人众人拓展训练公司

人众人拓展训练公司（精选5篇）

篇1：人众人拓展训练公司

人众人拓扑训练—户外体验式管理培训

——精神的洗礼，身体的较量

2010年10月23日到24日，我有幸参加了公司组织的拓展训练。通过此次培训，使我受益匪浅、终身难忘。现将培训项目和感受、感想和大家分享。

既然是团队，就要有领袖。首先我们的第一项任务就是 “诞生领袖”。根据规定每个小组必须在30分钟之内决定自己小组的队长，并在队长的带领下定出队名，绘制出本队的队徽，选定队歌及制定出本队的口号。这是一项考验队友间信任与协调并快速作出决定的项目，当所有要求完成后，各队要汇总进行展示，相互竞争并相互学习。30分钟的时间虽然非常短暂，但正是这30分钟在关键时刻可能就是决定是非成败的关键因素！正是这30分钟也证明了团队协作和智慧的巨大能量。这也为了接下来开始的拓展训练打下良好的基础，成为我们拓展训练的一个良好的开始…..一、鼓动人心

鼓的周围有绳子，每人拉一根，一个排球要在上面弹起，看哪组的数量最多。开始多次试验都失败了——出入职场；找到了合适的方法可以做156个——头3个月的新鲜感；有了经验找对方法不用那么费力——经验累积；几百甚至上千个——每天重复枯燥的工作让人生厌。真的和人生一样，当厌倦的时候一定要给自己打气，给自己找动力，给自己订新的目标。

二、天梯

顾名思义，空中的云梯。此项目一共有6节圆木构成，8米的高度用钢丝绳在圆木两端分别连接，每层的高度一次增加。这项运动是对我们体力和毅力的考验，也是对我们团队在困难中能否团结互助，相互鼓励最终完成任务的一次考验。

三、背摔

一名队员站在高1米5的高台上笔直仰面躺下，其余队员伸出双臂交叉搭于对面队员肩膀成网状，以保证可以稳稳的保护好做背摔的队员。背摔让我我体会到了团队的力量、信任感的重要；作为接人的我也深深体会到了责任的重要，每个人都可能登上“舞台”，如果你对“舞台”上的人负责了，有一天你登上“舞台”的时候，台下人会对你信任和负责；你也会对台下人信任。

四、急速60秒

1-30分别为30张卡片，卡片为字或图片组成分别隐含着相关的数字，卡片反着放在一个圆圈里。要求个组人员在60秒内区分卡片内容，并按顺序排列教到老师手里撤离现场。这个项目主要讯练一个团队的计划、组织、协调、执行等能力。

五、断桥

8米的高空，左右两面是大约30厘米的长木板，中间断开1米左右，从一端跳到令一端，根据个人能力距离适当调整。这个项目我感触最深刻：当我上到8米高的木板上时，觉得整个地球都在颤，不敢向前迈出一步。而在这时教练在我身后一直鼓励“你能行，我相信你，你最棒……甚至，你上了一条不归路，你必须成功跳过断桥在跳回来才可以下去。”我的队员在地面上给我加油、鼓舞，为我唱起了队歌。而此刻我觉到了背后支持的力量，深深吸了口气，觉的全世界都静止了，心里也不再害怕了。接着勇敢的迈出第一步，当你到达对面的时候感觉原来也不是那么难。此时此刻我想感谢我的教练李毅强老师，感谢我的队友“手牵手”队的朋友们，是你们给了我信心，让我战胜了心魔，勇敢的迈出了第一步，而这一步也使我成功了。这个项目就像人生一样，成功需要你战胜自己勇敢的迈出第一步，当然也少不了周围人的鼓励和命令。

六、驿站传书

在一定规则下，如何通过团队协作，发挥团队作用，赢得成功。在这项活动中，考验了团队的执行力、创新力。一支优秀的团队，必须具有强有力的执行力，在有限的时间内，所有成员必须服从领导，服从指挥，统一思想，统一认识，坚持集体主义，否则团队便会陷入混乱状态，严重影响团队功能的发挥，因此必须要提高队员的执行力。创新也很重要，它会让你所做的事情事半功倍。

