贡茶加盟店经营秘诀

第一篇：贡茶加盟店经营秘诀

养生馆连锁加盟选址秘诀

养生馆连锁加盟选址秘诀 养生馆连锁加盟的选址问题，一直都是受到创业者关注的。因为一个好的周边环境能够帮助养生馆连锁加盟创造更多的客源，有利于养生馆连锁加盟的经营与管理。那么养生馆连锁加盟选址需要注意些什么事项呢?下面米道同大家一起来了解一下。

一、对于养生馆连锁加盟周围人流量调查结果的分析 诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大部分是旅游的，不是买客，消费目标是旅游和餐饮。如果在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。

二、对于养生馆连锁加盟竞争对手的分析

对竞争对手的分析可以分为业内竞争(intertypecompetition)和行外竞争(intratypescompetition)两种形式。随着市场竞争的加剧，为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供一站式购物(one-stopshopping)，常常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的现象，这种现象被称为掠夺式销售(scrambledmerchandise)。 面对这些来自方方面面的市场竞争，作为一个市场的入侵者应当有充足的准备，合理准确的计算剩余的市场份额，以便确立自己门店的经营定位。

三、地理位置

养生馆连锁加盟店选址最需要注意的就是地理位置。在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，最先占领有利地位，为美容连锁店的成功做好准备。

四、成本的核算

养生馆连锁加盟门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：美容连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些养生馆连锁加盟门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。如果门店之间距离很近(在互不影响额达情况下)，就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。

五、养生馆连锁加盟的交通状况设计值得我们去注意 一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地政府商讨新的交通线路。如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到，作为选址它的优势就会增强，明显的店标实际就是一种广告，它能让人因一时冲动而停下来。一个道路狭窄，单行线，甚至经常交通堵塞的街道上的门店，相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。 通过总结养生馆连锁加盟选址的注意事项介绍，我们了解到一个好的选址对于养生馆连锁加盟店起到举足轻重的作用，米道提醒大家在考虑美容店面的地址前，我们一定要注意做好以上五大事项。

第二篇：餐饮经营五秘诀

一个好计划让人受益终生，一个好战略让企业起死回生，一个经营之道的秘诀，让您可以通向富裕之路，实现您的财富理想。连锁网总结了多年从事餐饮业的专家，总结了五条经营餐饮行业的五大秘诀。秘诀一：诚信;诚信 ;就似餐饮行业的摇钱树，在餐饮的经营中，顾客对您的信任将会带给你百倍的助力，所以在饭菜质量、经营理念及对客户的承诺上，三者要做到高度统一，这才是一个完整的;诚信 ;牌，才能立不败之地。秘诀二：注重品牌的影响常言道：;知者欲知，不知者欲不知 ;也就是说，名气大，牌子响，不用宣传大家都争着知晓，没名气的即使宣传人也不会接受，当然餐馆也不例外，要注意长期和短期的知名度，兼顾新、老名气。像北京烤鸭，天津狗不理包子，长沙火宫殿那样是一老牌子出名的，今天，为了扩展餐饮市场，不但开设全国连锁店，还在产品的工艺、加工、口味上进行创新。对于新开的店子，有着新环境，新口味，;新 ;名气的优势，显然生意红火。但随着时间的推移，内部管理日益忽略，食品质量与服务质量下滑，创新力度匮乏，失去大量的客户源，这就需求长期树立品牌，使新名气变成老名气，就像麦当劳、肯德基那样，长期确保质量与卫生，注重创新，不但让消费者吃了放心，还提高了服务质量，固能拥有众多的消费者。秘诀三：钱、人、事处处结合做为老板不仅要做到善言辞，灵感、思想、观念、主意都会对生意有一定的影响;还要会处事，要善于处理各种复杂事项的天份，包括发现问题的敏感能力、把复杂事物条理化的能力，实际处理问题的协调能力，处乱不惊的坚定意志。而作为一个商家更要善于整合所有资源优势，制定宏观与微观的发展策略。秘诀四：方法，热情、温情、冷酷、幽默四个变通孙子兵法里写到：;纵观历史，兵圣孙子，率军攻敌，战无不胜，何也，兵法也! ;这句话的意思是说，做任何一件事，都要讲究方法，方法得当者成，反之亦然。在餐饮行业中，要横看同业，像那些红火店子，好的经营之道可以借鉴;纵看顾客，抓顾客心理，对客户要学会热情、温情、冷酷、幽默等方法，亦软吃软，亦硬吃硬，灵活变通。在经营上，生意好，不要得意忘形，应关注市场变化，及时实施应对方法，以保持长盛不衰。生意不好，不要怨天尤人，而应认真分析经营状况，冷静思考改善方法，以尽快扭转局面。秘诀五：资源俗话说的好：;巧媳难做无米之炊 ;，餐饮业好做好，必须具备的人力、物力、财力等资源优势。人力包括餐饮企业管理人、好的厨师及服务员。管理者，执掌餐饮业发展的各个方向，他犹如人的脑神经;厨师，决定餐饮的质量、口味，固不可忽视;服务员，代表餐饮业的形象，对树立餐饮品牌有着潜移默化的作用。此外，财力、物力也是餐饮生存和发展的命脉。 baidu.hao315.cn 连锁加盟网 luy

