中国美甲商城的简介（共8篇）
篇1：中国美甲商城的简介
中国美甲商城的简介
中国美甲商城（前身是优友商城）成立于2002年，至今已代理多个知名品牌，拥有一支很专业的销售团队，和良好的销售渠道，与国内多个工厂有着紧密合作的关系，拥有较为丰富的网络资源和行销经验，于2008年以来，迅速发展现已在全国大城市拥有很好的销售渠道,以互联网络为平台，专门为批发客户寻找更合适价格与质量的产品。公司秉承“从细节开始，以完美结束”，作为深受客户信赖的伙伴，优友商城充分利用自己的网络资源、营销网络和宣传渠道等资源，以高科技为起点、以技术为核心、以强大的专业队伍为支撑，以标准化管理为手段，立品牌，树规模，专业提供工厂产品直销批发，为客户提供物美价廉的产品订做服务。
中国美甲商城努力在各个行业大力发展，尤其是在美容美甲行业等经积累了非常丰富的行销代理经验，同时，优友商城是美国、德国、日本、乌克兰、俄罗斯、马来西亚、法国。。等多个国家客户在中国的亲密贸易伙伴，产品畅销韩国；新加坡；美国及香港，台湾等东南亚欧美国家及地区，优友贸易有限公司一直致力于为代理品牌的发展谋求战略，协同工厂一起努力，坚持环保概念，迎合消费者的品味，真正把产品的质量和美观予以高度的结合！
我们努力建设新一代专业消费服务网站。我们利用强大的全球化集约采购优势、丰富的电子商务管理服务经验和最先进的互联网技术为您提供最新最好的产品。成立源起
广州美博城化妆品批发市场、兴发化妆品批发市场、怡发广场是广州市三家规模宏大、造型优美、软硬设施一流的化妆品、美容美发、洗涤用品市场，这三家化妆品批发市场相互相近，附近还有泰安广场，鸿发广场等其他的化妆品批发市场，是全国主要的化妆品批发基地，近几年已经发展成为全球化妆品的采购中心，该区域更多的集中了珠三角化妆品相关厂家，中国美甲商城已经协同广大厂家建立起了产品市场需求分析，化妆品新品研发，营销渠道拓展等合作关系，随着业务量的增长，也拥有自己的加工工厂，自己的品牌产品。伴随着电子商务技术的不断进步，中国美甲商城致力发展成为一个珠三角最大的专业代理工厂品牌产品批发，来样订做等加工服务的电子商务平台之一。
在目前广大购物者渐渐对产品性价比要求越来越高的今天，我们发现必须有一套完善的采购经销体系，才能不断的提高产品质量同时降低产品价格，因此减少产品销售中间环节成本的增加势在必行。因此我们创办中国网上购物商城网站，让产品在网站上直接面对消费者，一方面网站可以提供比在商店购物中更为详尽的资料、历史渊源以及顾客评论等信息，顾客可以方便的从琳琅满目的各类商品中快速查询出需要的产品；另一方面也大大的减少商店运营成本，将价格实惠转让给顾客。
定位
本商城所登陆的商品全部是经过我们在千百种产品中精挑细选出的精品，每一件商品都有自己的特色，每件产品在登陆之前都经过网站编辑的层层筛选，这个将是我们自始至终所坚定的服务原则。
承诺
我们承诺提供权威的资讯、最低的价格和便捷的购物方式，为您打造全新的e时代购物新体验！我们承诺严格按照国家法规政策正规经营，经营的产品皆为正规渠道引进合法缴税的原装正品，有着完善的保修、退货与售后服务制度。为了让您更准确全面的了解您所需要的商品，我们的每一件商品都提供100%实样的高清晰数码照片、详尽的技术性能指标和制造厂商的介绍。同时采用多种便捷的支付方式和安全快速的配送体系，通过先进的互联网技术进行订单的实时跟踪，并保证每一位客户资料的安全与保密。
商务中心：广州市白云区机场路兴发广场一期8座129号三楼
工厂地址：中国广东省东莞市道窖镇沥江围工业区
广东省湛江市东海岛试验开发区民安镇创业工业区128号
详情请登录中国美甲商城官方网站http://
篇2：中国美甲商城的简介
中国农药批发商城是根据农药经销商而衍生的。作为网上农药销售平台——中国农药批发商城扮演了一个非比寻常的角色。
作为受益方农药经销商，中国农药批发商城为农药经销商提供产品展示平台，让更多的农药产品可以尽情的在这个平台上绽放自己的姿色。另外还为农药经销商开拓了销售市场。
作为受益方农药购买用户，中国农药批发商城一方面为农药购买用户提供了丰富的农药来源，保证了农药购买用户可以零距离的货比三家，选择成本较低的经销商；另一方面也保证了用户所购买的农药产品的安全，因为在中国农药批发商城上入注的农药经销商都是国家指定生产的农药企业，农药商家。而且还必须三证齐全，否则是不能入注中国农药批发商城的，这就在最大程度上保证了农药经销商和农药购买用户的安全。
二、中国农药批发商城为什么会深受农药生产厂家和农药经销商的欢迎
农药生产厂家和农药经销商最发愁的就是市场问题，没有销路就没有利润，找不到市场空间，自己的产品终究只是没有价值的物品，只有在流通的过程中才能体现物品的价值，而中国农药批发商城正是扮演了这样的角色，为农药生产厂家和农药商家找到了源源不断的销路，试想在农药生产厂家积聚的地方怎么会出现“春风不度玉门关”的悲剧呢？农药购买用户都喜欢在同一地点可以找到很多厂家，这样就有利于他们进行对比，及时没有自己想要的产品，也有很多的替代
品可供选择，这就免去了他们耗费时间联系农药生产厂家和农药经销商的成本，在第一时间为他们节省了大量的时间。
三、中国农药批发商城的核心工作
作为农药生产厂家和农药经销商之间的纽带，中国农药批发商城对农药生产厂家和农药商家的产品做了一个跟踪服务，当农药购买用户在该网站上订购了产品，中国农药批发商城的工作人员就会及时和经销商联系，确定他们所订购的产品，并询问他们对订购的产品的价格是否存在疑问，之后再联系厂家或商家，确定是否可以发货，等货发出去之后又会和物流公司及时联系，查看货品到达购买用户的时间，并及时的将情况告知购买用户，让用户时时刻刻知道自己购买的产品到什么地方了。这样的服务让顾客放心不少。
四、结束语
篇3：中国美甲商城的简介
为深入了解万通的发展历程，本刊记者特地约见了万通商城的总舵手隋中国，并就万通在成长过程中的品牌经营策略进行了交流。
记者：隋总，您好!感谢您在百忙之中，抽空接受采访。万通作为一个小商品交易市场，在同行业中的发展业绩有目共睹。如今，万通又把品牌建设提到一个重要的高度，请问万通为什么会这么重视品牌的发展?