七、毕业墙（求生墙）

在所有的拓展项目中，最让我感动的就是攀爬这个高4米的“毕业墙”，我们所有的队员都要在40分钟的时间里爬上这个没有任何把手没有任何辅助的光秃秃的墙。4米高的直墙，不可借助外物爬过去，靠一个人的力量是绝对不可能的。总指挥：团队的领导；第一个人：为我们开出生命之路；基石的人：甘为我们做人梯；后来上去的人：拉我们出困境；放脚的人：给我们向上的动力；保护的人：随时保护正在攀登的人；最后一个人：为了大家牺牲自己，把危险留给自己；拉最后一个人上去的人：倒挂在哪里，真的很危险，为我们全部逃生成功做了巨大的贡献。这个项目展现一个团队力量的强大。

最后老师给我们讲解了人众人的含义，并未我们颁发了毕业证书，至此结束了2天的训练。虽然大家2天很辛苦，单都久久不愿离去…….展臂、挥汗、力挽狂澜；冒险、犯难、挑战极限。两天的拓展训练是短暂的，但呈现在我们面前的是一幅硕果累累的美丽画卷，让我们带着拓展训练留给我们的种种财富，投身于今后的工作、生活、学习中，相信自我，释放自我，必将开拓出一片崭新天地！质量部郝宏宏2010年10月26日

篇2：人众人拓展训练公司

为期一天的人众人户外拓展《新人融入》课程结束了，我的心一直持续荡漾着，我觉得我一定要写下些什么，将这些好的经验和想法分享给大家，告诫自己的同时，与大家一起进步提升。

一行40多人，大家来自深圳不同的企业，刚开始时也许是陌生而生疏的。教练让我们按照随机报数的方式将大家分成4个团队，我分配在一队。刚刚归队，教练就在向大家布置任务说：大家选出各自团队负责人—队长，队秘，队名，口号，队徽，队形„„在教练布置任务时，我就快速启动自己的思维，在心中设想这一切任务的种种结果。当教练说给与大家20分钟完成任务时，我已率先向大家阐述自己周全详细的的观点：亮剑队，两把指向天空呈“×”相交的宝剑„„这不仅节省了团队的时间，也被大家推荐为队秘。这件事情给我很大的启示。当我们面对一个陌生的环境与团队，第一要快速适应环境，并在前期做好充分的准备，为自己赢得表述机会；第二是当机遇降临，一定要勇敢的表达自己的想法和观点，集思广益，完善自己和团队的方案；

3、不要害怕在任何团队中担任组织者的角色，当你肩负责任，为团队付出，你将直接得到回报与提升。活动结束后，团队里很多队友认识并记住了我。

团队建设一旦启动，意味着你不在是单一的个体，你的一言一行，影响的都将是整个团队的绩效，大家都深深明白这一点。所以当每一个队在台上展现自己团队的种种时，你会发现大家变得异常激情澎湃，集体荣誉感非常强，这一点在之后凡是有队与队对比与竞争的环节，表现得都非常明显。

之后我们开启了“新人融入”第一个体验活动迎接挑战之“高空单杠”。

“高空单杠”，顾名思义就是在5米的高空，立在一个刚好放双脚的圆盘上，通过跳跃，抓住你前方的一根单杠。

在项目开始前，教练反复给我们强调安全法则和严格的纪律。于企业也是一样，纪律与制度是开展一切工作的先行条件，我们必须要了解并遵守规则，这样才能在制度的框架里，明白自己的可为与不可为，与企业融为一体，在企业壮大的同时，达到自己渴望的高度。

