未来的学生们

未来的学生们（精选6篇）

篇1：未来的学生们

未来的学生们 时间过得真快，转眼间三十年就过去了。我，原来的英俊少年变成了一位白发苍苍、老态龙钟的小老头。每天，清茶一杯，手不释卷沉浸在往事的回忆中……

丁冬，一声清脆的门铃声打断了我的思路。我步履蹒跚地拉开门，看见两位举止端庄的女士出现在我的面前。我习惯地推了推眼镜问道：“请问，两位女士找谁?”谁知，她们俩扑哧一笑，说：“赵老师，您不认识我们了?我是牛思，她是……”没等她介绍完，我抢先说道：“她是你的不爱说话的好朋友苑文秀!怎么瘦了点?快进来吧!”

刚把她们俩让进屋，只听“丁冬”一声，门铃又响了。我门刚打开一条缝，呼啦三个膀乍腰圆的大汉闯进门来。“老师好!我是胡二雷。我是史磊。我是刘强。”“原来，三位摔跤奥运冠军来了。快坐下!”

丁冬，丁冬……今天，我的门铃响个不停。后来，我索性不关门了。我的XX年的毕业生一下来了三十多位。“刘李刚,司艳昭怎么没有来?”我问道。老班长牛森说：“赵老师，您还不知道吧。刘李刚在联合国工作，任亚洲司司长。司艳昭是当红的歌星。今天，受刘李刚地邀请去联合国演出去了。”嘴快的王芳抢着说：“高宁回故乡当老师去了。马琳是当代著名作家。肖志芳成了‘星光大道大酒店’的董事长……”帅歌薛冰嚷道：“王芳少说点吧!上学你光说了，也不让我们说，现在还这样啊。我们今天干什么来了?难道你忘了不成?”崔媛喊：“1、2、3———”三十多名当代风云人物立正、鞠躬说道：“赵老师，教师节快乐!”看着三十多名祖国的栋梁，听着这熟悉的祝福，我情不自禁地流下了热泪。千言万语也不能表达我内心的愉悦之情，只是不停地说：“谢谢，谢谢您们!谢谢您们三十年后还想着我这个小学老师!谢谢!”说完，我深深地向可爱的学生鞠了一个躬。学生们再次鞠躬，热泪迎眶。这时，村长李青梅说：“别光鞠躬了!好像是日本人聚会似的。”我们听了不禁都哈哈大笑起来。

后来，小屋里不时传来欢笑声，这声音传到了天空，月亮笑弯了腰，星星不停眨着眼。

篇2：未来的学生们

今天星期一了，随着时间的流逝，明天马上就要来临了，我还没有做好充足的准备，本来以为我会带一个班级，没有想到王主任让我带两个班级，其中一个还是实验班，说实话我好不容易才刚刚放松，知道自己教的是普通班，内心还好受点，现在突然又有一个实验班，我很担心把学习好的孩子给教差了。

明天马上就要来临了，四班五班的孩子们，你们还好么？虽然不知道有哪个我熟悉的孩子会在这两个班里，但是我都会好好教你们的，虽然不知道你们听不听话，但是我也会好好的和你们相处的，明天就开始正式开课了，孩子们你们紧张么？你们从小学生真正的变成一名初中生了，你们担心么？也不知道你们的感受怎么样，记得我刚刚成为一名初中生的时候，那时候也是住宿生哦，可是我没有哭啊，还记得你们来的那天，大家的眼圈都是红红的，还不时的跑来向我告状，说谁谁谁揍你了，谁谁谁踢你凳子了，谁谁谁骂人了，想起你们当时的样子，真的很可怜，孩子们你们长大了，以后可不能哭鼻子了。时光如白驹过隙，说流便流走了，想挽都挽不住——但我知道，同学们现在是满怀着信心和希望的，因为底下有全新的中学生活在等着你们。我一边牵挂着你们，一边也对你们充满信心，尽管如此，我还是心怀忧虑：孩子们，你们中的每一个人是不是都能够珍惜这宝贵的少年时光呢？你们是不是都懂得如何利用这宝贵的时光呢？我希望你们都能好好的跟我过完这半年！