隋中国：精神消费是社会发展到一定阶段、人民生活水平提高到一定程度的产物。人们把消费的重点从商品本身转移到商品附带的精神文化价值上来。当全社会都讲品牌，都讲究精神消费的时候，不可能有哪一个业态是完全没有精神消费的，只有精神消费量的多和少的区别。这个道理和一个人的追求是相似的，当一个人满足了他的物质需求之后，精神需求自然会成为他追求的一个方向。同样，批发市场也是一样。批发市场的受众在对物质消费满足之后，同样也会追求精神消费。不同的是，相比于富裕阶层，他们对精神消费的要求不是那么高、那么广。所以，万通现在讲品牌，正是符合了人们的这种需求。
我们国家现在发展不均衡，发达城市与落后地区发展差别大，城乡发展差别大。而万通身处北京这个国际大都市，居民对精神消费有着更深、更广的要求。物质消费总是有尺度的，精神消费则是无止境的。当人们满足了物质需求，自然就会追求精神消费。那么，批发市场如果现在还只停留在物质消费层面，不注重精神消费的话，肯定就会没钱赚，没生意做。
但是，一个需要注意的问题是，在批发市场不能把精神消费提得过高，如果完全提高到一个高档商场的精神消费层次，那么与它所售卖的产品又是不相符的。所以，我们现在要做的就是要满足批发市场消费者的精神消费水平，与他们实现共同的渐进式的精神消费的提升。
记者：具体到万通，你们采取了哪些方式提升品牌形象，满足人们的精神消费的需求?
隋中国：在我们的二期改造进行时，我们就做了许多基础性的工作。现在，在我们的市场里，你看不到格式化的经营结构。我们的摊位都是可移动的，可放大、缩小。这种放大、缩小完全是靠竞争产生的：有的经营者经营有方，我们就帮助他做大做强，把几个摊位变成一个摊位，满足他经营的需要;有的经营者经营不善，自然会退出竞争。这种可移动式的设计，为有能力的经营者提供了一个发展空间。它有效地改善了人们的视觉效果，提升了整个市场的形象。
同时，这种可移动的摊位结构，一定程度上起到了限制经营能力差的经营业主发展的作用。进入我们这个市场，一个小摊位经营起来特别困难，是因为它没有足够的视觉冲击力和影响力。因为场地有限，它的形象展示不出来，商品也展示不出来。在我们消费逐步进入精神消费的今天，没有足够的视觉冲击力，就不被消费者所看好，很难实现经营活动。这样，人为地造成了在我们这个市场里，要想做得好，首先必须做大做强。事实证明也是如此。这一年里，我们市场里的小摊位都经营得都不是很好，逐渐萎缩并让位于经营较好的经营者。
从市场主体管理者的角度来讲，被管理者队伍减少了，市场做大了做强了，经营品种得到了改善，商品质量得到了保证，服务上也得到了提高。大的经营者一般具有良好的自律性和自我约束能力，小商户的自我管理和约束能力相对较弱。所以这样竞争的结果是，我们市场管理者的管理会逐渐轻松。大的经营者经营品牌，会很在意自己的信用。在我们的市场里，常年经营品牌的那些商户，他们的信用度很高，不出现任何问题。如果照此发展，就会大大改善批发市场的诚信问题。
记者：您刚才谈到的品牌塑造，大部分都是从硬件方面的改造来讲的。能否讲一些软件方面你们对品牌做了哪些工作?
隋中国：我们对进场的专卖店都有要求：他们在进入批发市场时，严格按照品牌店的要求进行装修，同时要求他们根据品牌需要统一着装。目的是让消费者在我们市场的品牌店里，体会到和外面品牌店一样的感觉，让他们享有同样的精神文化消费。
另外，我们每年都会组织一次批发市场的专家论坛会，给我们一些前瞻性的眼光和思路，对我们的品牌建设进行指导。
记者：通过您刚才的介绍，我们了解到万通在品牌方面付出的努力和取得的成效。那么下一步，万通在这方面有什么打算?