项目正式开始后，我首先会在下面观察大家整个流程的动作，并记住表现优异的队友的关键细节之处，在自己参与时，这些细节就会被特别留意到。因为准备充分，我顺利攀爬上圆盘，但是当我站在5米的高空望向前方一米多远的单杠时，突然心跳加速，这才意识到实践远比想象的要艰难。我犹豫并挣扎着，此时有队友在下面向我加油打气。我深呼吸，看着下方队友组建起来的层层安全关卡，慢慢安心下来。我在想：为什么不相信自己的队友呢，即使我真的没有抓住这跟单杠，他们也会及时的拉住我保证我的人身安全。而且，我一定要突破自己，跨越内心对未知恐惧的障碍，那么多人都能做到的事情，我一定也可以做得非常漂亮。最后我一跃，竟然轻而易举的就抓住了单杠。原来我们担心的东西，比我们相信的要轻松得多，我们被害怕与胆怯蒙住了眼睛，将自己禁锢在自我的圈子里。而此时此刻，也明白同伴的坚持与鼓励是多么重要，就像《永不放弃》中的布洛克，教练反复的鼓励与支持，让他战胜了自己，充分挖掘了内在的潜力，完成了他觉得完全不可能能完成的挑战，而与此同时，鼓励并一直相信他的教练，看到队员的成功，内心又是多么的欣慰和激动。在企业中，甚至在我们的一生中，我们都要将我们的正能量传递给更多的人，也许短期内你不会看到他的改变，但是任何一个人，在你日日潜移默化的影响中，一定会变得积极而奋进。重要的是，你一定要坚持传递你的正能量，并相信这一切会有好的结果。事实证明，这个观点是正确的，亮剑队全体队员，大家彼此不放弃，不停的为胆怯害怕的队友加油打气，最后大家全部不畏挑战，完成了生命旅程中郑重的一跃，并全部抓住了单杠。

下午，我们进行了“一丝不苟”项目训练。这个项目需要我们在一张布满两厘米左右大的网上，以蛇形的方式穿绳子，要求20分钟内穿到26个洞算及格，30算优秀，36就是卓越了，但是手和绳子碰到线就算犯规，一旦犯规就需从头开始游戏。

接到任务后，我们有20分钟演练的机会。经过短暂讨论后有个队友提出每人两只手穿两个孔，13个人，刚好穿过26个孔，完成保底。但是我觉得我们应该向卓越看齐，不应该只满足于及格。队友说连及格都没有达到就想着卓越，最终我们采用了这个保守意见。整个项目进行中，不停的有其他队友发现问题提出看法，不停的有其他队友发现问题并提出看法，但大多数队友还是持保守意见。

20分钟演练后我们没有达到预期的穿洞数，20分钟正式比赛的前10分钟，我们只完成了23个洞。而在项目中手握绳索的所有队友，已经在半个小时内重复了同样的姿势，手变得僵硬和麻木，并且不耐烦，机械而没有效率的动作让大发家越发觉得无聊和枯燥„„这时候，那些坚持保及格的队友才意识到我们需要做些改变。最后10分钟，大家停下手边的工作，停下来发2分钟讨论其他方案的可行性，但因前期浪费了太多时间和精力，我们在2次碰到网格明知犯规依旧坚持的情况下，穿过了29个洞。遗憾的结束了这个活动。

比赛失利反而使大家有清晰的认知，在最后针对这个项目的讨论环节，大家很积极的交换了意见，我们一致总结出以下几点：

1、相信个人和团队的能力，一定要向卓越看齐，只有拥有强大必胜的信念，才能有完善的计划和高效的执行力；

2、制定计划时，集思广益，给大家发言表态的机会，队长发挥团队的决策权，最后总结出大家一致可行的方案；

3、人生能有几次演练的机会，将演练当作实战，认真细致，一丝不苟；

4、越是枯燥机械的工作越要沉稳细心，工作无巨细，完美完成好手头的工作就是对个人对团队最大的贡献；

5、团队决策者随时随地要将正能量传递给大家，任何时刻都要相信团队，并致力于为打造高效团队而努力；

6、失败了也不要放弃努力，只要总结失败的教训找对合适的方法，赢得团队的信任和支持，反败为胜没有不可能；

最后，我们参与此次行程最后一个项目“盲人绳房”。活动开始前，教练将我们分成3个小队，然后大家都被蒙上了双眼。黑暗中，大家谁也不知道谁，语言是我们唯一的沟通方式。我被三个队员推举为小组长，此时，我先让大家在做一次自我介绍，并让大家分别记住伙伴的声音。教练在黑暗中发给我们队一堆绳子，告诉我说我们一队的任务是用这些绳子做一个等边三角形。我让大家分工协作，寻找绳子的接头处，最后发现有2根绳子，固定在一起正在探讨如何操作时，教练又在黑暗中塞给我们一根绳子。我们只好将固定好的绳结解开重新固定。队友中有一个队员说以前好像看多类似的活动，简单与我们阐述原理，我放心的将决策权交给她并让其他队友听她的指令配合她的工作和需要。最后，我们第一个出色完成了等边三角形的任务。

