年度工程进展情况汇报

年度工程进展情况汇报（精选6篇）

篇1：年度工程进展情况汇报

农综（扶贫）办

2010年度上半年工作进展情况汇报

（2010年7月15日）

尊敬的检查组各位领导：

根据会议安排，现就我办2010年度上半年农综（扶贫）开发工作进展情况做一简要汇报，不妥之处请指正。

今年是扶贫开发进入攻坚克难阶段的关键之年，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，我办认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神、中央一号文件精神、省市扶贫工作会议精神以及市县有关会议精神，以科学发展观为指导，用足用活各项扶持政策，拓宽工作思路，加强机制创新，以整村推进、产业开发、移民搬迁、社会帮扶、小额信贷、中低产田改造等扶贫项目为重点，不断改善贫困群众的生产生活条件，努力促进农民增收，提高贫困群众的生活水平，顺利完成了各项工作目标任务，为构建和谐横山营造良好氛围。

一、任务完成情况

（一）扶贫开发工作情况

1、重点村建设

一是全面完成2009年度下达我县36个扶贫开发重点村建设任务，涉及13乡镇36个行政村，共计完成投资2375.4万 元，其中财政扶贫资金960万元，部门捆绑资金1138万元，群众自筹及投劳投工折合资金277.4万元。建设内容：新修生产道路455.2公里，村组道路233公里，维修拓宽村组道路78公里，绿化道路20公里，建桥涵4座，铺设管道400米，砌护渠道4公里，做∪型渠700米，改造农电线路8公里，安装变压器5台，维修加固淤地坝23座，劈山造地144亩。新建“三位一体”沼气50个，改厕252个，安装路灯20盏。现所有工程已全部完工，顺利通过市、县验收，等待省级验收。

二是提前谋划，做好2010年度17个扶贫开发重点村建设项目的勘测、上报等前期准备工作。

2、移民搬迁工程

一是完成实施了2009度年马家梁和常园则两个千村贫困人口搬迁项目，共计搬迁贫困人口118户531人（马家梁50户217人，常元则68户314人），建房404间13497平方米，完成资金3132.32万元，其中，财政扶贫资金278.68万元，部门捆绑1971.57万元，地方配套29.3万元，群众自筹852.77万元。建设内容：包括房屋建设、村内村外基础设施建设、产业开发建设、新型农民培训和村级班子建设五大部分。所有工程现已全面完成，顺利通过县、市验收。等待省级验收。

二是启动实施2010年度响水镇白岔峁、塔湾镇八岔、横山镇顾兴庄和高镇师庄4个千村贫困人口搬迁项目，计划完成移民搬迁196户1046人，涉4个乡镇4个行政村，累计完成 投资4308.02万元，其中财政扶贫资金437.08万元，部门整合和群众自筹3870.94万元，完成24702平方米的房屋建设及其村内、村外基础设施建设和产业开发建设。现在已开工建设，正在实施移民住房主体工程。

3、板块扶贫开发工作情况

为了贯彻落实2009年8月份召开的全市农综、扶贫开发工作会议精神和市办提出的统筹城乡、整体推进、板块扶贫、连片开发新思路，我县通过实地考察调研，认真研究论证，规划编制了塔湾镇八岔村和横山镇马家梁村2个扶贫开发板块试点。

塔湾镇八岔村扶贫开发板块规划面积25平方公里，渉3个自然村225户1105人，板块规划项目总投资3635万元，基础设施建设估算投资2624.48万元，产业开发估算1010万元。其中：财政扶贫资金150万元，农业综合开发资金240万元，县区财政配套资金200万元，部门捆绑资金3045万元。规划时限为3年，规划建设内容为移民新村建设，硬化通村道路，农电改造，中低产改造、种草养羊、大棚蔬菜、农产品加工等项目。截止目前已整合各涉农资金400万元，板块扶贫专项资金100万元。现已完成实施村组道路3公里，新推基本农田300亩，平整移民搬迁地基和养殖小区地基，正在实施移民房建设、养殖小区建设和大棚菜建设项目。

横山镇马家梁村扶贫开发板块规划面积34平方公里，共 渉4个自然村12个村民小组281户1043人，板块项目规划总投资4212万元，基础设施估算投资3326万元，产业开发估算投资886万元。其中：财政扶贫资金114万元，农业综合开发资金60万元，县区配套资金388万元，部门捆绑资金3650万元。规划时限为2年，规划建设内容：移民新村建设，白绒山羊基地建设、种草、养殖业加工建设、科技培训等。该板块现已整合各类资金500多万元，正在实施扶贫千村移民搬迁和羊舍改造工程。

4、信贷扶贫工作

一是认真组织实施10个国家级和13个省级贫困村互助资金试点工作。

2008年经过竞选确定石老庄等10个村为国家级互助资金试点村，截止目前，10个协会共吸纳会员814户，共收取基准互助金40.585万元，财政注入扶贫资金150万元，累计资金达到190.585万元，投放借款176.759万元，据统计，10个村借款会员新增总收入206.1万元,户均增收1835元,人均增收407元。从2010年元月到现在，10个村已第二轮发放借款187.85万元，扶持会员682户。

2009年度通过竞选高峰等13个村被确定为省级互助资金试点村。各村都制定了切实可行的实施方案，组建了互助资金筹备小组，各筹备小组将互助资金协会的章程草案拟定 就绪，截止目前13个实施村共动员农户入会1202户，共计发放借款264.5万元，扶持会员963户。

二是与邮政储蓄、农村合作银行协商，截止6月底，共投放小额贷款670万元，涉及14个乡镇39个行政村，扶持贫困户720户，完成了全年投放任务的70%。该项目资金的注入解决了贫困户发展生产，开发产业的资金需求，很好的促进了我县“羊、豆、薯”三大主导产业的发展。