孩子们，加油！

篇3：未来的学生们

或许就像乔布斯重新发明手机一样,智能家居终将重新发明“我们的家”,给我们带来全新的生活方式。

“未来之屋”,智能豪宅的典范

随着生活水平的提高,人们越来越享受到科技进步给生活带来的便利。未来我们的家会是什么样的?就像很多年前人们无法预测现在的生活一样,未来总会超出我们的预期。可以期待的是,我们的家肯定会越来越智能化。

清晨,轻柔的起床音乐自动响起,并逐步增大音量让你缓缓醒来,同时卧室的光线也逐渐调整到和室外的亮度一样。在你洗漱时,电视自动调整到预设的频道,播报当天新闻、天气。同时,厨房自动设备已经准备好了早点。

出门时,你完全不必担心灯还没关、门还没锁,因为智能家居系统检测到你离家后,会自动照料好家里的一切,包括安排洗衣机、扫地机器人赶快去做家务。

下班回家,智能家居系统会定位你的位置信息,提前调整室内灯光、背景音乐。走进厨房,热气腾腾的晚餐也已经备好了。晚餐后,电视机开始按照指示,播放你喜欢的节目。到了睡觉时间,智能家居系统会准备好洗漱热水,然后自动调整灯光,锁好门。在你入睡时,安全防卫系统依然忠实地守卫着家园。

这就是智能家居,尽职尽责的家庭管家。

说到智能家居,世界首富比尔·盖茨的“未来之屋”堪称当今智能家居的典范。这座位于美国西雅图华盛顿湖畔的豪宅,历时7年精心打造而成,占地面积约6 600平方米,造价上亿美元。网络上流传着一张豪宅书房“海世界”的照片,充满科技含量和奢华气息。

智能家居并不是个新鲜玩意儿

其实,智能家居不是新鲜玩意。国外很早就出现了智能楼宇、智能安防、智能建筑等概念,设计师综合建筑内部设备,使之信息化,集中控制、管理。初期的智能家居系统,就是将这类商业化建筑的功能实现到家居生活中。具体的实现方式是:将家庭中各种与信息相关的通讯设备、家用电器和家庭保安等装置,通过家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上,进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理,并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。

物联网的出现,推动了智能家居的新发展,这种物体与物体之间的连接让更多应用成为可能。据权威机构预测,到2020年以前,将有500亿台设备在线连接,是智能手机量的数十倍。其中,很大一部分来自与家庭相关的设备,例如家电、安防、电梯、电灯、供暖等。

当今信息技术创新不断加快,信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现,不断激发新的消费需求,智能家居成为新的热点,已经不容置疑。

家电企业是智能家居推广的排头兵,通过把家电和控制技术相结合,推出了实用的智能家居产品。例如,海尔推出物联网冰箱,小天鹅推出物联网洗衣机,美的推出了智能空调产品。就家庭用户而言,可以把空调、冰箱、洗衣机、电视、热水器、电饭煲等全套家电集中到一个控制系统,通过有线或无线电技术,实现对电器的智能化感知、识别和管理。你可以设定在到家前10分钟开启空调,在晚上电价低谷时自行启动洗衣机等。当这些智能电器出现故障时,还能通过无线通讯功能把信息发送到你的手机或邮箱上。

互联网巨头重新定义智能家居

但是如今,互联网巨头正在以日新月异的速度重新定义智能家居。

20143月17日,阿里巴巴宣布和美的达成合作,开始打造战略级的智能家居平台产品。不过,阿里巴巴扮演的角色,更多的是云服务和大数据分析基础服务提供商,产品形态和体验是美的在做。一向低调的百度,在智能家居领域已经推出6款产品了。就连小米,也开始想要利用智能路由器,将电视、空调、咖啡机、电风扇这些传统电器串联到路由器上,来“夺取”客户的家庭控制权。据说小米路由器负责人的办公室,已经“武装”成一个智能家居场景。

