赶工新闻稿（精选7篇）
篇1：赶工新闻稿
甲方：海宁威萨斯服饰有限公司 乙方：江苏沪武建设工程有限公司
因工期提前为维护双方权益和相应的责任及良好的合作关系，经双方同意约定以下内容供参照执行
一、竣工时间确定在12月1~5号具备交工条件，比合同工期约提前4个月，赶工措施费用约增加96.764万元，（其中包括人工费：20.94万元，板材：1万张40万，木方130方：23.4万元，周转材钢管租凭；3.924万元，机械费：8.5万元，）经双方商定同意增补乙方50万材料费+赶工措施费10万元作为综合费用，如在约定期限内不能完成约定工程量，双方商定扣除10万元赶工费用，如果提前或拖后5天内均不加不扣，超过5号的10万赶工费扣除，另按每天2万元从赶工费中扣除。
二、乙方具备交工条件所完成的工程量施工图纸的所有内容，但不包括内墙及天棚批腻子涂料、地坪只作剔凿清洗处理。余下项目在验收后继续施工，乙方上下楼层的垂直运输由甲方提供设备并不计相应费用。
三、甲方厂区附属工程若由乙方承建需在10月10号前提供所有施工图纸，并完成所有的造价审定及协议工作，若由甲方直接发包另人需与乙方协商配合统筹管理费用之事，并按乙方制定的施工计划按时完成并进出场时间，以确保终点计划。
四、由于乙方初验不合格或推迟验收，确保修补工作在3~5天内完成重新报验，而不得延迟否则每日按1万元从赶工人工费中扣除，
五、在赶工阶段甲方应协助乙方解决外网道路畅通问题，以材料运输车辆能进入施工现场为准，场内交通由乙方自行解决，如因此原因拖延工期甲方应追加相应工期。
六、在赶工阶段由甲方发包的其它分项工程，必须服从乙方总体协调管理，节点计划由总包方确定，但乙方必须从大局出发积极配合其他单位的工作。
七、未尽事宜双方友好商议解决，做到实事求是、互惠互利以保共赢、此协议作为总包合同的补充协议，具有同等的法律效应。
甲方：海宁威萨斯服饰有限公司 乙方：江苏沪武建设工程有限公司
甲方代表签字： （盖章） 乙方代表签字： （盖章）
年 月 日 年 月 日
篇2：赶工新闻稿
工期的含义
工期是指工程从正式开工起，至完成建筑安装工程的全部设计内容，并达到验收标准之日止的全部日历天数。【按：这是一个传统定义。大家思考一下：可以如何完善这个定义。】
定额工期是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准。定额工期体现合理的建设工期，反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期，对建设工期的确定具有指导意义。
合同工期是指在定额工期的指导下，由发承包双方根据建设项目的具体情况，经招投标或协商一致后，在施工合同中确认的工期。合同工期一经签订，对合同双方都具有约束力。
大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短。毫无疑问，这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用，而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求。这些都是可以理解的，但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束，盲目压缩工期；施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施，不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标，以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力，而在经济上不可能再得到补偿的情况，或者导致一些工程仓促完工，产生质量问题和造价方面的许多纠纷。
定额工期的确定 我国现行的定额工期执行建设部颁发的《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)。鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同，给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权，调整幅度不超过15%。
江苏省根据2000年《工期定额》的有关规定，结合本省实际，以苏建定[2000]283号文对定额工期做以下调整：
(1)民用建筑工程中单项工程：〒0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5％；〒0.00以上工程中，住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行，不作调整；宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15％。
(2)民用建筑工程中单位工程：〒0.00以下结构工程，按定额工期调减5％；〒0.00以上结构工程，宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10％。
(3)工业建筑工程：单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10％。
