饰品加盟店商业计划书

饰品加盟店商业计划书（精选7篇）

篇1：饰品加盟店商业计划书

200

4年初的一天，刘琼的店里来了一位气质优雅的女士，一言不发地盯着货架上的皮革制品看了好半天，但最后却什么都没买就摇摇头走了。刘琼一愣，觉得这里面有问题，于是赶紧追上去，问她是不是不喜欢自己的这些作品。这位女士笑了笑说：“说实话，我挺喜欢的！不过……”这位女士指着货架说：“你看看，这些皮具怎么全是清一色的呢？为什么不染上颜色，那样不是更漂亮吗？”刘琼回头仔细一看，还真像这位顾客所说，店里的所有皮革制品都是一个颜色，确实显得很单调。

不久，朋友送给她一幅云南少数民族的皮画，让刘琼大受启发。

画上了美丽图案的手工皮具一面世就引起了人们的关注，销售极为火爆。最初刘琼只是让人画些仕女图、民族风情图。后来，有的顾客干脆把平时收集的图样送给她，美术院校的学生还专门挑选了流行的卡通图，比如几米的漫画之类。如今，皮具上的画丰富多了，古埃及的人物头像、寓意吉祥的双鱼图、夸张的抽象图……应有尽有，而且全部手工绘制，所以每个皮具都是独一无二的。

200

4年春节期间，刘琼的“皮艺坊”引起了无孔不入的时尚记者的注意，先是上海和香港的几家报纸、杂志纷纷报道，接着，日本vihk

电视台的一位记者也慕名赶来采访，他觉得这家店很有创意和特色，于是为刘琼专门录制了一期节目。节目播出后，她的手工皮具店一夜之间传遍整个日本。接着每天都有人从东京、札晃、新都等城市打来电话，少则七八个，多则二三十个，纷纷提出与她合作，或者直接成为她的加盟代理商。

此时，颇具生意头脑的刘琼意识到这是个不可多得的发展机会，一个产品如果想在全国叫响，甚至走向海外，没有自己的品牌绝对不行。于是，她赶紧提出申请，为自己的皮革制品注册了商标——“西部风”。

接着，刘琼与一位日本商人合作，建起了自己的手工皮具工厂。她既是老板又是设计师，80

多名技术熟练的工人专门负责加工。因为是手工制作，工序多、时间长，生产能力有限，刘琼的产品在东京、汉城和香港一直采取限量销售。这在无形中也提高了品牌形象。

现在刘琼的工厂已发展到300

多人，产品也越来越丰富，仅皮包就有200

多种款式。无论自己的皮具在市场上多么抢手，有一点是她最重视的：保证每一个皮具都是纯手工的，都符合工艺标准！决不能只图眼前利益，而忽视质量。同时，她的加盟店也迅速铺向深圳、广州、武汉、郑州、大连……乃至全国。时至今日，“西部风”加盟店发展到了50

余家。7

月上旬，刘琼在北京三里屯的使馆区开设了自己的分店，把顾客目标锁定为外国人。

如今，拥有百万资产的刘琼“野心”越来越大，她的目标是挑战意大利皮具，做全国最“牛”的“皮艺皇后”！

在我们苦苦寻找人生的出路之时，为何不学学刘琼，先从打扫厕所、收破烂做起，渡过难关，然后再去新的人生舞台寻找辉煌呢

篇2：饰品加盟店商业计划书

一、短期经营

1、目标客户群-饰品组合（品牌、品类、价格、风格）-店面终端及通路（百货体系、大型超市、中小型超市、街区？）

定位：聚焦成熟女性，40岁以下，工作与生活用中高端饰品；

组合：选择项链、耳环、发夹、化妆用具、皮包、挎包等具有协调风格，店面：大型超市入口或沿街立面（暂不考虑独立沿街店面和百货），人流量大的区域，按10平方-20平方和30平方设计三种终端。其中，10平方是挂墙+岛柜式终端；30平方是旗舰店；20平方是一般综合店，是主体。

