开加盟店的流程

开加盟店的流程（共10篇）

篇1：开加盟店的流程

安徽特色面馆加盟警钟长鸣，如何优化开面馆流程

近些年来，安徽不断涌现出新的面馆，其中很多都是外来品牌，极大地冲击了安徽传统的太和板面等几大名面，当然，安徽本土的其他面馆品牌就更不用说了，受伤更严重。老板们情急之下，对安徽特色面馆加盟哪家技术过硬？如何优化开面馆流程的问题就开始刨根问底了。

其实，早些年就有行业人士做过大量的调查，发现不少人硬是要自己先找好店面，装修好后再学技术。认为没有店面学技术有什么用？全国面馆大师冯兴才一再提醒投资者，这样做是一个误区。在现代城市布局和消费人群，乃至面食消费定位都在不断发展变化的时代，研究和优化开面馆流程尤为重要。

阜阳小伙子周舟准备开面馆，从深圳辞工后回到老家，满城转悠，四处发信息想找一个心目中的面馆地址，因为带着传统观念，一晃就是几个月，中意的不是被人抢了先，就是价位太高；不中意的店面到是不少。心灰意冷之时，得到了兴鑫美食坊冯兴才的指导，发现自己先找店，再学技术就是一个误区，听冯师傅讲选店址要从目标位置，统计固定入口，流动入口，年龄结构，职业，过路车子的牌子，周边的学校，商场，超市，娱乐场所等等综合了七大技巧，能够合理地算出哪些地方适合开面馆，哪些地方不适合。避开了高价位的地段，避免了传统选址和现代面馆选址的误区。放宽了目标地，选址地方多，几天就可以选定一个合适的面馆。一席话说得句句在理，字字感人。心动不如行动，他立即前去考察、学习了人人喜吃八碗香果面技术，用选址店面的标准测定，面馆很快就开业赚钱，生意非常火爆。而其他加盟商对于安徽特色面馆加盟的指导，也是先加盟后由总部指导走开面馆流程。

现实中像周舟先前那种得不偿失做法的人实在是很多。笔者再次提醒大家，开面馆流程必须是先有技术，在没有过硬技术的前提下就去找面馆，是在白白地烧钱，有的朋友按照自己的思路辛辛苦苦租店，装修而成的面馆连不能用的都有，浪费真不少，必须警钟长鸣哪。

篇2：开加盟店的流程

笆笆莎在网上整理出以下开内衣店的几大成功要素，希望给开内衣店的朋友一些参考：

一、选择好的品牌和适当的开店位置 选什么样的位置开店，则要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定，而且品牌背后的厂家一定要有一定的实力和长远发展市场的决心，而不是那种投机取巧的企业，否则带来的后患无穷;且该品牌的产品质量一定要过硬，因为内衣是贴身物件，产品质量至关重要，劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤，因此遭来消费者投诉那就麻烦了。成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道，为了保障商场的经营，它们给专卖店的供货折扣通常会比较高，利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售，价格适中，利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱，不易受到价格冲击。

二、选择合适的款式和颜色 确定好品牌后，必须选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，你应该主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。此外，产品的舒适度非常重要，穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问，必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样，对颜色的喜好也不尽相同，不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同，比如北方女性胸部比较丰满，尺码宜挑选较大的，而南方女性则娇小玲珑，则小码必定畅销，冬天颜色宜深，夏天颜色宜浅，过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术，畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置，挂版的视觉陈列也很重要，进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。女人都是感性动物，漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。

三、建设店面形象 店的形象很重要，因为你是专卖店，不是可以随意讨价还价的杂货店，必须装修出一定的品位和格调，既要突出品牌风格，且氛围必须符合女性消费者的消费心理特点，让消费者购买后也觉得物有所值。店面形象系统主要分几大块

1)店头店头直接决定了你的经营范围和经营档次，如果是开内衣店，一个醒目的能吸引女人眼光的店头很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。

2)形象画店内的形象画，主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调，主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且，形象画与主推款式息息相关。

3)店内POP能展示公司实力的POP必不可少，还有公司的授权经营牌，名牌产品展示牌等，这些能增加销售时候的说服力，还有产品的宣传画册和海报等，也是吸引顾客购买的直接原因之一。

