某移动人员辞职信

某移动人员辞职信（通用12篇）

篇1：某移动人员辞职信

各位领导：

我于xx年5月入职，工作近两年来，一直得到公司领导和同事无微不至的关照，对公司徐徐也有了深挚的感情。但是很抱歉，出于一些个人的考虑，我现在正式向公司提出辞职申请。

实在在此之前，我已于5月20日晚写了一份很简朴、很公式化的辞职信，并于5月18日一早提交市场部审批。我没有想到会被领导挽留，这也算是我的荣幸吧。我很感谢打动领导对我的规劝，我知道，你们也是实其实在为我这个年青人的前途在打算。但是我提出离职之前，实在已经把方方面面的得失，把我所需要付出的机会本钱，可能要承担的后果考虑得非常清晰了。我固然年青，浮躁，但实在并不冲动，我对自己“现在是什么”、“可以是什么”、“想要成为什么”这些问题，都有比较清醒的定位。

关于离职的原因，实在我本来不想多作说明，至少是不想诉诸于文字。最近也看到良多同事离开的动静，XX公司八百多号人，有人来，有人走，长短常正常的一件事情。只是正式工离职的流程相对复杂，而我已经找到了一个合适的新东家，拿到的OFFER是有时限的，为了让这个流程走得更顺畅，请恕我唐突的发送了这封邮件，一次性地把我需要说明的问题解释清晰，也算是对公司的一个交代。

我对自己人生的期望是：努力工作，开心生活。可能是我事业心不够强吧，我始终以为，工作是为了更好地生活。一方面，我不会仅仅把工作当作一个生活的职业，我清晰的知道我自己身上所肩负的社会责任，任何有价值的工作，都是不应该被轻忽的，哪怕只拿20xx块的工资，也应该尽心尽力去做好;另一方面，我不愿意为了一份工作，赔上自己的生活，哪怕给我100万，假如没有时间ENJOY，又有什么意义?可能这种说法有点夸张，但是事实上，公司现在良多很努力的员工——多数是年青人，都在过着常态化的“白加黑、五加二的生活，也许您要说，我们还年青，辛劳一点是应该的，而且我们完全可以通过努力，得到职位级别上的提升，过上更高薪、更轻松的生活。但是事实上，我也看到良多室经理级别，甚至部分老总级别的人，承担着非常重的心理压力和工作量，私家休息时间完全得不到保障。这不是我想要的生活。

单论薪资方面，请恕我直言，成都移动，尤其是三类公司，目前的薪酬并不是很有竞争力，尤其假如折算成时薪，按照我们目前12小时工作，周末不休息的现状，实在长短常低的。可能领导们会有疑问，是不是我们工作效率太低，导致不得不加班?我想说的是，我们不是领导，我们有良多琐碎的、乱七八糟的事务要处理，举个很简朴的例子，单只说一个营销案，不止是走访、撰写、请示、通过、实施就算，我们在后台，要做大量的工作，好比电话、邮件、短信各种形式，随时处理一线的问题，每个营销接口人，可能要对口79间服营厅甚至社会渠道;好比每月处理数据进行后续跟进。我天天必需要用两台电脑工作，由于要处理太多营销案的数据，一台电脑跑不外来(有些数据并不能依靠ITC);好比营销案实施过程泛起一点纰漏，就会引起良多的客户投诉，一个用户清单的核查和后续跟进，都可能花去大量时间。我们每个人身上背着N个营销案，而这些事情是我们天天都要做的工作的一部门。又好比开会，可能对领导来说，是一句话的事情，但是我知道，有时候开会，不止一个分公司的市场部经理不得不睡在办公室，我以前写材料的时候，也常常是做到2、3点，但是我睡不惯办公室，所以都是半夜一个人从街上走回去。

我上面只是举两个很简朴的例子，而且这些事务，确实也是可以改进流程和进步效率的，但是事实上，由于大家工作太过繁忙，埋头干完自己的事情已是不易，即便谁有好的想法主意和改进措施，也很难有精力推动，更难得到配合。更何况，我们的工作远不止这些，预算、报账、各种会议、突发事件、不知所谓的表格、需要协助的工作、良多临时的任务，无时无刻充斥着我们的工作和生活。良多员工，都已经是在超负荷运转，他们需要领导的关怀和体谅，而不是命令。

工作繁重，没有私家生活，只是我离职的原因之一。事实上，作为一个还算有追求的年青人，假如能从工作中有所晋升，有成就感，我是很兴奋愿意加班加点的。我指的晋升和成就感，并不是说升职加薪或领导的认可，而是说能让自己终身受益的那种能力上的晋升。我是一个轻易知足的人，有时候加班到大半夜，但是学会了EXCEL的一个新技巧，我都会觉得今天的活没有白干，很有成就感。但事实上，在这里的工作，良多时候，都不能让我体会到这种感觉。我不知道领导们认同不认同，移动的良多工作，确实都是很虚的，有时候我根本不知道自己正在做的这件事情，对公司有什么好处，对客户有什么好处，对我自己有什么好处，就是一味的埋头干活，想着能早点回去洗个澡，睡饱觉。我以前是一个很有激情的人，会有良多的想法主意，而现在，是靠责任感在强撑，谈不上激情和创造。

