建材、供电、供水等主管部门都要加强本行业领域的安全监管，认真排查治理各类事故隐患，确保各行业领域安全生产形势稳定。

四、工作要求

(一)高度重视，精心组织。各级各部门各单位要结合实际,研究制定各级各部门各单位的“安全生产基层基础强化年”第四次集中行动实施方案，采取企业自查、行业检查、政府督查、社会监督相结合的方式，全力抓好第四次集中行动，同步做好第三季度集中行动的“回头看”工作。

（二）落实责任，强力推进。各部门要按照与镇政府签订的年度《安全生产目标管理责任书》，切实筹划和部署好第四季度的安全生产工作。要细化工作措施，着眼于治理隐患、防范事故，继续强化重点领域的隐患排查和专项集中，对重大隐患实行公告公示、挂牌督办、跟踪治理，切实做到排查不留死角、集中不留后患。要大力宣传安全生产法律法规和政策措施，努力提高全社会的安全意识。

(三)强化宣传,营造氛围。各部门各单位要充分利用板报、电视网络报纸的宣传、传单等多方宣传,大力宣传开展“安全生产基层基础强化年”第四次集中活动的重要意义,推广先进经验做法，发动广大干部职工积极参与,全面推进各项安全生产工作,确保各项措施落实到位,确保四季度安

全生产持续稳定。

在镇各企业、有关部门单位开展“安全生产基层基础强化年”第四次集中行动期间，镇政府安委会办公室要组织督查组进行专项督查，确保四次集中行动扎实有效开展。

xx镇人民政府

篇7：强化基础管理工作方案

为了贯彻落实市建委《关于杭州市建设系统开展2013年“安全生产月”活动的通知》（杭建工发【2013】181号）文件精神、杭州市建设工程质量监督总站《2013年市总站“安全生产月”活动的实施方案》（杭建监总【2013】27号）、滨江区《高新区（滨江）关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》（区安办

【2013】2号）以及五洋建设集团第二建筑公司《关于开展2013年“全国安全生产月”活动的通知》等上级部门的指示，全面响应全国第十二个以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。滨江区文化中心工程项目部积极做好活动前的策划和部署工作，具体内容如下

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，以深化“安全生产年”和“打非治违”活动为主线，强化宣传，注重实效。通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化，为有效防范各类安全生产事故，促进项目部安全生产形势持续稳定好转，提供强大的精神动力和文化力量。

二、安全月活动主题

强化安全基础，推动安全发展。

三、安全月活动时间

2013年6月1日至6月30日。

四、组织机构

为确保“安全月”活动取得实效，成立项目部“安全月”活动领导小组。

组长：沈先锋

副组长：赖汉清 杨威长

成员：刘日发 戴金和 赖有兆 黄成峰 陈家沛 徐文杰

赖启坤 赖连明 俆寒伟 杜全能

五、活动安排：

1、开展安全宣传教育活动

切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围。在工地场区悬挂宣传条幅，张贴宣传画册，烘托“安全生产月”活动气氛，启迪全体管理人员及工人的安全生产意识。也让本项目全部施工作业人员接受一次安全生产教育培训，提高全体管理人员的安全生产意识、素质和能力，提高全体作业人员的安全生产意识和自我保护能力，形成“我要安全，我安全，我快乐”的良好安全生产氛围。

1）、营造安全生产氛围，六月初前完成在办公区、施工作业区、生活区悬挂和张贴“安全生产月”活动宣传横幅、彩旗、标语，张贴“安全生产月”宣传挂图。

2）、六月初启动“安全生产月”活动仪式，邀请公司有关部门领导参与。

3）、开展安全知识教育培训活动。

A组织管理人员利用业余时间学习五洋建设《安全生产管理手册》和《安全生产管理手册》、《安全生产知识讲座》DVD光碟、公司安全管理标准图集和相关制度，计划从本月底开始至6月底共4次，其中请公司主管部门授课一次，并于学习活动结束后进行安全知识考试和表彰。

B组织作业人员观看学习五洋建设《安全生产》DVD动画片及地方有关安全方面的影像资料和安全生产宣传片等，时间暂定6月中旬。

C对入场人员落实实名制管理，落实安全教育培训和安全技术交底，建立健全相应资料。

4）、落实班前安全早会制度。由戴金和、陈家沛、赖有兆负责，在每日班组人员上岗操作之前，对当日作业过程中的重大危险源及安全注意事项，按班组集中进行一次5-10分钟得口头交底。

2、防台防汛演习

由于汛期将至，趁着安全月活动开展之际，为了加强现场组织管理，认真落实抢先准备工作，以对付突发性自然灾害事故的发生，我项目部将准备于六月中旬组织一次防台防汛演习。主要目的是让工人了解方台防汛的的逃生方法，以便在以后遇到类似自然灾害时能及时逃到安全避难场所，避免伤亡。