5、劳动力转移培训

一是依托横山县职教中心，培训输出劳动力617人，其中，缝纫机工300人，餐饮服务100人，挖掘机工217人，超额完成培训任务的20﹪，涉及18个乡镇1个农场。

二是通过实地参观考察、邀请专家、技术人员举办培训班共2期20次累计培训青年农民实用技术6000人次，完成市上下达全年任务的60%。

6、社会扶贫工作。

一是中国华能公司定点帮扶工作，今年，中国华能公司计划投资我县199.5万元，重点扶持我县羊产业发展、大地之爱母亲水窖工程、支助贫困高中生等。

二是省、市两联一包扶贫工作，由省政研室牵头的6个省级包扶单位和由市政协牵头的15个市级包扶单位分别从人力、物力及资金等方面给予我县贫困村帮助，具体帮扶项目正在进行中。三是民营企业参与扶贫工作。根据省、市有关精神要求，为了深入贯彻落实科学发展观，实施以城带乡、以工补农政策，统筹城乡发展，实现共同富裕，构建和谐社会的现实选择。进一步加大社会力量参与扶贫开发工作的力度，我县积极组织开展“百企百村扶助行动”，组织动员有实力的97家企业结对包扶2009年底农民人均纯收入低于2000元的110个低收入村，通过带信息、带项目、带市场、带技术等多种途径，帮助低收入村增强发展能力、开发优势资源、培育主导产业、拓展致富门路，三年内使帮扶村农民人均纯收入在自然增长基础上再多增收1000元。具体帮扶项目正在落实中。

（二）农业综合开发工作

一是全面实施完成2009年度8000亩中低产田改造（石马洼农场5000亩，党岔镇马坊村2000亩，横山镇李界沟村田园蔬菜合作社1000亩）任务，累计投入资金599万元，其中财政资金450万元，群众自筹149万元。建设内容如下：开挖疏浚排水沟17.5公里，衬砌“U”型渠道25公里，砌筑各类渠系建筑物1112座，建抽水站1座，埋设输水暗管2.9公里，架设输变电线路2.0公里。深翻改土秸杆还田改良土壤0.4万亩，平整水地600亩，修筑机耕路20公里，购置农用动力机械2台。营造农田防护林500亩，固堤林500亩，培训农民技术人员3500人次，示范推广登海9号玉米种植1500亩，费乌瑞特马铃薯种植500亩，无土载培大棚种植10棚。上述项目已全部完成，通过县级验收，等待省市验收。二是扶持了横山县达丰精制淀粉有限责任公司的精制马铃薯淀粉加工农业综合开发产业化项目，项目共完成总投资685.00万元，其中：中央财政投资50.00万元，省级财政配套资金22.00万元，市级财政配套资金3.00万元，银行贷款476.00万元，企业自筹资金134.00万元。

二、创先争优活动开展情况

根据县委统一部署，我办把深入开展创先争优活动作为一项重要任务来抓，组织全体党员参与深入开展创先争优活动，在活动开展中领导重视，精心组织，立足实际，认真做好部署动员阶段的各项工作，确保了活动扎实深入开展。

（一）行动迅速，筹备认真

县委创先争优活动动员大会后，我办立即召开会议，传达学习了县委动员大会精神，决定在全办迅速开展活动。一是成立了领导机构和工作班子。由办主任任组长，有关班子成员任副组长，相关工作人员为成员。领导小组下设办公室，主要负责创先争优活动的组织实施工作。二是科学制定《农发办深入开展创先争优活动实施方案》和《农发办关于建立班子成员创先争优活动联系点的通知》等文件。

（二）层层发动，广泛动员

6月3日上午，我办召开了创先争优活动动员大会。会议认真学习贯彻县委动员会议精神，对在全县扶贫系统党的基 层组织和党员中广泛深入开展创先争优活动进行动员部署。动员会由办陈发厚主持。会上，宣读了《农发办深入开展创先争优活动实施方案》、《关于成立农发办创先争优领导小组的通知》、《关于建立农发办班子成员联系点的通知》，并就我办创先争优活动作了具体安排。同时，我办在单位和项目区分别悬挂了宣传条幅，刷写了标语，加大了宣传力度。

三、存在的问题

（一）、由于我县地理、区位限制、农民意识等原因，贫困面大、贫困程度深的状况仍然没有根本改变，目前尚有5.2万人口处于贫困线以下，扶贫工作任重道远。

（二）、资金整合不够，分散了有效的资金，资金捆绑不到位，没有形成资金整合的优势。

（三）、配套资金和群众自筹资金难落实，特别是贫困村群众资金投入确有实际困难，投工投劳积极性不高，大大减弱了项目实施的整体效益。

（四）、个别乡镇、村组领导对扶贫开发工作认识不到位，重视不够，在组织协调配合上缺乏主动性、积极性。

四、下一步工作计划

按照县委、县政府的安排部署和要求，下一步的工作思路是：继续深入学习实践科学发展观，树立大扶贫的战略思想，创新工作机制，坚持开发式扶贫和政府主导，全社会共同参与，突出重点，瞄准贫困群众，以贫困人口为基本对象，以贫困村为主战场，以发展产业，提高素质，解决温饱，促 进发展，构建和谐为目标，加大资金整合力度，落实责任，强化措施，加强结对帮扶，大力推进扶贫开发攻坚行动，加快扶贫各项工作进程。全力以赴抓好2010年度各重点项目建设和县委、县政府交办的其它各项工作任务。推动全县扶贫开发工作更上一个新台阶。

篇2：年度工程进展情况汇报

市旅游管理委员会办公室（旅游文物局）于3月20日成立，我局在市委、市政府的正确领导下，健全工作制度，明确工作思路，严明工作纪律，旅游文物各项工作取得新突破。现将我局成立以来主要工作进展情况汇报如下：