当我意识到这些问题的时候，就已经坚定了离开的决心了。我不会跟公司谈前提，现在我之所以还会说这么多，一方面是想让离职流程走得更顺畅一些，一方面，也是想为我亲爱的同事们做点什么。我并不觉得这封信能有什么匡助，就像领导说的，压力是市场给的，不是公司给的，但是我真心的但愿，领导们能够多些体谅下属的难处，这样他们做得也会开心一些。

人之将走，其言也善。假如不是已经下定决心，我是决然毅然不敢冒天下之大不韪，给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧，实在很胆小，从小怕老师，长大怕领导。但有些时候，我是一个强势而且执拗的人，自我15岁开始，所有关于我人生的重大决定，都是我一个人独断的，有些决定，遭到我最敬爱的父母的激烈反对，也许至今他们都不认同，但我从来不会妥协，更不会回头。而这次的决定，是我思量良久的结果，也是得到了父母及良多朋友的祝福的。

通讯企业黑名单我现在郑重向公司提出离职申请，并但愿能够在20xx年9月11日前完成手续办理、工作交接，在此之前，我仍旧会为公司尽心尽力，站好最后一班岗。

恳请各位领导批准!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

篇2：某移动人员辞职信

在当下社会，报告的适用范围越来越广泛，不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的电信移动人员辞职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的领导：

很抱歉在此时递上了我的辞职报告！

转眼间我在在移动的工作时间近一年了，非常感谢各位领导对我的关心和栽培，让我在移动工作的这一年里迅速成长，在工作和生活上收获很大，完成了由学生向社会人的角色转换，各位领导都是我职业生涯中最尊敬的师长。然而，非常遗憾的是，由于我个人原因，从长远的职业生涯发展规划考虑，我决定辞去目前这份工作。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心理一直矛盾重重，犹豫不决，我在中国移动迈开了职业生涯的第一步，舍不得这里和蔼可亲的领导；舍不得欢笑一堂的同事；舍不得其乐融融的移动“大家庭”；忘不了缙云山上“新动力”新员工培训大本营的美好时光，让我从此有了“移动人”的归属感；忘不了沙坪坝片区的体验式实习，让我第一次对移动公司有了直观的感受；忘不了集团客户中心生活和工作的点点滴滴，让我一步一步地成长。然而，按照我自己的.职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

在移动近一年的工作中，我主要是做产品管理方面的工作，非常感谢领导委以如此重要的工作，然而，由于个人能力有限，经验不足，很多地方仍存在不少问题，但在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下，让我在工作中不断的成长进步，也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司“正德厚生、臻于至善”的企业文化，我将铭记于心，在今后的学习和工作中，不断进取、锐意创新，永不忘自己是一名“移动人”。

在离职之前，我将一如既往的坚守自己的工作岗位，履行日常工作职责，认真完成领导布置的工作，站好自己的最后一班岗。

篇3：某移动人员辞职信

关键词：光纤到户,光纤接入,ODN系统传输距离测算

目前光纤传输技术发展相当快, 已处于实用化。光纤接入是指局端与用户间完全以光纤作为传输媒体。其特点是不但提供更大的带宽, 而且增强了网络对数据格式、速率、波长和协议的透明性, 放宽了对环境条件和供电要求, 简化维护和安装。现模拟一场景, 对FTTH在工程应用进行阐述。

一、工程情况

某小区有一栋26层两单元、每层三户的高层住宅楼, 共156户。采用GPON技术建设ODN网络实现对用户的二进线覆盖。

二、设计思路

FTTH建设的网络架构以树形为主, 采用一级或二级分光方式, 对于用户密度较高相对集中的区域采用一级分光, 用户密度不高且较分散、覆盖范围较大的区域采用二级分光, 对管道等基础资源比较缺乏的区域也采用二级分光。二级分光时, 一般在住宅小区内的光缆汇聚点设立光缆交接及配纤设备, 并在里面配一级光分路器;将每栋住宅单元楼划分为若干个片区, 在每个片区的中心楼层位置安装一只光缆分纤盒, 并在里面配置二级光分路器, 每个片区覆盖的用户数按规划安装的二级分光器的端口数来考虑。

小区整栋大楼为156户, 用户业务需求暂不明晰, 所以按照住宅套数的40%进行网络资源的配置。二级分光端口数为156×40%=62户, 每个单元62/2=31户。总体分光比不宜大于1:64, 因此选择的模式为以下两种:

1、一级分光器1:4, 二级分光器1:16;

采用该方式, 需要二级分光器4个, 一级分光器1个。每个二级分光器为16个用户侧端口, 覆盖40户, 13个楼层。

2、一级分光器1:8, 二级分光器1:8;