(4)其他建筑工程：地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5％。
(5)专业工程：设备安装工程中电梯安装工程的工期不变，其余均调减5％。机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调。调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据。如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期，则应增加工程施工成本，计算赶工措施费，纳入合同价款。
赶工费的计算方法
江苏省对于建筑工程，在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是：
住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2%～3.5%计；
高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的，按分部分项工程费的3%～4.5%计；
一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2.5%～4%计。
篇3：地铁工程赶工费初探
1 赶工的分类
(1) 赶工发生, 一种情况是由于施工单位的管理安排、天气因素或其它非业主的原因调整关键线路而引起的赶工, 施工方在合同工期的要求下, 会主动赶工。这种情况引起的施工成本的增加, 施工单位没有理由对业主提出因赶工而增加的费用。施工单位也就没有必要将赶工这笔费用单独分离出来, 只是对自已的工程进行成本核算就行。 (2) 业主要求施工方赶工。这种情况下, 一般工程量没有增加, 而是由于要求加快的工程出于整个项目的关键线路上, 通过缩短该工程的事件, 能够缩短整个项目的工期。这种缩短工期而增加的费用, 要单独计算并可以得到支付的。当赶工的情况发生时, 往往会因赶工而产生较大的经济、社会效益或者减少经济损失, 赶工的效益, 远远大于赶工所发生的费用。
2 赶工费的计算
由于非施工方的原因引起的赶工, 施工单位对赶工而引起费用的增加会对业主单位提出费用增加的要求。对于业主的管理人员, 当缩短工期会产生更大的经济、社会效益时, 如何确定施工方的赶工费呢?不同类型的工程, 赶工费的计算也许有些差别, 但在计算理念上大同小异。现就地铁工程不同情况赶工费计算做初步分析。赶工费, 从根本上说是加快工程进度而增加的费用。费用分为新增加的工作费用及降效费的计算。
2.1 新增工作费用的计算
为了赶工采取的措施是新增某个工作项目, 这项工作是因赶工产生的而且有可计算的实物体, 这种费用的计算按一般的工程造价计取。方法一:按新增项目实体套用定额, 按现行的规定取管理、利润及税金。方法二:按实结算的办法 (即实物法) , 再取管理费、利润及税金。费用= (人工费+机械费+材料费) × (1+管理费率+利润率) × (1+税金) 。
2.2 赶工降效费的计算
赶工时工程实体并没有发生变化, 也没有新增的实体工程项目, 只是要求提前完成原来工作任务, 这类赶工费的计算主要从人工费、机械费、材料费及其它费用等几个方面来计算。
(1) 人工费的计算。由于赶工, 施工组织安排时工作面会增加, 工作面上的施工人员会增加, 在完成工作任务不变的情况下, 人员的工作效率会降低, 故应计赶工降效费。再就是人员比不赶工时增多, 当工程较大时, 会引起人工供应市场的变化。赶工费中人工费由三部分组成:人员的动迁费M1、人员租房增加费M2、人工降效费M3, 即M=M1+M2+M3。 (1) 动迁费。由于赶工, 工地上施工的工人增加, 增加人数的差旅费是因赶工增加的第一笔费用。 (2) 人员租房。由于赶工人员增加, 需要增加的费用还有房屋租赁增加的费用。由于地铁施工在闹市区, 需赶工的也往往是这个区域的项目。由于人员在某个区域集中增加, 导致房费上涨。例如原来工人少租房屋所用的时间长 (t1) , 现在赶工和降效的原因, 租用房屋增多, 房费上涨, 时间相对短, 二者的差值为房屋租凭增加费用。房屋租赁增加费:
M2=N1/8×F1×t1-N2/8×F2×t2
N1为原施工组织中平均工人数;
N2为实施赶工时平均人数;
t1为工程原计划完成月数;
t2为实施赶工完成月数;
F1为原来租用房屋的每月房租;
F2为实施赶工房屋的每月房租。
(3) 降效费。由于实施的赶工项目的工程量并没有发生改变, 只是由于工作面狭小或工作效率降低而增加的费用。人工降效费M3如下计算:M3=工程项目的人工费×降效费率&;
降效费率&=原计划人工消耗工日数/赶工实际消耗工日数×100%;
降效费率&的计算是人工降效费的关键, 降效费率为赶工项目实际投入的人工费与项目;
原计划实体工程定额的人工费的比值。
实际投入的平均人数N2, 每人每天施工12小时, 每人每天施工1.5个工日, 那么投入赶工的工日数为N2*1.5*30*t2;原计划实体工程人工费可以从施工单位投标书中抽取出来。