之后，突然听到其他分队的队友在大声说话：亮剑队3个分队的组长，一起循着我的声音过来开会。听声音是我们队长的声音。我依声音过去，原来任务发生变化，现在我们要一起建造一个等腰三角形的屋顶，其中三角形低边与正方形四边中的一边重合，圆形是正方形中间的窗户。接到任务后，我们三个组长开会，我个人觉得等腰三角形相对比较容易成型，我们会主动挪到正方形现有的一个边位置上去与它重合，只需要拉住正方形这两边的队友配合我们的队友确保我们拉过去的边角与他们的线是重合的就可以了。大家确定方案后，都各自去各队传递消息。我站在等边三角形的中间位置，依次叫上三位队友在原地待命，听我将我们团队现在的任务和计划准确的传递给大家，得到大家没有问题的反馈后，我们握紧手上的绳子，保持等边三角形各边长度依旧不变，慢慢挪向早已在原地待命的四边形两位队友，确保屋顶的三角形中心点不边，慢慢让两位队友移动绳索确保与四边形长度一致，然后我通过手肘的长度慢慢比对出两边的差距并做出调整，拉下眼罩，我们的等腰三角形做得非常漂亮。

这次活动给我的启示还挺大的，我个人做了一个大致的总结，1、在不违背集体利益的前提下，给有能力的员工充分授权和信任，他会珍惜你的支持并圆满完成任务；

2、有效简单的沟通和任务及时有效的传递能达到事半功倍的效果，但是一定要要求回馈，这样你才能确保信息是否有效传达；

3、工作中，你也不知道你什么时候会突然的多出制度和任务来，就像我们临时多出的绳索，我们能做的就是接受并按照新的要求去认真完成它；

4、驱除本位意识，工作中要有大局观念；

篇3：人众人拓展训练地图

人众人教育（GROUP）·北京学校天津办事处成立于2004年3月，位于天津和平区卫津路，地处学府之地，文化气息浓郁。在同行中口碑良好，已成功地为葛兰素、中美史克、平安保险、中国银行、天士力、天津移动、中国建设银行、摩托罗拉、诺维信、飞思卡尔、天津信托、大港油田集团公司、天津一汽丰田、马士基物流等知名企业作过培训。赢得了客户的好评及信赖。

上海

人众人教育（GROUP）·上海公司是人众人教育（GROUP）旗下的全资专业培训机构，成立于1999年，已培训学员数万名，接受媒体报道100余次，深受国内外企业的好评。目前拥有专业培训师32人，专职员工20人。同时在上海和苏州市拥有四个独立的专业培训基地，已为HP、IBM、ABB、BENQ等多家跨国机构提供过培训。

南京

人众人教育(GROUP)·南京公司成立于2004年5月，位于新街口的东方名苑，基地设置在茅山渡假村，依山傍水，美景如画。承接了阿尔卡特、南京电信、江苏移动、中兴通讯、南京大学中荷学院、南京人事局、南京爱立信、南京平安保险、南京银城房地产等许多著名企业和学院的培训，得到了客户的一致好评。

苏州

人众人教育(GROUP)·苏州公司于2002年5月成立，是苏州及周边地区最专业的体验式培训机构，是苏州地区唯一有权使用“拓展训练”商标的培训机构，为苏州、无锡、南通、盐城、泰州等城市的企业和各组织提供培训服务，目前已经在无锡设立了办事处。苏州公司周边拥有六个专业化培训基地。苏州市内有中华园基地和望湖基地，接待客户总量超过10万人次。拥有专职、客座培训师近30人。

杭州

人众人教育（GROUP）·杭州公司是人众人教育（GROUP）旗下的全资专业培训机构，成立于2001年12月，是浙江唯一一家合法使用拓展训练品牌的专业户外体验式培训公司。目前已为UT斯达康、浙江仙琚制药、生产力促进中心、杭州顶津食品、中外运敦豪、养生堂、中国银行、平安保险、太平人寿、贝尔通讯、阿里巴巴、摩托罗拉、默沙东制药、钱塘房产、余杭华隆房产、浙江省国税局、嘉兴市秀城区政府等多家知名机构提供过专业培训。

