云电商活动计划-D（精选5篇）
篇1：云电商活动计划-D
姿田秀活动计划书
活动四：会员招募
详细内容：通过招募店铺会员，设定会员等级，制定优惠内容，巩固老顾客的回头率。
活动标语：招募会员，尊享一辈子高人一等！
活动要求：
1.普通会员：凡购买过商品的顾客，即可成为普通会员，可参与姿田秀新品上市内部会员1折秒杀抢购活动，有机会抢到1折新品。
2.高级会员：购物累积满1000元，即可升级为高级会员，除可参与新品1折秒杀活动，还可终身享受店铺9.5折优惠，特价活动商品也可以享用9.8折。
3.VIP会员：购满累积满5000元，即可升级为VIIP会员，除可参与新品1折秒杀活动，还可终身享受店铺9折优惠，特价活动商品也可以享用9折。并由客户提供详细信息，登记后发放VIP会员卡，每年生日顾客均可收到由姿田秀送出的生日礼包一份。
4.至尊VIP会员：购满累积满11800元，即可升级为至尊VIP会员，除可参与新品1折秒杀活动，可终身享受店铺8折优惠，特价活动商品也可以享用8折。并由客户提供详细信息，登记后发放至尊VIP会员卡，每年生日与春节均可收到生日礼包与新春礼包各一份。
补充说明：会员管理需有专人负责，也需要制定出会员应尽的义务。新品上市1折秒杀试用活动，需尽量通知到每个会员，告知活动时间，活动内容。并要抽样进行客户反馈，采纳客户的宝贵意见。详细会员制度将由负责人制定。
篇2：云电商活动计划-D
活动三：满就送活动
详细内容：设置面膜的满就送活动，拉大面膜的销售量，打造面膜爆款。
活动标语：您敢买，我敢送！
篇3：电商企业云会计对运营成本影响
1 云会计的概述
1.1 概念
云会计可定义为利用云计算技术和理念构建的会计信息化基础设施和服务。云会计的内涵可以从软件服务提供商和企业用户两个方面来理解。电商在取得云会计服务商在互联网所提供的软件使用权, 用以满足自身对运营成本信息的需求, 并且电商企业可以把订单供应商的信息, 物流成本及各地区消费者的具体信息存储在软件服务商提供的“云端”, 对相关成本可以随时监控以控制在合理范围内。与传统会计相比, 云会计的出现使得电商企业可以完全将成本的一系列核算流程交给云会计技术服务商, 这些服务商具备专业的“云”信息处理技术, 专门定制特色的方案, 为企业创建一套完整的成本控制处理系统。电商企业运用云会计技术既可以在拥有多方面数据分析的基础上进行成本控制达到最佳效益, 又使得企业在降低成本的同时有更多的资金用于研发运营的核心技术, 以增强与相关企业的竞争能力。
1.2 云会计的特征
1.2.1 信息处理高效快捷性
云会计拥有处理和储存完整的数据体系的特征, 与互联网相接, 在收纳庞杂数据的同时, 将数据归类进行对比分析, 加强同一数据运用的灵活性。
1.2.2 客观性
因为云会计技术公司是独立于市场上需要进行服务的电商公司, 在市场中是个单独的个体, 所以对于客户的数据信息的操作具有客观性, 不偏不倚, 这样也降低了云会计公司与客户产生不良交易的机率。
1.2.3 共享性和低成本性
云会计技术公司是专业信息服务化公司, 其拥有的信息储存系统具有重复使用性, 只要在服务新的电商企业时创建有企业特色的数据库;其次, 各商家的成本信息储存在同一个云会计平台中, 各种信息具有共享性, 电商可以随时使用。
1.3 云会计的局限性
1.3.1 安全性差
云会计将电商企业的信息暴露在互联网中, 而互联网的保密性较差;其次, 在信息传输过程中, 不良商家和不法分子早已对传输的信息存在企图之心, 他们会利用各种高科技手段去窃取, 篡改一些竞争对手的核心信息, 导致电商企业信息的泄露。
1.3.2 适应性差
由于云会计技术是走向国际平台, 那么不同国家的会计准则, 会计系统存在差异性, 不利于电商公司开阔国际市场, 进行海外拓展业务。同时, 在进行跨国业务时, 由于各国商业模式的不同, 而现行国家在该方面并未出台相关法律, 这极大限制了电商方面的云会计的国际化发展。