国外的互联网巨头,那就更不用说了。

财大气粗的谷歌出手收购了智能家电设备制造商Nest,大家都很奇怪:虽然Nest产品确实很好,但是它也只是一个生产烟雾探测器和智能温控器的公司,怎么能值得了32亿美金?业内人却明白,谷歌买的不仅仅是一个做产品的公司,更是把握住了智能家居的切入点和未来。因为Nest做的并不只有产品,而是一个智能家居的平台,它能将一系列不同功能的智能家电组合在一起,形成一个统一的整体,进而实现对各式各样智能化产品进行控制。Nest的这种优势,再辅以谷歌强大的搜索系统,真不知道能带给我们怎样的终极体验,想想就叫人兴奋。

苹果也绝不会在未来智能家居方向落伍。苹果在软件和硬件上都有着强大的功底,随着近几年来的发展,自家硬件+系统+软件商店+Apple ID的模式已经相当成熟,用户可以轻易接受。用户完全可以通过iPhone遥控家里的电视录制今晚某档节目,预先打开空调或调好洗澡水,甚至是控制家里花园的洒水系统,保持预定的土壤湿度,而这一切都可以通过App来实现。因此,苹果牢牢控制着智能家居的核心组件。

微软刚刚发布了Xbox one,其目标就是占领客厅,进一步也占领了智能家居的制高点。与其说Xbox One是一台游戏主机,不如说它是一款功能强大的客厅智能娱乐设备。它连接电视后,可以直接用手柄或者语音控制电视的一些功能,比如说换台、调声音大小等,还可以利用红外线或者摄像头来控制一些设备,完全能替代所有的客厅娱乐设施。

篇4：未来经理们的四大挑战

未来管理世界四维

复杂性。从结构视野看，复杂性分为垂直复杂性（组织的层级数）和水平复杂性（组织部门数），纵横交错的节点越多，组织的协调和信息处理越难，组织事务越复杂；同时，组织关系越密切且无规则，则复杂性程度越高。

另一方面，从组织行为特征出发，因为经理人认知和知识的局限，难以解决所有组织问题，需要不断的学习来积累和适应；并且，组织个体之间依据相对简单的行为规则的互动而涌现出错综复杂的整体。

我们认为，组织系统的复杂性与自然系统不同，人在组织中居于核心地位，组织目标作为组织的最终诉求只能通过组织成员的行动来实现。因此，组织的运行是以人的行为来展开的，组织复杂性亦主要由人的行为模式引起。

快变性。创新成为企业在激烈的市场竞争中取胜和维系竞争优势的“法宝”背后，展现的是一个快速变化的组织环境：新鲜的产品和服务，多元化的顾客需求，信息的快速传播，产品的快速销售以及社会群体的非线性作用造成的突发事件等，产品、技术生命周期快速缩短。在动荡的环境中保持组织的持续发展，就成为管理者不得不面对的现实。组织不能快速应变，不具备动态能力（dynamic capability），若无垄断或者保护，就很可能在竞争中处于下风，甚至不得不关张。

模糊性。基于复杂和快变，长期主导人们认知的因果链变得不清、太长而无法追踪，整体性被割裂，“只见树木不见森林”成为一种常态，管理者对事物的意义的理解困难或多样化。模糊性基于：事实（fact）不清、沟通（communication）不畅、价值观（values）不一致甚至冲突，三者居一就可导致模糊。著名管理大师詹姆斯·马奇（James March）专门研究组织决策中的模糊性数十年，仍未找到很好的解决方案，近年来已尝试整合东西方的管理思想来应对这一问题。

不确定性。早期的研究认为，不确定性即组织外部环境的快速变化，是一种客观存在的现象；后来研究者提出，不确定性只有在管理者主观感受到才能影响到组织的发展，因此应该是一种主观感受。此后，学者一致认为不确定性是由于管理者对环境信息的缺乏所引起的，实际上体现的是组织环境的一种本质特性，这种特性和不规则的快变有密切关系。Milliken给出不确定性有三种类型：状态、影响和反应的不确定性。状态的不确定性指管理者对环境状态信息的缺乏，影响的不确定性指管理者对环境变化对组织影响的不可预测性，反应不确定性指管理者缺乏组织应如何应对环境变化的信息。已有研究普遍将不确定性看成组织发展的障碍，运用战略规划、组织设计、管理优化等多种方法来消减不确定性。 综上，未来组织管理活动可用图1的四维空间来刻画。复杂性和不确定性多是组织环境本质属性和客观状态的表述，从本体论的高度刻画了组织环境的基本状态；模糊性则涉及到组织环境与人之间的互动，从认识论的层次刻画了人在认识环境过程中的多元化特征；快变性则从动态的角度描述了组织环境的宏观特征，将复杂、不确定和模糊的组织环境置于一个纵向不断变化的空间中。四者的关系见图2。