广州

人众人教育（GROUP）·广州公司成立于2002年2月20日，是人众人教育（ROUP）属下的全资子公司，广东省内唯一合法使用拓展训练品牌的机构，地处天河路365号天俊国际大厦1101室，下设佛山、东莞、中山办事处。由广州分公司投资兴建的广州芙蓉拓展训练基地位于风景秀丽的花都芙蓉度假村内，拥有功能齐全的培训设施。已经为P&G、Microsoft、施耐德(电气)中国有限公司、富士施乐、INTEL、中国证监会、广州招行、深圳三九、联想等近百家当地知名企业4万余人组织过拓展训练，共有30余名员工。

深圳

人众人教育（GROUP）·深圳公司成立于2002年8月，是人众人教育（GROUP）旗下的全资专业培训机构。目前，拥有专职员工15名，专业培训师18名，拥有观澜培训基地及溪冲海滨培训基地，训练设施齐全，可满足客户多层次的培训需求！已为万科集团、华为技术、富士康、中兴通讯、深圳移动、海王星辰、太太药业、IBM、深圳国税局、清华大学研究生院等上百家客户提供了培训。

成都

人众人教育（GROUP）·成都公司是北京人众人教育发展有限公司属下的全资子公司，是 四川省内唯一合法使用“拓展训练”品牌的机构。公司在蒲江、江油窦团分别建有基地。成都蒲江基地位于朝阳湖景区，享有“天然氧吧”美誉，江油窦山基地是四川著名的风景之一。我们将秉持“高起点、新眼光”的原则，以专业的态度为客户提供完善的服务。

山东

人众人教育（GROUP）·山东学校成立于2002年元月1日，由北京人众人拓展训练有限公司、淄博市企业经营者评价推荐中心、鲁中机动车驾驶员教考中心共同发起，经山东省教育厅、淄博市教育局批准，山东省拓展训练学校正式成立，并于同年“五一”正式开始接待学员进行培训，是在山东省内唯一合法使用“拓展训练”商标的培训机构。目前已在山东省内设立了淄博、青岛、济南、烟台等多个办事处，业务范围遍布山东全省；

合肥

篇4：人众人拓展训练公司

上周参加了明阳天下拓展训练公司举行的拓展训练活动，时间过得真快，最后一刻，我们集体照了张难忘的合家福，教练还发给我们证书，这也是要我们永远的记住这一天，大家共患难的一天。

我们三十八位同志共同完成这项活动。毕业墙的活动规则就是把一些同志做成梯子的形状，另外的一些同志分别踩着他们的大腿和肩膀上爬上4.3米高的墙，一开始两位同志分别爬到另两位当墙的同志身上然后再用手托起另一个同志爬上墙，等他爬上墙了再拉上面的两个同志，然后我们分别爬上去，已经爬上去的同志就拉我们上去，就这样，一个接着一个踩着托底的人都上去了。我们不妨想一想，为什么是那些人托底呢？他们的肩膀也许几十年来没有被人踩过，凭什么让我们踩过去呢？我们还可以想想他们肩膀上是不是会留下许多的淤血呢？这是一种什么样的力量支持着他们这样做，这是团队的力量，团队的凝聚力，我们每个人都把生命交到同伴的手上，这是对同伴无条件的信任，是生死之战。我们在短短十分钟的时间完成了这样的实践，过后大家都是热泪盈眶，这些汗水里掺杂了泪水，就是我们胜利的果实。此时此刻，我们都是经历生死的兄弟姐妹，大家的情谊更是深刻，这一刻，我们放佛战斗了一个小时、二个小时、三个小时……

篇5：旁观者清：人众人的前世今生

今年夏天，我去J市采访。接待方向我介绍当地商业发展的新气象时，说到J市郊区一个新开辟的旅游景点。按职业惯性，我以为被介绍的景点无外乎是山清水秀加人文景观，再不过就是一些有特色的吃喝玩乐，可接待MM介绍说，那里还有拓展训练，特刺激。