1.3.3 非体系化
在目前情况下, 国家并没有在云会计技术行业形成一套完整的制度体系, 那么毋庸置疑云会计服务商的数据也尚未形成完整体系。一旦体系中的某一家服务商出现系统崩溃, 势必对电商的成本信息造成缺失, 对一体化的电子商务的云会计体系构成威胁。
1.4 云会计在各电商企业中运用现状
京东, 唯品会, 天猫, 亚马逊是我国电商企业的巨头, 但同时单上企业发展具有起步晚发展快的特征, 在2014年, 我国电商企业的交易量增速为28.64%, 是国内生产总值增速7.4%的3.86倍;基于云会计模式下的电商企业已经将信息、管理、应用技术相结合, 形成了巨大的资源系统。
例如在云会计中, 亚马逊就形成了AWS服务, 其包括S3简单存储服务;EC2的弹性可扩展云计算服务器对实际计算量进行付费;SDB的简单数据处理和查询。淘宝电商也建立了相应的云系统以记录客户浏览记录和评价, 便于利用大量信息分析客户的购买力。最为突出的运用就使利用大量数据进行精准的策划与营销。京东和唯品会也发展了云储存和云计算功能, 通过云会计收集了大量的有价值客户信息, 对国内市场的开展产生积极的影响。同时电商运用云会计也在继续开拓海外市场, 发展跨境交易, 但是, 由于云会计技术在国际上尚未形成统一的系统, 并且各国在解决电商贸易中没有完善的法律体系, 所以电商在跨境业务中并不能很好地应用该项技术。电商企业业务主要涉及发达城市, 对于农村和边远地区仍有较大的市场尚未开发, 通过云会计技术对农村相关信息的分析可以帮助电商在农村开发市场。
2 电商云会计技术对运营成本控制的现状分析
2.1 电商企业运营成本构成分析
电商企业的运营成本主要由订单处理成本, 一般管理费用, 市场费用所构成, 下面则以三大电商巨头的营收构成来分析。
根据上述三个表格中可以看出以物流成本为主的订单处理成本在运营成本中所占比例最高, 这说明我们需要运用云会计技术对该方面的成本加以控制;如果该方面成本能有效控制, 那么总成本则能得到有效的控制。唯品会的一般管理费用在三家中占比最高说明了唯品在其人员管理中的成本较多, 对这方面的控制有利于唯品的成本的降低。总体来看, 京东各项费用占比都最小, 说明京东在这几方面的成本控制优于另外两电商企业。
2.2 电商企业各运营成本趋势分析
2.2.1 对订单处理成本的趋势分析
数据来源:中国电子商务研究中心。
图1可以看出电商行业物流快递从2011年的578亿元上升到2015年的2769.6亿元, 呈逐年上升趋势, 企业快递营收增加了接近五倍, 这是由于电商交易规模的扩大和顾客订单数量的增加;同时快递企业营收的增加主要是因为电商行业的物流数量的激增, 必然导致以物流成本为主的订单成本的增加, 云会计对于电商物流成本的控制变得十分重要。
2.2.2 对一般管理费用趋势分析
由图2可以看出从事电子商务的直接人员和间接人员在2011至2016年连年上涨, 在5年中从业人员涨幅近800万人, 并预计随着电子商务的发展继续扩大, 就业人员将继续增加, 这也增加了电商企业人员结构管理的难度, 同时对人员成本的控制也愈加重要。
数据来源:中国电子商务研究中心。
2.2.3 对市场费用趋势分析
数据来源:中国电子商务研究中心。
电商企业的采购成本是市场费用的主要成本, 而采购成本的增加是因为电商企业交易规模的扩大。根据上图可以看出电商市场规模从2011至2016扩大了接近五倍, 市场规模的扩大, 电商交易量的增加无疑是造成采购成本的主要原因, 由此电商企业应运用云会计技术对采购成本进行控制。
2.3 云会计技术对电商企业运营成本的影响分析
2.3.1 云会计对电商企业物流成本的影响