一、旅游工作进展情况

（一）积极寻求合作伙伴，创新旅游管理体制。积极推行“所有权、管理权、经营权”三权分离经营方式，引进专业管理团队参与旅游开发经营。邀请北京巅峰置业集团、唐山滦州古城置业集团、北京大地风景景区运营公司、北京天聚时广告传媒集团、河北康旅控股集团、乐途网等旅游运营公司来我市调研古城恢复项目，并根据旅游发展实际制定了《古城旅游项目托管合作方案》、《古城品牌营销宣传推广实施方案》等旅游策划方案，对我市制定古城旅游总体策划方案提供了依据，为下一步旅游托管运营奠定了基础。

（二）成立文博园园区管委会。为更好的协调古城恢复项目发展，7月20日成立了文博园园区管委会。协调园区内文博地产、香江地产两个开发企业，指导办理行政许可相关手续。同时，督促开发企业加快完善建设项目的相关手续。进一步指导开发企业做好古城恢复项目中商业配套区域的规划建设，完善街区商业业态方案，植入文化元素，增强古城旅游吸引力。

（三）乡村旅游景区首次荣获多项国家级殊荣。今年7月，国家旅游局组织首批乡村旅游品牌评选活动，我局高度重视，抽调专门人员到旅游企业进行指导，积极组织申报材料。经过多次与国家、省局领导沟通汇报，我市西城乡东湖村荣获“中国乡村旅游模范村”称号，黄家葡萄酒庄有限公司荣获“中国乡村旅游模范户”称号，黄家葡萄酒庄、中山百姓园温泉度假村荣获“中国乡村旅游金牌农家乐”称号，黄家葡萄酒庄有限公司法人魏会茹被授予“中国乡村旅游致富带头人”称号。

（四）旅游宣传营销再上新台阶

1、谋划举办了市“文博园杯”首届旅游形象大使评选活动暨月冠军颁奖典礼。此次活动从2015年8月-2016年8月为期一年，以“文化圣地，绿色古城，魅力”为主题，通过个性及传统服装展示、才艺展示、旅游知识问答等环节对选手进行综合评比，评选出周冠军、月冠军和年度总冠军。9月6日，举办了首月月冠军评选暨颁奖晚会，此次活动吸引了数万名观众参与，为旅游发展营造了浓厚的氛围。

2、谋划举办了市旅游宣传口号及旅游形象标识征集活动启动仪式。为树立旅游鲜明的主题宣传形象，提高旅游品牌意识和社会认知度，我局以“传古城风采，画中山古韵”为主题，举办了市旅游宣传口号及旅游形象标识征集活动。目前，已征集60余副标识作品和1000多条宣传口号。

3、谋划举办了市首届京津冀研学旅游线路推介会。为全面推广旅游资源，开发研学旅游线路，我局与保定修学旅游服务公司、保定正大国际旅行社合作，召开了市首届京津冀研学旅游线路推介会暨“贡院科考仪式文化体验游活动”。此次活动共有52家旅行社参加，并与我局签订合作协议，科考仪式将于每周六、日形成常态化表演，进一步扩大了与周边城市的旅游合作，形成互惠共赢的发展格局。

4、系列旅游宣传活动精彩纷呈。3月-9月份分别举办了首届旅游摄影大赛优秀作品展暨颁奖典礼、“黄家葡萄酒庄梨花节”、“中国旅游日”宣传活动、首届旅游文化节、“美食”评选等系列宣传活动，组织重点旅游企业参加北京国际旅游产业博览会，发放宣传品5000余份。

5、推进智慧旅游建设。创新旅游宣传手段，创建旅游微信平台，目前粉丝数达2万余人；发行《中山周刊—旅游版》，通过多种媒介多角度宣传旅游。

（五）争取专项资金支持，优化旅游发展环境

一是开展旅游厕所革命活动。争取上级专项资金55万元，重点实施了开元寺塔、汉墓石刻馆、东胜生态园、齐堡唐河故道园区等地旅游公共服务设施项目，建设a级旅游厕所、生态停车场等基础设施。二是争取上级专项资金3万元，制定《市游客招徕奖励办法》（试行），为积极引入客源成绩突出的旅行社给予奖励。三是指导黄家葡萄酒庄4a级景区创建工作，东胜生态园、中山百姓园创3a级景区，在景区硬件基础设施建设，挖掘文化内涵，提升管理服务和景区智能化建设等方面给予指导。

二、文物工作进展情况

（一）推进博物馆陈展工作。目前新馆主体建筑已封顶，我局拟定新馆陈展进度方案，明确陈展目标，高规格策划陈展大纲，高标准做好陈展每一项工作，陈展大纲脚本11月中旬完成；聘请省文物局原副局长、博物馆馆长谷同伟为新馆陈展顾问，多次与设计施工单位共同商讨新馆建设中存在的问题，专家根据馆藏文物情况多次讨论最终确定以晚商吉金、汉家陵阙、历代雕刻、大美定瓷、地宫宝藏、故乡之星、名胜、文博书屋的总体思路，努力把握好新馆建设与后期陈展各个环节的进度，科学制定工作计划，明确时间节点，争取按领导要求力争于2016年“五一”前对外开放，确保建成全国十大精品博物馆。

（二）开展文物清查专项行动。成立文物清查专项行动领导小组，制定切实可行的工作方案，组织专人对安全隐患排查整治情况进行检查验收，对问题进行深入剖析并提出整改意见，限时整改。目前，已排查文物安全隐患10处，整改6处。重点是结合全国可移动文物普查工作，加快馆藏文物账物核对工作，力争年底前完成。

（三）组织协调王灏庄园产权单位内住户搬迁工作。王灏庄园房檐部分塌落，墙体酥碱、倾斜，存在重大文物安全隐患。按照《文物保护法》和市政府陈业鹏市长意见，协调各产权单位限期搬迁，确保文物安全及人民生命财产安全，组织专业人员进行现场测绘，尽快编制维修方案。