采用该方式, 需要二级分光器8个, 一级分光器1个。每个二级分光器为8个用户侧端口, 覆盖20户, 7个楼层。

以上2种方案理论上均可行, 为减少一级与二级分光器间的光缆芯数, 建议采用方案一。

本工程建成后, 将建立一个系统、64条光纤链路通道, 可满足64用户对语音、数据、互联网电视 (IPTV) 业务需求。用户接入率达40%。配线光缆的容量可为后续用户接入留有充足的资源。

三、设计方案及ODN系统传输距离测算

3.1 ODN组网

ODN网络系统组网见图3。

3.2 ODN系统传输距离测算公式

PON系统的OLT至ONU的传输距离不能太大, 链路的整体衰减大于光模块允许的最大通道插入损耗值将无法开通。PON系统链路损耗应包括S/R和R/S参考点间的所有光纤和无源光元件所引入的损耗。传输距离采用最坏值计算法, 分别计算OLT的PON口至ONU间上行和下行的传输距离, 取两者较小者为传输距离的最大限值。

PON系统的传输距离按公式3.2进行测算:

3.3 ODN系统传输距离测算场景参数

按最坏值计算, 取GPON上行1310nm波长计算:

P取值28d B。

L系统光分路器插入损耗值按1:4光分路器7.4d B;1:16光分路器13.8d B。

A×N N为活接头数量, AC为活结头损耗。

MC系统维护余量按1d B计算。

AF取值0.45 d B/km (含固定接头) 。

上行波长1310nm, 光纤衰减系数最大值为0.50d B/km;下行波长1490nm, 光纤衰减系数最大值为0.40d B/km。

3.4 ODN系统传输距离测算结果

根据模拟场景, 计算结果:L≤7.33km, ODN系统由OLT至最远端用户传输距离不超过7.33 km, 即满足系统传输距离要求。

四、OLT设备上联带宽计算

FTTH应用类型将OLT设置为组播复制点, 用户并发比按照50%考虑, OLT上联带宽测算考虑IPTV高清、标清业务所需带宽分别为3M/路、12M/路, 频道数分别为100个、20个, IP类业务带宽为4M, 业务用户渗透率按20%考虑。得出上联带宽为602.4M。

参考文献

篇4：某企业营销人员薪酬激励模式探析

【关键词】薪酬管理；激励机制；营销人员；人力资源

一、薪酬与营销人员薪酬激励的理论概述

1.薪酬的含义

本文中的薪酬概念是广义上的薪酬概念，它是由员工向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。既包括了货币形式和可以转化为货币的报酬，也包括获得的各种非货币形式的满足。

2.营销人员主要的薪酬模式

企业营销人员的薪酬模式主要有5种：1.纯薪金制；2.佣金制（纯销售提成制）；3.基本工资+佣金；4.基本工资+奖金；5.基本工资+佣金+奖金。

（1）基于岗位的纯薪金制模式

纯薪金制又称为纯基本工资制，它是企业以岗位为基础给销售人员发放固定金额的工作报酬，在什么岗，拿多少钱。一般以月付的方式按岗位为销售人员支付工资。

（2）基于绩效的佣金制模式

佣金制的薪酬模式是指销售人员没有固定金额的基本工资，薪酬全部为销售提成。是一种完全基于工作绩效完成情况的薪酬设计模式。

（3）基本工资+提成的模式

该模式薪酬由两部分组成。一是企业为营销人员按月发放基本工资，二是由其完成的产品营销业绩决定其提成的多少，两者相加即为其总的薪酬。

（4）基本工资+奖金的模式

一部分以月为单元由企业为营销人员发放相对定额的基本工资；另一部分则是根据营销人员完成既定的工作目标或者营销任务之后，企业按规定给予的一定的奖金。

（5）基本工资+提成+奖金的模式

该模式是3与4模式的结合，营销人员薪酬由三部分构成。每月的基本工资；根据完成的营销业绩确定的提成（佣金）；在营销岗位长时间工作根据业绩按月给予的奖金。

二、某公司营销人员的薪酬满意度分析

1.某公司营销人员基本情况

（1）营销人员概况

①营销人员结构

②学历状况

（2）营销人员的薪酬激励模式

某公司销售人员的薪酬模式为复合薪酬模式：岗位保底工资+销售提成（佣金）+电话及交通费补助+福利。主要由几部分组成：一岗位保底工资；二销售提成；三电话费补贴和公交车补贴等；四福利主要是国家法律规定的养老保险、医疗保险、住房公积金等。

2.薪酬满意度分析

本文在搜集相关资料的基础上，对某公司营销人员的薪酬满意度进行了调查访谈，在访谈的50个营销人员中发现，2011年的薪酬满意度较低。得出的结论主要有：

（1）薪酬总体满意度偏低

公司营销人员对薪酬总体评价和满意度较低，处于中等偏下的水平。这与营销人员薪酬增长率和企业经济增长率差距较大有关。具体的调查结果如表3所示：

（2）年轻人员对薪酬满意度低

从人员的年龄来看，年龄越大者相应对薪酬总体满意度有所增加。30岁以下营销人员对薪酬现状最不满意，这也应成为薪酬激励改进和调整的工作重心。

（3）在工作职位和从业学历方面也存在差异

从营销人员工作职位方面看，职位和岗位越高者，对薪酬总体满意度也相应增加。就从业学历来看，本科学历营销人员对薪酬现状最不满意，其中对“薪酬形式满意性”最不满意，对“薪酬结构合理性”的满意度也较低。