隋中国：下一步，我们将继续“调整、整顿、巩固、提高”。调整，我们要在商品上进行调整，商品布局上进行调整，在经营队伍上进行调整。商品及布局上的调整指的是，随着商品的不断更新换代和发展，有些商品进入了社会的淘汰期。因此，商品的布局也就要相应地做出调整，这样才能有效地吸引新商品，让经营新商品的商户进店。批发市场要想得到长足发展，批发市场的经营队伍必须做出调整，必须由单一的经营队伍转化为多元经营成分。这支队伍不调整，批发市场就只能是原始的批发市场。
大多数批发市场经营者是清一色的商户，即个体户。因为批发市场对他们要求少，门槛低，不需要他们有多少的经营经验。这样的状况决定了批发市场发展的后劲不足，前瞻性差，经营能力差。因此要想改善批发市场的发展，必须积极推动批发市场由单一经营成分向多元经营成分转变。
记者：请问您所提到的多元经营成分都包括哪些?他们在具体的经营活动中是如何提升批发市场的品牌影响力的?
隋中国：我认为主要包括三部分：一是批发市场中的经营很好的优秀商户，我们应推动他们积极向法人经营主体转化;二是引进厂家进店;三是引进加盟代理商进店。这样经营成分多元化，经营成分丰厚了，信誉度才能得到有效地提高。
批发市场实现多元的经营成分，必然会导致品牌产品的增多。由此，逐渐实现了批发市场在满足人们物质消费之后，实现精神消费的需求。同时，品牌的影响力，文化的价值也由此实现。我们也就做到了让商品里含有文化价值，并把这种商业文化卖给了消费者。
记者：刚才您提到的这三种经营者在万通中存在吗?他们占到了一个怎样的份额?达到您理想的状态了吗?
隋中国：目前，这三种经营成分在我们的市场里已经有了。我们下一步做的就是要继续增加他们的比重。现在，他们占到了17%左右。我们的理想状态是让他们占到整体份额的20%。
记者：为什么是20%，而不是更多?
隋中国：不能全部都变成品牌。如果都变成品牌，那么我们的市场就不再是批发市场，而是一个各种中小品牌的整合地了。我们市场面对的受众，很大一部分都是工薪阶层。其中的一些人还没有进入精神消费的层面，他们还需要低价格的、不附带精神消费的商品。因此，我们必须有一部分商品来满足他们。如果全部变成中小品牌，无疑是把这部分消费者拒之门外了。
如果商品全都是中小品牌，那么它们的价格只能相对低廉，议价方式就不存在了。议价方式是批发市场的一个合理内核，有别于其他商业模式的销售形式。消费者在砍价议价的过程中，获得了乐趣和价值，同时，经营者在此过程中也享受到了乐趣和价值。
记者：议价方式确实带给人们不少乐趣，但总有个吃亏讨便宜的时候。比如：有些人在万通议价购物过程中觉得自己吃亏了，然后就发出狠话，“再也不到万通买东西了”。对此，您怎么看?
隋中国：现在整个社会的价格体系都是十分混乱的，究竟商品是贵了便宜了?没有一个具体的标准来衡量。吃亏和占便宜只是一种个人体验。每家卖场都存在这个问题，包括大商场也是。同样品牌的东西，在上品折扣店售卖时就相对低廉。具体怎么衡量?其实，这只是消费者个人的一次心理满足的过程。当你不知道有更为低廉的价格时，你的消费心理就得到了满足;反之，则得不到满足。所以，批发市场的议价方式不能改。
价格竞争是现代商业竞争的一个主要手段。到了节假日，大商场都会打折、赠券，这也是价格战的一种表现形式。现代商业没有什么更好的竞争手段，大家都在打价格战。包括大品牌也是这样，商品初上市时是一个价格，沦为二线商品进行售卖时又是一个价格。商家在商品上市之初，就已经对商品价格做足了预留。举个例子来说，我们经常见到诸如“99元”、“199元”、“299元”等接近某个上限的价格。我们知道商品不可能出现如此整齐的差价率，这完全是商品的经营者和生产者人为创造的一个结果，并不是商品本身反映的合理价格。
记者：批发市场的诚信问题是不是也应该列为品牌塑造中的重要一项?您认为在当前条件下，怎样才能解决批发市场的诚信问题?
隋中国：批发市场的诚信只能靠整个社会的信用体系建立才能完善。批发市场与品牌的诚信差别在哪里?差别在结果上。大品牌也会出现违约的情况。不同的是，品牌经营最终把问题给予解决，而批发市场则是没有解决问题。
在现行条件下，想要解决批发市场的诚信问题。主要有两种方式：一种是逐渐提高经营者的素质，用培训教育的方式，用我们的经营理念来引导他们。让他们明白如何处理长期利益和短期利益的关系，让他们逐渐有一个认识，并逐步学会自律。另外一种方式就是通过品牌经营的方式，改善批发市场的诚信状况。想要完全通过市场管理来解决批发市场的诚信问题，既不合理也不科学。
另外，我还想说明的一个问题是，其实批发市场有时候出现一些假货并不完全是市场管理者和商户本身的原因。因为我们国家的改革开放比较晚，对于一些国际大品牌缺乏认知。只有被举报了，才知道“噢，原来这个是国际大品牌的伪货啊!”
此外，我们国家对于流通领域的监管力度总是大于生产领域，其实很多商品合格与否在流通领域是难以辨识的。比如“黑心棉”的毛绒玩具，商户进货的时候上面可能有厂家的合格证。这个时候的诚信问题就不再是商户和批发市场的责任了。相反，他们成了这起事件中的弱者。
记者：刚才听您讲到的主要都是市场本身在品牌建设方面的努力，那么在现行条件下，您觉得哪些外界条件的获得可以更好地促进品牌的建设?