2、终端风格与品牌设计（品牌设计、陈列、柜台、灯光等整体和综合的设计）寻找在流行美，顶好等专业饰品连锁设计策划公司专业人员设计。

3、推广手段和形式（线上、线下、团购、入户？）

后续建立线上销售模式，以产品区隔，形成与线下互补。

4、终端管理（人员培训、激励模式、业务供、销、存及财务资金流转、业务监控和报告、业务改善机制）

人员培训：起步期自主培训，后期网络规模扩大后，招聘专业培训老师（或考虑合作模式）培训专业人员。

激励（对员工）：

一般员工：固定工资2000左右+提成，总体收入3-4千，及少量的分红权（如与单店业绩挂钩的5%-10%），确保行业内偏上水平，以吸引专业销售人员； 负责经营的大股东：给予日常五项费用报销并支付一定的固定工资（具体协商确定），起步后，对经营目标完成情况另行制定绩效奖金激励计划（前2家店完成磨合，顺利经营后，拟定后续经营计划）。

运作管理：含管理标准，业务流程、软硬件系统，寻找专业人士，合作设计。

（1）管理控制点：商品布局与陈列的控制；2.商品缺货率控制；3.单据控制；4.盘点控制；5.缺损率控制；6.服务质量控制；7.经营业绩控制。

（2）主要运作事项：商品组合决策；开店计划决策；供货商选择及商务谈判；日常进销存管理；终端人员培训；业绩考核与改进。

其中：日常进销存管理：

首次铺货、终端货品盘点、进货、总部仓换标（条码出入库）、配送到终端（出

入库）、资金日结算与对账（与出入库数据核对）、盘点、补货、调换货。管理实施：1.编写营业手册；2.建立完整的培训系统；3.不断改善营运标准

5、公司治理与结构、股权与分红模式、经营权责约定、资金保证与进退出机制，约定在公司章程和合资协议内

股权结构：？后期需要实股激励时同比例缩股即可。网络资源对接采取付费模式或者考虑直接作为股东？分红采取每年业绩一定比例如，30%分配，70%留作发展资金滚动发展。店面资源对接是否考虑其参股？

进退出机制：一年内不允许退股，一年后退股其他股东优先受让，按评估的净资产作价；新进入股东，按评估净资产溢价，具体溢价幅度视公司经营情况由股东集体协商确定。

经营权：大股东负责日常经营，组建团队，完善管理，跟进经营目标完成。其他股东按照公司章程参与公司发展方向、重大开支、投融资活动、业务运作等决策。

单店治理：为吸引专业人士加盟，对接稀缺资源，降低投入压力，也可考虑单店采取直营和加盟的中间形式，即允许经营者占一定股份，并按实股比例进行投入、分红。

6、单店盈利测算（乐观、保守和中等）、整体开店步骤及整体损益表测算、风险（尤其资金、人员）及应对

测算1：讨论估计

以30平方旗舰店为例：保守预测乐观预测？ 年收入：单月销售6万*12=72万9万*12=108万-采购成本：72*40%=28.8万

=毛利：42万65万

-年费用：装修5万（考虑续约的不确定，一次性摊销）

租金15万

人工4千*2*12=10

小计：30万

-总部五项及工资：10万？

盈利2？25？20%

测算2：单店平效模式

即每平方店面每年销售收入，现有碧桂园店面2.4万/平/年；广州店面，翻3倍，约7万，则30平年销售约200万，利润70万；翻2倍为15万，较为合理？一般综合店，20平方，年销售100万-150万间，盈利约10-30万？

流动资金：单月占用资金=50/12+铺货10万/店/4（平均每4月周转一次）=6.5万。即每店将增加的资金占用约6.5万+10万=16.5万。铺货后，平均月经营费用约6万元。