三、某公司营销人员薪酬激励存在的问题

1.薪酬激励制度缺乏公平性

营销人员对薪酬的满意度，取决于薪酬公平度。员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有公平性。该公司营销人员对薪酬总体满意度偏低，且有些营销人员认为在薪酬发放和设计方面存在不公平的问题。

2.变相的无薪酬加班机制

在调查中发现虽然该公司的营销人员工资较高，但是由于公司存在着不合理的加班薪酬机制，导致企业营销人员的薪资如果不加班的话就会比其他职位人员薪酬低，这就导致营销人员不得不去加班，如果不加班的人员则会严重影响此类营销人员的薪酬公平性。

3.考核与奖惩制度脱节

在该公司薪酬发放对应的的绩效考核体系中，指标设计的格式化和考核方法的单一化在很大程度上降低了绩效考核结果的可用性。另外，该公司对于绩效评价较高和较差的营销人员没有给以合理的奖励和惩罚，考核与激励奖惩结果执行不严格，也易导致薪酬激励制度中不公平问题的出现。

四、完善某公司营销人员薪酬激励的策略

通过调查和分析，可以看出该公司营销人员薪酬满意度较低，建议从4个方面改进：

1.科学调研市场和行业特点确立公平的工资水平

从营销人员薪酬总体满意度不高方面着手，通过市场调查确定合理的薪酬，提高薪酬外部竞争力。对企业而言，如果在总体上暂时达不到市场平均薪酬水平时，可以将现有的薪酬结构和成本进行科学调整。可以将业绩好、贡献度大的营销人员的薪酬定在市场平均薪酬之上；对于竞争性小、业绩一般的岗位营销人员，可以将其薪酬定在等于或低于市场平均薪酬水平，以有效激励营销人员的积极性，并合理控制企业薪酬成本。

2.建立专职的薪酬管理部门和原则

（1）设置薪酬管理部门

应站在公司全局和战略高度加强对薪酬的研究、设计和管理。在公司内部治理结构中科学的设立薪酬管理委员会和专职的薪酬管理部门，加强调查研究和上下良性互动，改进薪酬管理和激励模式在公司整个人力资源管理中的实际运用，切实发挥应有作用。

（2）以公平原则指导薪酬管理工作

在调查的50位营销人员中，有23位觉得薪酬结构的合理性不够，占调查人数的46%。因而在设置薪酬结构时，要以公平性原则为指导，科学设置不同岗位营销人员的结构和比例，有效发挥薪酬的激励作用。

3.设计合理的薪酬奖惩制度

（1）合理设置奖惩额度

根据薪酬构成比例确定昕锐软件有限公司营销人员的奖惩预算额度，约为基本薪酬预算总额的10%-12%。在不考虑年度经营业绩浮动系数和营销人员上年度考核浮动系数的情况下，营销人员当年可获得的奖励福利津贴总计就等于当年的福利预算。

（2）设置针对性的奖惩方式

根据该公司的战略设置公司内部的福利项目，确定由营销人员在福利津贴限额的范围内根据自己的需要随意选择的福利项目，对于惩罚制度也要针对不同的营销人员。

4.加强绩效考核的过程沟通与结果反馈

该公司首先应对考核结果进行公开化，体现公平性、透明度和权威性。对考核中出现的问题，应主动深入与基层人员进行沟通，以获得营销人员的最大理解与认可。要在日常营销工作和绩效考核中更加注重过程的沟通和及时反馈，既有刚性的制度原则，又能区别对待不同的情况，使营销人员对目标、过程、结果等有全面的了解和掌握，从而实现正向激励和不断完善。

五、结论

薪酬激励是人力资源管理中非常重要的一部分。本文对某公司营销人员的薪酬激励问题进行现状调查、分析研究，找出薪酬管理和激励模式中存在的问题，并提出改进和完善公司营销人员薪酬激励制度的方法和措施，以期帮助企业进一步提升经营效益。

参考文献：

[1]李新建.企业薪酬管理概论[M].中国人民大学出版社，2006.

[2]王彩峰.浅析激励性薪酬体系的设计[J].中国商贸，2010.

[3]陈雪玲.关于构建企业激励性薪酬体系的思考[J].今日南国（理论创新版），2009）.

[4]孙靖.浅议激励与薪酬管理[J].中国城市经济，2010.

篇5：移动员工的辞职信

来到省移动客服中心已经接近半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人照顾，作为一个女儿我有侍奉双亲的.责任，这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不牵挂家里，我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素，我郑重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证工作的顺利的交接。

我真心的感谢公司领导一直以来对我的信任，感谢身边同事对我的关心和帮助，很荣幸自己成为过公司的一员，我确信在公司的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。

祝公司业务蒸蒸日上，取得更大的成功!