物流成本是一项综合性的成本项目, 它集采购, 仓储, 配送于一体, 所以对于该项成本也应采取针对各个具体方面的具体措施。那么, 基于云会计平台下, 电商企业对于降低物流成本有两方面的应对措施:首先, 企业可以将整个物流体系外包给专业的物流公司, 例如亚马逊由于自身能力有限将物流外包给了专业公司, 这样既节省了公司投入在物流方面的精力, 同时也将物流过程中商品损坏的风险转移给了外包公司。其次, 像京东这样有自建物流体系的电商, 内部已经形成了完整的供应链, 对于物流成本的控制实现最大经济效益更是重中之重的问题。
在云会计技术下, 京东电商可以集结各地区的消费者的分布状况, 消费数量, 消费水平, 建立与之相对应商品物流基地。云会计技术也可以对运输路线做提前规划, 采用最优路线, 选择有效的运输方式降低物流成本。基于大数据的分析环境下, 电商较容易对该批订单的数量, 订单的花销成本和订单的具体信息进行预算, 技术的分析有利于电商优化库存的浪费, 降低物流成本;另外, 在云会计平台中, 电商可以对商品的质量和运输进行实时监督, 降低了因商品出现质量问题而来回换取的物流成本。
2.3.2 云会计对电商企业采购成本的影响
传统模式下的电商企业在双方交易中处于被动状态, 他们在接收到订单后, 只能在有限的资源和供应商中选取材料, 对于材料的价格和质量的选择也都受到了极大的限制。然而, 随着云会计的发展, 大量的数据在网络上公开, 增加了对供应商材料的全面了解, 这为电商采购到心仪的材料提供了有利的环境。对与电商企业而言, 它可以在云会计所提供的大数据中充分了解产品的价格和质量;还可以在云会计平台上发布自己的订单意愿, 订单的种类的规模, 扩大采购渠道。通过这样的方式, 高效延展了采购范围, 缩小了供需的距离, 从而缩小了订单的采购成本。而对于供应商而言, 在一个大数据透明的时代, 每个商家都具有了平等获取信息的权利并且拥有一个公平竞争的环境, 这有利于避免供应商故意将价格提高的概率。云会计环境下, 电商企业可以根据每一次的采购情况确定一个适合自己的供应商群, 方便了下一次采购供应商的确定, 因此节约了寻找和比对各供应商的成本。另外, 电商企业的采购部门还应该通过云会计平台对每一次的采购价格进行更新, 以便形成一个及时, 高效的云会计数据库。
2.3.3 云会计对电商企业人员管理成本的影响
就职于电商企业的人主要负责采销系统、仓储系统和客服系统, 其中电商企业每年需要对这些人员支付大量的薪酬成本, 在原有系统中存在一些因信息闭塞而造成人员的滥用。但是在云会计技术的发展下, 电商企业可以将产品放在信息透明, 高传播速度的云技术平台中, 电商企业可以根据该地区的物流发货量和消费者的消费水平进行网络推销员和网络配送员的雇佣, 避免配送人员分布不均匀而造成资源浪费;此外, 根据云技术, 我们根据顾客消费记录进行数据分析, 采用就近原则选择发货的地点, 在交易量较高的地区建立商品的库存区, 根据库存的大小雇佣相应的仓储人数, 降低人员冗杂的费用, 对人员薪酬成本进行有效的控制。
3 结语
经济的发展和国家相关政策的出台给云会计的快速发展提供了较好环境和平台, 电商通过该平台可以有效地筛选出与运营成本相关的数据, 可以保证企业在采购, 人员管理和物流环节的成本控制更加及时、精确。本文中对于云会计技术的阐述和对电商企业的成本控制分析, 可以使该类企业进一步明白云会计技术对其发展的重要性, 以强化成本控制, 实现最佳的经济效益。
参考文献
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[4]程平, 张卢.大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制[J].会计之友, 2015, (16) .
[5]张晶.云会计在电商企业中的应用[J].福建质量管理, 2015, (10) .