4)橱窗橱窗是最能看出产品品位和档次的，橱窗必须布置去风格来，同时又能最吸引女

人的眼球，一些重要资讯比如新产品上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。

5)营业员营业员都应该穿干净统一整齐的职业着装，最好是向厂家购买，以保证品牌的统一性。且营业员的举动、行为必须规范，精神面貌要饱满。

四、培训优秀的营业员 内衣因为其私密性所以显得很特殊，笔者接触过很多内衣店的老板娘，很多人卖了几十年内衣，也不清楚文胸尺码中的A、B、C、D到底是怎么一回事。首先，营业员要练就一双火眼金睛，就是说，一个顾客进店起，你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适，而不是用尺子去测量，然后你才能比较准确的给她推荐，这当然需要比较好的判断力，但优秀的营业员通常都是能做到这点的，原理和卖油翁的唯手熟也是一样的。营业员的年龄最好在28~40岁之间，年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够，太老了，又难免会没有自身形象。买内衣一定要试穿，绝对不能凭直觉，因为不同品牌的尺码规格并不尽相同，所以负责任的专卖店员应该尽量说服顾客试穿，这样才能确保顾客买走的内衣贴身舒适，增加顾客对品牌的好感和回头率。终端的销售工作最终是靠营业员来完成的，有关调研数据表明，高明的营业员和差的营业员之间的营业额有可能相差8倍一以上。不管是你自己做营业员还是聘请营业员，都一定要请公司培训师来进行专业的内衣知识和营销培训。

五、策略性的广告促销活动 通常情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有很多的媒体广告来投入，但完全可以花些小钱办些实事，比如说，在主要街道拉些促销活动告示横幅，在店门口做个灯箱，或者，在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的。也可以策划做一场橱窗秀，请一两个模特做活人展示，利用当地媒体进行一番炒作报道，也能很快聚集人气和提高知名度。终端促销对女人永远是法宝，现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供，有吸引力的促销赠品既可以加深你和顾客的感情，拉近距离，同时也是你经营产品维持价格稳定不打折的良好借口，同时，好的促销品就是一个流动的广告。条件许可，应该有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。

六、培养忠实顾客 内衣产品的顾客忠实度远远高于时装，成衣往往有太多的款式、色彩或者季节性选择容易让女人们的兴趣发生转移。而内衣的款式变化和选择相对要小得多，内衣是贴身物件，更容易在穿着中和女人培养出感情，通常，品牌内衣的女性消费者，一般购买的数量都在三个牌子左右。忠实顾客的培养是需要下工夫的，女性有好东西会更同分享的特点决定了，实验证明，一个忠实顾客起码会给你带来5个左右的顾客购买，而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。这样就能逐渐形成一个巨大的稳定的销售网络。所以，经常与老顾客培养感情拉近距离是开好店的一门必修课。可以经常可老顾客提供一些独到的服务，不如赠送促销礼品，生日或节日时候送个贺卡或者送些问候，有促销信息及时通知，定期组织一些老顾客时尚沙龙等活动，把顾客群体牢牢稳固。

篇3：开加盟店的流程

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取本院2012年1月‐2014年12月入住的非小细胞肺癌患者100例, 并将其随机分为观察组和对照组, 其中, 对照组45例, 观察组55例。对照组男24例, 女21例;年龄46~77岁, 平均 (58.3±2.0) 岁;平均病程 (1.2±0.5) 年。观察组男23例, 女32例;年龄45~78岁, 平均 (56.7±1.2) 岁, 平均病程 (1.2±0.7) 年。两组患者基本资料比较差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。见表1。

1.2 纳入、排除标准

纳入标准:相关检查未发现明显远处转移;患者知情同意。心肺功能检查评估可以耐受手术[2]。排除标准:患者拒绝参加;患者5年内患有其他恶性肿瘤病史;肿瘤远处转移;患者肺功能极差;行放疗患者、哺乳期或妊娠女性患者;中转开胸的患者;其他原因导致不可手术的患者[3]。

1.3 FTS的主要内容

1.3.1 术前评估

术前对患者的情况做详细的了解, 包括其心理状态、性格特征等, 对其进行有针对性的心理疏导。可以邀请成功治愈的患者与其沟通, 解除患者心理障碍, 提高其治疗依从性。可以将FTS的优势以及与肺癌相关的治疗方法、目的和意义告知患者和家属, 解释一些围手术期的步骤, 过程等[4]。

1.3.2 术前饮食观察组术前1 d正常进食, 晚上2 2 点后进流少量流质 (300~500 ml) , 24点后禁食禁饮, 手术日晨静脉滴注葡萄糖生理盐水500 ml。对照组术前1 d正常进食, 晚24∶00后禁饮禁食。

1.3.3术中麻醉及护理所有患者均采用全身麻醉双腔气管插管, 使用丙泊酚、瑞芬太尼麻醉维持;术中注意生命体征检测, 注意保温、补液等[5]。

1.3.4 手术操作

手术均采取胸腔镜肺叶切除术, 观察孔选择腋中线第7肋间1 cm切口, 腋前线第3或4肋间3 cm主操作切口, 上肺叶选第3肋间, 中叶或下叶选第4肋间, 肩甲线第8肋间1 cm辅助操作孔。全胸腔镜下操作, 必要时延长切口或小切口辅助。采用内镜下直线切割闭合器处理动脉、静脉和支气管。术中注意保护正常肺组织, 所有患者常规行系统淋巴结清扫, 其中左侧肺常规清扫第5、6、7、9、10、11组淋巴结, 右侧肺癌常规清扫2、4、7、9、10、11组淋巴结。