此致

敬礼!

篇6：移动员工辞职报告

尊敬的各位领导：

您们好！

首先，感谢您们在百忙之余阅读我的辞职报告。

我是在七月初期来到移动公司的，入职以来，我一直很看好这份工作。在这两个月里，我工作得很开心，过得很充实。同时，学会了与同事和睦相处，学会了与客户建立关系，学会了新的东西充实自己，增加了自己的工作经验。所以，我特别感谢公司的照顾！

但我还是个高中生，所以，暑假过完了，我也要开学了！

最后，祝愿移动公司生意越做越红火，大家工作顺心!

此致

敬礼

篇7：移动辞职报告

您好!

工作四个多月以来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。由于目前从事之工作，无法完全体现出人生价值，实现我的人生目标，出于对理想的坚定信念，本着一颗奉献父母的热诚之心，经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在凯撒的职务，敬请批准。

在凯撒的四个多月时间里，我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助。在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。让我有找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。

我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。在过去的近四个月的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。工作上，我学到了许多宝贵的知识和实践技能。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。

这四个多月的工作经验将是我今后学习工作中的一笔宝贵的财富。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在这里，感谢所有给予过我鼓励的领导们以及给予过我帮助的同事们

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

***

篇8：某移动人员辞职信

关键词：政企客户,集团客户,移动行业应用,营销策略

一、引言

一直以来, 中国联通抓住“智慧城市”建设的机会, 重点打造了行业应用孵化平台, 行业应用产品的开发和复制能力都被大大提升。行业信息化工程在集团客户中的有效利用是的中国联通形成了行业垂直营销机制;与此同时, 联通以战略带动发展为指针, 快速地提高了自身在政府、交通、互联网、金融、通信等众多行业的市场影响力。2012年, 联通的集团客户服务收入与上一年相比增长24.4%。

1.1客户关系

中国联通根基深厚, 成功继承了网通在电信垄断时期积累的客户关系;联通企业内部拥有着丰富的人力资源, 其辐射的社会关系具有强大的影响力。

1.2营销服务

中国联通借力于政府, 不惜代价, 以“一户一案”为目标逐个击破, 积累有丰富的固话、宽带、信息化等业务的交叉捆绑经验以及多式多样的资费交叉补贴形式, 又大力投入终端补贴。

二、移动行业应用的功能

国内企业信息化水平的不断提高使得各行各业对移动行业应用的市场需求日益增强, 涉及的行业众多。与此同时, 加速发展的运营商移动网络建设曲面提高了移动通信网络的承载能力, 以及相继推出的各种移动数据业务。无形中都为移动行业应用提供了良好的网络和业务支撑, 借此, 更多的为行业用户量身定制的移动信息化解决方案逐渐被各个运营商提供出来。那么移动行业应用究竟有什么功能, 它又能为客户解决什么问题呢?以下几个方面对此做出了简单的总结:

(1) 随时随地查明人员与车辆的具体位置, 方便对其做出及时的管理:基于无线数据通信技术, 将GIS (地理信息系统) 技术与定位技术加以整合, 为企业提供位置服务, 使得企业的外勤资源 (包括员工、车辆) 的使用情况和需求能够被企业管理者及时掌握, 同时使得企业的管理水平被提高。

(2) 远程调度的实现, 工作效率的显著提高, 成本的大大降低:内部管理的调度指令通过企业的调度管理中心能够被准确无误地发到企业的外勤人员手机终端或者车载终端, 有效地解决了企业原来采用电话通知的方式进行调度所出现的效率低、出错率高的问题。

(3) 及时归集上报销售和订购等信息:无线通信技术能够帮助快速消费品行业的企业将渠道的销售、订单等信息实时上传到企业总部。

(4) 即使在无法上网和无计算机的情况下, 文件也能够被紧急处理, 有效防止信息丢失:移动网络可解决企业员工不在办公室就无法办公的问题, 也就是说只要员工在有移动网络的环境下就能办公, 并处理紧急邮件, 企业移动办公的需求得到满足, 办公效率被有效地提高。

(5) 执法现场, 进行现场取证、远程汇报和信息查询:执法人员在事故现场只要通过手机就能进行现场取证、远程汇报和信息查询, 帮助执法人员进行移动执法, 提高执法的速度。

(6) 突发事件现场, 视频图像能够及时被远程传递:当不幸地遭遇地震、山体滑坡、洪水、火山喷发等重大突发事件时, 现场的应急处理人员可以通过采用无线视频图像的方式采集设备上传实时视频图像, 双向语音对讲得以实现, 有利于指挥中心掌握现场情况同时进行救灾指挥和调度, 或者新闻媒体也能通过无线设备播报突发事件的现场情况。

(7) 在有线难以到达的恶劣环境中采集数据采:在油田、矿山等大都处于边远山区的地方有线宽带网络难以利用, 数据采集和传输面临困难, 此时利用无线通信网络数据就可以被轻易地采集和上传。