篇4：“云品牌”的电商通途
21世纪，是互联网大发展时代，是数字化信息时代，各行各业逐渐开始与互联网紧密相连。在这样的大背景下，出现了一种能将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入网络经济、数字化生存新天地的新型交易方式——电子商务。它是一个年轻的领域、一个充满活力的领域，无时无刻不在发生着变化，层出不穷的新模式，多元化的新业态，更带来了无限的商机与可能。
云南作为中国西南地区第一大资源王国，要把本土特色产业向外推广，走出高原、走出国门，发展电子商务是最佳的选择，也是必由之路，于是大批云南本土特产电子商务应运而生。近年来，以云南白药集团、龙润集团为代表的行业龙头企业，在电商化的道路上已纷纷站稳了自己的脚跟，在诸多平台上建立了自己的销售店铺和分销渠道。云南的鲜花花卉，药材，山货食材等在天猫淘宝等电商平台中都拥有丰富的消费者基数。九魅网、土大姐特产、云南景谷彩程制茶等特色电商企业也毫不示弱，不断抢占市场，一步一个脚印，踏上了发展之路。
科技启征程
电商引风尚
“这是一个最好的时代，又是一个最坏的时代；这是一个讲信用的时代，又是一个欺骗的时代；这是一个光明的时代，又是一个黑暗的时代。”英国伟大作家狄更斯这一名句话无疑是对当今互联网最好的诠释。时代的进步，推动着市场经济的发展；科技的发达，引领着商业模式的革新。电子商务的崛起，打破了传统商业模式的束缚，加快了货物流通的速度，把全国经济带入了一个新纪元。特别是在“十二五”期间，我国电子商务行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电子商务信息、交易和技术等服务企业不断涌现，标志着电商时代已然到来。
“时来易失，赴机在速”，电商时代的到来，创造了一个神话，颠覆了一种模式，规划了一种未来，打破了云南地理区位、经济地位、文化圈层等诸多层面的限制，是云南很多急需转型的企业突破瓶颈、把更多的优质产品和服务及时有效地推送给广大消费者的最佳平台，更是云南经济迈上一个新台阶的机遇。“电子商务已经不是一个趋势，而是当下一个新的商业模式、新的经济支柱。它是利用新的信息化技术和优势去提升传统的商业模式。”昆明市电商协会秘书长胡晓玲告诉记者，云南电子商务发展相比中国中东部地区比较落后，呈现出起步晚、层次低、规模小的现状。在电商经济时代，其发展程度的缓慢和一系列较为严峻的现实问题，严重制约了云南电子商务的发展，也制约了云南经济、社会的发展。如何抓住机遇，迎接挑战，有效的利用好电子商务这个平台，把企业做大做强，让云南省经济突飞猛进，是当前云南省急需解决的问题。
为给云南省电子商务发展“保驾护航”，在云南省委、省政府的大力支持下，云南省电子商务协会和昆明市电子商务协会等非盈利组织机构先后成立，为该省各行业电子商务的应用和推广提供帮助，并开展电子商务学术交流活动，传递国内外电子商务运营模式，研究和提供电子商务在法律、管理、业务、技术上的先进理念和方法，为企业提供一个专业的、官方的电子商务交流平台，为企业提供从思维到技术交流、电商培训、商务合作、信息互通、资源整合的服务，确保企业在电子商务这个平台上更好更快的发展。
逆袭破重围
筑梦彩云南
“梦想花开的地方，草长莺飞，人民富裕满足，社会一片和谐”。欲想筑梦彩云南，让它成为“梦想花开”的地方，抓住电子商务这个平台发展经济、带动人民富裕是十分重要和必要的。长期以来，云南省远离中国经济中心区、交通基础设施不足、企业信息化程度低。电子商务作为一股新兴力量，正在冲击着传统的商业模式，并极大地改变着人们的消费习惯。近几年，在电子商务迅速发展及桥头堡建设的大背景下，云南省本土企业逐渐开始发力，牢牢把握电子商务这个大的平台，以云南省省会昆明为中心，不断打造展现特色、独具魅力的云南本土电商，以优势带动发展，把云南经济带上了一个新的高度。
昆明是云南省电子商务发展的中心城市，昆明电商企业的发展能够有效带动全省电商的发展，为此，云南省各级政府领导高度重视昆明电商的发展程度。2014年6月，一个以“普及电子商务理念和技术，助力企业新时代下的竞争力，为云南的经济发展出一份力”为宗旨的昆明电子商务协会承载着全省人民的希望和梦想在昆明诞生了。它是“政府—中间组织—企业”三元体系中的中间组织，具备了“承上启下”和“合纵连横”的功能，以凭借多方沟通优势和资源整合能力，加强云南政府与企业沟通互动，推动企业抱团发展电子商务经济。