(2) 赶工机械费的计算。赶工机械费由两部分组成:大型机械的进出场费、安装费和机械的降效费。 (1) 由于赶工, 机械的使用量增大, 对于大型非自行机械要发生场外运输费用即机械的进出场费, 按较原来未赶工时增加的机械计取。大型机械的进出场费=非自行机械增加的台数*每台同类型机械场外运输费。在场内需安装的机械需增加安装费, 如塔吊或龙门吊在施工场地内的安装费。 (2) 在赶工期间, 机械在不变的环境下工作会互相影响, 使工作效率下降。
机械的降效费有两种计算方法:第一种同人工降效费计算方法, 计算出赶工时机械费与原计划机械费的比值求出降效费率, 再用赶工完成实体的机械费乘以降效费率求出机械的降效费。第二种方法是求出因赶工多发生的机械台班数, 即赶工的工程实体发生的机械台班数减去原计划的机械台班数, 机械台班数乘以机械台班单价的40%为机械的降效费。
(3) 赶工材料费的计算。地铁车站工程是地下砼结构工程, 由于施工时间缩短, 地铁车站赶工时, 出现边开挖边支撑边浇注砼的同时施工场面, 在砼的拆模时间未到时, 便施工下一段的施工, 钢支撑、砼模板及模板支架周转不开, 要新进周转性材料, 会发生材料增加费。
按赶工材料花费的性质, 材料赶工增加费分为租赁材料增加费和摊销材料增加费。
租赁材料的增加费用由租赁增加费和租赁材料的进出场费两部分组成。钢管支撑, 钢管支架、钢碗扣、顶底托, 钢模板等属于租凭材料来计算赶工增加费;方木、竹胶板 (一种模板) 按材料使用次数计算摊销费计算其赶工增加费。
(1) 租赁性材料赶工增加费:租凭费租赁性材料的赶工增加费为赶工租赁的材料费减去原计划租赁的材料费。
租赁增加费=赶工租赁材料量×现租赁单价×赶工租赁时间-原计划租赁材料量×原租赁单价×原租赁时间。
(2) 进出场费。
租赁材料的场外运输增加费=租赁材料的增加量×每吨租赁材料的运输费。
(4) 摊销材料赶工增加费。方木、竹胶板是砼工程中使用的摊销类材料, 在原计划施工方案及赶工施工方案中分别计算出方木和模板的一次使用量、二次使用量、三次使用量, 两方案使用量差与材料单价的乘积为此类材料的增加费。
摊销材料的增加费用=∑ (一次使用量赶工较原计划增加数量n*材料单价n) +∑ (二次使用量赶工较原计划增加数量n*材料单价n) +∑ (三次使用量赶工较原计划增加数量n*材料单价n) 。
2.3 赶工的其它增加费
赶工加快了车站主体的施工, 车站封顶后, 车站内部的小型工作需继续施工, 地铁轨顶风道及站台板的施工等, 由于车站封顶, 引起脚手架、模板及小型机具二次搬运, 砼、钢材等的运输费用。也是构成赶工其它费的主要内容。
3 结论
篇4：又是年前赶工潮
春节临近，为保证正常出刊，将休假的7天进度抢赶出来，熬夜在美编室的编辑和凌晨3点还在赶稿的记者，很难说谁比谁更红了眼。比较促狭的我将编辑的联系方式分在“少东家”一组，可见年关难过。
节假在即，采访遇阻也就成了常态，尤其是经常联系的法学教授，大都处在寒假，加上心态提前进入过年，几乎变得神龙见首不见尾起来；而检察官们在过年前比我们还要忙，除了咬牙坚持年前结案，为地方两会准备工作报告更是一项繁重而细致的工作。
于是关于慈善法的采访变成了《寻找周杰伦》式的电影，历经办公室电话（告知手机）——手机（已然关机）——家庭电话（告知出国度假）——打通酒店电话（终于联系到），一分钟3.6元的国际长途费，让我第一次对言简意赅充满了渴望。
如果说和专家的沟通仅限于地域限制，那和江苏一位检察长的联系则囿于时间。从宣传处信心满满地保证一月份一定会约到，到不好意思地回馈“年前实在是太忙，要不年后第一时间为您安排？”，之间足足协调了两个星期，而且还失败了……
因为今年过年较早，又因为我选择了一个和西方人相关的选题，这种过年前半个月才会出现的状况，对我来说从12月底就开始了。那时和摄影记者一起采访一名在中国教授西方人咏春拳的德国小伙儿，在采访以后提出想拍一些授课的画面，小伙儿两手一摊，肩膀一耸，特别遗憾地说：“现在是圣诞节，对我们来说和你们的春节一样重要，我的学生都回家了，大概一月十几号才能回来。”于是我们就硬抗到了一月十几号，恰好和春节前难采访的时间衔接得天衣无缝。
年前和日常相比，并不只有山重水复疑无路、柳暗花明又一村的虐心工作，很多报道过的情况，已然有了阶段性的结果，对我来说，这不啻收到最大的红包。有“黑中介教父”之称的赵国军被捕，使得曾受过欺诈的住户在“for us”群里（详见本刊5月下《当租房遇到“黑中介”》）欢欣鼓舞，告诉我努力终于有了点效果，虽然我的文章对赵国军的被捕可能连一点点的影响都没有，但这并不能妨碍我和他们一起欢喜的好心情。
篇5：赶工技术措施
结构施工赶工技术措施
应发包方的要求，本工程A1和A2主楼的结构封顶时间从合同工期节点的2010年2月10日提前至2009年12月31日，期间需提前工期共计41（日历天）。为此，我司经过了详细的分析和论证，如要确保本工程既定的质量目标、安全文明施工目标以及发包方近期提出的结构封顶进度提前目标的实现，必须采取如下赶工技术措施：
1.A1、A2主楼必须独立、连续施工。
2.为确保A1和A2主楼各层能够快速、连续的施工，必须在原有基础上各加配二套模板体系参与周转，以减少模板翻转对施工进度的影响，同时为了确保模板的顺利周转，两幢楼须配备专门的木工班组负责拆模、清理和搬运等工作。3.由于主楼平面形状和几何尺寸较异形，为加快测量放线及复核的进度，必须配备足够的放线工配合放线，确保放线复核的绝对施工时间由原来的一天提前至半天。
4.为确保质量，加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响，必须采取如下措施：