除了上述这些被提到的主要的场景以外, 移动行业应用解决方案还有很多, 例如:企业能够通过移动通信技术, 使得企业内部管理信息化向外延伸的目标被实现, 企业的运营管理效率被提高, 同时企业的客户服务水平也被提高。

三、移动行业应用的模式

结合上述提到的移动行业应用的主要场景, 移动行业应用的模式通常被分为两类:

3.1总部-门店型

这种模式主要是针对一些行业客户具有销售门店多且分散的特点的行业, 例如:烟花炮竹、烟草、服装、护肤品、饮料等零售行业, 其特点是:总部与网点之间存在大量的在产品、价格、订货、库存等方面的信息的交互。此类客户每天都要上报订货信息以及收集信息, 其需求主要以订货和销售为主, 而移动行业应用能够用使得企业的内部信息系统对门店的订货信息进行快速响应和管理决策。

3.2移动人员/车辆型

这类模式主要针对的行业有:政府、执法机关、媒体、维修、交通物流 (货运、快递) 等。这些行业每天都不仅需要有大量的外勤人员分散在外, 例如:销售、洗车、维修、执法、查勤等, 而且也存在着大量车辆在外面作业, 企业的管理人员可以通过移动行业应用对人员、车辆进行及时调度及管理, 在外人员也可以通过移动行业应用系统将收集到的有效信息及时回传。

综上所述, 在这两种模式下的客户大多都存在着大量基于移动终端及应用的信息沟通需求, 有些共性的需求, 同时存在着某些典型的行业特征, 运营商应该对这些行业的现状和特性进行合理的分析, 逐步开发出适合于不同客户需求的移动行业应用, 是自己的政企客户越来越多。

四、移动行业应用营销策略

一般而言, 不同的行业有不同的移动行业应用的需求, 中国联通需要从各个行业的关键环节入手, 再结合自身已有产品优势充分发挥移动行业应用在各个行业的作用, 甚至使移动行业应用得以拓展。值得重视的是:集团客户因为其自身具有用户集中、消费能力强、对综合业务需求大、维系相对容易等特点, 在如今竞争激烈的时代被视为未来运营商收入和利润的主要来源, 同时也是竞争的焦点。也就是说, 谁赢得集团客户, 谁就赢得未来市场。与个人消费市场不同的是, 集团市场在与上下游伙伴的商业合作中, 在其内部产品和价值链的管理上都会产生极大的新的通信量 (主要体现为行业信息化应用) , 这些应用对于运营商而言就是埋在矿山里的金子, 需要运营商自己去挖掘。中国联通要提高自己的竞争力就需要保持好旧的集团客户以及挖掘新的客户, 这就需要制定正确的移动行业应用营销策略。

首先, 根据上述对移动应用行业的简要介绍, 中国联通应充分发挥自身已有的产品优势, 结合城市信息化建设, 组合移动语音、数据业务与固定数据业务, 而且通过成熟的行业通用应用。其次, 中国联通应全面审视行业应用的现状, 深入了解现有集团大客户的需求, 并对行业客户的信息化需求进行梳理, 利用优惠政策, 结合数据行业应用, 明确产品发展路径, 捆绑销售, 以客户需求促进业务发展, 推动应用成熟。最后, 将各行业有影响力的大企业作为突破点, 针对企业的需求进行行业特征需求的提炼分析并提出解决方案。

五、结论

中国3G、4G的发展, 国家一系列信息化政策的出台, 信息发展的步伐被加快, 联通面临的竞争愈加激烈, 而其政企客户管理上具有劣势。联通通过制定移动行业应用营销策略, 满足集团客户的需求, 从而拓展自身政企客户市场, 促进自身政企客户发展。

参考文献

[1]王平平, 城建波, 李丽华.电信运营商移动行业应用发展策略[J].营销指导.2009, 11:52:53.

[2]喻文学.用移动行业拓展集团客户市场[J].运营方略.2011:27-28

[3]邬雪艳.数据时代_运营商如何服务政企客户[A].新变革2013:26

[4]陈琛.运营商竞逐政企客户市场[A].深度报道.2009:13

篇9：移动辞职报告

我很遗憾自己在这个时候向公司正式写出。

来到移动客服中心仅仅十多天，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里紧张的工作和不和谐的人迹关系，让我认识了许多也让我知道了什么叫‘社会’。但也正是因为如此，在加上公司可能本来就不缺人，来到这里我无法作一个正常的有工作的人，再说人的最基本的需求就是生理了需求了，而我在这里连最基本的需求都没有保障，作为一个正常人，我实在没办法坚持下去，也无法更好的进行工作。正是考虑到这些因素，我郑重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证在职人员工作的顺利的进行。或许我写这份辞职报告是多余，因为我本来就不是这儿的工作人员，但是我是一个有分寸直言不讳的人，该做的我会做到， 那我就多此一举的再家一句：望领导批准。

我仍然真心的感谢公司领导，感谢身边同事让我学会了如何在社会这个大家庭里生活的最基本的东西，很很荣幸自己来过这里，我确信在这里十几天的工作和学习的经历与经验将成为我一生宝贵的财富。

篇10：移动辞职报告

很抱歉在此时递上了我的辞职报告!