1.3.5 术后处理

术后患者回胸外科重症监护室 (ICU) 观察一晚, 常规术后护理, 次日转回病房。术后第2天根据情况拔出尿管, 指导患者积极咳嗽、咳痰, 必要时协助患者翻身拍背, 条件允许情况下积极下床活动。术后前3 d控制补液量 (约1 500 ml/d) , 注意患者保暖, 同时应注意病房的卫生, 给患者提供一个舒适的术后恢复环境。

1.4 观察指标

观察两组患者的住院时间、总治疗费用、术后胸腔引流量及术后并发症发生情况。术后切除标本分期采用2009年国际肺癌研究协会 (International Association for the Study of Lung Cancer, IASLC) 公布的第七版肺癌TNM分期标准。

1.5 统计学方法

应用SPSS 16.0软件对数据进行统计学处理。计量资料采用均数±标准差 (±s) 表示, 行t检验;计数资料行X2检验;等级资料用Willcoxon秩和检验。P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 两组患者肿瘤分期及位置情况比较

两组患者肿瘤分期及位置情况比较差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有比较性, 见表2。

2.2 两组患者术后并发症情况比较

观察组患者术后并发症发生率为7.27%, 对照组患者术后并发症发生率为26.67%, 对照组患者术后并发症例数明显多于观察组患者 (P<0.05) , 见表3。

2.3 两组患者术后临床疗效情况比较

观察组患者术后平均总住院时间、总治疗费用和胸腔引流量方面明显少于对照组患者, 两组患者术后平均总住院时间、总治疗费用和胸腔引流量比较差异均有统计学意义 (P<0.05) , 见表4。

3 讨论

过去许多研究的结果显示传统的肺癌手术患者围术期并发症发生率为10~25%, 术后平均住院时间为7~11 d, 胸腔镜技术进入临床后, 术后的住院时间较以前明显缩短[6]。近年来, FTS被越来越多的学者和临床医务工作者所关注。外科围术期引入FTS的理念后, 对患者的康复产生了巨大影响。本研究表明, 胸腔镜肺癌根治手术联合FTS对非小细胞肺癌患者术后的快速康复起重要作用, 主要表现在术后并发症发生率低, 胸腔引流少, 住院期间治疗费用低, 减少患者的负担, 提高了术后的生活质量, 加快了其康复[7]。

FTS是建立在高水平的医疗质量与护理质量基础上的一种治疗方式, 它并不是以单纯的缩短住院时间、减少住院费用为目的[8]。FTS在围术期中的顺利应用, 需要医护工作者协同配合[9]。随着医疗的发展和理念的更新, FTS已不断完善, 其适应范围越来越大, 其益处也被越来越多的发现。但在FTS方案中的许多措施与肺癌外科的合作还有待进一步的完善, 以便进一步提高肺癌的相关外科治疗的水平[10]。

综上, 胸腔镜联合加速康复外科流程可缩短术后住院时间, 减少住院费用, 减轻患者的负担, 提高患者的恢复速度, 且术后并发症较少, 可以明显提高患者的治疗效果, 提高术后的生活质量, 值得临床上的进一步推广及使用。

参考文献

[1]汪进益, 陈国涵, 洪暄等.快速康复外科对非小细胞肺癌患者术后肺部并发症的影响[J].中国医师杂志, 2011, 13 (1) :38-40.

[2]乔坤, 曾绮桥, 林少霖, 等.胸腔镜联合加速康复外科流程在肺癌手术中应用的临床研究[J].中华腔镜外科杂志 (电子版) , 2013, 6 (1) :27-31.

[3]赵光强, 黄云超, 陈小波, 等.快速康复外科在肺癌手术中的应用研究[J].中国肺癌杂志, 2010, 13 (2) :102-106.

[4]李牧, 宋剑非, 梁岳培, 等.肺癌患者应用快速康复外科治疗的安全性及有效性[J].中国康复医学杂志, 2010, 25 (10) :1005-1007.

[5]Stammberger HR, Kenney DW.Paranasal sinuses:anatomic terminology and nomenclature[J].Ann Oto Rhinol Laryngol.2011, 167 (supply) :7-16.

[6]Wormald PJ.The agger nasi cell:the key to understanding the anatomy of the frontal recess[J].Otolaryngol Head Neck Surg.2003, 129 (5) :497-507.

[7]Choi BI, Lee HJ, Han JK, et al.Detection of hypervascular nodular hepatocellular carcinomas:value of triphasic helical CT compared with iodized oil CT[J].AJR, 2010, 157 (2) :219-224.