UACC的环境对组织管理的挑战在管理实践中已经显现出来，如市场竞争、国家政策导向的不确定性，对社会重大事件的模糊理解，全球化背景下多元文化冲突，以及技术变革、文化演进等过程中的不可控制。这些新事物和新趋势对传统管理中强调通过合作达到共同目标这一诉求面临更大挑战。我们认为，组织管理具有四大基本特征：合目的性（达成目标是管理活动的基本诉求），人类干涉（需要通过人为干涉达成目标），依靠机理（人为干涉要符合科学原理，以便高效达到目标）及注重操作（管理行为需满足可操作性要求）。UACC对管理的挑战如图3的漏斗图所示。

首先，复杂性会造成人们对管理系统内要素及其间关系认知的局部性，进而造成管理者在机制设计以及操作过程设计上的不完备性，降低管理达到目标的能力。其次，快变性使得组织的目标和战略难以保持稳定和持续性，并且缩小了人为干涉的空间。第三，环境不确定性造成的未来不可预测性使得组织的目标难以制定，组织成员行为的不确定性造成行为的不可控制，并导致人为操作过程的不可设计。最后，模糊性下因果链条的不清晰增加了管理机制设计中的困难，并且使得管理者无从下手干涉组织过程。

UACC情景下的领导力

2010年，我们曾给出运用和谐管理理论来应对组织不确定性的思路：从管理所要完成的核心任务或所要解决的核心问题入手（体现了管理的合目的性），将问题的求解之道交付“（相对）确定性”下设计优化的控制机制（谐则）和“不确定性”下能动致变的演化机制（和则）及其耦合互动（体现了管理的人为干预特性和可操作性）。运用这一思路可为解决当前管理研究理论整合问题提供一套哲学和方法论体系。

首先，愿景和使命一般不随环境的变化而变化，在UACC的环境下愈益重要：不仅可以给复杂环境下组织的发展方向提供参照，而且能提高员工的工作积极性和热情。

其次，领导者应实时分析组织的内外部环境的基础上得出和更新组织的核心问题和关键任务。组织可以在高度复杂快变环境下没有战略或难以明晰战略，但高明的领导和有效的组织在任何时段，无论不确定性多大，都有相对清晰的工作重心。

再次，运用和则和谐则机制及其耦合来实现每个时期的和谐主题。管理活动及管理研究基本上是沿着以物要素为核心的机制和以人要素为核心的机制两条路线展开的，组织的运行需要同时依靠物要素的发展规律和人要素的发展规律。我们提出的和谐管理理论认为，前者本质上即“设计优化的控制机制”，称为谐则，例如具有明显设计色彩的技术系统、官僚控制、正式组织、蓄意战略（deliberate strategy）等，主要追求效率和知识利用；后者即“能动致变的演化机制”，称为和则，如具有演化特性的社会系统、文化控制（clan control）、非正式组织、涌现战略（emergent strategy）等，主要追求灵活性和知识开发。

最后，领导者在理论整合、指导管理实践中的作用非常关键。和谐管理理论认为，组织领导者有着非常重要的作用。首先是愿景的确定，作为领导者和管理者的一个重要区别，一个组织是否有愿景以及愿景发挥的影响有多大，领导者起着决定性作用。其次，和谐主题的确定也是领导者的重要职能，领导者作为掌握环境和组织内部实时信息最全面的人，是根据组织内外部情况做出主题调整的关键人物。第三，领导者是和谐耦合机制的践行者，在特定的主题下选择什么样的和则与谐则匹配方式，需要领导者发挥自身的创造力和协调能力，做出选择并贯彻到自身的日常行为中。