后续发展：首期50万注册资本，起步规模开1家作为试点，其中，第一家至少要在5个月内确保盈利（月收入超过6万），否则剩余约30万资金，无法支撑后续开店计划。

2年内，20家规模，需资金约300万。

二、长期思路

1、阶段模式：

起步期即采取自主品牌模式（产品和终端品牌一致，进货后进行换标）；皮包类产品代理有优势品牌。后期逐步考虑全自主品牌+委托加工或自主设计（具有上百家店及开展加盟后）。

2、长期目标：

前2年：起步50万资本，半年内开2家，磨合系统和人员、标准建设等，并具备每家店年销售100万，利润20万左右的经营能力，后续每月开1家，2年内力争达到20家左右规模。

篇3：饰品加盟连锁店选择品牌有说道

产品的品质

产品品质是生意的基础, 做饰品加盟自然也不例外。在选择饰品品牌加盟时首先就要认准产品的品质, 因为未来的竞争一定是产品品质的竞争。目前中国饰品主要集中在北京、上海、广州等大型中心城市, 许多品牌在大商场设专柜销售, 价格昂贵, 让很多爱美者望而却步。而江浙一带的一些小作坊仿制的地摊货, 价格低廉、品质粗糙、质量又得不到保证。中国女性饰品市场需要一个有品质保证、价廉物美、紧跟时尚潮流的饰品品牌。只有有品质保证的企业、质量好的产品才会有良好的市场口碑和公众效应 (知名度、美誉度) 。在选择品牌时, 一定要亲自前往总部考察产品, 因为产品是最实在地直接与消费者接触, 消费者不接受, 一切都会成为毫无意义的无用功。饰品的品质主要体现在质量、款式、时尚度等几个方面。一个好的饰品品牌产品, 它是非常注重产品的开发及风格个性的定位, 只有亲身接触产品, 才能对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解, 才能做到真正的心中有数。

公司的综合实力

了解产品供应商公司的背景与实力, 主要是看它是否真正具有能力来支撑这个产品的市场, 也就是说, 看它的公司规模、经济实力、经营的历史时间、市场运作能力、广告支持, 以及其他后续的支持与服务。时下有许多旁门左道的个体经营者拉虎皮做大旗, 在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作, 也想跟上品牌经营的潮流, 但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营, 绝不是做表面文章, 而是做实事, 这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作。一个好的饰品品牌公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划, 以及与之配套的相关的整合营销方案, 公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制, 都是品牌经营行为必须要具有的, 其中品牌的文化是品牌经营的灵魂。当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来, 就更能让一个品牌富有生命力。

团队的务实性

选择品牌更重要的是看企业团队的务实性, 它决定了企业是否能更客观地发展市场, 尊重市场规律去拓展市场。通俗点说就是一个品牌产品一定要好卖, 对于企业需要利润, 对于经商需要赚钱, 好卖、赚钱才是硬道理。

另外, 在市场高潮或低潮的时候, 企业是否能保持一种平和状态, 实际上也是一家公司可以被观察的角度。比如就饰品来说, 前两年曾经很火, 一些新品牌、新产品风风火火地上市, 到处打广告、造声势, 但最后却是因为在市场高潮期不能保持一种平和的心态, 以一种急于求成的心态把巨额的资金投入到广告费用上却没有处理好资金链及做好客户服务工作而关门大吉。

专业的市场支持

一个成功的企业必然有一群高素质的团队, 不但体现在人员的精神面貌上, 也体现在个人的学识、专业度、沟通能力等方面。如果总部人员素质低下, 很难想象在今后能给加盟商在市场运作上带来多大的帮助。

在考察加盟品牌时, 要注意以下三点:

首先要看品牌公司能否为加盟商提供完善的培训体系。饰品连锁店店员本身素质普遍不高, 特别是在目前市场竞争极其激烈的环境下, 对于管理和服务方面有着较高的要求, 这些员工就更需要专业科学的管理, 因此, 投资者应了解总部能否提供完善的培训教育计划, 开业初期如何培训, 时间如何安排, 中后期如何延续, 培训哪些内容, 培训课程如何设置, 是否有连续性的培训计划。如果总部的培训仅仅是三五天, 那么这种走过场式的培训毫无意义, 对于加盟商来说将存在一定的加盟风险。而能够提供长期培训支持的体系显然更胜一筹, 比如韩国朴秀秀饰品连锁为中国市场的加盟商提供的持续在线培训系统和专家巡回现场培训系统就是一个很好的范例。