[8]Khan MA, Combs CS, Brunt EM, et al.Positron emission tomography scanning in the evaluation of hepatocellular carcinoma[J].Ann Nucl Med, 2009, 14 (2) :121-126.

[9]Tabit CE, Chung WB, Hamburg NM, et al.Endothelial dysfunction in diabetes mellitus:molecular mechanisms and clinical implications[J].Rev Endocr Metab Disord, 2010, 11 (1) :61-74.

篇4：成功开加盟店的六大要素

一家加盟连锁店要想顺利开张，也不是件容易的事情。只有充分的重视前期的准备工作，与选择好的连锁加盟总部进行密切的配合，才能真正的为以后的加盟开店事业铺平道路。

(1)做好充分的心理准备

首先，加盟者应该在思想上、精神上做好充分的准备。选择创业，就意味着为自己打拼事业，身上的责任与替别人打工相比是不可同日而语的。开店是比较累的，首先要作好吃苦的打算，世界上没有不付出就得到的好事。开店前要认真的思考自己的性格是否适合创业，自己的兴趣爱好是否在此。

(2)谨慎选择行业和品牌

选择一个正确的加盟项目，无疑是加盟事业的一个好开端。首先你要做的是，问问自己的优势是什么，劣势是什么。就行业和品牌的选择，一般来说，可以采用以下几种方法：

一是注重市场调查。要仔细考察下当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。

二是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业，作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。

三是如果不能选择一个自己熟悉的行业进行创业，那么选择一个好的适合自己，能给予自己开店强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。

(3)筹集资金

当你初步选定了加盟项目，接着要解决的问题就是筹集资金。因为筹集资金不利，有很多人开店的念头成为泡影。那么，如何合理的筹集资金呢?首先，个人存款是主要的资金来源。因此，如果有开店的准备，平时就要注意节约，尽量多存一些开店启动资金。其次是亲朋借款。如果你有一些先富起来的朋友或亲戚，他们就是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，应该向他们详细的介绍你的开店计划，使他们对你今后的还款能力有信心。最好明确说好偿还借款的期限和利息，写好借据，否则也会出现矛盾，损害感情。如果开店所需资金比较多，也可以考虑银行贷款。但是，一般来说，申请银行贷款不是很容易，需要你有房产、地产等作为抵押。之外，选择一些前期投入较少，行业前景较为景气、开店之后能迅速得到资金回笼的项目也非常重要。

(4)店面选址

店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同。经营效益就可能有很大的区别。

选址一定要注意因地制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象。有专业人士介绍说，黄金地段并不就是他们开店选址唯一的选择，在加盟总部的指导下选择最合适本行业本品牌的店址才是最重要的。有的店铺开在闹市区，生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。

(5)人员招募、培训

好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。在人员招募时，最好能以最少的成本找到最合适的员工。加盟者可以通过在加盟店旁张贴招聘启事，或者通过朋友熟人介绍。要与候选人进行详谈，观察其言行举止，找出最适合的员工。

同时，加盟者应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解连锁加盟的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多的烦恼。

(6)前期宣传

宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的最有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。

一般来说，加盟品牌自身会有一系列的宣传活动，以保持其品牌的知名度。但是，每家加盟店开业前。仍然需要相应的前期宣传，使加盟店开业后达到最好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日就能有一个很好的销售状况。

篇5：成功开汽车美容加盟店的运营方法

汽车美容加盟店规模扩大到一定时候，通过设立相应的组织机构，招聘专业人员，实行分工负责。如果一切都交给自己的得力干将，他们可能跳槽带走客户，这样损失太大。规模较小时，一切都装在自己脑子里，半小时就把事情安排完了。此时，没有制度可能效率更高。规模扩大以后，就必须按制度进行管理，老板自己也要遵守制度。

汽车美容加盟店在规模扩大时，一定要带出几个得力干将。这些得力干将既可能是自己的家人、亲戚，也可能是聘请的业务员，通过自己言传身教，带出第一批队伍，只有队伍扩大了，自己才能壮大。设立管理人员和监督机构。规模太大，自己一定管不过来，因此，要实行分层管理。分层管理后，自己可能不放心，因此，要设立监督机构，检查管理人员和相应机构的工作情况。经销商也是从小做到大的一个循序渐进的过程，自身要深入市场，才能熟悉和把握市场的动向。

篇6：创业开服装加盟店选址四步骤

1、开服装加盟店挑地方：确定人潮及流量

首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。

除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。愈便宜的产品，顾客愈不愿花时间，例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你打算卖汽车这种高单价商品，否则一般而言，顾客最远只能忍受7分钟交通时间。

2、开服装加盟店找地点：访查周遭环境

有了预选的口袋地点，第二步是先视察其周遭环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？其次，从顾客的角度：你会不会到这地点逛街？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点，找地点最忌讳只看到别人成功，就想在隔壁复制一家店，除非你有把握做出自己的差异化。