“拓展训练？是北京人众人的分公司？”我来了兴趣。

“什么人众人？”MM一脸无知。

我无意为北京人众人拓展训练公司吹牛，但大约在十年前，因为工作关系，我认识了人众人的创办人刘力及其同事，对拓展训练也算略知一二，感觉人众人的拓展训练跟“特刺激”没什么必然联系。

那次受训是在秋天，这是北京最好的季节。周五傍晚，单位里一行四十几口人乘大巴直奔郊区房山，那里是人众人开办的第一所拓展训练学校。当时，这所学校的培训内容和教学形式在媒体引起不小的轰动，报纸报道，电视上做专题，镜头里的场面让人觉得挺好玩。所以，那次出发前，单位同事的心情也是去玩。大家带着相机和各种零食，好像就是去参加一次秋游。不同的是，临出发前几天，单位给每人发了一套运动装和旅游鞋，让人以为这次玩的规格比哪次待遇都高。

天黑后到达目的地。稍作休整，四十几人被分成几个组，每个组配备一名培训师，好像就是为专门带大家一起做游戏的。更好玩的是，每个组都要制定好自己的口号、标识，还有把各种歌曲重现填词、加工改造成的队歌。真够难为单位里那些四五十岁的老同志的，什么岁数了，怎么又过起了家家？可在那种特殊的气氛里，谁也没觉得是过家家，都很认真。

认真地玩，也是一种积极的休闲。好多人当时就是这么想的。

谁知，第二天一早，随着集合哨一响，大家就知道这体验式培训可真不是好玩的了。先是跑步，平时做着办公的人本来就缺乏体育锻炼，没跑多远就开始气喘嘘嘘，有的人还掉了队。接下来的课程也都不是像做游戏那样简单，有的需要胆量，有的需要智慧，有的需要一定的力气，但所有的项目都离不开团队的合作，靠单打独斗是不能完成的。

记忆深刻是“断桥”，空中搭着两块木板，之间有一段距离。上去的人要先从一端跳过去，然后再跳回来。看似简单的一个动作，在地面上轻而易举就能做到，可到了半空中，视觉反应发生了变化，腿脚也不听使唤了。有个在单位里堪称“大哥大”级的人物，事事都爱争强好胜，上去后一步都不敢动，任凭我们在下边怎么给他鼓劲，也任凭培训师反复给他演示动作，开导他，最终还是爬了下来。和他有一比的还有一位“辣姐姐”，平日里得理不饶人，没理搅三分。上去后哇哇大哭，好像面对的不是什么“断桥”，而是断头台……

没有贬低“大哥大”和“辣姐姐”的意思，和那些平时看上去很弱势、关键时不怵阵的同事相比，他们自己也承认：每个人都各有所长。

事实上，谁都知道每个集体都需要合作的道理，但不经过体验式培训的项目体验，还真是很难明确自己在一个团队中的位置。比如，培训时有个项目叫“罐头鞋”，三只汽油桶支着两块“一”字排开的木板，一组人全部站在木板上，人和木板均不可着地，从起点至终点移动木板和油桶。人、木板和油桶全部过终点即活动结束。完成这个任务着实不简单，一是需要集体智慧和核心领导，二是需要领导过程中的群众监督。一开始，平时主意大的人不甘寂寞，纷纷献技献策，但用东北话说，都不好使。争来论去，一个话不多小伙子拿了大主意，按照他的方案，再加上大家不断地修正，这任务完成得还算漂亮。我那天注意到，那话不多的小伙子说出话来不容置疑，够份。

还有“背摔”，大概是最有趣的一个项目。一个队员站在跳台上，背部朝下直挺倒下，下面队员则用手臂架起一个平台接住背摔者。背摔是所有项目里面最危险的，要求队员全力以赴地保护背摔者。跳台上的队员问：“准备好了吗？”下面答：“准备好了！”然后台上的队员数着一、二、三就脸面朝天地背摔下去，由下面全队的其他队员用手臂接住。听说“背摔”又叫“信任摔”，重在考验台上的人对他人的信任度，训练人的换位思考意识。这项活动看起来容易，做起来却要付出相当大的努力，需要克服自己心理的障碍。