隋中国：现在我们急需得到政府的支持，这种支持具体可以分两个方面来讲：一是我们需要信息对称。百货商场和批发市场的衡量标准是一致的。上缴税收是一样时，其实贡献率是不一样的。因为批发市场运用的是民间资本，而百货商城则是政府资本。所以当上缴税金等额时，批发市场对社会的贡献要大于百货商城。因此，我们需要政府能给予我们足够的信息指导，让我们的发展不偏离业已确定的轨道，健康良性地发展下去。
篇4：西安指月坊美甲用品公司简介
公司安排专业人士为客户提供详细的产品介绍、讲解、演示及进行业务介绍和咨询。拥有一流的专业美甲导师顾问，资深的高级美甲讲师和经验丰厚的美甲管理人员，公司成立伊始，以服务好每一位顾客为己任，以诚信塑造品牌为经营信条，以卓越的产品质量和良好的企业信誉，赢得行业的支持和信赖。并通过科学运营、技术创新、品牌管理、优化环境的完善和提升，实现了可持续发展的模式，成功树立了行业典范，打造了一个全新的美甲用品行业市场！成为行业的领跑者。指月坊美甲用品公司，顺应潮流，引领时尚，缔造着无尽的美业传奇。
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西安指月坊美甲用品公司
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乘车路线：
火 车 站-------东门：602路 705路 903路
城东客运站-------东门：K43路 232路 K630路 715路
城西客运站-------东门：252路 301路（或303路、224路、50路、222路、103路、722路、104路）在---家世界站，再乘坐K45到东门站下车
城南客运站-------东门：K203路 K46路（或46路）在---钟楼东路站，再乘坐K8（或604路、K29路、8路）在东门站下车
城北客运站-------东门：37路 33路 903路 705路 西安汽车站-------东门：602路 705路 611路
篇5：玛莎琪商城简介
商城简介
玛莎琪商城隶属于北京玛莎琪网络科技有限公司。是国内健身器材行业产业链资源整合领军者，拥有全球最大的健身器材中文网购商城，设有全国首家经营面积万平的健身器材专业卖场，是健身器材行业“一站式”营销新模式的开创者，是北京健身器材流通协会会长单位。经营范围
运动器材、健身器材、按摩器材、康体器材、场馆器材五大类，有跑步机、健身车、多功能健身器等力量训练设备；羽毛球、网球、兵兵球、高尔夫等运动器材及其配套设施；按摩椅、按摩垫、足浴盆等按摩器械；台球、保龄球、麻将机、社区户外运动设施等康体器材；地坪、地胶等场馆设施器材。
商城优势
玛莎琪商城的所有商品均为各品牌商直供，拥有近千平米的标准化仓储基地，商品采购仓储数量大，从而做到最低的集采供应价格，再加上玛莎琪的实体销售门店均为完全自主经营，省去了中间“联营”、“合作”销售等费用。另外，在物流配送方面，玛莎琪商城拥有专业、高效率的配送服务团队；外地采用国内最有运输实力、运输保障的物流托运，在保证商品品质及高效物流的基础下，为客户大大节约了消费开支。
服务理念
篇6：ISUBARU商城简介
ISUBARU汽配商城是一家专门从事斯巴鲁汽车品牌的汽车配件网上商城,里面产品覆盖整个斯巴鲁全系列车型包括森林人 Forester、力狮 Legacy、翼豹 Impreza、傲虎 Outback、驰鹏 Tribeca以及斯巴鲁XV全车配件包含发动机部件、车身外观及骨架、底盘部件以及电子电器设备零部件。
如果你是斯巴鲁汽车的车主，加盟ISUBARU汽配商城会员，不必为自己的爱车更换配件而烦恼，不再为买到假配件而忧心，不再为斯巴鲁汽车维护费用高而费心。在这里，本商城除了经营原厂SUBARU配件以外，还引进了许多著名汽车配件OEM生产厂家品牌如台湾帝宝DEPO、BLITZ改装精品以及著名的排气专家日本“喉王”FUJITSUBO等等；同时本商城将在全国各地建立或加盟ISUBARU汽车维修厂，为客户提供一站式的汽车后市场产品服务。
ISUBARU汽配商城认真观察客户需求，为广大客户提供个性化服务，除了我们的客户服务团队提供的实时查询配件适用号码、报价以及库存状况外，还满足客户DIY自己动手为爱车维修保养的需求，商城首页根据汽车构造的特性提供了不同斯巴鲁车款的配件适用号码查询、配件实物查看以及配件零件构造图参考，同时本商城还设立汽修专家解答客户维修的疑问、论坛还提供大量的斯巴鲁汽车维修资料供客户下载。
篇7：中国美甲商城的简介
近年来,网购的盛行使得我国电子商务领域发展尤为迅速,电商行业成为了我国最火热的行业之一,并被投资者看好,大的电商企业可以较容易的筹到大量的资金用于自身的发展,可大多数的电商企业还是选择把较多的资金投放到自营物流建设中,想以此来提高自身的竞争力,得到更多客户的认可。
1.1 电商企业自建物流的动因