1）为减少砼施工后早期施工荷载的不利影响，A1和A2楼各须增加三层保护覆盖用的模板，并循环周转使用；
2）由于主楼砼的设计等级为C40，强度较高，加快施工可能会导致砼出现收缩裂缝，为减少这些裂缝的出现，建议在砼内掺入微膨胀剂HEA和聚丙烯阻裂纤维，掺量按规范；
3）为确保冬季能连续施工，必须提高砼的早期强度，在砼内掺入早强剂。4）项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。
5.劳动力根据主楼结构施工的工作面做安排，设置专门班组配合施工，并尽可能多的实施夜间施工，其相应措施为：
1）在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行； 2）有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、幕墙预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；
3）为减少过多的夜间施工对周边环境产生的影响，需额外做好夜间施工的噪音、扬尘、光污染的控制工作。噪音过大的施工机械需做好隔音、消音措施，或选用噪音相对较小的机型，夜间施工照明用的镝灯和太阳灯做好对居民侧的覆盖隔离措施，及派专人控制现场扬尘等，同时做好对周边居民、单位等的协调和安抚工作，确保夜间施工的正常进行。4）夜间施工的安全保障措施：
a、确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；
b、委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。c、充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。
6.为配合主楼的连续、快速施工，考虑到赶工带来的机械降效，需额外增加机械，确保机械施工的数量满足赶工的要求。7.周转设备、材料和机械配置措施：
1)为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，由于施工场地太小，需在场外另行租赁场地储备大量的施工机具和周转材料，一旦需要即可及时运抵现场，周转设备和机械配置将按主楼各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。
2)在材料的供应上，应根据材料需用计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。
8.相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。
9.资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。10.设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。
11.赶工给总承包项目部的管理提出了更高的要求，项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。12.考虑到结构施工的时间很紧，为确保在特殊季节的连续施工，需采取如下措施： 1)夏季施工措施
（1）夏季施工气温高，水份蒸发快，砼表面应防止阳光暴晒使产生收缩裂缝。应缩短工艺过程、及时浇筑，覆盖和湿润养护。
（2）在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用下午6时至次日上午10点之间浇筑砼。
（3）在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳棚架设在砼浇筑地段，防止阳光直晒。2)雨季施工措施
（1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。
（2）砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。
（3）切实做好避雷装置和防漏电措施。（4）及时排除工作面的积水。3)冬季施工措施
（1）在温度达0度以下，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。
（2）砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。（3）在下雪天，砼表面应及时清扫积雪，防止砼表面开裂。
（4）在砼施工前应及时关注天气动态，如有特大寒流来临，尽量改期浇捣砼，若在浇捣好后遇特大寒流侵袭，则应采取保温（采用麻袋、超薄和塑料薄膜覆盖）等特殊措施。
莱茵广场（华丽家族·俊庭）
龙元建设项目部
篇6：赶工方案(改
一、工程概况 本标段主要施工内容为二干渠、三干渠部分渠道进行砼衬砌和建筑物配套。其中：二干渠（3+430～5+836）渠道长 2.406km 现浇 C20砼全断面衬砌及堤顶砼道路修筑，重建二干渠生产桥 3 座，重建二干渠斗农门 6 座，维修崔庄过渠涵 1 座，排水涵 4 座；三干渠（0+000～1+403）渠道长 1.403km 现浇 C20 砼全断面衬砌及堤顶砼道路修筑，重建三干一支进水闸 1 座，重建三干渠张屯节制闸 1 座，重建三干渠赖集桥 1 座等工程。