(四)企业结对帮扶文物保护单位。落实陈业鹏市长意见积极探索文物保护工作新思路、新举措，秉持正确的保护理念，重点筛选51处文物保护单位，与市纳税前100家企业形成保护合力，鼓励法人企业、社会力量参与文化遗产保护。目前正在进一步深化、细化此项工作。

（五）文物保护项目积极实施

组织《大道观玉皇殿保护规划》、《贡院保护规划》等评审。清真寺防雷工程修订方案、石佛寺遗址自来佛抢救修复保护方案等方案通过省文物局审批；文庙消防工程通过国家文物局立项。目前，着手编制开元寺塔壁画保护脱盐等方案。正在实施大道观玉皇殿消防等项目。

（六）文物保护工作顺利开展

一是完成文物勘探面积180余亩；二是完成各类文物年报统计及开放类古建筑调查上报工作；三是全面推进可移动文物信息采集、登录和审核工作。四是完成《碑刻》出版前期资料准备工作。收集整理开元寺塔维修资料；完善定开元寺塔碑刻、题记资料。

（七）文物文化交流形式多样

一是举办“5·18博物馆日”、“文化遗产日”宣传展示活动；二是为加强馆际交流，馆藏31件（套）佛教文物参加了在台湾高雄佛陀纪念馆举办的《佛光普照—河北幽居寺塔石佛暨佛塔宝藏艺术展》；挑选22件文物参加了在浙江省博物馆举办的《香远益清—唐宋香具览粹》展览。

（八）加强旅游文物安全

一是对旅游景区就安全管理制度、员工安全知识培训、应急预案演练、安全警示牌、消防设施等方面进行了安全生产大检查。二是开展文物消防大排查活动，共出动80人次，召开专题安全工作会议6次，排查险情1处，全面提高我市文物安全工作。三是组织召开旅游文物消防安全培训会，全市文保单位、旅游景区、星级饭店、旅行社负责人参加了此次会议。

三、存在的问题

1、古城恢复项目虽按照旅游景区目标定位，但在规划设计、项目布局、游线组织、交通安排、设施配套等各方面都没有专业的旅游设计，整个项目仅仅依托城市规划，没有完备的旅游总体规划，在主体定位、主打产品、市场策略等方面都缺少旅游策划。

2、按照5a级景区的创建要求，需完善各类基础设施的建设。完善游客服务中心、停车场、a级厕所、景区导向系统等基础设施（设置全景图、指示牌、景物介绍牌、标识牌等），安装门禁系统、终端设备等。

3、旅游宣传经费缺乏，建议将旅游宣传经费纳入政府财政预算，把旅游宣传与经贸、会展、节庆活动、文化交流、对外交往活动以及招商引资等有机结合起来，把旅游宣传营销贯穿到广播、电视、网络、酒店等各个环节、细节中去，形成轰炸式宣传，打造旅游宣传营销的立体优势。

4、文物保护经费严重不足，缺口较大；文物保护专业人员极度匮乏；可移动文物普查设备短缺。

四、下一步工作重点

一、整合全市旅游资源，谋划旅游整体策划方案；

二、通过举办系列旅游宣传活动，宣传推介。如举办百味美食征集、游记征集等活动，深入开展首届旅游形象大使评选活动；

三、严格按照新馆陈展进度方案时间要求，进一步深化新馆陈展大纲，力争年底完成陈展设计招投标工作；

篇3：年度工程进展情况汇报

2008年度全国防水材料工程应用调查工作自2月下旬正式启动以来, 得到了各地方协会和防水施工企业的积极支持和热烈响应。截止目前, 近50家企业已向我社填报了08年度防水材料工程应用数据, 还未填报数据的企业, 请尽快安排专人按照调查要求于5月31日前向我社填报数据。还未收到“填表说明及调查表格”的企业, 可致电本社索取或从www.jzfsonline.com网站下载。为保证调查工作的顺利进行, 我社将从下月开始对参与调查企业进行数据集中催报, 敬请理解和支持!

篇4：年度工程进展情况汇报

1.检查总体情况

2010年度，我省阳光工程培训任务14万人（其中2500人创业培训不在此次检查范围），13.75万人任务分解到54个项目县273个培训基地，到2010年底，全省累计培训学员13.89万人，超额完成1400人，全部实现就地就近就业。本次检查调度档案3762卷；电话抽查及走访核实培训班1228班次，打核查电话7507个，占培训人数的5.46%。检查中对电话接通率低的个别班次深入村屯进行访查，共走访10个村屯。本次检查评出了优秀基地，同时取缔了因培训时间不足和班级管理混乱的班次，责成重新组织培训；对档案内容缺项、不按规范建档的阳光办和培训基地提出了整改意见。

2.项目实施基本评价

从检查看，2010年阳光工程培训人员真实、时间充足、运行规范，项目实施质量较高,取得了一定成绩，但在档案管理和办班管理上仍存在一些问题。

2.1四个到位保证培训质量

2.1.1领导重视，责任到位 一是组织健全，人员到位，责任清楚。各项目县都充实了阳光办人员，均达3人以上，培训班验收均有阳光办人员签字负责；二是纳入民生工程考核范畴。通化市东昌区、柳河县、辉南县、白山市浑江区等20多个项目县将阳光工程工作列入乡镇和相关部门绩效考核内容，辉南县将阳光工程工作作为相关部门年终考核先进的依据，吉林市将阳光工程列入农业七大民生工程，为做好阳光工程，政府拿出10万元对3个优秀基地进行奖励；三是部门联检共同负责。东丰、舒兰、梅河口等项目县加强了与财政、审计、纪检等监督部门协调，请相关人员参与年终检查验收并在验收报告单上签字。