(1)从电商自身的角度。电子商务作为互联网时代新兴的产物正越来越多的被中国消费者所接受,尤其是年轻人对于网上购物可以说达到了一种近乎狂热的程度。然而,由于网络订单的暴涨,使得那些因电商发展而起家的民营快递公司们根本不能做到与之相匹配,一时间电子商务的发展因物流问题遭遇了瓶颈,很多有实力的电商企业开始规划构建自己的物流网络和配套系统。在电子商务领域,价格、信用、物流是消费者比较看重的问题,前两者已经通过电商们的努力做到了让消费者拥有了较高的满意度,而物流问题却始终是电商之痛。
以京东为例,刘强东认为:在如今电商的竞争中,用户体验逐渐成为大家关注的焦点,配送的速度是用户体验的关键点之一,只有自主配送才能更准确掌握用户体验。只有自建物流才能优化客户体验,提高用户的满意程度。
由于现在大多数了民营快递都采用加盟商合作的方式经营,这就导致了管理上的困难,造成了诸多的不可控性,使消费者对物流问题的投诉不断,同时也间接地损害了电商企业的形象。自建物流可以更好地控制时间,压缩成本,提高服务,所以淘宝、京东、当当等纷纷提出要制定自身的物流战略,优化供应链,来实现与消费者的直接对接。
(2)从快递企业的角度。中国中低端的快递行业可以说是伴随着电子商务的发展逐步成长起来的,而今,越来越多的电商转投自营物流建设,使得原本就竞争激烈的民营快递企业更是雪上加霜,他们和电商间从原有的合作关系转变到现在的竞合关系。
正所谓什么样的价格就有什么样的服务,面对如此低价的网购快递业务,物流公司也不可能提供细致准确的服务。面对消费者和电商厂家的质疑与投诉,快递公司给出的答复只能是,我们不是不能而是条件不容许。可见,低价和满意的服务对于我国的快递业来说,两者不可兼得,这也侧面反应了我国快递行业仍处于一个初期的发展阶段,软硬件设施、管理水平和服务能力等都有待加强。
国内中低端的快递行业是一个微利行业,而电商们硬是要从原本就微利的行业里分一杯羹,在快递公司们看来这只是一种市场竞争的现象,正所谓弱肉强食。商家的野心是促使电商进军物流业的原动力,而并非他们口中所讲的为了消费者的利益和自身战略发展的需要。
(3)从第三方的角度。“中国电商自建物流是谁在推动,我看是资本在推波助澜。”一名网名为“夜雨观澜”的专家在做客“深度”栏目中如是说道,“2010年京东商城获老虎基金c轮投资,2011年获数字天空技术投资集团d轮投资。当当在2010年12月纽约交易所上市募集资金。没有这些机构的投资和上市募集资金,电商企业不会有如此疯狂的自建物流热情。”
我们不得不承认,如果没有大量的资金,电商企业根本不可能完成自身物流体系的建设。资本大量涌入电商企业口袋的同时,也在一定程度上助长了他们的挥霍。淘宝投放千亿元的大物流战略;当当不惜赤字建造自营仓库;京东更是要以近两年来的亏损去换取全国物流网络的建设。这些企业的不遗余力让我们看到了资本助澜的极大影响,这种放手一搏的态度是否能收到预期的效益,还要让时间来见证。
1.2 电商自建物流对相关市场及行业的影响
首先,电商自建物流对于整个网购消费者市场来说无疑是一件好事,无论电商是从自身利益出发,还是从挤占快递竞争者的角度出发,最终受益的是消费者,他们在享受更低价格更快速度的同时还可以体验更优质更贴心的服务,商家和消费者之间的信息交换更加频繁和透明,不仅增进了消费者的满意度也使电商企业不断的进步提高。
其次,对于电商企业自身来讲,自建物流抬高了电商行业的门槛,随着大型电商企业物流体系的逐步完善,电商行业将面临洗牌和更为激烈的竞争,实力不强或没有自己核心竞争里的电商企业将逐渐被市场淘汰。目前,在中国含平台式的B2C市场中,排名前5的企业所占的市场份额达到了80%左右,并且由于他们自建物流进程的加快使得比率还在逐步的扩大,可见电商领域寡头垄断的时代即将到来。
最后,电商自建物流对中国整个低端快递市场的影响颇大。我国国内中低端快递市场中民营快递公司扮演着重要作用,可他们一直处于数量多、规模小、实力弱的状态,几乎80%的业务量来自网购,而网购本身打的就是低价优势,所以他们的利润也是微乎其微。原本就杀的火热的民营快递面对财大气粗的电商的疯狂涌入,更是如火上浇油般痛苦不堪。他们频频抱怨,电商现在已经抢食了他们大中型城市快递的这块肥肉,如今又要进一步夺取他们仅存的二、三线城市快递的这些脊骨。确实,这些以中低端快递业务为主的民营企业论服务比不上顺风,论政策比不上EMS,他们未来的走向着实令人堪忧。
1.3 电商企业自建物流存在的问题
(1)资金问题。对于财大气粗的电商企业来说钱从来就不是问题,但是要在我国如此庞大的疆域建立自己的物流网络并非易事。在建立大型物流中心以及数以千记的仓库的同时,如何保证资金的充足供给和有效运转,是企业面临的难题。而且,大量物流基础设施的投入,在短时间内是收不回成本的,这便会造成企业的灵活性减弱,使产品缺少竞争力。一旦资金短缺或出现突发状况就很可能给企业带来毁灭性的灾难。
(2)人员问题。电商自建物流为社会提供更多就业机会的同时也给企业自身带来了一定的管理困难。电商自建的全国物流网络势必会吸纳大量的员工,面对新员工的不断加入,企业原有的管理体系是否依旧适用,是否需要改进企业的管理工具等问题都是电商企业应该深思熟虑的。一旦造成管理上的混乱,势必影响企业的效益和员工的稳定。