二、工程进展 工程于 2015 年 4 月 18 日开工, 截至目前，工程完成情况如下：
1、三干渠（0+000～1+403）底板浇筑 700m 已完成，两岸土方完成 1.4km，渠道边坡衬砌除右岸下游 300m 护坡衬砌外已完成； 2、二干渠（3+430～5+836）两岸土方工程、混凝土衬砌工程共完成约 800m，完成桩号为 5+000～5+836； 3、建筑物工程三干一支进水闸和张屯节制闸主体已完工，赖集交通桥和二干渠 3 座生产桥以及其他建筑物还未完成。
三、人员组织及施工进度计划 在保证施工质量和安全的前提下，项目部制定了以下进度计划措施，通过组织投入人力和物力，不断加强组织管理和施工外部环境协
调，切实推进工程建设进度。
（一）班组人员配置 1、三干渠渠道衬砌班组：人员 15-20 人，计划在 10 个有效工作日内完成。
2、三干渠堤顶道路：人员 15-20 人，在干渠渠道衬砌结束后开工，计划在 30 个有效工作日内完成。
3、二干渠渠道土方工程班组：人员 7-8 人，挖掘机 4 台，在不影响后续班组施工前提下，计划在 15 个有效工作日内完成。
4、二干渠渠道衬砌班组：人员 30-35 人，计划在 45 个有效工作日内完成。
5、二干渠堤顶道路：人员 15-20 人，计划在 10 月底完成。
6、三干一支进水闸：人员 10-15 人，计划在 15 个工作日内完成。
7、张屯节制闸：人员 15-20 人，计划在 20 个工作日内完成。
8、赖集桥：人员 20-25 人，计划在 70 个有效工作日内完成。
9、二干渠生产桥：计划同时开工，人员 30-40 人，计划在 45个有效工作日内完成。
10、其他建筑物：人员 20-25 人，计划在 45 个有效工作日内完成。
（二）施工进度计划 工程名称 位置 工日 计划工期 备注 三干渠渠道衬砌 三干渠 10 2015 年 8 月 26 日～2015 年 9 月 4 日
三干渠堤顶道路 三干渠 30 2015 年 8 月 26 日～2015 年 9 月 25 日
二干渠渠道土方 二干渠 15 2015 年 8 月 21 日～2015 年 9 月 5 日
二干渠渠道衬砌 二干渠 70 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 30 日
二干渠堤顶道路 二干渠 30 2015 年 10 月 1 日～2015 年 10 月 30 日
三干一支进水闸 三干渠 15 2015 年 8 月 21 日～2015 年 9 月 5 日
张屯节制闸 三干渠 20 2015 年 9 月 6 日～2015 年 10 月 25 日
赖集桥 三干渠 70 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 30 日
二干渠生产桥 二干渠 45 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 5 日
其他建筑物 二干渠 45 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 5 日
四、存在的主要问题 1、三干渠右岸 300m 渠道，因桃树赔偿问题未解决，暂时无法施工。
2、张屯节制闸上下游连接段上期拖欠农民工工资问题未解决。
3、赖集桥因拆迁问题未解决。
4、三干渠新增斗门及排水涵缺少尺寸及图纸。
篇7：别墅赶工措施
本工程C地块57栋别墅，九种房型。为保证甲方提出总体进度要求，我项目部结合现场实际进度情况，认为要确保本工程既定的施工进度目标，质量目标、安全文明施工目标的实现，必须采取以下赶工措施：
一、总工期提前
1、C地块合同工期为426天，最后一次图纸下发日期为2009年9月9日，竣工日期为2010年5月31日，实际工期为258天，比合同工期提前168天。2、57栋别墅一次性全面开工，不能采用流水搭接施工工艺。
3、计划竣工日期是在设计图纸无较大变更前提下完成，如果图纸有较大变动则工期相应延续。
二、劳动力增加
1、劳动力数量增加
根据合同工期，主体结构阶段原计划木工配备两个大班组，钢筋配备两个大班组，工期目标调整后，木工增加至四个大班组，四个大班组再细分为28个小班组，每个小班组固定做两栋别墅，泥工班组人员根据施工实际情况配备，满足施工需求。
粉饰阶段，配备10个班组，劳动力数量增加至原计划2倍，保证节点工期要求。
2、劳动力成本增加
增加班组后，原有班组施工范围缩小，班组施工别墅栋数减少，工人劳动效率降低，劳动力成本增加35%。
三、增加一次性材料投入
1、为确保节点工期要求，57栋别墅全面开工，每栋别墅必须独立配制一整套全新模板体系（还包括方木、钢管、扣件、拉杆等）。
2、别墅全面开工，脚手架同步跟进，脚手架材料租赁费用增加。
3、材料供应应
根据设计施工图纸及甲方要求列出工程所需材料清单，根据材料需用计划，结合施工进度，安排材料员对工程所需的材料进行及时采购，保证数量，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。
4、其它材料按设计标准及甲方指定的品牌进行采购。
四、增加施工机械、设备投入