此外，留意座落在对角或不远处的竞争对手是否会抢走你的生意？你是否能顾客行动路线上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持**地位，不然，位在同性质商店的下风处，小心生意也会一直处于下风。

3、开服装加盟店看店面：建筑等于活广告

请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要抱着怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在客户展示自己。此外，服装加盟店建筑设计也是一个重点，这个地点适合零售业吗？吸引人吗？即使在外观设计上相似的购物街，质量方面也可能相当悬殊。该大楼的质量是否跟你的产品一样好？记住，一定要从品牌打造的角度来思考建筑物。

4、开服装加盟店选邻居：好邻居让你少奋斗

服装加盟店顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当类似，所以，跟类似的品牌坐落在同一地点十分重要，因为有些选址策略就是要“寄生”。在大百货公司旁开服饰店、在高级超市旁开生机饮食店，被大品牌所吸引的顾客，也会被你所吸引。

篇7：创业开家火锅加盟店需要多少钱?

火锅加盟店需要多少钱?开一家火锅店，是非常赚钱的好项目!开店前需要准备多少资金?

开火锅加盟店多少钱?开火锅加盟店的费用和店面面积、厨房设备、前厅设备、餐桌、餐椅、用品用具、广告宣传、装修费用、人工工资等多方面有关，具体开火锅加盟店多少钱还要根据个人情况具体分析。

传统餐饮，要有必定的规模才有利于市场竞争，因为火锅业的竞争越来越剧烈，单店范围也越来越大，小店的生存空间已经越来越有限。一般小规模的火锅店8-10万，一个600-800平方米、60-80张台的火锅店，大概要准备60万元的资金，其中包括至少7个月的房租(包括半年的房租和额度相当于一个月租金的押金)、装饰装修、设施设备购置、员工招聘培训、前期的广告宣传等费用，同时还要准备10万元左右用于周转的资金。

火锅加盟店需要多少钱?店面选址很重要!如果选到一个好的地理位置，开火锅店的成功率就会超过50%。而选址要花大量的时间和精力，因为成熟地点已经被占用了，新的地点又相对不成熟，需要时间来“养”。

一般来讲，好的位置具备这样的特征：常住人口和流动人口较多;餐饮比较密集;停车位充足，通常600-800平方米的火锅店至少要40个停车位，不理想的要坚决放弃;广告位和门头形象较好;房屋内部结构比较合理，柱子不能太多，否则给装修和布局造成障碍，影响有效的经营面积;层高不能太低，要在2.8米以上;店面周围2公里内客源的分布和收入情况以及消费习惯要符合市场定位。

火锅加盟店需要多少钱?火锅店好的装修才能吸引更多的顾客!

环境会影响人的心境，从而潜移默化地影响着火锅的味道。以前，人均30元以内的民众化火锅，往往只重视了味道而疏忽了环境，土灶土锅土板凳和千篇 一律的店堂，沉闷甚至压制。但众所周知，装修是个可深可浅的“无底洞”，民众化的火锅店，如何在投入有限的情形下做出亮点，让人一进来就感到到与众不同，是个庞杂的事情。

装修得好的火锅店具有丰富的主题与内涵，顾客能感受到独特的文化熏陶与情调，吃与乐结合，参与性强，气氛轻松和睦等特点。

600-800平方的火锅店，一般要装2-3个月，租房的时候，一定要跟房东讲好―3个月的装修期内免租金。此外，火锅店工作人员的服饰一定要与装修格调一致。

火锅加盟店需要多少钱?员工的招聘和培训也很重要。

餐饮是一个劳动密集的行业，招聘工作比较难，员工又不大熟练，所以600-800平方的火锅店要准备员工70人左右(正常配置需50-60人)。而且，为了节省时间，还要一边装修一边进行员工的招聘和培训工作。

首先招聘的是管理人员，包含店长、前厅经理、主管、厨师长、财务、库管、采购，对他们工作阅历和经验的考核要尽量到他们工作过的地方进行，因为有的人会说但干不好事情，而有的人不善表达却很能干，所以，必需经过多方面考核后，才干全面地懂得其工作才能和敬业精力。管理人员断定后，再进行其他人员如迎宾、吧员、服务员、传菜员、厨师、泊车员、收银员和保洁员等的招聘。

员工招来后，还要解决吃和住的问题。要为70位员工在火锅店附近租几套住房，采用高低床，一般套三的房子可以住10-15人;吃饭则做员工餐或买盒饭;此外，给前厅服务员许诺的月工资，不包括奖金和提成，要在600元以上。