(3)与第三方物流供应商关系问题。电商自建物流后与第三方物流供应商的竞争大于合作,所以如何合理的分配市场、定位市场,使双方公平良性的竞争并在可以合作的区域和谐发展是电商面临的又一难题。如果关系处理不当,就会导致双方合作破裂、恶性竞争,造成快递市场的混乱与不稳定。
2 京东商城及其自建物流问题分析
2.1 京东商城的发展历程
京东商城的发展主要经过了两个阶段,1998~2003年的实体店经营阶段和2004年至今的网上商城经营阶段。
1998年6月18日,刘强东先生在北京中关村创业,成立京东公司,他顶着名校的光环和别人的质疑与不解,坚守在3米的柜台,代销光磁产品。2001年,刘强东受国美电器全国连锁店的经营模式的启发,在中关村创建了自己的第一家零售店“京东多媒体”,主销高端声卡、键盘、鼠标等毛利较高的电脑外设产品,至2003年,京东已经拥有了13家连锁店铺,但那一年的非典使京东在不到一个月的时间里就亏损了八百多万元,刘强东意识到,如果非典一直继续下去,他的公司只能维持半年。在不得已的情况下,刘强东想到了互联网并开始线上销售电子产品,当年下半年的网上累计订单超过1 000单,使他敏感的嗅到了电子商务未来不可估量的前景,于是刘强东在年底关掉了所有实体店,全力打造京东网上商城,京东增长神话从此开始。
2004年1月,京东商城的前身“京东多媒体网”正式上线。2004年7月,京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业,目前已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。2007年6月,京东多媒体网正式更名为京东商城,并启用独立域名。2008年京东一跃成为中国最大的3C电子商务公司。2009年3月,京东商城单月销售额突破2亿元,成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司,同年的日订单处理能力突破20 000单。2010年成为国内第一家提供“211限时达”服务(1)的电子商务公司。
直至今日,京东商城已在全国235个城市建立了自己的分公司,共拥有200多万种商品品类,并提供上门自提、货到付款、POS机刷卡和售后上门等特色服务。截至今年4月份,京东已经有4千万注册用户,今年3、4月份订单量达到每天40万单。
目前,我国B2C市场自主销售商市场份额近50%由京东商城、亚马逊中国、苏宁易购、当当网、凡客诚品等瓜分,其中京东以37.8%独占鳌头。
2.2 京东商城自建物流体系
说到京东自建物流体系问题不得不从它每年高速增长的业绩开始说起,京东的迅速崛起使得与它合作的外包物流公司的快件业务和服务能力远不能满足它自身发展的需要,2007年,京东开始着手建立自己的配套物流体系。2004~2011年京东商城年销售额,如图1所示:
京东商城每年业绩约200%的增长必然会吸引投资商青睐,2007年8月,京东赢得今日资本1 000万美金的投资。2011年4月,京东接受了俄罗斯DST、老虎基金为首的多国财团高达15亿美元的投资,这也是中国互联网迄今为止额度最高的一次融资。
京东用筹到的资金改进设备,升级软件,更重要的是营建属于自己的物流体系。2009年,京东投资2 000万元在上海成立自己的快递公司,欲在全国范围内建立起自己的配送网络。目前京东共有五大自营物流中心,如表1:
资料来源:京东商城官方网站
并且,京东在沈阳、西安、杭州等城市设立二级库房,物流中心仓储的总面积都超过100万平方米,京东商城的日订单处理量已超过40万单。现已实现对228个城市提供自主物流服务,拥有超过2万人的自建配送队伍,自有物流配送比例超过70%,并在北京、上海、广州、成都、苏州、杭州、天津、深圳、佛山等25个城市推出了“211限时达服务”。
京东计划2012年将在沈阳和西安完成一级物流中心的建设,今后京东商城的仓储物流体系将分为三级:一是7个一级物流基地,二是25个城市建立二级运营中心,三是更多城市的三级物流体系。同时,今年4月京东商城“亚洲一号”物流仓储运营中心上海项目(一期)在上海嘉定区奠基,该项目是京东意图奠定未来10~15年领先格局的战略性投资。“亚洲一号”这个规模超过8个鸟巢大的物流中心在设计时已经预留出一半的业务处理能力来应对第三方市场需求,可见京东进军物流领域的决心与野心。
京东商城配送副总裁张立民表示,“2012年的初步规划是350个城市,并且在3年之内实现500到800个城市自行配送,届时物流覆盖能力超过订单数的95%。”痴迷于物流建设的京东创始人刘强东甚至将自己的公司比做网络版的沃尔玛,更直指B2C公司发展下去实际就是个物流公司,所以“当今世界上最大的物流公司是沃尔玛,而非DHL”。由此可见,京东要做中国电商领域的“沃尔玛”!