“在新商业模式时代，电子商务的发展在未来云南经济中的影响力巨大，而昆明电子商务协会凭借特有的凝聚力，将对云南经济的发展做出新的贡献。”昆明电子商务协会秘书长胡晓玲说，昆明电子商务协会具体的工作分为三点：一是通过整合资源，促进市场细分和企业协作，形成富有竞争力的电商产业集群。协会利用自身的集合性弥补企业的分散性，打造有特色、有价值、可持续发展的电商产业集群。二是通过发挥较强的凝聚力，集中力量打造云南本土电商品牌，推动云南经济可持续发展，云南经济的竞争力源于本土品牌的发展，而本土品牌是众多企業通力合作的结果。协会不仅能利用其组织和服务功能，动员企业多以整体形象出席各类活动，提高本地品牌知名度，共创云南特色品牌，共同提高行业和云南对外经济的竞争实力。三是电商不受区域、时间约束，能给予企业更为广阔的发展空间。一方面，协会能引导企业通过信息化走出云南扩宽家乡产品的市场空间；另一方面，协会能促进云南电商市场的繁荣和经济发展，不仅能为当地经济发展带来丰富的资本、技术和人才，还能充分发挥“鲶鱼效应”，激发当地电商经济的活力，实现跨界发展。只有这样，才能真正实现企业更好地利用电子商务这个平台发挥自己的长处、赢取最大的利益。云南的电子商务发展还有很长很长的路要走，还要经历很多的困难和险阻，但是胡晓玲相信全省人民、政府和各界人士都在寻求更多更大的突破，全省的电子商务发展指日可待。
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电商再聚力
抱团破“瓶颈”
“走过了刀耕火种，单枪匹马闯江湖的时代，资源共享、抱团运营成了新的主题。机会，往往只光顾有准备的人；成功，往往只眷顾不懈努力、踏实奋进、牢抓机遇者。”云南，多民族的聚集地，文化特色颇具魅力，文化底蕴尤为丰厚。然而，“酒香不怕巷子深”的思想在云南众多企业心中依然根深蒂固，对云南文化及产品的认识往往只是浅尝辄止，这让云南企业发展一度陷入瓶颈，企业转型已势在必行。
回忆最初，很大一部分加入电商行业的云南企业都是靠简单的进货、批发、零售来实现利润的增长。不过这样的原始积累、创业时代已经成为了过去，在越来越激烈的产品竞争、服务竞争、运营竞争以及淘宝本身优胜劣汰的规则竞争之下，云南的企业显得有些力不从心。在“桥头堡”建设的背景下，云南企业的生存法则就是“冲出云南，挺进南亚、东南亚”，真正体现自身的价值，带动云南经济又快又好的发展。电子商务的出现，让云南看到了一线曙光，它是“发展之光，成就之光”。
目前，电子商务的发展正逐步驶入快车道，大力发展电子商务，将有助于提升经济发展的质量，为未来发展赢得先机，运用好电子商务平台，将大大促进云南文化产业实现“走出去”。但是，现实却远没有想象中那么美好，云南的电子商务发展相比中国中东部地区相对落后，呈现出“起步晚、层次低、规模小”的现状。电商人才的匮乏、电商意识的滞后、物流体系的不健全，这三大问题严重制约了云南电子商务的发展规模，也制约了云南经济社会的发展。
为突破瓶颈，寻找出路。云南省“巧借东风”，利用“桥头堡”建设的契机，将云南电子商务的触角伸向了东南亚，打造了中国东盟自由贸易区官方网站，并将网站链接到云南省商务部内部网络，其中包括提供货物贸易及服务贸易的B2B跨境交易平台，在很大程度上，这带动了云南電子商务的发展和云南经济的复苏。
“2013年网购数据表明，云南网购用户全国排名第十八，以84%的环比增长。”昆明电子商务协会外联主任杨玉薇告诉记者，部分数据表明，无论是大学市场还是特有领域的需求，都证明了云南的网购消费能力日益增长，潜力巨大。