其次看品牌公司是否能为顾客提供专业的市场营销策划、渠道管理策划。实力强大的品牌饰品公司, 往往会聘用专业的市场营销策划机构专门地针对性地为自己的品牌做一系列的市场策划、推广工作, 以便使本品牌的加盟店及代理商充分享受营销专家全程营销顾问、培训、咨询与扶持。

篇4：饰品加盟店商业计划书

节假日包括国定节假日与非国定节假日。国定节假日,包括国庆节,劳动节等;非国定的节假日,包括情人节,父亲节,母亲节等;另外还有一些中国的传统习俗节令同样不容忽视,如中秋节、端午节等。饰品行业的经营者充分利用好每个节假日,是让你的饰品店的营业额节节攀升的重要保证。

每个节假日都是考验我们总体促销能力的重要时刻,针对不同的节假日,专业的饰品加盟连锁总部推出的一套适合有效的促销方案对于增长旗下饰品加盟店的销售额的作用不容小觑。如何制定合适有效的促销方案呢?国际著名时尚品牌乔伊丝饰品连锁加盟体系的一些的促销策略可供我们参考:

一、丰富的产品是关键。节假日作为销售的高峰时段,只有在保证货源充足、货物优质的情况下,才能实现营业额的稳步增长。各种的销售策略只是辅助手段,款式多样、琳琅满目的商品才是吸引人们眼球的关键。另外,可靠的质量、优质的服务都会为你店里营业额的增长作出不小的贡献。因此,在节假日要保证产品的款式、质量以及货源的充足,才能在繁忙的假日中,保证你的销售业绩能够更上一层楼。乔伊丝饰品加盟连锁在这点上就尤其重视,每个大大小小的节日之前,总部都会准备好丰富的节日产品,并提醒各个乔伊丝饰品的加盟店及时做好进货准备,对于没有经验的加盟店,乔伊丝饰品加盟连锁总部还会专门对旗下的加盟商做好这方面的进货指导。

二、促销手段是保证。在节假日到饰品店消费的大多数都是普通的消费者,在关心饰品质量和款式的同时,消费者们也很希望购买商品时能够获得更多的实惠。因此,在节假日的客户争夺战中,各种促销活动作为乔伊丝连锁店竞争的主要手段而备受瞩目。为了能够在竞争中处于不败之地,乔伊丝饰品连锁体系通常在能够承受的范围内,为旗下的乔伊丝加盟店选择合适的促销组合手段。比如:向购买商品的顾客分发赠品、特定的商品打折出售、对于到乔伊丝饰品店消费额满一定数目的顾客可以参加抽奖或有礼品赠送、买一送一等等。促销手段的选择,主要与商品的性质、消费群体、商圈的位置等有关。正确选择促销手段,才能保证你在节假日的营业额持续增长。像乔伊丝饰品店,由于平时就一直就坚持物美价廉的策略进行销售,因此,在节假日的促销上,乔伊丝饰品连锁店往往会采用很多新的策略,比如:新品搭配旧品,这样可以同时起到宣传新品的作用,一举两得。

三、宣传手段很重要。在节假日来临之际,乔伊丝饰品通过会针对不同的节假日的性质,推出一系列的娱乐宣传活动。比如在过新年时,举办新年灯谜会,在情人节时鼓励旗下的乔伊丝加盟店为乔伊丝的会员推出情侣拍照游园会等一系列活动,娱乐的同时宣传自己的产品。如在活动中,向参加活动的观众赠送产品或者组织现场抽奖等。通过组织这样的活动,商家不但给消费者带来了轻松愉悦的节日氛围,也给消费者带来了实惠。而且在“吸引”眼球的同时,也进行了很好的品牌宣传。美国的促销专家菲利浦 . 科特勒曾把人们的消费行为大体分为三个阶段:“第一是量的消费阶段,第二是质的消费阶段,第三是感情的消费阶段。针对第三个消费阶段的促销活动就是我们常说的情感促销。”同时,通过深入到各个细节的布置,让乔伊丝饰品店的消费者认同节假日的文化和情感内涵,从而让消费者不由自主地加入到购物的大军中去。乔伊丝饰品加盟连锁店通过这样的一系列活动让顾客得到放松和快乐,从而从情感上拉近距离,积聚充足的人气。有了人气的积累,生意还愁不会越来越红火吗?