3、落实标准化施工，开展安全生产隐患自查自纠工作

此活动是“安全月生产”活动的重点，文化中心项目将从以下几个方面进行排查，同时发现问题以后安排专人进行跟踪处理。

1）安全管理制度方面：及时对新进场和退场人员予以更新，确定实际施工人员花名册并建立台帐，实行跟踪管理；加强门卫管理制度，对进场的所有人员进行入场登记；加强安全技术交底制度工作，做到逐级进行、全员交底具有针对性，保证书面交底并双方签字确认；与各分包单位签订安全协议书；对整个施工现场的危险源点重新进行辩识登记，实行分片管理制，要求安全管理人员对所管辖的区域进行坚持不懈的动态管理，对所发现的隐患进行跟踪消除、整改。

2）机械设备的安全管理方面：主要集中在三台塔吊上面，排查塔机使用状况及安全监控系统在线运行情况，塔机的各种安全装置及限位装置是否有效齐全，塔吊司机及指挥是否进过专业知识的培训、是否持证上岗。

3）现场临时用电方面：组织项目部的电工对现场的施工用电和生活用电进行经常的检查、巡视与检测，发现异常现象应及时采取措施，制止任何违章指挥或违章作业行为。保证各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设施符合有关规定，配电系统均要采用三相五线制的接零保护系统，箱体有可靠的保护接零；保证漏电保护装置符合规定。对于生活区的用电加强管理，严禁使用热得快、电饭锅等大功率的用电设备，一经发现将予没收，并对当事人作出经济处罚。

4）消防、保卫方面：施工现场配备足够的灭火器、消防带、消防水池、砂箱等，严禁动用防火器材。并对现场的消防设施进行经常性的检查、维护及更新。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，不堆积易燃、可燃材料。严格执行施工用火申请制，动火时派专人看护并配备相应的保护措施，加强对施工现场动火作业的排查力度，对证件不全，措施不到位的，坚决予以制止及处罚。成立治安保卫领导小组。施工现场建立门卫和巡逻护场制度。保安人员佩戴执勤标志。

5）现场文明施工方面：检查进入施工现场的人员是否正确佩戴安全帽，高空作业人员是否正确佩戴安全带；材料进场后，应堆放在制定的地点，且码放整齐；基坑边缘临边防护是否到位，上下楼梯搭设是否安全可靠以及围护是否到位。同时对生活区加强管理，职工食堂按有关要求检查落实，使每个作业人员的生活和健康得到保障；随时对施工现场四周的卫生进行清扫工作，保持好现场的环境卫生。

4、6月下旬至6月底，开展“安全生产总结提高月”活动

1）总结活动开展以来所做的工作和取得的效果，分析存在的问题，制定相应的应对措施，进行专项整治。

2）6月25日前向公司报送“安全生产月”活动总结

篇8：强化基础4项工作不可缺

俗话说“基础不牢, 地动山摇”。同理, 安全基础不牢, 企业发展的脚步便会束缚不前, 甚至会倒退乃至消亡。那么如何才能做好安全基础工作, 笔者认为应该做好如下。

第一是抓好、做实安全培训工作。

安全管理的主要对象就是人, 人的不安全行为往往是导致事故发生的主要原因。因此, 企业要抓好员工的安全培训工作, 以帮助员工提高安全意识、掌握安全技能, 杜绝不安全行为发生。安全教育的内容涉及到方方面面, 除了最基本的安全教育外, 企业还应该结合生产实际进行专项培训, 比如密闭空间培训、梯子使用安全培训、工具使用安全培训、人体工程学培训、急救知识培训等。安全培训工作要做细, 不能走形式, 要经常性组织员工进行多种形式的安全培训, 才能真正让员工接受安全知识。只有员工的安全素质提高了, 人为的安全事故才能得到有效避免, 因此安全培训工作是企业安全管理的最基础工作。

第二是发展安全科技, 保证安全投入。

先进的安全装备 (技术) 能为企业的安全管理带来进步, 提升企业的本质安全水平, 为企业带来巨大的潜在效益。因此, 企业的决策者不能因循守旧, 要舍得为安全投资, 购买先进的安全装备, 改造工艺落后、不安全的设备, 为企业的安全发展奠定坚实的“物质基础”。

第三是制定切实可行的安全规章制度以及操作规程。

企业管理要顺畅, 必须要有制度来保障。因此, 制定完善的、切实可行的安全规章制度以及操作规程, 是企业安全管理的又一项基础工作。制度可以明确各类人员的责任, 规程可以指导员工进行安全操作。

第四是抓好班组安全建设。

班组是企业中基本作业单位, 是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组安全管理的好坏直接影响到企业的安全发展, 因此加强班组安全建设, 积极调动班组成员参与安全管理的积极性, 实现班组安全自我管理, 是保证企业安全生产的基本措施, 也是企业安全管理的基础工作。