中西合璧：制度与文化的综合

不少管理学者热衷于在自己狭小的领域内制造所谓的“管理时尚（Management Fashion）”和“管理思潮（Managerial Ideology）”，这也可能误导我们的管理实践者，使得经理人也盲目追求时尚，而疏于准确地分析主管的事务、企业的真正需求，也不能融会贯通基于“盲人摸象”所“制造”出来的各种管理理念和理论。

2002年，我们在简要回顾管理学百年发展历程的基础上，将管理解析为“方法优化、认知行为和人与物的互动”三个方向上知识体系。表1是自管理学科出现以来的管理思潮演化史，从中不难看出，管理思潮每隔二十年到三十年都会像钟摆一样在“制度（理性设计）”与“文化（诱导演化）”之间摆动一次。但还没有出现能很好地综合“制度”与“文化”的管理思想。

东西方文化下应对组织管理挑战的智慧比较如表2所示。发源于中国的儒家文化是东方文化的代表，倡导人们在一种“差序格局”的社会结构中追求修身、齐家、治国、平天下。管理的路径是首先提高人们的道德修养，然后依靠高的道德修养来遵守家庭、国家和社会的伦理规则。儒家思想认为人们具有通过道德进行自我管理的潜能，如果通过适当的诱导，这种潜能就可以被用来实现管理的目标。因此，基于儒家的东方文化更强调通过调动人们内在的创造力和积极性来自觉地为管理目标做出贡献，而较少依赖强制规则。中国作为儒家文化的代表，在应对管理挑战时强调通过自我管理提高个体修养，例如倡导“仁义礼智信”的价值观，并以此作为判断和预测一个人行为趋向的标准。可见，在这种文化下，应对管理挑战的核心是道德和个体自我修养而非制定规则。即使有很多约束行为的规则，中国人也讲求灵活性和艺术，要善于随机应变。

西方文化倡导理性和科学精神，引领了当今世界应对管理挑战的主导思路，非常强调规则的作用，组织管理中有基于科学精神制定的完善的法律体系和规章制度，个体与个体之间也按照规则要求互动，因此主要通过设计规则来预测个体在组织中的行为，而对个体自身并没有具体的要求，崇尚个体自由和私人空间。例如在西方的组织管理研究中，战略管理中的长期规划、组织理论中的组织设计以及管理科学中的运筹优化等核心知识体系就是这种思路的典型例子。而科学所不能解决的问题，则倾向于依靠宗教信仰和职业精神来寻求解决方案。因此，在以法律（规则）、科学和宗教为核心文化体系的西方管理，视个体为追求个人利益的经济人，组织管理的目标也是通过协调人们之间追求利益的行为以使得个体和组织利益最大化。

本文参考了该研究的学术版成果——《挑战与出路：东西方管理智慧整合的方法论探索》，该文主张管理学者研究工作应该整合东西方智慧，发表于《管理学报》2012年第1期第5～11，26页

责任编辑：邓中华 dengzhonghua@guanlixuejia.com

篇5：未来的学生们

――那段欢乐的大学时光，时光里漂亮睿智的姑娘们、潇洒帅气的兄弟们，日后皆是美好记忆，请珍惜。

主题：快乐考研

音乐：我要在看得最远的地方，披第一道曙光在肩膀

未来的.时空还在向我们招手，那些闪亮的梦想在迫切地等待着我们。亲们，出发啦!前方的时空里，我们将是唯一的主角!