四、乔伊丝饰品加盟连锁通常还通过特定节假日的特殊内涵,以及该节假日的主要的消费群体,推出适合不同节假日的商品。以情人节为例,现在“情人的钱”好赚已经是一个不争的事实,在每个和情侣沾边的节日里,乔伊丝饰品店都会拉出爱情的大旗,在情人节乔伊丝就会以各种情侣饰品为主打,用情侣饰品来抢占出一片商机。尽管目前市场上的情侣礼品品种多样,但情侣们最钟情的还是富有新意独一无二的商品。因此,为了能在情人节牢牢抓住人们的钱包,乔伊丝饰品加盟连锁体系建立专门的研发队伍,以保证在各乔伊丝连锁加盟店的货架上摆出各种新奇有趣的情侣饰品。同样,在父亲节和母亲节等具有特殊内涵的节日,乔伊丝饰品也会推出以送给父母的饰品为主打的货物的销售策略。这些都能在节日里为乔伊丝饰品小店带来丰厚的利润!

五、针对不同的节日,乔伊丝饰品会举行主题式促销。每个节日都具有特定的文化内涵,都有所侧重。乔伊丝饰品加盟连锁会根据侧重点的不同制定具有创意性、话题性的促销活动,并且根据活动的主题为旗下的加盟店制定出具体的促销方案。乔伊丝饰品通常会针对不同节假日的特性,开发一系列的主题促销课目:如春节促销的“吉祥喜庆”,情人节的“粉色浪漫”、五一长假的“绚丽生活”等等,并根据主题对店铺进行相应的环境调整,对店铺的装饰物、色彩、主力产品的搭配摆放、展示 POP 及橱窗进行相应的调整,使店堂环境更加衬托促销主题,形成多点、多面、多方位的立体效果。

另外,利用不同种类、不同系列产品的搭配销售也成为乔伊丝饰品加盟连锁店进行成功促销的亮点。进行多种饰品搭配的不同组合,可让单件饰品的存在更有价值。因此,店主们可以采取不同种类的系列产品搭配销售,以达到活跃氛围的作用。

篇5：小饰品网上商店商业计划书

小饰品网上商店商业计划书（swot分析法）引言

随着人们生活水平的提高，人们注意到自己细节之处，因而流行起了小饰品，大街小巷的小饰品店令郎满目，并且随着风潮的变幻，时尚人士品位提升，商家为了获得更多利润使尽解数，饰品业竞争日益激烈。本文通过对于饰品店分析找出饰品店经营方向。

店铺介绍

店铺类型：小饰品店

商品：各类饰品

客户群：年青女性及少量男性

销售平台：淘宝凡客京东商城当当网

市场分析

1、解决货源

小饰品种类纷繁复杂，各种各样的饰品足以让人眼花缭乱。光是客人挑选就觉得选择性很大，卖家进货成为一个商店销售好坏的重要问题。小饰品与单独的商品交易不同，单独的商品店买卖货物种类较少，所以货源来自一家或几家供货商，而小饰品的消费者大多为女性顾客，女性愿意花更多时间去选择更多商品，这就需要商家有足够商品种类。多样性决定其供货商有许多个。供货商的多少也影响商品的质量与好坏。