火锅加盟店需要多少钱?这是很多火锅店加盟商经常提到的问题，其实开火锅店预算的根据面积大小核算出来的，

篇8：论童装加盟店的盈利模式

一、我国童装的行业发展现状

我国经济的持续增长促使居民的收入状况也得到了极大的改善, 其中, 2013年我国城镇居民的人均可支配收入的增长速度和农村居民的人均纯收入增长速度均高于我国GDP的增长速度。伴随着收入的增加, 人们的生活水平、消费水平和生活质量发生了翻天覆地的变化, 许多家庭对儿童消费的投入也呈现出不断上升的趋势, 特别是对儿童服装的家庭投入, 在儿童消费中占据了很大的份额, 年增长率约为26.5%, 对于童装的需求也逐渐由满足基本生活的实用型转变为追求美观的时尚型, 甚至是趋向于对于童装潮流化和品牌化的追求, 人们对于童装越来越严格的、大量的需求极大地促进了童装市场的快速发展。但是, 在我国童装行业中, 本土的童装品牌较少, 比较好的品牌有巴拉巴拉、安奈儿、可可鸭、小猪班纳等, 而且我国的童装品牌大部分不存在竞争优势, 有品牌的童装只占童装市场份额的30%, 国外童装品牌在我国童装市场上占据了很大的份额, 各个品牌之间的竞争优势并不特别明显, 相关的差异不大, 品牌集中度处于比较低的状态。

二、影响我国童装加盟店盈利的主要因素

加盟店经营模式是童装业的主要类别之一, 童装品牌公司可以借力打力不费力, 可以促进企业迅速提高市场占有率、增强品牌的竞争力等, 童装加盟是童装市场发展到一定阶段必然产生的一种经营模式。自童装市场采用加盟店的连锁经营模式, 我国的童装加盟店开展地如火如荼, 迅速在中国一线、二线、三线、四线各级城市遍地开花, 并具有相当好的盈利能力。但是, 品牌间的竞争、市场定位、价格等因素在一定程度上影响了童装加盟店的盈利。从总体上来看, 这些因素可以分为外部影响因素和内部影响因素。

1、外部影响因素

影响我国童装加盟店盈利的外部因素主要有国家政策和相关法律法规、童装加盟店所在地的社会环境等。

国家政策和相关法律法规:政府出台了《纺织工业调整和振兴规划》, 促进了服装行业的发展, 而童装行业的发展在一定程度上带动了童装加盟店的发展、提高了加盟店的盈利能力。另外, 2013年11月中央提出启动实施单独两孩政策, 对于童装行业来说, 是一个巨大的利好, 将会增加对童装的需求量。国家对二胎政策的放宽, 主要的受惠人群是城市人口, 这非常有利于有一定知名度的连锁经营店的品牌效应形成。在未来的几年内预计童装市场将会成倍增长。

童装加盟店所在地的社会环境:童装加盟店所在地的社会环境主要包括所在地居民的经济水平、人口的数量等, 人口、购买力和购买欲望共同决定了市场, 所以, 前期店铺的考察十分重要。在店铺选址时, 客流量是最大的参考因素。首选是商场专柜和人流量比较集中的街道门面。一般地, 童装加盟店的店铺位置选择在繁华地带或人流量比较大的地带, 童装的需求量相应地比较高, 则进店率高于将加盟店选址在其他地带的进店率, 随之, 成交率也将大大提升, 直接带动了销售量的增加, 从而增加其盈利。

2、内部影响因素

影响童装加盟店盈利的内部因素主要有价格、品牌的销售渠道和推广力度、成本等。在开店之初, 其中, 童装的价格是消费者购买服装时的关注点之一, 是产品销量的一个重要影响因素。消费者在购买时会对比同类型产品的性价比, 结合自身的购买能力, 从而做出购买决定, 因此, 加盟店产品的价格将直接影响其产品的销售数量, 进而影响其销售收入;童装加盟店销售产品的品牌销售渠道和推广力度也在一定程度上影响着其盈利, 品牌的销售渠道和推广力度是提高产品知名度的有效方法, 良好的销售渠道和强力的品牌推广, 可以促进产品的销售, 从而增加童装加盟店的收益。童装加盟店能否盈利, 成本是关键。童装加盟店的成本包括租金、人工费、采购成本、退货率等, 它是妨碍加盟店增加盈利的一个重要原因, 在销售收入一定的情况下, 各项成本越高, 加盟店最终得到的盈利越少。另外, 产品的上线波段如果没有好的规划也会造成非常严重的后果, 因为应季新品的利润一般是最高的。每个季节应该有新品上市时间, 商品SKU规划, 销售预估是经营的必备。除此之外, 影响童装加盟店盈利的内部因素还有同种类型服饰不同品牌间的竞争、产品的设计和质量、产品的市场定位、价格战略、服务战略等等。

三、童装加盟店的盈利模式分析

童装加盟店存在的根本目的是为了盈利, 童装加盟店的盈利模式直接关系着其盈利能力。童装加盟店的盈利模式是指童装加盟店在童装市场的竞争中逐步形成的自身所特有的赖以生存和盈利的市场经营运作体系, 主要由利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润家五个要素构成, 这五个要素紧密连接在一起, 共同构成了童装加盟店的盈利模式体系。