对于如何让云南省电子商务发展的未来更加广阔这个问题，昆明电子商务协会会长何昱贤表示，云南电子商务的发展要抓紧机遇，迎接挑战，以昆明为电子商务示范城市，以点促面，并找准问题，各个击破。一是发展本土化电商。云南不缺乏网购消费能力，缺乏的是对外的货源、物流等优势。那么立足做好本土化电商，在货源、物流成本、速度上都会起到明显的优势。当下最流行说的O2O模式，通俗的理解就是线上交易、线下服务和体验。这也就是昆明电子商务协会一直为云南传统企业传达的重点开发本土消费资源，“圈地为王”的理念。二是抱团对外发展。云南有特色的优势产业，例如旅游、工艺品、土特产等，分行业凝聚资源，挑选行业内优质的产品形成大的行业贸易平台，打造精准独特的区域贸易品牌面向全国推出。三是面向东南亚经济窗口化。云南作为中国面向东南亚的桥头堡，信息化时代能够彰显出自己的优势。
电子商务是一种时尚、一种潮流、一种势不可挡的趋势，也是云南省经济发展实现传统消费模式向新型消费模式转变的纽带。
所谓“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”。当前，云南电子商务的发展，正面对着重重困境，迎接种种挑战，只有保持“锲而不舍”的精神，才能让以“云花”“云茶”“云药”“云果”等为代表的“云品牌”冲出云南，挺进南亚、东南亚，吹响云企发展胜利的集结号。
责任编辑：张博雅
篇5：云电商活动计划-D
2011年1月，南都周刊年度第4期杂志以《草莽快递》为封面，揭露快递行业十宗“罪”，分别为延误晚点、快件丢失、投不到位、拒绝验货、物件损坏、不履保险、难以投诉、态度恶劣、野蛮卸货、暴力挑拣等，并一一举例说明，
南都周刊如是说，“正如一个突然被吹大的气球，快递业近两年在中国急速发展。而这个气球的最大动力，来自迅速扩张的网络购物潮流。”
也就是说，因为网络购物也就是电子商务的迅猛发展，推动着中国快递业的急剧膨胀，并成就了一大批人的财富与事业。有人形象地形容，快递是电商的“脚”，而电商则是快递的“粮”。
但显然，在“一个格局尚未定型的草莽江湖”，快递的从业者，并没有意识到“粮”的重要性。快递十宗罪，或许并不是夸大其辞，而是众多电商消费者的心底呐喊。
而触电的企业们，不仅要与消费者来共同面对快递行业的种种“恶行”，因此而导致退件、赔偿并带来大量的会员与经济损失，还要面对快递行业因为紧跟国际油价而不断涨价的危险逼宫。
2011年，快递业70%的业务量来自于电商。但电商的从业者与消费者，依然在诚惶诚恐地面对快递业的种种“恶行”。虽然自2012年5月1日起，《快递服务》系列国家标准正式实施，但是，一个草莽江湖的存在，显然预示着“泥沙俱下”的进程。
电商们的无奈
以顺德派、桐庐帮、网商系等出身草根、成长于街道的中国民营快递，组成了中国快递业的草莽江湖，而由此带来的乱局，使中国快递业饱受诟病。
的确如是。
虽然草根快递跟随电商的发展而快速成长，并迅速成为覆盖全国的快递大鳄，但其实非常脆弱。其一是加盟经营，造成很多虽为同一旗号，其实所有权各异的快递公司存在，使得倒卖货物现象时时发生;其二是交通限行，令草根快递们必须避开城市限行时段，而不得不选择在夜幕下尴尬作业，由此而发生众多不规范行为;其三是同质化竞争，不断挤压着草根快递们的利润空间，还诱发了倒闭的风险，
国家邮政局日前公布数据，2012年上半年，民营快递企业业务量占全部业务比重达72%，收入则达57.2%，邮政局对这一数据的解析结果是“民营快递企业的业务量和业务收入市场份额均呈持续扩大趋势”。但是，我们反过来推算，那只占28%业务量却有着42.8%业务收入的快递企业是谁?
中邮速递(以下简称EMS)，作为中国快递业名副其实的老大(虽然国际快递分去了其中一部分市场份额)，以较少的业务量占比，收获了令人眼馋的业务收入。
凭什么?
凭近10万人的员工，凭遍及全国31个省(自治区、直辖市)的所有市县乡(镇)和通达全球200多个国家和地区的4.5万个营业网点，EMS理所当然地成为中国快递业的大佬，并由此攫取了快递业的丰厚果实。
但显然，EMS并不是电商从业者们的最佳选择，譬如淘宝网商们，往往会为顾客首先选择顺丰或四通一达，因为EMS价格更高企，服务更不到位，态度更恶劣。种种不是，让电商们倍感苦涩，可最终却无法阻挡电商们大量选择EMS。原因只有一个，网点!顺丰不到，四通一达不到，只有EMS可供选择。
这是电商们的无奈。
谁将是快递业的下一个“联通”?
2007年，在得到风投第一笔资金之后，京东开始自建配送体系，这在当时的电商业及快递业被认为是一