因此，小饰品商应建立与多个供货上的稳定关系。保持长久良好合作关系，尽力保障货源多样性与稳定性。这样才能让女性顾客有较大选择空间，留住新老顾客。网点的宣传与推广

在资金允许情况下，开直通车开始钻石展位

如果资金不足可以在淘宝论坛，天涯论坛、淘宝帮派、百姓网、赶集网、58同城、QQ空间、新浪微博、百度贴吧、淘宝联盟、电子邮件QQ的漂流瓶、QQ群、旺旺群、旺旺 这些地方都可以增加流量。

3物流

商店自己发货

找附近物流发货

4售后

篇6：快餐加盟店商业计划书格式

阅读注意事项/保密注意事项

快餐加盟店计划书摘要

一、公司经营目标与商业模式 6

二、项目建设内容与规模 6

三、项目财务预测 7

四、融资要求 8

第一章 快餐加盟企业概况 9

一、企业基本情况 91、项目业主信息 92、公司历史沿革 93、公司组织结构 94、公司人员构成 9

二、企业经营业绩 10

三、公司管理团队 111、主要团队管理人员 112、团队素质 1

2第二章 快餐加盟企业产品及服务

一、企业经营模式 14

二、企业主要服务产品结构 14

三、中心卖场与快餐加盟店卖场 151、中心卖场规划 152、卖场设计 163、卖场运营管理 184、直营卖场快餐加盟店运作计划 21

四、加盟店 211、加盟店经营模式 222、加盟业务操作与流程 223、加盟成本费用和投资预测 244、加盟商利益分析 26

六、增值服务 291、电子商务服务 292、物流服务 30

七、服务质量控制 31

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第三章 快餐行业和市场分析

一、产品行业现状及发展前景 351、产品行业现状 352、产品行业发展前景 383、产品商业零售行业现状与发展前景 38

二、市场分析 401、市场潜力 402、市场增长预测 413、目标市场 414、市场份额 43

三、市场竞争及对策 431、市场竞争情况 432、竞争对策 44

四、产业政策 45

第四章 快餐加盟店营销战略与CIS计划

一、营销目标 47

二、营销策略 471、品牌策略 472、服务市场定位与组合策略 483、价格策略 484、销售方式与渠道营销策略 495、广告策略 496、促销策略 507、公关策略 51

三、营销队伍建设计划 51

四、CIS计划 521、企业CIS战略 522、快餐加盟店统一CIS系统 53

五、售后服务体系 541、服务宗旨 542、售后服务体系及基本功能 54

六、文化活动营销策略 55

第五章 快餐加盟店建设计划

一、建设内容与规模 56

二、选址及项目地区概况 581、快餐加盟店选址 582、项目地区简介 58

三、直营中心卖场建设计划 601、建设内容与投资概算 602、建设进度 6

1四、快餐加盟店建设计划 611、建设内容与规模 612、建设进度 623、快餐加盟店建设投资概算 63

五、快餐加盟店商务网建网计划 641、快餐加盟店商务网络系统建网目标 642、网络设计原则 642、网络拓扑结构图 653、外部WEB站点 674、网络系统投资概算 67