声明：以下仅供参考，如有不当，欢迎拍砖!考研至今已过两年，以下信息难免有些过时。但经历过则深知当日之迷茫与困惑，今日良心发现想起论坛，写下只言片语望对大家有所启意。但时日过久，具体指导恐已无法胜任，帖后不见踪迹，还望见者海涵。

大工毕竟为工科高校，人文学科由于书记主导，近年渐有起色。传播在圈内水平不敢恭维，就是很一般的那种了，但身为985，平台已算不错，于普通二本学生来讲值得一上，视野开阔一词日后你自会晓得。而且老师都很负责，极具学者风度者亦不在少数，考研公平度只要考生有能力，绝对公平办事。本人三跨，初试复试前均未与学校及导师做任何联系。近来出题风格渐趋灵活化，即难度有所增大。今年考研参考书有所变化，比之之前可说任务量几乎增加一半，因此难度必然也增加。

传播理论与新闻业务的区别在于：传播重理论，理解而后背下来即可;新闻理论很简单，主要在于应用，比如写篇通讯、评论之类，所以若时间充裕可看看报纸了解各种新闻稿体裁并尝试写一写。不写也无妨，这是大家共同弱点，但投入产出效益并不易短时提高。专业课复习技巧：第一层面在于主攻重点章节，副攻次重点章节。重点如何找?若你认识传播专业学生了解这几本书问下便知，若不认识可在网上找一下网友对于相关书的解析，很容易找的。第二层面记忆重点概念，熟读基础之上，记下关键词即可，然后整条理论便可流利写出，如此几百字的理论只需记得几个关键词即可搞定。

大工传播每年招14个，报名近200个，其中后五六十均为酱油党。当然，清华、人大、复旦传播水平高，大工无法与之相比，但难度必然也更高。“跳一跳够得着”这是考研择校基本原则。具体分数、招录比论坛可以找到，其他信息可去大工研究生院网站查找。今年新增新闻学硕士点但招生仍为14个，可能是7个传播7个新闻，都是一起上课。7个公费(即一等奖学一个，免学费，每月500补助;二等六个，免学费，每月300补助)，剩下7个即为自费(交学费7500每年，无补助)。

虽说有自费转公费的可能，但情况如凤毛麟角(公费生不犯特别重大错误，自费生不现人间奇迹，则几乎没有可能)。导师一般是复试后分配，老师掌握主动权，想要谁就要谁，剩下的同学就分给不在场的导师们了，你被分给哪个导师，以后你的方向就是什么了。其实所谓方向，就是你帮着导师做哪方面的活儿，然后毕业论文内容与之相关。当然文科课题本来就少，有的同学会被导师要求帮忙写点课题什么的，有的同学就是几乎一年没啥任务，偶尔被导师叫去聊聊天什么的。至于，具体怎么上课，怎么结课论文，毕业神马神马的那是后话。我们多为文科生，逻辑与数学思维稍差，但欲使生活高效，量化可取。因此，附上本人考研时间表及考研期间状态表，为后来者做一路标。

附：考研时间表20(书目已换仅作参考，用意在提醒大家量化时间、提高效率)

4月：确定考大工然后买资料，断断续续简单翻了两本专业书。5-7月：准备期末考试，暑假回家考研一事几乎忽略。8月2日返校至9月4日搬回宿舍：中旬以五天时间翻了7000考研单词，剩下时间浑浑噩噩将剩下两本专业书翻完，偶尔替公去玉兰剧院上了三次辅导班，再剩下不知花到哪儿的时间就是上网、逛街、睡觉了。9月开学，上课积极表现，为之后翘课上自习做铺垫，所以考研工作也几乎忽略。10月：上旬国庆回家，中旬稀里糊涂上课，下旬妹婚京城逗留，整月又几乎忽略。11月：1日大雪，猛然惊醒，考研只剩70天，再不下手恐为时晚矣。但时至此，四本专业书已浏览两遍，对于传播学这一专业形成大概印象。

于是制定进程表：

11.01-12.10，40天，手写整理专业笔记、课后题，10天/本

12.10-12.30，20天，复习记忆专业笔记、真题，5天/本

13-22，《传播学教程》; 23-31《新闻采访写作》、《当代新闻编辑》、《传播学原理》;1.1-1.8，四本专业反复强化记忆

11.10-11.24，政治任汝芬序列一，30页/天

11.25-12.23，政治序列二三，15页/天

24-1.8，序列二错题、肖秀荣核心预测、序列四

11.05-12.05，英语王轶群阅读、王若平完型翻译，5页/天

12.05-12.23，英语新航道真题，1套/3天

24-1.8，英语模拟，1套/3天

ps：

1.上午两小时政治、两小时英语;下午四小时专业课;晚上根据状态灵活安排(想轻松就学会容易的，精神儿好就学会儿较难的)。

2.一切考研辅导班都是浮云，那里老师的身份与学识都是吹得，读研后会明白。当然花钱肯定是有那么一点作用的――心理觉得踏实一点。很明显是从众心理，消费者行为学讲，其实消费者都是傻瓜。所以不建议报班。