转眼间我在在移动的工作时间近一年了，非常感谢各位领导对我的关心和栽培，让我在移动工作的这一年里迅速成长，在工作和生活上收获很大，完成了由学生向社会人的角色转换，各位领导都是我职业生涯中最尊敬的师长。然而，非常遗憾的是，由于我个人原因，从长远的职业生涯发展规划考虑，我决定辞去目前这份工作。

第三，工作中我发现自己在与人交往中有很多不适，所以我觉得可能自己不能适应这个环境。这是我辞职的另一重要原因。

经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后，我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作，边上班边复习准备司法资格考试，争取在今年能通过司法考试。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心理一直矛盾重重，犹豫不决，我在中国移动迈开了职业生涯的第一步，舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;舍不得其乐融融的移动“大家庭”;忘不了缙云山上“新动力”新员工培训大本营的美好时光，让我从此有了“移动人”的归属感;忘不了沙坪坝片区的体验式实习，让我第一次对移动公司有了直观的感受;忘不了集团客户中心生活和工作的点点滴滴，让我一步一步地成长。然而，按照我自己的职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

举例：10月6号和7号是周六和周日，我想连休两天，可是店长非要我调到周日和周一休息，理由是万一供应商要打订单，请注意，这里用的是“万一”，结果周六没有一个供应商来，反而周一的单据特别多。

在移动近一年的工作中，我主要是做产品管理方面的工作，非常感谢领导委以如此重要的工作，然而，由于个人能力有限，经验不足，很多地方仍存在不少问题，但在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下，让我在工作中不断的成长进步，也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司“正德厚生、臻于至善”的企业文化，我将铭记于心，在今后的学习和工作中，不断进取、锐意创新，永不忘自己是一名“移动人”。

在离职之前，我将一如既往的坚守自己的工作岗位，履行日常工作职责，认真完成领导布置的工作，站好自己的最后一班岗。

最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心理一直矛盾重重，犹豫不决，舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;舍不得其乐融融的电信“大家庭”; 忘不了新员工培训时的美好时光，让我从此有了“电信大家庭”的归属感。然而，按照我自己的职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

篇11：有关移动的辞职报告

在一个职场工作几年后，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，这种情况下要提前写好辞职报告。不知道辞职报告里该写什么？以下是小编精心整理的移动的辞职报告3篇，希望对大家有所帮助。

移动的辞职报告 篇1

尊敬的XXX领导：

我很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。

自从XXXX年进入XX以来已经有X个年头了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了我人生的一次重要转变——从学生到员工。

在过去的岁月里单位给我了良好的学习和锻炼机会。一次次的测试、一次次的网优、一次次的出差，那些艰苦的、困难的事也早已成为我人生的一笔财富，一种沉淀。直到现在我也不曾忘记进入XX时，X书记诲人不倦的教导，不曾忘记刚刚进入XX后XX主任的倾心指导，不曾忘记每每遇到问题时X领导的关怀、鼓励。也不曾忘记那些年和我一起出差、一起工作、一起生活的同事们，正是大家的帮助我才逐渐成长。回想X年来的工作，我想最多的便是感谢。在临别直接我要真诚的说：谢谢你们，也谢谢ZGDX。

但时光总是不会停下他匆匆的脚步，如今的我已将近而立之年。作为一个30岁的人我感到压力很大，虽然我的父母从来没有抱怨过我不曾为他们买过什么，虽然他们从来没有抱怨过生病时我不在身边，虽然他们从来没有抱怨过我始终没有成家，但是我知道，他们已经渐渐老去。而我渴望在他们有生之年为他们，为家庭做的更多些。

于是几经辗转反侧我不得不做出艰难的决定放弃现在的工作，离开那个寄托着我人生理想的岗位，告别这么多关心、支持帮助过我的同事、领导。我满含着愧疚与遗憾。愧对单位上上下下对我的期望，愧对各位的关心和爱护，也遗憾不能经历DX今后的发展与辉煌，不能分享你们的甘苦，聆听各位的教诲，也遗憾什么都没留下来。

最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利。

辞职人：某某

日期

移动的辞职报告 篇2

尊敬的公司领导：

您好!