六、建设成本控制 68

第六章 发展战略及目标

一、长期发展战略 69

二、战略发展目标 691、质化目标 692、量化目标 69

三、加盟企业经营发展战略 711、企业总体经营发展战略 712、企业运营体制 713、产品服务发展战略 724、资本运营战略 735、国际发展战略 74

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第七章 快餐加盟店管理

一、快餐加盟店管理组织结构 751、公司总部机构设置 752、卖场机构设置 75

二、管理机制 761、董事会领导下的总经理负责制 762、人才激励机制 763、财务控制机制 774、监督机制 775、管理信息系统（MIS）77

三、人力资源计划 791、公司雇员计划 792、教育与培训 79

四、企业文化 801、企业文化建设的重要性 802、企业文化建设的目标 813、企业文化的构成 814、企业文化建设方案 815、企业文化的实现 83

第八章 快餐加盟店财务分析

一、营业收入预测 84

二、营业成本与费用规划 861、营业成本 862、营业费用 883、管理费用 884、财务费用 895、总成本费用 89

三、资本支出 90

四、损益表和现金流量表 911、常规假设 912、特定假设 913、利润预测及现金流量表 92

五、财务分析结论 94

第九章 快餐加盟店融资要求及说明

一、资金需求及使用计划 951、项目资金需求 952、资金方案 953、要求资金到位时间 95

二、投资建议及股本结构 961、融资方式 962、股权融资及股本结构 96

三、投资者权力的安排 96

四、投资者介入公司业务的程度建议 97

五、风险投资退出方式 97

第十章 快餐加盟店风险及对策 98

一、行业风险及对策 98

二、市场风险及对策 98

三、经营管理风险及对策 99

四、融资风险及对策 100

五、不可抗力及对策 101

附件附表:

一． 附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书生产许可证鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8.演示文稿及报道

9.场地租用证明

10.作业流程图

11.服务项目市场成长预测图

二． 附表

1.主要服务项目目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析表

篇7：电脑饰品加盟店市场前景分析

据统计，中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量，其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代，人们对生活质量的要求越来越高，生活节奏越来越快，电脑 在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间，人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是，电脑饰品就成了人们的选择。目前，市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品，复制这样的饰品店竞争将会很大，而且这种饰品店大同小异，缺乏新意。相对来说，电脑饰品店恰 好迎合了人们的需求。业内人士分析，从目前的电脑后续服务市场来看，相关行业只局限于维修、销售等领域，其他方面的配套少之又少，只有少数散落在电脑城和 电子市场，明显缺乏专业化、个性化的品牌服务，像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场，但这一领域的市场还有待开发，这无疑 为创业者留下一个难得的商机。

开业条件

市场调查 电脑城附近设铺佳

电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件，但毕竟也是饰品店，其消费群体肯定还是以女性为主。因此，在投资之前一定要做好充分的市场调查，在做好详细的投资分析后才能放心投资。

有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉，这种情况可选择连锁经营方式，能够省去不少麻烦，并在一定程度上降低风险。不过，加盟也需按照规定，缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。

喜欢电脑饰品的消费者，很大一部分来自于１３到３０岁左右的年轻人，尤其是大、中学生，他们崇尚个性和自由，热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快，对时尚饰品有执着的追求。因此，一般来说，电脑饰品店选 择在学校集中的区域比较合适，但由于经济能力受到限制，所以，这部分消费者对价格很敏感，只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑 饰品消费群体具有相当强的针对性，因此，如果店铺以电脑城为基点，或者是直接在电脑城租个小门面，或者通过与卖电脑的商家合作，在电脑城附近租个门面，这 样，连带的商业效果就会显现出来。

经营策略

灵活经营 遵循多频率少数量

装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性，在店铺装修时一定要谨记这一点，但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店，因此，在装修方面也不宜太过花哨，而应简洁、素雅、大方，着重强化电脑饰品的时代性，让店面设计和招牌也成为广告，毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。注重品种与渠道——经营者在进货时一定要根据当地的消费水平和消费观念来选择电脑饰品的种类，价位则要根据店铺周围消费群体的年龄段和收入情况来确定。电脑饰品主要包括ＵＳＢ接口时尚产品、另类键盘鼠标、清洁用品等主流系列，货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。在进货上要注意一个问题，那就是慢速饰品驱逐快速饰品。有些电脑饰品店，看起来货很足，品种也很丰富，但在专业人士看来，快速消费饰品（如卡通装饰贴纸、线缆捆扎带、屏幕清洁剂等）不足，慢速消费饰品（豪华显示器卡通外套、大型ＵＳＢ接口时尚产品、另类摄像头等）很多，这样使慢速饰品占了快速饰品的位置，这也是一种隐性缺货。电脑饰品店中快速饰品的单价一般保持在１０到３０元之间，这个价格区间的产品就属于快速消费品；而有些电脑饰品店，一些２０到３０元的重要饰品很少甚至没有，以至于形成看的多、买的少的场面。最后，要和当地及进货地的物流公司保持良好的合作关系，这样不仅运费会优惠很多，而且永远不会把你的货丢在最下面压着，货到了能够及时通知，及时上架。