2.3 京东自建物流利弊分析
(1)京东自建物流的优势
一是保证了物流服务的及时性和安全性。由于近些年来电子商务领域井喷似的增长速度,使得我国大多数的民营快递为了与这种速度接轨都不约而同地采取了加盟商合作的经营模式,这种模式造成了管理混乱、执行力差等诸多弊端,不能有效地保证网购快件的及时性和安全性。而京东自营物流则可以较好地解决此类问题,物流直接由电商企业监管、实施,较好地保证了服务的质量和快递的速度。京东商城从2010年开始推行的“211限时达”服务,充分体现了自建物流服务的及时性与高效性。商城所提供的货到付款方式也给保证了网络购物更高的安全性,如果让第三方物流代理电商做货到付款服务便会对电商企业产生不安全因素,自营物流就不会出现这个问题,在保证邮件安全的同时也降低了企业的风险。
二是保证特殊时期业务稳定。几年前,每到国定假期,特别是春节时期,大部分快递公司都会提前放假,但假期恰恰是顾客在网上购物的高峰期,自建物流可以很好地弥补节假日期间运力不足的状况。而近两年来,由于电商在法定假日及特殊节日(如11月11日光棍节)的促销活动,使得很多快递公司频频出现爆仓现象。快件丢损、快递成“慢递”、快件“春节回家难”成为了人们的热议问题。单单依靠第三方物流根本不能做到快速反应、及时应对,京东商城自建物流体系能有效地缓解快件急剧暴增时带给仓储、运输等方面的压力,减少了快递企业一到节假日就开始连续不断没日没夜的加班时长,使消费者在享受到优惠价格的同时也能享受到高效优质的物流服务。
三是增加消费者的认可度。首先,京东的自建物流使得它与消费者交流零距离,很好地了解消费者的需求,改进了自身产品和物流服务存在的问题,达到了让大多数的消费者满意。其次,京东通过自有的物流进行新业务的推广和品牌的宣传,对已购用户进行再次营销,提升再次购买的可能性及用户粘性,如果营销得当,不仅增加了企业的效益,也能让得消费者产生好感。而且,可以在运输车辆中存有一定的备货,一旦现场交易环节出现货损或者顾客不满意等情况,能够当场退换,这样就省去了雇佣第三方物流中的逆向物流环节,保证了质量同时也降低了成本。
四是仓库车辆具有广告效应。仓库、运输车辆等具有实体广告效应,比电视广告、网络广告更能使消费者产生认同感。2011年12月7日,京东商城CEO刘强东“做了一个无奈的决定”,宣布京东商城将组建预计由300多辆卡车构成的大型运输车队,专门服务于京东商城的线下干线和支线物流运输。至此,京东在物流链条上已经囊括了仓储、分拨中心、最后一公里配送和干支线运输的全部环节。试想,300多辆统一标准的京东货运卡车穿梭于城市中,在吸引大众眼球的同时当然也宣传了企业的品牌。
(2)京东自建物流的弊端
一是投资过大,风险增加。自建物流系统的成本高,这也就意味着企业必须进行较大的投资来才能完成物流体系的建设。所以目前中小型的电商企业还只能依靠第三方物流来完成邮件的配送,而大的电商可以融汲大量的资本,使他完成自身物流建设的构想。但是,面对中国如此广阔的疆域,想要完全覆盖并非易事。
在建立大型物流中心以及数以千记的仓库的同时,如何保证资金的供给充裕,保证资金的有效运转,使企业要解决的问题。一旦资金短缺或出现突发状况就很可能给企业带来毁灭性的灾难。而且,大量了物流基础设施的投入,在短时间内是收不回成本的,这便会造成企业的灵活性减弱,使产品缺少竞争力。据京东商城数据显示,只有当京东在某城市的日订单量到达1万个以上,投资买地建物流中心才算合算。另一方面,若是在某城市租赁现有仓库,日订单量也要达到5 000个以上才算合算。所以这种情况下,企业过大的投资,也就意味着伴随着更大的风险。
二是管理员工队伍问题。随着电商自营物流体系的逐步发展与完善,与之相配的员工队伍也在不断的壮大。庞大的全国配送网络必然需要庞大的员工队伍,京东2010年至今的员工人数如图2所示:
京东商城招商总监刘斌预计京东2012年的员工人数将会达到4万人,两年八倍的人员扩张,京东能否有效地管理如此庞大的员工队伍,实现电子商务和自身物流体系的高效运行,值得大家的期待。
三是不能专注于自身的核心业务。曾有人抨击过京东销售产品越来越广而不专,从开始的主营3C类产品到目前涵盖200多万产品种类的综合百货电子商务厂商,再到近些年来的自建物流,人们不禁怀疑京东的心脏是否强大到可以一心二用,把自身物流做好的同时有可能把自己的主业耽误,那样京东的产品便会失去市场的竞争力。
3 对电商自建物流的建议
3.1 对京东商城自建物流的建议
(1)要严格控制自身的现金流,做到投资与受益的有效权衡。目前京东商城把大量的资金用于物流体系的建设,使企业还处在一个亏损的阶段,应预留出部分资金用于应对不可预知的突发事件,否则将资不抵债,面临倒闭的风险。虽然京东商城曾被披露将于2012年下半年开始盈利,但就目前京东大刀阔斧的举动来看,局势还尚不明朗。建议京东依照自身能力把自建物流建设循序渐进,避免拔苗助长而最终功亏一篑。
(2)优化自身管理水平。这一点是京东近几年来一直也在做的,面对自建物流体系,京东高薪聘请有多年物流业管理经验的人来带队,而不是拉来原班人马现学现卖。同时,京东的管理培训生计划也着重物流方向人才的培养,为将来自建物流的管理团队急需积累后备力量。但随着人员的扩充,改进管理模式和升级管理软件也是京东需要攻克的难题之一。
(3)在自建物流管理建设的同时也不能忽略自身主营业务的发展。在如今竞争堪称白热化的电商领域里,失去产品失去品牌就失去了自己的核心竞争力。以往京东都是靠口碑效应来让大众认知其品牌,近两年来也使用了电视和网络广告等方式,但笔者认为宣传的力度远远不够,在大力建设物流体系的同时也应该把自身的品牌建设放在一个较高的位置上。