第三篇：母婴宝教您婴幼儿用品加盟生意兴隆的秘诀

很多做婴幼儿用品加盟的新手都会想，婴幼儿用品加盟想生意兴隆，有没有秘诀呢?湖南德沐数码科技作为中国母婴孕教第一品牌，凭借多年母婴孕教产品销售经验，归纳有以下六个秘诀：

第一，追求成长。

做婴幼儿用品加盟必须追求成长，要想必须追求成长，就必须加强一切有关活动，而强化工作必须建立完善的经营理念。

第二，力求创新

只有努力创新的店铺才会有前途，任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值。

第三，确保合理的利润。

做生意，必须获得合理和利润。

第四，倾听顾客的意见。

婴幼儿用品加盟，必须了解顾客的需要。经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。

第五，掌握良机。

婴幼儿用品加盟的成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机。 第六，发挥特色

店铺的特色，必须配合顾客需要。具体操作则要个别考虑。除开地域性因素和开店条件外，还要考虑地区的收入水平、文化水平等。 湖南德沐数码科技建议做婴幼儿用品加盟的投资者应当重视起这六个原则，这六个原则看是平时中最常见的事项，可正是这些不起眼的举措可以带动店铺进入一个兴隆的阶层。细节决定成败，婴幼儿用品加盟的成功与否往往是由细节决定。湖南德沐数码科技技祝广大投资者生意兴隆，财源广进。

第四篇：二手车经营12字秘诀

1、道与术

我们常听过一句话：战略上藐视，战术上重视。其实说的就是道与术的关系，道为本，术为实操。对于做二手车这门生意来说，道就是战略，道就是方向，道决定了走什么样的路。二手车电商的道是模式之道，无论C2B、B2C、B2B还是C2C，每一种模式都是道，而实操层面的流程、政策、管理机制等一切手段都是术。实体二手车商的道就是经营思路，从哪里拿车，如何做库存配置、如何做车型定位都属于道，怎么去搞定收车渠道，如何去优化卖车渠道，如何去做定价策略等一切手段即为术。有道无术是纸上谈兵，有术无道是盲人摸象，精于术而明道者乃高人也。

2、予与取

予与取，字面上的解释可理解为：舍与得。古人云：欲以予之，必先取之;欲以取之，必先予之。到底是先舍后得还是先得后舍，这是最考验人类的智慧瓶颈。对于二手车行业来说，不同的职能可能用的是不同的操作手段，比如车辆收购部门，绝大部分用的都是先舍后得，疏通关系，建立人脉，第二步再进行获取车源的业务合作。于已有利而于人无利，小商也;于已有利而于人也有利，大商也。

在二手车的经营过程中，如果利益双方得不到平衡，就会产生矛盾和冲突。再延伸一点，“予”可以理解为合理解决矛盾和冲突的最好方法，通过这一方法，解决了利益各方之间的平衡，最后达到了取的目的。所以才有了“将于取之必先予之”的说法。

3、利与害

人生在世，大部分的关系，唯利害二字。何为利，何为害，又是仁者见仁智者见智。有时候看到的是利，实则是害;有时候看到的是害，实则是利。在二手车的经营过程中，经常会遇到看起来非常有利的诱惑，比如，突然冒出一批车况不错，价格却大幅度低于市场行情价的车。看似这批车拿了肯定能挣钱，殊不知这批车的手续可能会有问题，也许过不了户。再说一个更直接的例子，拿事故车当好车买，也许可以多挣一点，表面上看是获利了，长远来看却是毁了自身的品牌和名誉，甚至会毁掉整个行业的口碑。