掌握频率与数量——好的饰品店有一个经营窍门，就是进货要“多频率，少数量”。饰品的作用就是给人带来漂亮和新鲜感，对于日新月异的电脑饰品来说更是如此。这种店铺由于位置选址比较明确，一般不需要过多地搞促销或者相关活动，只需要产品每天更新一点点（比如新鲜的鼠标卡通腕垫、另类图案的键盘保护贴膜等这些小玩意儿），这样，无论是新顾客还是老顾客，当他们每次来到店铺后都会有不同惊喜，使人感觉这个店铺充满生机和活力。进货频率掌握每周一次，如果是销售旺季还要尽量缩短周期，决不能为了贪图省事一次进足，那样就会使顾客失去新鲜感。

服务赢得回头客——电脑饰品店生 意依靠的是销售量，一件小的电脑饰品也许只能赚个几元甚至几毛钱，没有一定流动数量的顾客则很难维持下去。而销售量依靠的就是积累“回头客”，这就需要提 供良好的服务。如果客户买回去的电脑饰品有质量问题或者想要更换，此时你的态度要比当初他来购买时还要好，而且要及时处理，能换则换，能退则退，让客户感 到满意。这就是专家提出的“８０／２０法则”，即８０％的业务都是来自２０％的客户。当访客数相对固定时，成交率主要靠员工的推销能力，争取通过连带推 销，让顾客一次多买几样东西。

多方法灵活经营——具体方式很多，比如可以请顾客对电脑饰品进行现场搭配，在潜意识中加深对店铺及其服务的印象，从而迅速扩大品牌及服务项目的公众知名度；还可以通过招募会员的形式发展客户，形成新老顾客源源不断的良性循环态势。

效益分析

投入７万 最多一年收回成本

以３０平方米的店面为例：青年时尚人群集中地段铺面租金一般为６０００元左右，付二押一共１．８万元；装修费用大约为２万元，除墙面和地板外，其他需要的还有货架、柜台、射灯等必需品；首次进货大概为３万元，加上营业执照等费用，开一家电脑饰品店的前期投入应在７万元左右（不含加盟费和保证金）。

电脑饰品店一般只需一两名员工（员工必须具有一定的电脑专业知识），工资支出每月大概在２０００元左右。其他费用包括水电和管理费大约１０００元。在店铺比较集中的商业旺铺地段，３０平方米左右的店面日营业额大约在１０００元左右。按照惯例，进货价格一般在售价５０％以下，粗略估算，小店铺月销售收入约在１．５万元左右，除去各种费用，利润在６０００元左右。电脑饰品相比其他一般饰品来说，相对价格会稍微高一点，但在目前电脑使用普及的情况下，稍高的价位并不会影响消费者的消费欲望。一般电脑饰品店最多一年即可收回成本。

实例作证

卡普特电脑饰界 吸引时尚女孩眼球

长沙市步行街南街动漫星空里的卡普特电脑饰界是长沙第一家专业以电脑饰品以及电脑周边产品为经营对象的店铺，自开业以来，由于店里所售电脑饰品的新奇性以及时尚性，受到了很多消费者的关注。

据店主介绍，小店的顾客主要是年轻时尚女孩，她们喜欢用店里的小玩件给电脑“化妆”。店主推荐了几款畅销的货品，其中有一种漂亮的鼠标贴。有了这个小 东西，使用鼠标时常会出现的湿滑情况就不再发生。而经过商家验证，该款鼠标贴决不会在鼠标上留下很难看的痕迹。摆在玻璃柜里的小老虎、小鸡崽、小狗狗，他 们表情丰富，或喜或忧或哀伤，十分可爱。将这些小动物们统一放倒９０度，原来这些东西底部具有较厚的纤维物，它们是用来擦拭显示器屏幕的。还有一款台灯的 底座设计很有意思，其样子为鼠标状，而在使用时与鼠标也颇有几分相似。