一般而言, 企业的盈利模式主要是靠供销的差价即通过低买高卖的方式获取利润, 而童装加盟店的盈利模式按照构成盈利模式体系的五个要素的不同可以主要分为基于品牌战略的盈利模式、基于产品战略的盈利模式、基于价格战略的盈利模式和基于服务战略的盈利模式。

1、基于品牌战略的盈利模式

产品的品牌是市场营销管理中的重要内容, 有助于保证产品的质量、促进广告宣传和产品销售, 目前, 我国童装市场上比较著名的品牌有巴拉巴拉、安奈儿、可可鸭、小猪班纳等, 童装加盟店在选择品牌时一定要慎重, 结合所在地消费者的偏好、经济状况、各个品牌在当地的知名度等因素, 选择适当的童装品牌进行经营。基于品牌战略的盈利模式使得童装加盟者可以以比较小的代价分享童装授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉, 从而有效地促进销售、扩大业务范围, 进而增加销售收入、增加盈利。

2、基于产品战略的盈利模式

产品是经营童装的根本, 现阶段童装的产品关注点主要在于产品的质量、特色、款式、包装以及产品对象定位等方面。一方面, 童装加盟店应有清晰的产品形象和产品定位概念, 选择能够体现儿童内在精神和美学动感的款式, 同时应及时了解市场状况、时尚新动态和季节变化, 及时对经营产品做出调整。另一方面, 童装加盟店可以尽可能地囊括年龄阶段在0-12岁之间儿童的服装以吸引各个年龄阶段的消费者, 从而促进产品的销售。

3、基于价格战略的盈利模式

价格是影响消费者是否发生购买行为的一个重要因素, 也是商家能否获利的一个重要部分。平价时尚是童装的发展趋势, 童装加盟店应在考虑租金、人工费、采购成本、退货率等成本的基础上, 结合所在地的地理位置和消费水平制定合适的销售折扣以吸引广大消费者, 从而促进产品的销售、增加盈利。

4、基于服务战略的盈利模式

随着市场经济的到来, 行业内各个公司的竞争不断加剧, 如何在竞争激烈的服装市场上占据一定的市场份额对于童装加盟店的长期发展具有十分重要的意义。在产品一定的情况下, 不同的服务会产生不同的成交率。服务战略直接影响顾客的成交, 因此, 童装加盟店在提供基本的产品服务的同时, 还可以提供给客户一些增值服务, 比如将购物的客户信息进行登记, 进行VIP管理, 不定期给VIP客户送小礼品, 也可以定期举办儿童服装秀、儿童才艺比赛等活动, 提高客户满意度, 一方面有助于增加VIP客户的回头率, 另一方面也能吸引新客户。另外, 童装加盟店也可以在店内销售儿童配饰、学习用品等, 能够在客户在购买服装的同时满足客户的其他需求, 这样, 有助于增加童装加盟店的利润源, 促进童装和其他儿童用品的销售, 增加童装加盟店的盈利能力。

四、结束语

随着人们生活水平的提高, 众多家庭对于儿童的消费投入越来越高, 特别是儿童服装消费, 众多商家抓住机遇, 以加盟店的方式进行儿童服装的销售。而在童装加盟店的经营管理活动中, 国家政策和相关法律法规、童装加盟店所在地的社会环境、价格、品牌的销售渠道和推广力度、成本等均能对童装加盟店的盈利能力产生一定程度的影响, 必须给予高度重视。童装加盟店的盈利模式主要有基于品牌战略、产品战略、价格战略和服务战略四中盈利模式, 各个加盟商应根据自身的实际情况选择合适的盈利模式, 以促进加盟店的销售, 从而增加自身的盈利能力。

摘要：童装加盟店作为服装连锁销售的一种形式, 近年来得到了迅猛的发展。本文分析了我国童装行业的发展现状和影响我国童装加盟店盈利的主要因素, 并对目前运用较为广泛的童装加盟店的盈利模式进行了研究, 以期对童装加盟店的业态形式和盈利模式的研究产生一定的参考价值和实际意义。

关键词：童装加盟店,盈利模式,品牌

参考文献

[1]余荣.开好童装店的四条实用生意经 (下) .农村百事通, 2013年15期

[2]吴中超.“娃哈哈”进军童装市场的得与失.经营与管理, 2008年5期

篇9：开加盟店要注意什么

尽管开加盟店的成功率很高,但也并不是随随便便就可以成功的。现在具体谈谈投资者应该如何选择加盟公司。

选择加盟公司时,应该详细了解加盟公司的销售历史记录。如果有些情况缺少详细解释,应该向公司索要。投资者应该在了解所有相关情况之后,再决定是否加入加盟店。

1.经营要素。这些要素应包括以下几方面:好的经营理念、好的商业形象、经得起检验的产品或服务出色的运作系统、非常有效的营销计划、独有的技术。上述要素有助于投资者评价欲加盟的公司在特定区域的竞争力。另外,走访公司办事处和若干加盟店也是非常必要的。