2.1.2完善制度，落实到位 各项目县做到严格执行五项制度，确保培训质量。一是坚持公示制度。在基地认定、培训专业、培训时间和培训费用等方面都通过媒体进行了公示，且公示材料齐备，内容完整。二是积极推行“三堂课”制度。培训班开班时，阳光办人员都亲自上第一节课。中间一次课阳光办人员到班或按要求委托相关人员到场，最后一节课由阳光办工作人员检查核实学员人数、资金补贴到位情况。三是规范台账双签字制度。各项目县能按照《吉林省阳光工程档案管理规范》建档，建档资料比较完整规范，全省统一。培训基地严格执行台账要有农民签字的规定，所有参训学员均在培训台账上签字认可，有的培训基地学员还按上手印。培训基地培训台账均有负责人签字，起到了谁签字谁对该班次人员真实性负责的效果。四是认真执行信息报送制度。各项目县阳光办均加强了情况反馈，进展情况及时报送。在文字信息报送方面，全省共上报信息234条，省阳光办刊发简报7期，在全国农村劳动力网等媒体报刊发表通讯报道56篇，在省和各县电视台做阳光工程致富典型宣传报道66期，取得了“政府满意，农民拥护，社会肯定”的明显成效。五是严格执行检查验收制度。从省阳光办到各项目县切实加强了对阳光工程培训工作的日常检查工作，严格按照国家制定的验收合格标准对培训档案、培训实施、学员反馈等情况进行定期或不定期检查核实。

2.1.3培训实施，执行到位 一是严格执行7天培训时间。在电话抽查中，由于部分农民更换电话号码，接通率在90%，凡是能接通电话的农民99.8%表示参加了7天阳光工程培训。全省各培训基地均按国家11个专业的培训规范规定的理论与实践时间安排开展培训。二是六个完善执行得力。首先按国家要求完善培训规范。经检查每个培训基地都能按照培训规范进行培训。开办地方特色专业的能按省里要求制定培训流程并严格执行。专业设置符合农民需求，一些项目县配合棚膜果蔬、山野菜、中药材、人参等产业项目开展特色培训。其次在教学计划执行上，各培训基地均制定专业教学计划和课时计划，并按照课时计划开办培训班。三是在师资队伍建设上，各培训基地在提高本单位教师水平的基础上，聘请大专院校和农业科研院所实践水平高、技术过硬、讲课有感染力的专家为农民讲课，让农民听得进、坐得住，从而保证了培训时间。四是在教材使用上，多数培训基地不仅有文字教材还配备了光盘和多媒体教材。做到了凡参加培训的农民，人手一本教材。多数培训基地能利用多媒体进行声像教学，提高了课堂培训效果。五是执行班委会制度。各培训班都由学员牵头成立班委会，起到了沟通作用，及时反映学员问题，与教师沟通。六是在执行考试考核制度上，各培训基地的培训班100%进行考试，均有试卷和成绩单，合格学员结业均发放培训结业证。

2.1.4项目管理，监督到位 一是在办班管理上，全省共办1228个培训班，班班有监管记录，第一节课到班率达100%。各地不断探索行之有效的新方式，使管理监督水平不断提高。二是在阳光工程档案管理上，做到了严格执行省阳光办《培训档案管理规范》，实现档案规范化、标准化。阳光办档案6类18卷、培训基地档案6类16卷，内容详尽、目录清晰、分类严格，达到六统一，即统一档案盒、统一内容、统一装订顺序、统一封皮、统一规格、统一模式。三是在资金拨付与使用上及时合理。2010年度国家补贴5040万元阳光工程经费已全部拨付到位，并按省里实施方案规定的用途合理使用，各项目县严格执行凭验收合格报告和培训台账到财政报账的规定，确保财政资金让农民直接受益。省财政配套的800万元资金，全部拨付到项目县。

2.2存在的主要问题

尽管2010年度全省阳光工程总体运行良好，但也存在一些不容忽视的问题。一是少数项目县阳光办和培训基地档案管理没完全按省里档案规范执行，资质和各类存档材料缺项。二是个别培训基地班次过大，超过100人的班次不利于学员管理，存在管理混乱的问题。三是有的阳光办更换管理人员，业务能力有待提高。四是部分培训基地开展的机防手、沼气工等实践性强的专业由于在冬季培训没有实践环节，需要把实践课补上。

3.问题反馈及整改情况

本次检查期间各组检查后及时召开通报会54次，即每个项目市县检查结束后都要与阳光办、培训基地负责人通报当地阳光工程项目实施中取得的成绩、存在的问题，对取得的成效、采取的有效措施和突出做法给予肯定，对存在的问题提出改进意见并限期整改。检查结束后，又分9个区分别召开9个市（州）及辖区阳光工程项目检查情况通报会，对整改提出了明确要求。

目前，省阳光办对全省存在问题需整改的项目县已进行了调度，大部分项目县阳光办和培训基地均已按要求进行了整改，并形成整改报告上报省阳光办。

篇5：工程进展情况汇报

一、源青小学迁建项目

﹤1﹥基本情况

源青小学迁建项目位于昆明市龙泉办事处源清村委会，项目建筑面积7507.5平方米，共三栋地上1～5层建筑，建筑容积率为0.45，绿地率41.42％。教师值班室185.1平方米，其他生活辅助用房280.8平方米。

项目概算总投资为3550.43万元，其中建安工程费2824.87万元，工程建设其他费366.23万元，工程预备费159.56万元，用地投资200.00万元。资金来源为市级财政补助429.9万元，区级财政承担2920.53万元。

﹤2﹥招投标情况

1、土方回填工程于2010年12月1日开标，中标单位为云南景升建筑工程有限公司。施工单位于2011年1月18日进驻现场，开始清理场地。2、2011年8月1日，开标确定了监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司； 3、2011年8月8日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，进展情况如下：