对于普通的消费者来说，也是一样，图便宜的心理也许最容易吃大亏。

4、常与变

常即是长时间的、持久的、一般性的;变则是短时间的、特殊的、与原来不同的。常与变，是中国古代哲学中关于法则的恒定性和变化性与执行的原则性和灵活性的命题。在二手车的经营过程中，常是经营准则，是职业操守，是持久性的，比如：不卖事故车、一年两万公里保修服务。变则是销售策略，是促销政策，比如：销售话术、卖车送油卡等。

变以常为基础，无常就不会有变。改变了的事，过一些时日，又会被人们称其为常。比如拿二手车电商平台来说，做C2B的突然坐起了B2C，做B2B的突然做起了C2B，做线上C2C的突然又开起了线下实体店。也许多年以后，大家又殊途同归的做起类似的交易，由变转为了常。

5、方与圆

方，就是做人要有正气，有品格。圆，就是处世要圆滑、老练。“内方外圆”向来就是国人的做人大道。对于二手车行业来说，方与圆拿捏特别显得重要。比如，一个评估师在检测一辆二手车的时候，同样的检测报告用不同的语言表述出来就会产生不同的结果。

举例1:

检测师1：车门被撞有大坑，车前被撞伤。

检测师2：车身主体框架无事故，车身局部剐蹭喷漆，车身局部可见伤。

举例2:

检测师1：变速箱反应迟钝。

检测师2：发动机启动正常，怠速平稳无抖动，变速箱换挡平顺，功能正常。

“方”的确是做人之本，是踏实行路、认真做人的精神梁脊。“圆”则是出世之道，一个人来到世界上就不可靠能是孤立存在的，他都要与周围的事物相处，都有可能与人发生必要和不必要的交往。在这些交流和交往中就要做到圆滑。

6、生与死

提到生死，也许有人说小题大做了，死亡，对很多人而言是一个陌生而遥远的命题。然后对于二手车这个在车轮上的行业，生与死却可能在霎那之间。昨天还在车行里喝茶，第二天就可能消失在无尽的高速路上，微信朋友圈再也不会更新。漫漫长路，长途开车，安全第一。

那些因为看走眼一台豪车而元气大伤的，也有人在。

那些靠融资卫生的二手车电商平台和服务机构们，也许也会因为融资失败、资金链断裂而销声匿迹，从此江湖再也没有传说。

生与死，一念之间。

村上春树说，死并非生的对立面，而是作为生的一部分永存。

第五篇：成功经营美容院的八大秘诀

任何一家美容院经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，美容院经营成功的人为因素有哪些呢?

一般而言，如果你想成功经营一家美容院，必须：

一、控制变数，避开风险

一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查，了解各种产品的销售情况，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润。

二、拥有充裕的资金

一家美容院要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求，比如美容器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给她们情绪带来不好影响，通常，美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美容院开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。

三、控制好美容院的成本和支出

经营者之所以会成功，乃是因为她们控制美容院的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美容师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。

四、投入全部心力和时间来经营

事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美容院经营者总是孜孜不倦地把美容院当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美容师擅长什么，对哪类顾客选派哪位美容师等等之事，非常了然于心。伊人坊专业美容院的老板王芳小姐就深有体会：“自从开了美容院，我就没有了上、下班的概念，回家了也经常看专业书籍，不过越忙心里越高兴!”

五、具有超人的毅力及体力

经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关，她们仍能精力充沛，绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，她们还是会理智的下决策，此外，她们还善于利用一般知识。伴侣医学美容院王革清先生传授他的经营心得时说：“我自己对专业知识并不是非常精通，但我对各个方面的知识都有一些了解，我知道该怎样去安排我的美容师，怎样与不同类型顾客沟通，怎样与各个部门、各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。记得我刚引进火玉美容这一项目时，顾客并不太热心，很多美容师都建议转让算了，但我看好这种疗法，可能是宣传不够，后来想办法加大宣传力度，顾客反应良好，现在这个项目生意很火爆。”

成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。菲颖美容院每个月都要召开会议，对每位美容师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励。

七、明了顾客的重要性

大体而言，成功的美容经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果，这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足，他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能的去满足他们。英杰美容院就建立了专门的顾客档案卡，对顾客进行追踪服务，并配以送顾客生日卡等看似细小却让顾客倍感温馨、亲切的“小动作”，真正把顾客当成“上帝”，以致它的顾客流失率总在10%以下。

八、拥有长远的视野及目标

成功的美容院经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源，如获取加盟化妆品公司的赞助、稳定顾客的支持等，并且努力创设良好的院文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使美容院的营业额不断突破，事业蒸蒸日上。