为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，原垂直运输设备汽车吊退场，增加5台QTZ80塔吊和一台汽车吊满足现场材料等垂直运输要求；每台塔吊配两个司机，两个指挥员。
其它周转设备和机械配置将按每栋别墅的各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。
五、增加临时设施
施工人员增加后，临时设施也相应增加，原有生活区扩充后，新增6栋彩钢板活动房，活动房内生活设施配置齐全，保证工人生活与休息质量。
六、夜间加班措施
合理安劳动力，充分利用夜晚晴好天气，主要做好如下工作：
1、夜间18：30~21：30为正常加班时间，雨天或其它原因不能加班情况除外；
2、在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行；
3、有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、装饰预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；免费为加班工人提供夜宵。
4、夜间加班时，做好施工机械的检查与维修工作，保证加班期间施工机械正常使用。
5、夜间施工的安全保障措施：
a、确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；
b、委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。c、充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。
七、加强工程管理与班组协调
1、项目部根据工程需要，各单体工程落实施工责任人，对口别墅栋号及施工班组由专人负责落实协调。
2、增加管理人员数量，施工管理人员在原有基础上增加一倍至40人，保证每个工序均有管理人员现场跟踪指导，夜间管理人员对口值班。
3、请公司质安部领导及管理人员到样板区进行施工指导，并加强样板区管理力度和协调力度。
4、项目部每天下午组织以项目副经理为组长的检验组对当天完成工作情况进行检验，检查完成情况是否达到当天进度控制的要求，验收完成工作是否符合设计与施工规范的要求。
5、各分包班组均纳入总包施工管理范围，严格服从总包管理，以总包单位拟定的进度控制计划为大纲，合理安排各工序的实际进度，不能因个别工序延迟而影响整个施工进度计划。
6、每天晚上组织施工负责人及班组长进行各工序的技术交底，解决工程中存在的问题，确保施工实际进度与工程控制进度的同步性。
八、确保工程质量
1、加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响。
2、项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。
3、配备专业质量员对施工过程质量进行控制，遇到不符合质量要求的做法立即整改。
九、其它注意事项
1、相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。
2、资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。
3、设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。
4、项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。
5、雨季施工措施
1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。
2）切实做好避雷装置和防漏电措施。及时排除工作面的积水。
3）外墙粉饰阶段要做好墙体外立面防雨工作，保证小雨期间不影响粉饰工作正常进行。
6、冬季施工措施
1）在温度达0度以下，二次结构混凝土浇筑时，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。
2）砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。3）冬季粉饰施工时，应及时关注天气动态，内外墙粉刷应尽量选择情好天气进行内外墙粉饰，保证粉饰施工质量，避免返工引起工期损失。
龙元建设集团股份有限公司 太湖上景花园一期项目部
2009年10月9日
苏州太湖上景花园一期A标工程赶工措施
本工程1#地块43栋别墅，七种房型。为保证甲方提出总体进度要求，我项目部结合现场实际进度情况，认为要确保本工程既定的施工进度目标，质量目标、安全文明施工目标的实现，必须采取以下赶工措施：
一、总工期提前 1、1#地块合同工期为426天，最后一次图纸下发日期为2009年9月9日，竣工日期为2010年5月31日，实际工期为258天，比合同工期提前168天。2、43栋别墅一次性全面开工，不能采用流水搭接施工工艺。
3、计划竣工日期是在设计图纸无较大变更前提下完成，如果图纸有较大变动则工期相应延续。
二、劳动力增加
1、劳动力数量增加
根据合同工期，主体结构阶段原计划木工配备两个大班组，钢筋配备两个大班组，工期目标调整后，木工增加至四个大班组，四个大班组再细分为20个小班组，每个小班组固定做两栋别墅，泥工班组人员根据施工实际情况配备，满足施工需求。