3.2 对电商自建物流一般性建议
(1)电商自建物流是企业自身发展到一定阶段的产物,切忌不要盲目跟风,让自身负债累累、入不敷出。自建物流需要大量的资金作支撑,没有这个经济实力就盲目进入必将损失惨重。如今大的电商企业自建物流已成为了一种普遍的现象,而总体来看他们目前还没有得要十分有利的回报,只有能坚持到最终形成规模效益时才会是真正的赢家。
(2)培养专业人才,提升服务和管理水平。人才永远是企业最为稀缺的资源,电商物流则需要拥有两方面才能的人才,他不仅要具备一定的电子商务知识还需要有物流快递方面的才干。整个服务要做到从快件的报价查询、接受订单、订单处理到整个送达过程的信息反馈,都要及时实现与客户的信息共享,同时还要加强对市场的细分,提供快速的差异化、专业化增值服务,满足不同客户多样化、个性化的需求。
篇8：指尖上的艺术——美甲
一、美甲的历史
美手、美甲文化起源于人类文明的发展时期, 最早出现在人们的宗教、祭祀活动中。人们将手指、手臂画上各种图案, 求神灵赐福、祛除邪恶。它在中华民族五千年历史文化中源远流长。至今, 从许多方面我们都能发现它闪烁的历史光芒。
美甲不仅仅是美丽的标志, 还是地位的有力象征。中国古代官员还用装饰性的金属假指甲增加指甲长度, 显示尊贵地位。你能想象指甲油这么时髦的东西竟有好几千年的历史吗?在中国古代我们就开始了美甲, 而在我国唐朝时期, 就已经出现染甲的风尚。其实指甲与手的保养、装饰, 自古以来就是社会地位的象征。拥有一手修长、华丽指甲的人非富即贵, 多半属于上流社会阶层, 不必从事体力劳动。
二、绚丽多彩的现代美甲
美甲是一种对指 (趾) 甲进行装饰美化的工作, 又称甲艺设计。美甲是根据客人的手形、甲形、肤质、服装的色彩和要求, 对指 (趾) 甲进行消毒、清洁、护理、保养、修饰美化的过程。
提起美甲指甲油很多女孩都有, 有一瓶或者更多的指甲油, 其实关于指甲尤其是现代的美甲, 每一双手都是一幅画, 可以毫不夸张的说, 每一个手指头上都可以称得上是一幅画。这是一门指尖上的艺术, 很多美甲师都可以在小小的指甲上完成自己的作品。不管是从色彩搭配还是图案设计, 都很美。这种美不断地在女孩子指尖来回的回转。
在当代, 美甲是一种时尚。很多追求美追求时尚的女孩都喜欢留很长的指甲, 在指甲上做各种图案搭配衣和头发的颜色彰显女人特有的魅力。随着市场经济的飞速发展人们的分工越来越明显, 很多工作不用人们干很重的体力活, 我们更多做的是一种脑力活动。长期的脑力活动会让大脑疲劳, 越来越多的人要求精神上的放松。其实颜色便可以达到这种效果, 如果一个女孩心情郁闷, 很多都会去做一手指甲, 或者去做美容来放松自己, 这在当代也算是一种放松心情的方式。
社会不断地在进步, 美甲贵族慢慢走向了大众, 指甲并不是一种身份的象征而是一种休闲娱乐的方式了。在这种方式里不仅可以显示一个女人的品味和艺术感觉, 还可以体现一个社会的进步。指甲是手部最精彩的部分, 性感鲜艳的红色修长指甲, 容易对男性形成性感的联想;整齐美观的指甲, 会让人产生足以信赖、非常好感的印象。
女人总能将美挖掘, 并发挥得无所不在、无时不在。林林总总的服装饰物, 朱红淡绿的装扮都还不足以包裹住女人那颗追求尽善尽美、执着狂热的心。在不经意间, 抬起玉手, 你才发现, 质会通过呼吸系统和皮肤进入人体, 如果过多使用, 会增加女性患乳腺癌的几率。指甲油中普遍含有一种叫“酞酸酯”的物质, 这种物质很可能导致胎儿畸形和流产。频频美甲, 还会导致指甲颜色变暗、变灰, 这时只好通过厚厚的指甲油来掩盖。更有甚者, 由于不断涂油掩盖变形指甲, 导致恶性循环, 最终指甲周围的指肉红肿流脓。这主要是因为把指甲小皮除掉或推后, 指甲基质失去保护, 就很容易使皮下组织发红、肿痛。如果感染状况严重, 会迅速化脓, 形成甲沟炎。
四、美甲的艺术魅力
从美甲的审美价值上讲, 是一种蕴含着古代文化的艺术形式。在这个多元化发展的社会, 更多的美越来越来被人们所提及。它是一种更贴近人们生活的艺术, 在生活中更容易被人们所接受和传递, 并且艺术形式也是多种多样, 而且喜欢创造的人们也正在不断的更新和创造更美的艺术品, 流动与人们之间的美。
从另一个层次上讲, 美甲也是一种艺术, 确切的说, 是艺术的一种形式。通过美甲表现艺术更为生动, 在做指甲的同时也创造了艺术品。美甲不仅仅遵循了色彩搭配的规则也有一定的形式美, 均衡、对称、比例、对比参差、和谐、多样统一等等, 在美甲上都遵循;加上跟人的衣服、发型等环境的变化可以变化出无穷的样式, 使人的整体形象树立起来, 可以使整个人看起来更加的精致。把每一个人都改变的像是一个艺术品一样具有审美价值, 不仅如此因为美甲特定环境跟位置, 它是在一个特定的弧形指甲上所做出来的。所以, 它有一定的三维立体感觉, 很多美甲师雕出来的花鸟虫鱼鸟兽都是非常精美的艺术品, 各种各样的花样以立体的形式出现在很小的空间里的时候是非常让人惊叹的。相对来说, 给人的视觉感受更为真切, 所以做指甲也就是在做艺术品。美甲这种艺术形式更容易被人们所接受, 让人们很直观的感觉到艺术带给人们的享受是非常美好的。
跟艺术品一样漂亮的指甲给人们带来的享受是显而易见的, 美甲如同作画, 不管是色彩, 还是线条, 或者说是形式美的规则, 在美甲上都得到了体现。不一样的是, 美甲是在指甲上完成的艺术品, 很具有观赏的价值也比较贴近人们的生活。这种生活的艺术正在被人们慢慢的接受, 在我们身边悄悄的发展。
参考文献
[1]华文图景编著, 时尚幻彩美甲——十分钟将美丽凝结与指端[M], 中国轻工业出版社, 2010年