以上回忆的都是近十年前的事了，为写这篇文章，我特意找到过去的部分同事，询问他们是否还记得当年接受的体验式培训？他们告诉我：记得，印象太深了！他们帮我回忆：谁谁谁其实是个很有立场的人、谁谁谁其实很爱说话、谁谁谁后来对谁谁谁的态度有了很大转变……而我却清楚记得，在当天的总结会上，好多同事都问我这个组织者：下次我们什么时候还来这里？

还没有哪次活动让大家这样记忆犹新。为什么？

我想，这也许就是拓展训练的魅力所在。

我后来才知道，拓展训练指的是体验式培训。因为总部设在北京的人众人公司以“拓展训练”为商标，在国内的体验式培训行业很有名气，所以，这个经过正式注册的商标，竟成了这一行业的代名词。

不管怎样，我倒是希望MM说的拓展训练能跟原装的拓展训练抗衡。从商业角度讲，市场是大家的做的，你人众人公司启动了一个新的行业，谁都心知肚明，只要不再恶意侵犯你的商标使用权，谁都可以在这个行业里分一杯羹。有道是：一花独放不是春，百花齐放春满园嘛！

话是这么说，等我跟MM坐上那老板的车。老板是女的，确切地说应该是老板娘。她老公是搞建筑的，有了钱也有了见识，回村投资办起农村旅游业，贴饼子熬小鱼、香椿芽摊柴鸡蛋，还卖了筏子，沿着村子开辟了一条水上漂流，带动了整个村的经济发展，受到省市领导的多次表扬。据说，新添置的拓展训练，也是为城里人特意设计的。老板娘强调：村里人每天上山下山，不锻炼也是锻炼，谁有闲心玩这个？

老板娘的话让我很是疑惑：你开的这些东东是用来玩的？等到了地方，眼见到的一切让我明白：这根本就不是什么拓展训练学校，而是在农家乐旅游点增设的一个娱乐项目，就是为用来游客玩的。

看这那些简陋的设备和陈旧的器材，我问培训师是哪儿的？主人曰：凑够了人就花钱请几个体育老师来。又问：你知道这种培训是要有教学计划和绝对安全保障的吗？又答：跟咱村的漂流差不多吧！从哪儿飘到哪儿的地势不一样，有水急的地方可不能让船翻了。玩漂流都穿救生衣服哩！

“别做了，这要出了事，连你们的农家乐也得给搅黄了。”

不等老板娘回答，MM先急了，说：“农民办旅游是新鲜事，农民开办拓展训练更是新闻。你什么意思啊？”

我说：“这不是讨论农村经济的话题。”

尴尬的商标

出于职业习惯，在J市看见的所谓拓展训练设施让我想到：这个当初被各大企事业单位看好的培训项目，如今也让各色商人看上了。继而调查又发现：以拓展训练为标志的体验式培训，早几年就在国内形成产业，各地类似的培训机构或公司不下几百家。于是，想起久未联系过的人众人公司的这位董事长刘力。

下海之前的刘力在国家组织部门负责干部培训工作，1992年，他参加了一个为期10天的体验式培训，受到传统教育培训从未有过的震撼。这种训练是把学员放在一个特殊环境里，让受训者把那些看似难以完成事情做成，使他们对自己、对同事、对团队、对未来的工作产生一种全新的认识，而这种认识不是别人讲出来的，而是从活动中亲身体验到的。

从那时起，刘力就有了建立中国人自己的体验式培训学校的念头。1994年，他辞职下海，一心一意地想开办一所拓展训练学校。可当时工商、教育部门都不知道拓展是做什么的，几乎申请不下来。后来一位从事过多年教育部门领导工作的老同志听了刘力的游说后，答应先给个白本试试，如果是正式的办学，再给办正式手续。一年后，这位老同志到学校参观后，非常激动，说他做了30多年教育，还没有见过这样一种教育方式，能让学员那样地投入。

其实，拓展训练所代表的行业应该叫做体验式培训，与众多的外来名词不同，“拓展训练”这个词组的发明专利应该属于刘力。他和他的同事成立了北京人众人拓展训练有限公司，第一次把“体验式培训”引进了中国。由于当时国内根本没有这类培训模式，刘力所接触的第一所户外体验学校的名字就叫做OutwardBound，翻译成中文就是外展训练的意思，于是，刘力给学校起名“拓展”。