1、室内地砖完成，室内墙砖，室内双飞粉基本完成已进入收尾工作，灯具安装已基本安装完毕，室外挡墙完成65％；

2、消防水池已开挖完毕，现正在进行钢筋绑扎工作，预计6月15日完成砼浇筑工作；

3、屋面防水由于下雨原因，现仍在铺设SBS防水卷材；

4、A段二层挑阳板雨篷网架方案已报设计单位，设计单位已回复，现施工单位正在根据设计回复制订施工计划和备材；

5、由于原设计无双电源，按设计变更需增加EPS备用电源，需进行招标采购，学校靠北侧和东侧高边坡较陡较高，需进行支护处理，此项目已请示审计，审计要求进行招标，现以上两个标都已报公管办审批，招标代理公司正在制订招标文件；

二、昆十中白塔校区初中部教学楼原基翻建项目

﹤1﹥基本情况

2009年6月，白塔校区校舍经房屋安全鉴定，初中教学楼鉴定为D级危房，实验楼鉴定为C级危房，根据相关要求须拆除重建。

项目位于白塔路247号，昆明市第十中学白塔校区校园内。重建建筑面积约为8488.2平方米，总投资约3380.36万元。一期工程为新建实验楼工程，建筑面积4955.56平方米，地下一层、地上六层。

项目责任单位为教育局，责任单位对资金的筹措及使用负责。

﹤2﹥招投标情况 1、2012年2月14日开标确定监理单位为云南易通工程监理有限公司； 2、2012年3月12日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，项目进展情况如下：

1、工程施工许可证办理还差施工单位需提交资料，目前暂无法办理；

2、室外管线迁改工作全部完成；

3、护壁桩、深搅止水帷幕、高压旋喷桩施工完毕、深搅止水桩冠梁完成，准备进行土方开挖和外运。﹤4﹥存在问题及解决方案

1、由于原设计有两棵人工挖孔桩，其施工难度极高、风险极大，经与设计多次沟通后，市设计院同意取消人工挖孔桩，改为长螺旋灌注桩。但6月1日拿到的修改图与止水帷幕重叠，无法施工。针对此时已与设计再沟通，设计不愿意修改，并声称桩能不能打和设计无关，设计对现场技术服务极不到位，态度极不负责。以上情况以及时通知昆十中校方，但校方也在推诿。此工程桩施工问题如果不能得到妥善解决，将影响到整个工程的进展；

2、本周，基坑靠球场一侧开挖1.5米后，发现深搅止水桩强度过低，被水浸泡后垮塌，初步分析是施工单位偷工减料造成的。监理已就此事发放了停工令，要求施工单位出整改方案并报甲方、监理审核后才能施工；

3、试桩堆载工作，3棵试桩中已有2棵桩堆载完毕，剩下1棵因存在桩身质量问题，需待基坑开挖完毕后，在坑底处理完毕后才能进行堆载试验。

4、由于施工单位原因，施工进度已经滞后40多天。

三、新建昆三十四中教学楼项目

﹤1﹥基本情况

项目位于茨坝昆三十四中校园内，新建教学综合楼建筑面积为12303.9平方米，包括附属工程及设备配备。

项目总投资为4501.73万元。

﹤2﹥招投标情况 1、2012年2月29日开标确定招标代理机构为云南鑫德招标咨询有限公司； 2、2012年4月17日开标确定监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司； 3、2012年5月30日，开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有

限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，进展情况如下：

1、施工图纸已经送审图公司审查，财政资金还未到我公司，无法支付审图费；

2、临时用电施工已完成；

3、云南CY集团建筑工程有限公司已进场。

四、茨坝中学迁建项目

1、征地拆迁工作正在进行，目前签订协议的已有8户，占总用地面积的一半。

五、盘龙中学建设项目

1、已完成前期立项报批工作，由于中坝片区征地拆迁方案未确定，暂时无法开展工作。

六、龙江西路道路建设项目

﹤1﹥基本情况

该项目于2011年4月11日取得《关于龙江西路道路建设项目可行性研究报告的批复》（盘发改【2011】31号）。

根据2011年区政府全会工作安排，列入2011年路网建设任务之一的龙江西路地处盘龙区北部山水新城规划用地范围内，起于沣源路，止于小河路三叉路口（金汁河路）。道路总长3798.858米，红线宽15米，为城市Ⅱ级支路、同步建设排水管网、交通、绿化、照明工程以及电力、电信、煤气、自来水等配套综合管网。

总投资为45077.36万元。﹤2﹥招投标情况1、2011年2月22日勘查设计（设计招标含规划、可研、初设、施工图）招标流标后，2011年3月15日重新开标确定了勘查设计（含地勘、规划、可研、初设、施工图）单位江苏省交通科学研究院股份有限公司。

2、龙江西路上下段招标代理公司于2011年9月5日开标，确定上段代理公司为昆明晨晟招标咨询有限公司，下段为云南鑫德招标有限责任公司； 3、2011年12月6日开标确定龙江西路下段监理单位为云南工程建设监理有限公司。4、2011年12月22日开标确定下段施工单位为云南建工集团建筑工程有限公司。

﹤3﹥进展情况及下一步工作计划

2011年12月28日，龙江西路下段道路工程正式开工，截至2012年6月8日，进展情况如下：

1、路基全线除拆迁影响外，全线路基挖一般土方完成；路基填碎石 土及路床80cm碎石土填筑完成。

2、雨、污水管完成，路基工程基本完成，具备路基转序条件。

七、昆明市盘龙区人民检察院关于检察业务、后勤服务用房改扩建项目

﹤1﹥基本情况

该项目是为解决盘龙区人民检察院业务、后勤服务用房不足的问题，区政府已将该项目（原称办公楼附楼改扩建）列为2011年度第一批重点建设项目，该项目已经区政府常务会批准委托我公司代建。项目改扩建面积2218平方米，总投资721.29万元。﹤2﹥招投标情况

1、设计、地勘单位于2011年10月11日开标，中标单位为云南世纪阳光建筑设计有限公司2、2011年10月28日开标确定监理单位为云南伟德工程监理有限公司； 3、2011年12月8日开标确定施工单位为云南景升建筑工程有限公司。