工作四个多月以来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。由于目前从事之工作，无法完全体现出人生价值，实现我的人生目标，出于对理想的坚定信念，本着一颗奉献父母的热诚之心，经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在凯撒的职务，敬请批准。

在凯撒的四个多月时间里，我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助。在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。让我有找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。

我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。在过去的近四个月的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。工作上，我学到了许多宝贵的知识和实践技能。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。

这四个多月的工作经验将是我今后学习工作中的一笔宝贵的财富。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在这里，感谢所有给予过我鼓励的领导们以及给予过我帮助的同事们

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

***

20xx年*月*日

移动的辞职报告 篇3

尊敬的领导：

很抱歉在此时递上了我的辞职报告！

转眼间我在在移动的工作时间近一年了，非常感谢各位领导对我的关心和栽培，让我在移动工作的这一年里迅速成长，在工作和生活上收获很大，完成了由学生向社会人的角色转换，各位领导都是我职业生涯中最尊敬的师长。然而，非常遗憾的是，由于我个人原因，从长远的职业生涯发展规划考虑，我决定辞去目前这份工作。

第三，工作中我发现自己在与人交往中有很多不适，所以我觉得可能自己不能适应这个环境。这是我辞职的另一重要原因。

经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后，我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作，边上班边复习准备司法资格考试，争取在今年能通过司法考试。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心理一直矛盾重重，犹豫不决，我在中国移动迈开了职业生涯的第一步，舍不得这里和蔼可亲的领导；舍不得欢笑一堂的同事；舍不得其乐融融的移动“大家庭”；忘不了缙云山上“新动力”新员工培训大本营的美好时光，让我从此有了“移动人”的归属感；忘不了沙坪坝片区的体验式实习，让我第一次对移动公司有了直观的感受；忘不了集团客户中心生活和工作的点点滴滴，让我一步一步地成长。然而，按照我自己的职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的.心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

举例：10月6号和7号是周六和周日，我想连休两天，可是店长非要我调到周日和周一休息，理由是万一供应商要打订单，请注意，这里用的是“万一”，结果周六没有一个供应商来，反而周一的单据特别多。

在移动近一年的工作中，我主要是做产品管理方面的工作，非常感谢领导委以如此重要的工作，然而，由于个人能力有限，经验不足，很多地方仍存在不少问题，但在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下，让我在工作中不断的成长进步，也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司“正德厚生、臻于至善”的企业文化，我将铭记于心，在今后的学习和工作中，不断进取、锐意创新，永不忘自己是一名“移动人”。

在离职之前，我将一如既往的坚守自己的工作岗位，履行日常工作职责，认真完成领导布置的工作，站好自己的最后一班岗。

最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心理一直矛盾重重，犹豫不决，舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;舍不得其乐融融的电信“大家庭”;忘不了新员工培训时的美好时光，让我从此有了“电信大家庭”的归属感。然而，按照我自己的职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

篇12：关于移动公司辞职报告

很抱歉在此时递上了我的辞职信!

转眼间我在移动工作时间近十一年了，非常感谢领导对我的关心和栽培，让我在移动工作的这十一年里迅速成长，在工作和生活上收获很大。然而，非常遗憾的是，由于我个人原因，从长远的职业生涯发展规划考虑，我决定辞去目前这份工作。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心里一直矛盾重重，犹豫不决，20xx年我在中国移动迈开了职业生涯第一步，舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;忘不了在政企部工作8年的工作点点滴嘀，在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下，让我在工作中不断的成长进步，也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司“正德厚生、臻于至善”的企业文化，我将铭记于心，在今后的学习和工答中，不断进取，锐意创新，记不忘自己是一名“移动人”。然而，按照自己的职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定，恳请领导理解和批准。

在离职之前，我将一如既往的坚守自己的工作岗位，履行时常工作职责，认真完成领导布置工作，站好自己的最后一班岗。

最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导和同事身体健康，工作顺利。

辞职人：

日期

关于移动公司辞职报告2

尊敬的公司领导:

您好!

很抱歉在此时递上了我的辞职报告!

转眼间，我已在移动工作近一年了，首先非常感谢各位领导对我的关心和栽培，让我在移动工作的.这一年里迅速成长，在工作和生活上收获很大，完成了由学生向社会人的角色转换，各位领导都是我职业生涯中最尊敬的师长。然而，非常遗憾的是，由于我个人原因，从长远的职业生涯发展规划考虑，我决定辞去目前这份工作。

这是我这一生中最难做出的一个决定。这段时间，我内心一直矛盾重重，犹豫不决，我在中国移动迈开了职业生涯的第一步，舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;舍不得其乐融融的移动“大家庭”;忘不了缙云山上“新动力”新员工培训大本营的美好时光，让我从此有了“移动人”的归属感;忘不了沙 坪坝片区的体验式实习，让我第一次对移动公司有了直观的感受;忘不了集团客户中心生活和工作的点点滴滴，让我一步一步地成长。然而，按照我自己的职业生涯 发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定。恳请领导理解和批准。

这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人照顾，作为一个女儿我有侍奉双亲的责任，这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不牵挂家里，我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素，我郑重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证工作的顺利的交接。

在离职之前，我将一如既往的坚守自己的工作岗位，履行日常工作职责，认真完成领导布置的工作，站好自己的最后一班岗。

最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利。

【关于移动公司辞职报告】相关文章：

1.移动公司员工辞职报告3篇

2.移动公司客服人员辞职报告

3.移动公司客服员工辞职报告

4.移动公司职员辞职报告

5.2019年移动公司员工辞职报告

6.移动公司客服员工的辞职报告范文

7.移动公司辞职报告范文

8.移动公司客服人员辞职报告范文