粉饰阶段，配备10个班组，劳动力数量增加至原计划2倍，保证节点工期要求。
2、劳动力成本增加
增加班组后，原有班组施工范围缩小，班组施工别墅栋数减少，工人劳动效率降低，劳动力成本增加35%。
三、增加一次性材料投入
1、为确保节点工期要求，43栋别墅全面开工，每栋别墅必须独立配制一整套全新模板体系（还包括方木、钢管、扣件、拉杆等）。
2、别墅全面开工，脚手架同步跟进，脚手架材料租赁费用增加。
3、材料供应应
根据设计施工图纸及甲方要求列出工程所需材料清单，根据材料需用计划，结合施工进度，安排材料员对工程所需的材料进行及时采购，保证数量，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。
4、其它材料按设计标准及甲方指定的品牌进行采购。
四、增加施工机械、设备投入
为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，原垂直运输设备汽车吊退场，增加3台QTZ80塔吊和一台汽车吊满足现场材料等垂直运输要求；每台塔吊配两个司机，两个指挥员。
其它周转设备和机械配置将按每栋别墅的各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。
五、增加临时设施
施工人员增加后，临时设施也相应增加，原有生活区扩充后，新增6栋彩钢板活动房，活动房内生活设施配置齐全，保证工人生活与休息质量。
六、夜间加班措施
合理安劳动力，充分利用夜晚晴好天气，主要做好如下工作：
1、夜间18：30~21：30为正常加班时间，雨天或其它原因不能加班情况除外；
2、在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行；
3、有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、装饰预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；免费为加班工人提供夜宵。
4、夜间加班时，做好施工机械的检查与维修工作，保证加班期间施工机械正常使用。
5、夜间施工的安全保障措施：
1）确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；
2）委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。3）充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。
七、加强工程管理与班组协调
1、项目部根据工程需要，各单体工程落实施工责任人，对口别墅栋号及施工班组由专人负责落实协调。
2、增加管理人员数量，施工管理人员在原有基础上增加一倍至40人，保证每 6
个工序都有管理人员现场跟踪指导，夜间管理人员对口值班。
3、请公司质安部领导及管理人员到样板区进行施工指导，并加强样板区管理力度和协调力度。
4、项目部每天下午组织以项目副经理为组长的检验组对当天完成工作情况进行检验，检查完成情况是否达到当天进度控制的要求，验收完成工作是否符合设计与施工规范的要求。
5、各分包班组均纳入总包施工管理范围，严格服从总包管理，以总包单位拟定的进度控制计划为大纲，合理安排各工序的实际进度，不能因个别工序延迟而影响整个施工进度计划。
6、每天晚上组织施工负责人及班组长进行各工序的技术交底，解决工程中存在的问题，确保施工实际进度与工程控制进度的同步性。
八、确保工程质量
1、加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响。
2、项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。
3、配备专业质量员对施工过程质量进行控制，遇到不符合质量要求的做法立即整改。
九、其它注意事项
1、相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。
2、资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。
3、设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。
4、项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。
5、雨季施工措施
1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵 7
向冷缝。
2）切实做好避雷装置和防漏电措施。及时排除工作面的积水。
3）外墙粉饰阶段要做好墙体外立面防雨工作，保证小雨期间不影响粉饰工作正常进行。
6、冬季施工措施
1）在温度达0度以下，二次结构混凝土浇筑时，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。
2）砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。3）冬季粉饰施工时，应及时关注天气动态，内外墙粉刷应尽量选择情好天气进行内外墙粉饰，保证粉饰施工质量，避免返工引起工期损失。
龙元建设集团股份有限公司 太湖上景花园一期项目部