﹤3﹥工程进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月12日，该项目进展情况如下： 1、2012年6月2日，工程主体断水；

2、正在进行施工放线，准备开始内外墙砌筑工作；

3、装修工程招标公告已发，准备开标确定装修施工单位；

4、计划7月底完成主体工程竣工验收工作，装修施工单位进场施工。﹤4﹥存在问题及解决方案

1、由于原办公大楼建成于上世纪90年代，消防系统按现行规定不符合标准，故无法与新建附属楼达到联动，为此必须对原大楼消防系统进行改造。八、一环路景观提升及环境综合整治工程（油管桥～东风东路段）

截至2012年6月12日，进展情况如下：

1、中铁十五局今天完成管道铺设48m,沟槽开挖40m；累计完成围挡1170米，占总量100%，破除混凝土路面1375㎡，占总量100%，拆除中间隔离栏300米，占总量100%，挖沟槽2498.6m，占总量的81%，管道铺设216m，占总量39%，沟槽回填130m，占总量5%。明天计划管道铺设48m，沟槽回填50m。

2、汕头市政今天完成110米，累计完成围挡550米。

3、电力线架空入地：施工图纸经供电局审核，已给设计审核意见，现正式施工图未出图。

4、设计今天下午已到现场对高程控制点进行交底。

5、今天下午2：00在监理办公室召开工程例会，会议明确：要求汕头市政牵头上报详细的施工计划，弱电施工单位根据汕头市政工期计划确认其施工计划；现场踏勘存在问题明天报指挥部协商处理方案；因油管桥至北京路段弱电新建电缆沟位于原有绿化带上，要求瀚海对绿化带挖探沟进行施工；要求汕头市政完善安全、文明措施，配合明天的媒体采访宣传。存在问题：

1、电力架空线入地工程设计图未出图。

2、区建投、市政、弱电、监理等参建单位于6月9日、10日到现场进行踏勘，其中存在影响施工的问题各家单位正在整理，待汇总后于周二报指挥部讨论处理意见。

3、电力架空线入地工程设计图已报供电局盘龙分局审核，供电局盘龙分局迟迟未出图纸审核意见。

九、园博路排水工程

截至2012年6月12日，进展情况如下：

1、已完成南侧绿化带内苗木的移除，拆除南侧原人行道路缘石和人行道板。现正进行绿化带硬化累计完成2500m；修复路缘石累计完成650m；挖运绿化带土方累计完成2860m。

2、规划报建对接后，规划局要求与园博路强电入地工程核对管线走向和箱涵走向是否交叉冲突，现正完善报建资料的收集整理，现缺供电部门管线确认函。

篇6：工程进展情况汇报

工程进展情况汇报

中国能建安徽电建一公司

2016年1月5日 尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！：

中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。

1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。

2、工程特点与难点

根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于：（1）土质原因导致施工量加大

由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。（2）开挖土方二次周转量大

由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。（3）因雨雪、雾霾、阻工等因素导致工程间歇性停工

在项目主体正式开始全面施工后不久，现场就遭遇村民阻工，从10月20日到10月26日，村民陆续阻工7天，导致现场停工。进入冬季施工期间，现场又因为雨雪、雾霾天气原因，导致搅拌站停工，无法浇筑混凝土，严重影响施工进度。

1、雨雪天气影响：11月21号到11月26号，现场连降大雪，造成工地停工6天。

2、雾霾天气：12月7号到12月15以及12月22号到12月27号期间，因雾霾天气影响，搅拌站停工，无法浇筑混凝土。

自10月16日，我土建A包全面开始施工以来，现场因种种外力因素停工停产21天，截至目前，实际有效施工天数仅为60天，这也给施工进展造成了很大的困难。

（4）冬季施工困难重重

为抢抓工期，完成年前节点任务，冬季施工过程中必须做足保温措施，采取薄膜、棉毡覆盖、搭设保温棚等手段，这无形中也给施工带来许多不便。

一、前期工程进展情况

1、进度方面

为保证项目工期能够顺利实现，给安装单位提供充足的安装时间，进入冬季施工以来，项目部开展了“战风雪、冒严寒、大干50天”活动目标，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）；钢筋绑扎2620吨，完成总量的65%，混凝土浇筑17360方，完成总量的30%。具体工程施工进展如下：

(1)主控楼第一层楼板钢筋模板支设完成；埋件安装完成，3.9m层结构具备三级验收条件。

(2)备品备件库圈梁钢筋绑扎完成。

(3)1000kV 构架基础10组全部完成，1000kV 设备支架基础土方开挖完成6个。(4)1000kV GIS底层筏板基础已浇筑完成7段，254m浇筑完成,第七段验收完成。#

1、#2继电器小室0m以下结构完成。

(5)500kV GIS基础第六段、第七段浇筑完成，分支10个GIS基础全部完成。(6)2号、4号主变基础埋件安装完成40%。

(7)高抗及防火墙基础筏板完成，高抗基础上部埋件安装完成。

(8)站内道路:进站主道路完成400m；1000千伏GIS北侧纵向道路完成400m；东侧围墙旁横向道路浇筑完成100m，北侧围墙旁纵向道路浇筑完成150m；主变区域与500千伏区域纵向道路浇筑250m；主变间纵向道路完成4条共500m。总共完成1800m，完成50%。

2、安全文明施工方面

石家庄站施工项目部自组建以来，安全管理工作严格按照业主、监理的管理定位要求，深入践行公司安全生产是“第一责任、第一成本、第一形象”的工作理念，认真落实各级安全生产责任制。结合项目实际，做好前期策划，组织部署落实，强化过程管控，不断总结改进。在项目全体员工的共同努力下，保证了现场各项管理活动的协调、有序、高效与安全文明施工的高亮度、低梯度。1）建立了以项目经理为第一责任人的安全监督工作体系，建立健全安全文明施工管理制度，落实各级安全生产责任制，明确各岗位安全工作职责，确保安全管理可控在控。2）安全策划管理方面