“拓展”是体验式培训行业一个品牌，人众人公司及北京拓展训练学校首先拓展的是自己的事业。从1994年到现在，公司为众多国际和国内知名企业的管理人员和员工进行了超过四十万人次的培训，并先后在北京、上海、广东、山东、浙江等地开设了22家分支机构和25个培训基地，拥有两百多名精通各类户外培训的资深培训师。

然而，随着公司的不断发展，人们对于人众人这个公司名称变得不再敏感，而对于“拓展训练”这个朗朗上口又可望文生义的词组更加青睐，“拓展训练”逐渐成了体验式培训的代名词。

“这是我们面临的尴尬。” 刘力说，“我们的行业是体验式培训，从大的方面讲是教育培训。与国外同行交流时，你说你是做拓展的，人家会莫名其妙，但你说是做体验式培训的，大家都知道。”

其实，我觉得刘力有些无奈。中国的市场就是这样，虽然比照以前，人们的商标意识和品牌概念已经有普遍提升，但在尊重知识产权上，盗用别人商标和滥用别人品牌的现象还屡见不鲜。连国家明确要收取版权使用费的卡拉OK都在部门和部门之间、行业和部门之间来回扯皮，一个培训行业的商标又能对那些侵权者怎样？

价格与价值的博弈

应该说，体验式培训成为产业了，出现市场竞争是很正常的事。但由于从业人员整体素质普遍偏低造，行业缺乏自律的结果，市场竞争往往成为以跳楼贱卖为代价的恶性竞争。这种拼价格的前提是降低不该降的成本，从而也就降低了产品质量。如果业内人都参与进来，到头来就是集体崩盘，谁也做不起来。

其它行业已经有过这方面的诸多教训，在实力、耐心都退到最后防线的地步，很少有企业不随波逐流的。人众人不想这么做，刘力认为，人众人要那自己的产品价值说话，绝不让自己被价格战扯进去。

麦当劳和肯德基是对手，可谁听说过麦当劳的巨无霸和肯德基的鸡腿汉堡竞相贱卖？良性的竞争是争产品质量和服务水平，这种竞争的结果是共同提高市场价值。当然，价格与价值的博弈是两个层面上角斗，没有实力，没有品牌，也只能在市场上死拼价格，这也是肉夹馍永远卖不过麦当劳和肯德基的原因所在。

人众人不是麦当劳和肯德基，也不是肉夹馍。作为一个拥有“拓展训练”品牌的体验式培训企业，人众人至少有三大可以不断提升自身价值的优势：第一，他们在全国范围内拥有一个庞大的客户群体，在数十万个培训日中接待了超过40万人的学员，这种积淀和积累是实际上是人众人这个品牌的含金量所在。对他们的竞争对手来说，这种积累望尘莫及；第二，他们拥有一批优质的客户群，这些国内外顶级的企业、机构和院校都非常优秀，在人众人公司的发展过程中，他们的进步与优质客户带动有着很大关系；第三是规模，他们在全国拥有22个分支机构，25个培训基地，可以在全国范围内同时实施数千人的培训，这在整个培训行业中是一个创造和一个大胆的尝试。他们可以在全国任何地方，在距离客户最近的地方及时为客户提供服务，而且是以高水平培训师做质量保证的统一的课程标准。

人众人的优势为他们提升自身价值提供了可靠保障，这是种瓜得瓜、种豆得豆的结果。由此我想起若干年前，刘力聘请海归的杜葵来公司做总裁的情形。我心直口快，问过他：“干吗花钱请个外人来管自己？”他当时含糊其词，笑而未答。现在看来，他那时就有了某种危机感。如果说，他那时的危机感是来自公司扩大后的管理压力，那么后来，在面对缺乏秩序的市场时，他的人才战略和不断做强的公司，也许就是他使人众人足以应对各种市场变化的先见之明。

人众人的价值体现在丰富培训品种、细化客户服务等方面。再具体的我也说不上来。听后来又参加过N次培训的朋友说，人众人的培训品种和服务水平总能领先一步，老客户回头，新客户也愿意当老客户，这让同行业的人羡慕至极。

“我们会继续保护、宣传拓展训练的品牌，也希望消费者明白，人众人是做体验教育的，拓展训练是我们的拳头产品。” 刘力说。