2.真正的投资成本。需要确定真正的而不是预计的投资。需要精确检查各项成本项目,如租金、定金、交通、工资和保险等,当投资者对业务不熟悉时,更应如此。

3.董事和主要经理的经营记录。这些记录可以回答一些重要问题,如:创立者是否仍在主持公司?CEO(首席执行官)是主要的股东吗?董事和主要经理加入公司多长时间?他们是否曾参与已经失败的特许经营业?谁是公司中真正有“专长”的人?

4.加盟公司的历史记录。公司应该提供的基本情况和统计资料包括:公司经营时间的长短、公司直营店的数目和地点、加盟者的数目和地点、外国加盟者的数目和地点、关门或转手的店铺数目、经营网络的增长率、诉讼记录。投资者不应错过任何与已加盟者会面的机会。

篇10：加盟店流程

选址要求:

1.独立的临街铺位和商场内的商铺

商场专柜：城市的一类专柜，便于形象展示

经营专铺：店位于市中心繁华及人流密集地段

精品店：使用面积15平米以上，专柜或店中店

标准店：使用面积20平米以上，有3米以上宽的门面，门头可做招牌

旗舰店：使用面积在30平米以上，有4米以上宽的门面，门头可做招牌

2.自申请专卖店之日起，有效期1年以上的合法租约

3.周边环境美观，商圈分布合理，目标顾客喜欢浏览，有女性爱逛的时装，化妆品，箱包，精品等

4.经营店避免与小食店，杂货店，五金店为邻

5.装修符合总部要求，方可开业

经营要求

1、合作诚意：认同酷咔咔品牌文化，具有良好的投资心态；

2、合作人选：有与品牌共发展的信心，并有真诚强烈的加盟合作愿望；

3、合作实力：具备一定的资金实力，有务实认真的事业态度；

4、培训考核：愿意定期接受总部提供的技术培训及考核；

5、形象策划：遵守总部的形象统一政策，及其它管理规范；

6、有效管理：认同并配合总部的有效经营方针和管理模式、经营模式。

加盟流程

1、申请加盟阶段

加盟方：A、考察当地饰品消费市场状况及发展趋势；

B、确定开店意向，位置、面积和投资规模等；

C、向总部索取有关资料和加盟申请表，或进行在线申请；

D、考察当地消费群体情况；

2、选址阶段

公司方：A、根据加盟商提供的情况，确定项目的可行性；

B、评估选址情况，指导正确选址，如有需要可派专人赴所在地实地考察； 加盟方：A、在总部指导下，最终确定选址方案；

B、根据店面情况最终确定投资规模及加盟方式；

3、签约阶段

公司方：A、提供特许加盟合同文本，并予以解释；

B、明确双方合作方式、权利与义务

加盟方：A、到公司考察，审阅特许加盟合同；

B、明确双方合作方式、权利与义务

双方签订加盟协议，加盟方缴纳各项费用。

4、门店装修、布置阶段

加盟方：A、提供店面结构平面图及尺寸；

B、按总部统一规范和设计方案进行装修；

C、同步进行其他开业筹备工作——招聘员工、申请各种许可证等

公司方：A、提供店面布置设计图；

B、提供店面形象设计规范稿；

C、提供POP、海报等装饰用品；

D、派相关人员现场验收装修店面

5、技术培训阶段：

加盟方：A、确定培训方式，安排营业人员参加培训；

B、操作人员学习管理软件的使用；电子平台的交易使用等。

公司方：A、为加盟商提供全方位培训；

B、提供管理软件、光盘、酷咔咔营运指导手册、酷咔咔饰品保养手册等。

6、开业阶段

公司方：A、提供开业宣传方案和开业促销方案；

B、赠送千元开业大礼包，配合开业宣传和开业促销；

C、派营运督导进行现场开业指导，并进行辅导性经营；

D、跟踪开业运营情况，提供咨询意见；

加盟方：A、举行开业仪式；

B、落实开业宣传方案；

C、落实开业促销措施；

D、及时反馈开业初期营运情况；

7、后续经营指导

加盟方：A、经常向总部反馈经营情况；

B、规范经营、管理与服务；

C、落实总部各项宣传与促销措施；

D、及时向总部提供配货意见；

E、按时传输经营数据，以便于总部分析汇总，针对性提供改良建议； 公司方：A、日常货品的维护运营，补充、更换、进退货、促销产品及方案等；

B、通过公司的各个平台对该加盟店进行宣传、推广；

C、不定期地派维护人员进行巡视、督导；