根据业主项目部安全文明施工总体策划以及公司相关规定和要求，结合石家庄站第一次安委会有关安全文明施工方面所设立的工程目标，项目部根据工程实际和地域特点，明确定位，超前策划，组织编写了安全文明施工管理制度、安全文明施工策划方案、施工临时用电专项方案以及施工安全管理及风险控制方案等一系列安全管理方案，从总体上规划落实，使得工程开工至今，安全管理工作井然有序、稳步推进。

3）严把人员进点关，扎实开展安全教育、培训活动

自项目开工以来，项目部及时组织对新进人员进行安全教育培训，利用书面教材、观看视频等多种方式，让作业人员了解当地生活、施工环境和安全生产常识。截至12月底，开展安全教育培训19场，累计教育人数370余人，并经考核合格后上岗。审验并上报新进各类特种作业人员15人。4）网格化施工管理

为确保安全管理工作的有序开展，项目部在开工迄始，就将全站划分为主控楼区域、1000千伏GIS区、高抗区等8个网格区域，将网格化管理由安全管理拓展至策划、施工组织、原材准备、质量工艺控制等各方面，并实行分区责任人负责制，确保现场安全管理工作可控在控。

5）落实冬季施工防护措施

进入冬期施工以来，项目部特编制了冬期施工方案，严格落实冬季施工措施，提前储备冬期施工用防冻剂、防冻液，保温用棉被、塑料薄膜等。要求分包队伍为作业人员配备防寒、保暖的劳动保护用品，如棉作业袄、棉手套等。高处面做好防滑措施，作业面的跳板、安全通道上钉上防滑木条。现场浇筑时实时进行测温，浇筑完成后及时用塑料薄膜、棉被覆盖并搭设保温棚，并在各保温棚出入口处均设立消防灭火器，严防火灾发生。

3、质量管理方面

践行“规范施工、一次成优”理念，强化操作人员质量意识，做好质量四级验收管理，确保内在质量优良、外在工艺美观。推广首基样板引路，注重施工工序控制和成品保护，在特高压指挥部的统一规划下，逐步进行施工工艺的创新，确保创国家电网公司优质工程、绿色星级建筑工程、创国优金奖或鲁班奖。具体措施有：

1）完善质量管理制度

为保障项目质量目标的顺利实现，项目部积极坚持“主策划、强交底”这一举措，组织编写相关策划文件，在工程施工前，预先编制施工方案，交由监理业主审核批准后严格按照施工方案进行交底施工，目前已编制冬期施工方案、大体积混凝土浇筑方案、脚手架施工方案等方案16项，有效的保证了现场规范施工。2）积极引入新材料、新工艺

现场在施工过程中与时俱进，积极引入新材料、新工艺。保证现场内在质量优良、外在工艺美观。钢筋绑扎过程中，采用钢筋直螺纹技术，利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋，达到传递钢筋拉力和压力的效果；防火墙、基础模板采用聚丙烯等硬质塑料板，保证混凝土面层光滑性;混凝土倒角达到无接缝工艺，模板内衬PVC板，PVC板与倒角接缝空隙处用玻璃胶填实、抹平。3）加强成品保护工作

现场对于完成的基础成品，采用黄油涂抹、塑料薄膜包裹、PVC套管防护等措施，加强对基础成品的保护工作，同时现场对于成品基础采用围栏隔离等措施，防止机械回填或者车辆运输过程中对成品基础、构筑物造成不可弥补的破坏。4）做足冬季保温措施

为保证冬期施工作业的工艺质量，现场每浇筑完一处单体，便使用薄膜、棉毡棉被、保温棚进行覆盖保温，过程中 72 小时内每2小时测温一次，72 小时后每 4 小时测温一次，7 天～14 天每 8 小时测温一次（力求在接近混凝土出现最高和最低温度时测量）测至温度稳定为止，并记录温度实测值，做足养护措施。

二、下阶段工作安排

随着现场作业面陆续展开，现场下一阶段将逐步进入基础上部结构施工和电气安装阶段。下一阶段工作重点在于在保证安全质量的前提下，加快施工进度，尽量为安装单位赢得充足的安装时间。

1、进度方面

将严格按照业主一级网络计划及我施工项目部自身制定的年前节点目标要求，通过“大干50天”活动的开展，确保年前制定的节点目标顺利实现。并积极部署年后施工计划，继续保持前期的施工力量，加大人员、物资、机械的投入，做足年后复工各项准备工作。

2、质量方面

在践行“规范施工、一次成优”理念的基础上，继续推行首基样板引路制度，严格国网公司要求执行工程建设标准强制性条文，全面实施“标准工艺”，落实质量通病防治措施。并在落实冬期施工保温措施的基础上，通过数码照片、质量曝光等管理手段，严格控制施工全过程的质量和工艺。

3、安全文明施工方面

下一阶段将进入土建、安装联合作业阶段，在继续做好各项安全工作的同时，项目部将重点做好于施工用电、起重吊装作业、高处作业、交叉作业防护。同时，项目部将加大安全文明施工的投入和管理，实行安全生产责任制，落实各级人员安全管理主体责任。加强安全教育，利用站班会、安全培训会、每周安全例会以及现场安全大检查、安全巡查等多种方式，强化员工安全意识和安全技能，保持安全文明施工常态化，做特高压标杆工程。

我项目部将以高昂的斗志、饱满的热情、充分发挥团结、求实、诚信、开拓的企业精神，秉承质量兴业、用户至上、信誉第一的宗旨，服从建设单位和监理单位的管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，尊章做事，文明施工，全面抓好工程质量、安全、进度管理。确保工程建设安全、高效、优质的开展。以实际行动打造公司良好形象，圆满完成国网河北省公司交给我们的光荣任务。