3.当时自我剖析：虽曰运筹完善，循之可臻未来，然如我志大才疏之人，事不成者半有余。故必有坚忍不拔之志，虚怀若谷之心，以求不朽之功业。

考研专业课辅导更是骗人之事，学校老师从不在外做辅导。网上有人卖真题都是回忆版，网上可以找到，学校从不提供真题，在读学生都无法找老师要到。回忆版不必背题，领悟出题思路、风格及重点即可。至于英语和政治，报班既然花了钱，多少肯定能收获点，这就看性价比了。(本人英语专业，水平还算可以所以没报;本人文科水平也还可以，政治也没报结果我们一起考的我最高分……)可以集中地说，80天拿下，结果还不错初试为四复试为五。当然中间周末想放松就可以出去玩的，吃饭、恋爱、逛街、K歌等娱乐活动一切照常。

考研其实没那么严肃，进度自己把握，祝大家成功!

篇6：未来的学生们

五四青年节教师演讲稿：孩子们，未来在你们手中

昨天是星期一，恰巧是五四青年节，升旗的时候听着主席台学生对青春的演讲，看着台下一张张稚嫩的脸庞，回想起自己初中时，也与你们一样自信，有希望但是也会自卑与迷茫。孩子们，我想对你们说，你们的未来掌握在自己的手中。

不要因为自己是市里的就觉得自己有优越感，你们的父母不会陪你们一辈子，你们的老师也不可能搀扶你们一生，你们要快快成长起来，你们要自立，要拼搏努力起来，你们要在最好的年纪为自己未来努力，才不会辜负自己。不要因为一次考试的失败，一次成绩的起伏就否定自己，一蹶不振甚至做出过激的行为。

孩子，你们的未来需要你们的坚强。孩子们，你们知道前段时间衡水某高中一学生从教学楼一跃而下，当场死亡。看到这个消息，对我的震动很大。一个人要有对自己多大的失望，对未来多大的恐惧才会选择死亡。我不希望我的学生，我的孩子们出现这种情况，你们要知道失败和痛苦终将过去，光明和希望才是你们未来人生路上的主旋律。你们是七八点钟的太阳，未来是你们的，世界也是你们的，实现你们的梦想需要你们的坚强，要知道任何人的未来都不是一帆风顺的。父母和老师都是你们坚实的后盾，遇到困难时，如果无法即使排解时，一定要即使沟通，不要把事情憋在自己心中。

孩子，你们的未来需要你们的努力。知识是成功的基础，技能是实现成功的工具。当今社会竞争激烈，世界多极化，信息全球化，知识信息量以百倍速度递增。社会将竞争的残酷带到了我们的身边，需要你们不断地努力去获取知识与技能。不管你的能力高还是低，不管你是否有背景，都要不断的去努力。学如逆水行舟，不进则退。现在这个社会每天都在飞速发展着，你们要努力去跟上时代历史的步伐，努力学习科学文化知识，更好的完成自己的学业，这样你们的未来，你们的梦想，才不会遥远。

孩子，你们的未来需要你们的坚持。“只要功夫深，铁杵磨成绣花针”，坚持是一个人对待事物的品格，是一个人最终成功的保证。坚持，说起来容易，做起来真的很难。拖延症是现在每个学生都存在的坏习惯，遇到事情总是找到借口去回避，总是说一会做一会做，就这样一直拖着。其实一个好习惯的养成只需要21天，坚持不下去的时候在坚持一下，就会变为你深入骨血的习惯。只有坚持别人无法坚持的坚持，才能成就别人无法成就的成就。